Ihr Weg zur nachhaltigen Potentialentwicklung

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Carsten Schmitz
vor 8 Jahren
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1 Coaching mit Thomas Meier: Ihr Weg zur nachhaltigen Potentialentwicklung Herzlich willkommen!

2 Zu meiner Person Systemisches Coaching Methoden und Wirkung Coachingprozess Zu meinem Profil

3 Zu meiner Person: Thomas Meier Coach EAS in Ausbildung Seewisstrasse 14, 8124 Maur ZH Jahrgang 1965, verheiratet, drei Töchter

4 Systemisches Coaching

5 Typische Coaching-Themen Laufbahnplanung. Vorbereitung auf konkrete Herausforderungen. Bewältigung konkreter Probleme. Erarbeitung von Konfliktlösungskonzepten. Reflexion in Führungsfragen. Begleitung von Change-Prozessen in Teams und Organisationen. Projektcoaching. Organisationsentwicklung.

Bewältigung konkreter Probleme. Erarbeitung von Konfliktlösungskonzepten.

6 Coaching-Ziele Strategievarianten erarbeiten. Neue Methoden entwickeln, einüben, anwenden. Eigene Wirkungskraft optimieren. Eigene Ressourcen nachhaltig nutzen.

7 Zusammenwirken Coach / Coachee Coachee interpretiert, entscheidet, setzt um. Coaching als dialogische Beratungsform. Beziehung Coach Coachee als zentrale Ressource. Coaching-Themen beziehen sich auf Kontext Mensch Arbeit. Vertrag als Basis für Coaching-Mandat.

Beziehung Coach Coachee als zentrale Ressource.

8 Zielgruppen Führungskräfte verschiedenster Stufen Mitarbeitende unterschiedlichster Berufsgattungen Führungs- und Fachteams

9 Methoden & Wirkung? t h ic S e h c s i m e t Sys

10 Konstruktivistischer Ansatz Jeder Mensch konstruiert sich seine Welt. Jeder Mensch lebt in seiner Welt. Das hat zur Folge: Niemand kennt eine Situation / ein Problem besser als die betroffene Person. Sie besitzt deshalb den Schlüssel zu Problemlösungsvarianten.

Das hat zur Folge: Niemand kennt eine Situation / ein Problem

11 Systemischer Ansatz Systeme beeinflussen unsere Welt. Jeder Mensch partizipiert an verschiedensten Systemen. Das bedeutet: Systeme effizient beeinflussen kann die Person, welche die Systemzusammenhänge erkennt und nutzen kann.

Das bedeutet: Systeme effizient beeinflussen kann die

12 Ansätze aus der Psychologie Erkenntnisse aus Psychologie, u.a. Ansätze der Transaktionsanalyse: Mit gut verständlichen Modellen werden komplexe Zusammenhänge leicht verständlich dargestellt und der entsprechenden Handlungsspielraum aufgezeigt.

Modellen werden komplexe Zusammenhänge leicht verständlich

13 Coaching-Prozess

14 Arbeitsweise Herausforderungen, Probleme und Fragen als Anknüpfungspunkt für die Entwicklung nutzen. Coaching-Prozess mit in der Regel nicht mehr als sechs Sitzungen.

15 Erstgespräch Kennenlernen: Stimmt Chemie? Gegenseitige Erwartungen klären Ziel und Auftrag definieren Setting abstecken ( W -Fragen) Vertragsabschluss

16 Einzelne Coaching-Sitzungen Ziel für jeweilige Sitzung vereinbaren Erarbeitung Strategie zur Zielereichung auf vielfältige Art und Weise Ueberprüfung Zielerreichung Vereinbarung weiteres Vorgehen

Zielereichung auf vielfältige Art und Weise

17 Abschluss Coachingprozess Schlussauswertung bei Bedarf Schlussbericht

18 Kosten im Rahmen der Standards von Spesen nach Aufwand Die Vor- und Nachbereitung ist in den Pauschalen in der Regel inbegriffen

19 Zu meinem Profil

20 Mein Profil: Abgerundete Qualifikationen: Betriebsökonom HWV / FH Coach EAS in Ausbildung NDK Change Management FH NDK Finanzielle Führung einer Unternehmung FH Kommunikationsseminar CNM Vielfältige Berufserfahrung: Geschäftsführer, Präsident Branchenverband, Bereichsleiter einer Stadtverwaltung, betriebswirtschaftlicher Leiter einer NPO in Tourismusbranche

Kommunikationsseminar CNM Vielfältige Berufserfahrung: Geschäftsführer, Präsident

21 Mein Menschenbild Erfolgreiche zwischenmenschliche Prozesse sind geprägt von gegenseitiger Achtung, Wertschätzung und Beachtung der Würde. Je besser Menschen ihre Stärken und Schwächen kennen, je effektiver können sie sich positionieren und ihre Ziele erreichen. Jede Stärke hat ihre Schwäche, jede Schwäche hat ihre Stärke. Jeder Mensch verfügt über schlummerndes Potential. Lieber viele kleine aber nachhaltige Entwicklungen als wenige grosse, überfordernde Schritte. Coaching muss der Persönlichkeitsentwicklung dienen.

22 Meine ausgeprägtesten Fachkompetenzen: Strategische Führung Personalführung Organisationsentwicklung Projektmanagement Finanzielle Führung Marketing und Kommunikation

23 Meine besonderen Feldkompetenzen: Non-Profitorganisationen, u.a. öffentliche Verwaltung Behinderten- und Gesundheitswesen Tourismus & Hotellerie Verbandsmanagement

24 Als Begleiter zu Ihrem Erfolg: Thomas Meier Partner ErfolgImBeruf Seewisstrasse 14, 8124 Maur Telefon Mobile

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