Jahresrechnung 2016 Revisionsbericht. Comptes annuels 2016 Rapport de l organe de révision

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1 Jahresrechnung 2016 Revisionsbericht Comptes annuels 2016 Rapport de l organe de révision

2 Beilage I Bilanz per 31.Dezember Aktiven Umlaufvermögen Flüssige Mittel 1'420'131 1'103'598 Forderungen - gegenüber Gemeinwesen gegenüber Dritten 3'191 6'340 - gegenüber Leistungserbringer 9'600 10'000 Aktive Rechnungsabgrenzungen 223' '379 Total Umlaufvermögen 1'656'348 1'473'540 Anlagevermögen Finanzanlagen Mietzinsdepot 4'635 4'633 Total Finanzanlagen 4'635 4'633 Sachanlagen Büro- und EDV-Einrichtungen 27'152 27'152 Wertberichtigungen -22'960-16'172 Total Sachanlagen 4'192 10'980 Total Anlagevermögen 8'827 15'613 Total Aktiven 1'665'175 1'489'153 Passiven Kurzfristige Verbindlichkeiten Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 76'783 59'773 Verbindlichkeiten aus Projektvorauszahlungen - von Gemeinwesen 38'000 53'000 - von Dritten 217'750 32'500 Passive Rechnungsabgrenzungen 88'530 14'382 Total kurzfristige Verbindlichkeiten 421' '655 Zweckgebundenes Fondskapital Fondskapital 1 615' '499 Total Zweckgebundenes Fondskapital 615' '499 Organisationskapital Freies Kapital 1 628' '999 Total Organisationskapital 628' '999 Total Passiven 1'665'175 1'489'153 1 vgl. Details gem. Rechnung über die Veränderung des Kapitals

3 Beilage II Betriebsrechnung Betriebsertrag Erhaltene Zuwendungen Zweckgebundene Zuwendungen 2'266'797 2'552'103 DEZA 1'053'000 1'035'000 Glückskette 52' '880 Kantone und Gemeinden 273' '200 Stiftungen 752' '502 Sonstige Erträge 135'066 93'521 Freie Zuwendungen 528' '342 Mitgliederbeiträge 10'600 10'850 Allgemeine Zuwendungen 400' '492 Zuwendungen Administration - DEZA 117' '000 Total Erhaltene Zuwendungen 2'795'014 3'022'445 Erlöse aus Lieferungen und Leistungen 1' Total Betriebsertrag 2'796'998 3'022'995 Betriebsaufwand Projekt- und Dienstleistungsaufwand 2'352'008 2'440'192 Projektüberweisungen und Sachaufwand 2'037'185 2'171'783 Personalaufwand der Geschäftsstelle 299' '833 Übrige Aufwendungen und Tätigkeiten 14'960 11'576 Öffentlichkeitsarbeit und Fundraisingaufwand 362' '357 Personalaufwand der Geschäftsstelle 114' '221 Sachaufwand 240' '869 Übrige Aufwendungen und Tätigkeiten 6'813 8'267 Administrativer Aufwand 167' '748 Personalaufwand der Geschäftsstelle 106'084 93'629 Honorare, Gebühren, Steuern 5'588 5'714 Übrige Aufwendungen und Tätigkeiten 55'440 55'405 Total Betriebsaufwand 2'881'228 2'911'297 Betriebsergebnis -84' '698

4 Beilage II Betriebsrechnung Finanzergebnis Finanzertrag 652 1'130 Finanzaufwand -1'808-10'809 Total Finanzergebnis -1'156-9'679 Ergebnis vor Veränderung des Fondskapitals -85' '019 Veränderung des Fondskapitals 1 Zuweisungen (+) / Verwendungen (-) -117'059 32'313 Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital 31'673 69'706 Veränderung des Organisationskapitals 1 Zuweisungen (-) / Verwendungen (+) -31'673-69'706 Ergebnis nach Fonds- und Kapitalbewegungen vgl. Details gem. Rechnung über die Veränderung des Kapitals

5 Beilage III Geldflussrechnung Jahresergebnis vor Veränderung Organisationskapital 31'673 69'706 Veränderung des Fondskapitals -117'059 32'313 Zinsertrag aus Finanzanlagen -2-3 Abschreibungen auf Sachanlagen 6'788 6'221 Abnahme (+) / Zunahme (-) Forderungen 3'648 55'597 Abnahme (+) / Zunahme (-) Aktive Rechnungsabgrenzungen 130' '715 Zunahme (+) / Abnahme (-) Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen 17'010 37'619 Zunahme (+) / Abnahme (-) Verbindlichkeiten aus Projektvorauszahlungen 170' '915 Zunahme (+) / Abnahme (-) Passive Rechnungsabgrenzungen 74'148 6'379 Geldfluss aus Betriebstätigkeit 316' '798 Investitionen (-) in Sachanlagen - -6'118 Geldfluss aus Investitionstätigkeit - -6'118 Geldfluss aus Finanzierungstätigkeit - - Veränderung der Flüssigen Mittel 316' '916 Bestand Flüssige Mittel per '103'598 1'455'514 Bestand Flüssige Mittel per '420'131 1'103'598 Nachweis Veränderung der Flüssigen Mittel 316' '916

6 Beilage IV / 1 Rechnung über die Veränderung des Kapitals 2016 Bestand 1.1. Zuweisungen (Eingänge) Interne Transfers 2 Verwendung (Ausgänge) Total Veränderung 1 Bestand Fondskapital mit Zweckbindung Themenfonds Beschneidung 79'190 4'423 4'423 83'613 Themenfonds Strassenkinder 24'300-24'300 DEZA Grundlagen und Themen 10'873 57'948-10'873 57'948-10'873 0 Legat-Fonds Afrika 72'448-72'448 Albanien allgemein 0 2'858 2'858 2'858 Bosnien allgemein 1'410-1'410-1'410 0 Mali allgemein 123'449 3'500 3' '949 Mali Gesundheit 7'597-7'597 Mali Kinder 27'260-27'260 Mali Weiterbildung 2'357-2'357 Senegal allgemein 7'456 10'142 5'873 16'015-7'456 Schweiz Anlässe 0 20'794 20' Albanien CLWG Gewaltberatung 0 97'750 97'750-0 Albanien CLWG/CLMB Männerzentrum 0 44'327 44'327-0 Albanien Shelter Frauenhaus 33'082 67' '160-33'082 0 Albanien Shelter / FH LU Bilderbuch 0 9'000 2'142 11'142-0 Albanien WtW Frauen-Selbsthilfe 0 100' '281-0 Albanien WtW / ZDB Männerzentrum 0 78'695 78' Bosnien BUCO Aufbau 0 5'652 5'652-0 Bosnien BUDUCNOST Frauenhaus 0 93'756 93'756-0 Bosnien BUDUCNOST Männerzentrum 5' '735 1' '021-5'876 0 Bosnien SAFE NETWORK Netzwerk 0 23'146 23'146-0 Bosnien VZ Traumatherapie 0 150' '839-0 Bosnien VZ / BUDUC Täterberatung 0 39'131 39'131-0 Bosnien ZD Empowerment 0 113' '536-0 Burkina Faso ADEP Frauenrechte 0 116' '456-0 Burkina Faso AMMIE Familienplanung 27' ' '248 4'865 32'436 Mali APSEF Hausmädchen 0 39'440 39'440-0 Mali BENKADI Fisteln 34' ' '535-34'949 Mali BUCO Weiterbildung 0 12'505 12'505-0 Mali GAAS Bildung und Beschneidung 12' ' '304-12'205 Mali GAD Ernährung 114'517 90'126 8' '073-76'917 37'600 Mali GAD Gesundheit 18'589 90'940 90'940-18'589 Mali GAD Gartenbau 8'030-8'030-8'030 0 Mali SDI Beschneidung 93'416-93'416 Mali Ya-G-TU Gewaltprävention 0 81'284 81'284-0 Mali Ya-G-TU Bau Gesundheitszentrum 0 50'021 50'021-0 Senegal AcDev Gesundheitszentrum 0 7'759 7'759-0 Senegal APROFES Gewaltber.Stelle 3'183 69'000 69'000-3'183 Senegal Intermondes Familienplanung 0 55'000 51'750 3'250 3'250 Togo AFAD Gesundheit 0 105' '831-0 Togo AFAD Wasserversorgung 24'741 51'750 51'750-24'741 Total Fondskapital mit Zweckbindung 732'499 2'266' '383' ' '440 1 Das Total Fondskapital entspricht der Veränderung des Fondskapitals gemäss Betriebsrechnung. 2 Interne Transfers sind zweckgebundene Verschiebungen von Finanzmitteln zur Deckung von Projektaufwendungen oder bei Projektabschluss. Organisationskapital Gebundenes Kapital Freies Kapital 596'999 31'673 31' '672 Total Organisationskapital 596'999 31' ' '672 1 Das Total Organisationskapital entspricht der Veränderung des Organisationskapitals gemäss Betriebsrechnung.

7 Beilage IV / 2 Rechnung über die Veränderung des Kapitals 2015 Bestand 1.1. Zuweisungen (Eingänge) Interne Transfers 2 Verwendung (Ausgänge) Total Veränderung 1 Bestand Fondskapital mit Zweckbindung Themenfonds Beschneidung 48'295 30'895 30'895 79'190 Themenfonds Strassenkinder 24'300-24'300 DEZA Grundlagen und Themen 0 50'000 39'127 10'873 10'873 Legat-Fonds Afrika 72'448-72'448 Bosnien allgemein 1' '410 Mali allgemein 97'216 26'233 26' '450 Mali Gesundheit 7'597-7'597 Mali Kinder 27'260-27'260 Senegal allgemein 7'456-7'456 Schweiz Anlässe 2'286 26'580 28'866-2'286 0 Schweiz Gesundheit Albanien CLWG Gewaltberatung 1' ' '690-1'955 0 Albanien CLWG/CLMB Männerzentrum 0 31'540 31'540-0 Albanien Shelter Frauenhaus 47'235 88' '979-14'153 33'082 Albanien WtW Frauen-Selbsthilfe 15' ' '919-15'976 0 Albanien WtW / ZDB Männerzentrum 0 63'710 63'710-0 Albanien WtW Interaktives Theater 0 6'195 6'195-0 Bosnien BUDUCNOST Frauenhaus 0 107' '393-0 Bosnien BUDUCNOST Männerzentrum 15' ' '017-10'048 5'876 Bosnien SAFE NETWORK Netzwerk 0 23'000 23'000-0 Bosnien VZ Traumatherapie 0 122' '530-0 Bosnien VZ / BUDUC Täterberatung 0 43'700 43'700-0 Bosnien ZD Empowerment 0 120' '986-0 Burkina Faso ADEP Frauenrechte 0 49'973 49'973-0 Burkina Faso AMMIE Familienplanung 25' ' '843 2'257 27'571 Burkina Faso AZPF Mangelernährung Burkina Faso Tabital Kinderschutz 0 17'047 17'047-0 Mali AJDM Dienstmädchen 19'915 3'454 23'369-19'915 0 Mali BENKADI Fisteln 34' ' '843-34'949 Mali BUCO Weiterbildung 2'356 12'299 12'299-2'356 Mali GAAS Bildung und Beschneidung 0 98'300 86'095 12'205 12'205 Mali GAD Ernährung 82' ' '994 31' '517 Mali GAD Gesundheit 18' ' ' '589 Mali GAD Gartenbau 9'216 29'562 30'748-1'186 8'030 Mali SDI Beschneidung 105'159 80'510 92'253-11'743 93'416 Mali Ya-G-TU Gewaltprävention 0 79'945 79'945-0 Mali Ya-G-TU Bau Gesundheitszentrum 0 98'394 98'394-0 Senegal AcDev Gesundheitszentrum 25' ' '012-25'585 0 Senegal APROFES Gewaltber.Stelle 3'183 99'624 99'624-3'183 Senegal Intermondes Familienplanung 0 67'646 67'646-0 Togo AFAD Gesundheit 0 115' '000-0 Togo AFAD Wasserversorgung 3' '094 92'000 21'094 24'741 Total Fondskapital mit Zweckbindung 700'185 2'552' '519'790 32' '499 1 Das Total Fondskapital entspricht der Veränderung des Fondskapitals gemäss Betriebsrechnung. 2 Interne Transfers sind zweckgebundene Verschiebungen von Finanzmitteln zur Deckung von Projektaufwendungen oder bei Projektabschluss. Organisationskapital Gebundenes Kapital Freies Kapital 527'293 69'706 69' '999 Total Organisationskapital 527'293 69' ' '999 1 Das Total Organisationskapital entspricht der Veränderung des Organisationskapitals gemäss Betriebsrechnung.

8 Beilage V Anhang Grundlagen der Rechnungslegung Die Rechnungslegung erfolgt in Übereinstimmung mit dem gesamten Regelwerk der Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER - FER 21) und vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage und entspricht damit auch den einschlägigen Richtlinien der ZEWO. Umlaufvermögen und kurzfristiges Fremdkapital Das Umlaufvermögen und das kurzfristige Fremdkapital werden zu Nominalwerten, abzüglich allfällig notwendigen Wertberichtigungen, bewertet. Fremdwährungspositionen werden zu den am Bilanzstichtag gültigen Devisenkursen in Schweizer Franken umgerechnet. Anlagevermögen Das Anlagevermögen umfasst im Wesentlichen die Büro- und Informatikeinrichtungen. Investitionen in das Anlagevermögen werden bei Überschreitung der Aktivierungsgrenze von 2'000 aktiviert und über die Nutzungsdauer abgeschrieben. In 2013 ist die gesamte Informatikeinrichtung ersetzt worden, was zu Investitionen im Umfang von 21'034 geführt hat. Hinzu kam in 2015 die Anschaffung neuer Bürolampen von 3'095 und zwei neue PC's von 3'023. Diese Investitionen wurden aktiviert und werden über eine Nutzungsdauer von 4 Jahren linear abgeschrieben. Die Abschreibung 2016 beträgt 6'788 (Vorjahr: 6'221) und ist in 'Übrige Administrative Aufwendungen' enthalten. Am Bilanzstichtag betrug der Brandversicherungswert aller Einrichtungen und Waren 100'000 (Vorjahr 100'000). Erläuterungen zur Bilanz und Betriebsrechnung Aufwand und Ertrag / Abgrenzung: Aufwand und Ertrag werden im Entstehungszeitpunkt erfasst. Aufwand- und Ertragspositionen, welche erst nach dem Bilanzstichtag erfolgswirksam werden, werden in der Bilanz unter den aktiven bzw. passiven Rechnungsabgrenzungen ausgewiesen. Allgemeines zur Erfolgsrechnung: Der Erfolgsrechnung liegen die Empfehlungen der ZEWO gemäss Handbuch 'Methodik zur Berechnung des administrativen Aufwands' zugrunde. Zur erhöhten Transparenz nach Swiss GAAP FER 21 werden die Kosten für die Schwerpunktbereiche von IAMANEH Schweiz einzeln ausgewiesen. Enthalten sind im : Programmaufwand: direkte Projektleistungen an die Partnerorganisationen (Projektverpflichtungen), strategische und operative Programmbegleitung durch die Verantwortlichen an der Geschäftsstelle und anteilmässige Infrastrukturkosten Öffentlichkeitsarbeit und Fundraisingaufwand: anteilmässige Personal- und Infrastrukturkosten, Kosten für die Öffentlichkeitsarbeit und das Fundraising Administrationsaufwand: anteilmässige Personal- und Infrastrukturkosten, Unterhalt und Reparaturen, Sachversicherungen und Abgaben, Verwaltungs- und übriger Betriebsaufsaufwand inkl. Abschreibungen, ohne Finanzaufwand Der Verteilungsschlüssel vom Raum- bzw. Informatikaufwand erfolgt nach qm bzw. Arbeitsplätzen und ist in 'Übrige Aufwendungen' enthalten. Finanzbeitrag DEZA Finanzierungsbeitrag Programm Internationale Zusammenarbeit (Fokusbeitrag) (gemäss Vertrag vom , sowie der Ergänzung vom ) 1'170'000 1'150'000

9 Beilage V Anhang Personal Personalaufwand (inkl. gesetzliche Sozialleistungen) 520' '683 Stellenprozente Prozent Anzahl Mitarbeiterinnen Anzahl 9 9 Die einzelnen Mitarbeiterinnen sind mit einem Pensum von 50% bis 70% angestellt. An die Mitglieder des Vorstandes wurden im Berichtsjahr sowie im Vorjahr keine Vergütungen ausgerichtet. Die Leistungen des Vorstandes wurden ehrenamtlich erbracht. Auf die Offenlegung der Vergütung der Geschäftsleitung wird verzichtet, da nur eine Person mit der Geschäftsführung betraut ist. Betriebsaufwand Personalaufwand 520' '683 Projekt- und Dienstleistung 299' '833 Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising 114' '221 Öffentlichkeitsarbeit 65'170 71'350 Fundraising 49'500 49'871 Administrativer Aufwand 106'084 93'629 Sachaufwand 2'283'398 2'364'366 Projekt- und Dienstleistung 2'037'185 2'171'783 Projektüberweisungen 2'022'530 2'163'408 Projektreisekosten 14'655 8'375 Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising 240' '869 Öffentlichkeitsarbeit 49'418 49'853 Fundraising 191' '016 Administrativer Aufwand 5'588 5'714 Übrige Aufwendungen und Tätigkeiten 77'213 75'248 Projekt- und Dienstleistung 14'960 11'576 Öffentlichkeitsarbeit und Fundraising 6'813 8'267 Öffentlichkeitsarbeit 3'937 3'672 Fundraising 2'876 4'595 Administrativer Aufwand 55'440 55'405 Total Betriebsaufwand 2'881'228 2'911'297 Der Gesammtaufwand 2016 für die Öffentlichkeitsarbeit beträgt 118'526 (Vorjahr: 124'875) und für das Fundraising 243'583 (Vorjahr: 191'482). Ehrenamtliche Leistungen 6 ehrenamtlich tätige Personen erbrachten 2016 als Fachberatende in der Projektkommission unentgeltliche Leistungen im Umfang von ca. 180 Stunden (Vorjahr: ca. 125 Std von 5 Personen). Ereignisse nach dem Bilanzstichtag Nach dem Bilanzstichtag und bis zur Veröffentlichung dieser Jahresrechnung sind keine wesentlichen Ereignisse eingetreten, welche die Aussagefähigkeit der Jahresrechnung 2016 beeinträchtigen könnten bzw. an dieser Stelle offengelegt werden müssten. Mitglieder Anzahl Mitglieder

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