Weiterentwicklung von Führungskompetenzen in der UdS

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1 Zentrum für Schlüsselkompetenzen der Universität des Saarlandes Projekt der Personalentwicklung SoSe 2013 und WiSe 2013/14 Weiterentwicklung von Führungskompetenzen in der UdS - für Professor/innen, Hochschulmanager/innen, Nachwuchswissenschaftler/innen - Veranstaltungen, Workshops, Coaching Zentrum für Schlüsselkompetenzen Universität des Saarlandes

2 Gliederung 2 Seite Einleitung Weiterentwicklung von Führungskompetenzen in der Universität des Saarlandes 3 Anmeldung und Ansprechpartnerin 5 Themenorientierte Workshops Projektmanagement als Führungsaufgabe 6 Konfliktmanagement für Führungskräfte 7 Berufungsverfahren - Auf dem Weg zur Führungskraft 8 Zielgruppenorientierte Workshops Weiterentwicklung von Führungskompetenzen für Professor/innen... für Hochschulmanager/innen... für Nachwuchswissenschaftler/innen Für das gesamte Personal geöffnete Workshops im UdS-Career Service Interkulturelle Kompetenzen und Teamentwicklung Projektmanagement Diversity Management Führungskräfte-Coaching Der Coaching-Tag 14 Referent/innen 15 Zentrum für Schlüsselkompetenzen / Kontakt 16

3 Einleitung 3 1. Weiterentwicklung von Führungskompetenzen in der Universität des Saarlandes Sie halten das erste Programmheft zur Unterstützung Ihrer Weiterentwicklung von Führungskompetenzen in der UdS in Ihren Händen. Für die Zielgruppen Professor/innen, Hochschulmanager/innen und Nachwuchswissenschaftler/innen der UdS werden in den kommenden beiden Semestern in einem ersten Schritt zielgruppenorientierte, themenorientierte und individuelle Weiterbildungs- bzw. Personalentwicklungsangebote erprobt, damit die genannten Zielgruppen spezifisch und diversifiziert ihre Führungskompetenzen weiterentwickeln können. Die Universität des Saarlandes bietet Ihnen im Zentrum für Schlüsselkompetenzen das Personalentwicklungsprojekt Entwicklung und Erprobung von Konzepten und Elementen zur Förderung, Implementierung und Weiterentwicklung von Führungskompetenzen in der Universität des Saarlandes als universitäres Personalentwicklungselement an. Auf der Grundlage von ausgewerteten Expert/innen-Interviews, zielgruppenorientierten Workshops sowie Befragungen, Exzerpten und Publikationen erproben wir im Rahmen des Projektes spezifische Weiterbildungsformate für die Führungskräfte der Universität des Saarlandes, die von hochkarätigen, in Führungsaufgaben und Weiterbildung erfahrenen Referent/innen mit Ihnen umgesetzt werden. Zielgruppenorientierte zweitägige Workshops Weiterentwicklung von Führungskompetenzen - für Professor/innen - für Hochschulmanager/innen - für Nachwuchswissenschaftler/innen Themenorientierte eintägige Workshops für Führungskräfte und die, die es werden wollen - Projektmanagement als Führungsaufgabe - Konfliktmanagement als Führungskraft - Berufungsverfahren - Auf dem Weg zur Führungskraft Angedacht fürs Wintersemester 2013/14 sind zusätzlich noch weitere themenorientierte Veranstaltungen, z.b. Recht für Vorgesetzte (angefragt ist unser Rechtsexperte Gerhard Korz).

4 Einleitung 4 Führungskräfte-Coaching Der erfahrene Coach Dr. Anders Seim bietet vier einmalige halbtägige Coachingtermine für Führungskräfte an, die als Individualcoaching- Gespräche stattfinden und selbstverständlich vertraulich geführt werden. 2. Für das Personal geöffnete Schlüsselkompetenzen- Workshops im Career Service der UdS Bekannt sind vielleicht allen Wissenschaftler/innen, Führungskräften und Mitarbeiter/innen der Universität des Saarlandes beispielsweise die für sie geöffneten Workshops im Rahmen des Career Service der Universität des Saarlandes, angesiedelt im Zentrum für Schlüsselkompetenzen. Hier konnten bereits Schlüsselkompetenzen entwickelnde Angebote zu Kommunikation und Feedback, Gesprächsführung, Konfliktmanagement, Motivation in Studium und Beruf, Interkulturelle Kompetenzen, Verhandeln im multikulturellen Kontext, Innovationsmanagement und Projektmanagement besucht werden. Auch im Sommersemester 2013 öffnet das Zentrum für Schlüsselkompetenzen für Mitarbeiter/innen und Führungskräfte in Wissenschaft und Hochschulmanagement der Universität des Saarlandes die ganztägigen Career Service Workshops: - Interkulturelle Kompetenzen und Teamentwicklung - Projektmanagement - Diversity Management In der Universität des Saarlandes eingeschriebene Studierende und Doktorand/innen können darüber hinaus an allen weiteren Angeboten des Career Service der Universität des Saarlandes teilnehmen. Weitere Informationen: 3. Hochschuldidaktik der Universität des Saarlandes Alle Angebote in der Hochschuldidaktik der Universität des Saarlandes sind weitere Personalentwicklungsangebote für Hochschullehrer/innen. In diesem Rahmen können Hochschullehrer/innen einzelne Workshops besuchen oder das umfängliche Hochschuldidaktik Zertifikat der Universität des Saarlandes erwerben. Werfen Sie doch einen Blick in das HD-Programmheft sowie auf die Webseite. Weitere Informationen:

5 Einleitung Anmeldung und Ansprechpartnerinnen 5 Das Zentrum für Schlüsselkompetenzen der Universität des Saarlandes bietet Ihnen dieses Angebot im Rahmen seines Aufgabenschwerpunkts Schlüsselkompetenzen - Führungskompetenzen im Rahmen der Personalentwicklung an. Wir freuen uns auf Ihr Interesse und hoffentlich auf Ihre zahlreichen Anmeldungen. Prof. Dr. Volker Linneweber (Universitätspräsident) Gerhard Korz (Projektleitung Personalentwicklung) Dr. Birgit Roßmanith (Leitung Zentrum für Schlüsselkompetenzen der UdS) Anmeldung für die Workshops erfolgt über das Anmeldeformular auf den Seiten des des Zentrums für Schlüsselkompetenzen. Anmeldung mit dem Online-Anmeldeformular auf unserer Webseite: Hinweis: Teilnehmer/innen aus dem Verwaltungs- und technischen Personal, die vom Zentrum für Schlüsselkompetenzen informiert wurden, dass sie einen Teilnahmeplatz erhalten können, beantragen danach ihre Teilnahme über die Personalabteilung beim Personalrat V+T. Einen Link zu entsprechendem Formular finden Sie auf unserer Homepage. Ansprechpartnerinnen für das Projekt Dr. Birgit Roßmanith (siehe S. 15) Claudia Thiel-Dirksen M.A. arbeitet seit 2011 am Zentrum für Schlüsselkompetenzen als wissenschaftliche Mitarbeiterin im Aufgabenbereich Hochschuldidaktik und im PE-Projekt Weiterentwicklung von Führungskompetenzen im Rahmen der Personalentwicklung in der UdS.

6 Projektmanagement als universitäre Führungsaufgabe 6 In diesem Workshop möchten wir Führungskräfte an der UdS motivieren, ihre multiplen Aufgaben als Führungskraft in Projekten zu reflektieren und noch bewusster zu gestalten. Projektmanagement als universitäre Führung hat mehrere Dimensionen: Mit dem Handwerkszeug des Projektmanagements begleitet die Führungskraft hochqualifizierte Mitarbeiter/innen. Darauf reduziert sich die Führungsaufgabe jedoch nicht. In allen Fakultäten werden im Rahmen von Forschungsprojekten meist als Drittmittelprojekte Projektanträge geschrieben, Forschungsmittel akquiriert sowie hochqualifiziertes wissenschaftliches Personal für die Projektdurchführung gewonnen. Der/die Projektleiter/in hat darüber hinaus die Aufgabe Forschungsteams mit smart en Zielen terminiert zu Ergebnissen im state of the art/science zu führen. Zusätzlich sollten den hochqualifizierten Mitarbeiter/innen mittels systematischem Qualifizierungs- und Karrieremanagement - häufig mit der Option auf Promotion oder Habilitation - kompetenzentwickelnde Perspektiven für die Zeit nach dem Projekt eröffnet werden. Denn sie sind nicht selten befristet beschäftigt. Projektarbeit und damit die Projektleitung und -führung ist zudem längst im Hochschulmanagement angekommen. Hier gelten ähnliche Leitungsund Führungsnotwendigkeiten wie in der Wissenschaft; darüber hinaus wird das Projekt nach der Projektlaufzeit in der Regel in der eigenen Universität umgesetzt. Zusätzlich kommt hinzu, dass die Projektakteure in höherem Maße unbefristet in der UdS beschäftigt sind und in eine gute, ihren Qualifikationen gerechte Beschäftigungsperspektive nach oder parallel zu dem Projekt einmünden möchten. Der Workshop richtet sich an zukünftige und bereits als solche tätige Führungskräfte, die Projektmanagement schon einsetzen oder dies zukünftig anstreben. Ziel ist es, Projektmanagement als Führungsaufgabe noch strukturierter und zielorientierter einzusetzen und in die eigene Aufgabe als Führungskraft zu integrieren. Referent: Dr. Anders Seim, pmc AG Infos zum Workshop: Datum: 21. Juni 2013 Uhrzeit: 09:00-18:00 Uhr (10 AE) Ort: Hermann Neuberger Sportschule (Geb. 2), Raum 20

7 Konfliktmanagement für universitäre Führungskräfte 7 Wer von uns hat das nicht erlebt? Aus kleinen Konflikten werden große Hindernisse, die uns sowohl die Zusammenarbeit als auch die Aufgaben- und Zielorientierung erschweren. Gerade zwischenmenschliche Konflikte, Konflikte in Teams und in Hierarchien führen häufig zu Motivationsblockaden, die nicht unbedingt auftreten müssten, wenn einige Grundhaltungen und Spielregeln des Konfliktmanagements berücksichtigt würden. Das Ziel dieses Workshops ist es, konfliktmanagende Fähigkeiten kennen zu lernen, die Ihnen dabei helfen können, die Kooperationskultur zu verbessern. Als universitäre Führungskräfte in diesem Projekt: Professor/innen, Hochschulmanager/innen, Nachwuchswissenschaftler/innen bewegen Sie möglicherweise die folgenden Fragen: Was sollte ich nicht nur als Führungskraft über das Konfliktmanagement wissen? Was kann ich tun, wenn ich selbst einen Konflikt mit einem/einer Kolleg/in/en, Mitarbeiter/in oder Vorgesetzte/n habe? Wann sollte ich und wie kann ich förderlich auf die Lösung von Konflikten zwischen Akteur/innen in meinem Team hinwirken? Welche Elemente im System Universität beeinflussen Konflikte? Universitäre Führungsgruppen haben selbst Erfahrungen und/oder Expertise im Umgang mit Konflikten im System Hochschule. Insofern werden die o.g. Fragen einerseits mit Inputs, Übungen und Fallbeispielen sowie einem Kompetenzen- und Erfahrungsaustausch unter uns vielseitig erörtert. In diesem Sinne ist der Workshop auch ein Pilotexperiment, um zukünftig noch spezifischer ein Konfliktmanagement-Angebot auf universitäre Führungskräfte zuschneiden zu können. Ich bitte Sie folgende wichtige Teilnahmevoraussetzung zu beachten: Mit der Anmeldung zu dem Workshop gehen Sie automatisch eine verbindliche Stillschweigevereinbarung ein, die es uns ermöglicht, offen über konkrete Konflikte in unserem System Universität sprechen zu können; ohne befürchten zu müssen, dass diese den Seminarraum, in dem wir tagen, verlassen. Referentin: Dr. Birgit Roßmanith, Leiterin des Zentrums für Schlüsselkompetenzen Infos zum Workshop: Datum: 8. Juli 2013 Uhrzeit: 09:00-18:00 Uhr (10 AE) Ort: Hermann Neuberger Sportschule (Geb. 4), Raum 41

8 Berufungsverfahren Auf dem Weg zur Führungskraft 8 Vor promovierten Wissenschaftler/innen auf dem weiteren Weg in die wissenschaftliche Laufbahn liegt ein Format, auf das sich viele gerne systematischer vorbereiten möchten - das Berufungsverfahren. Das Berufungsverfahren liegt eher gegen Ende des steinigen Wegs zur wissenschaftlichen Führungskraft in der Hochschule. Postdocs stellen sich hier viele Fragen und müssen sich häufig ganz neue Fragen stellen lassen, die in ihrer Laufbahn so noch nicht vorgekommen sind. Was sollte ich spezifisch in der schriftlichen Bewerbung zu einer Ausschreibung für eine Professur beachten? Welche Kompetenzen und Kompetenzfelder werden von mir im schriftlichen und mündlichen Berufungsverfahren erwartet? Wie bringe ich diese ein? Wie vielfältig sind eigentlich wissenschaftliche Kompetenzen zwischen Forschung, Lehre, Führung und Management? Wie zeige ich mein individuelles wissenschaftliches Profil auf? Der Workshop möchte Ihnen einen Reflexions- und Erprobungsraum mit anderen Weggefährten oder bereits gestrandeten Professor/innen anbieten, um hier systematisch Ihr Profil weiterzuentwickeln, sich von kompetenten Partner/innen Feedback geben zu lassen und sich selbst in Berufungsszenarien auszuprobieren. Herzlich eingeladen sind auch Professor/innen, die junge Kolleg/innen beraten und sich über Pros und Contras von verschiedenen Formaten in Berufungsverfahren austauschen wollen, um Berufungsverfahren in der eigenen Fakultät bewusster und kompetenzorientierter zu gestalten. Der Workshop wird für Lehrende der UdS im Rahmen der Hochschuldidaktik der UdS als Vertiefungsworkshop in Modul 2 anerkannt. Referent: Prof. Dr. Dr. h.c. Johannes Wildt, TU Dortmund Infos zum Workshop: Datum: 31. Juli 2013 Uhrzeit: 09:00-18:00 Uhr (10 AE) Ort: Hermann Neuberger Sportschule, Raum 41 (Geb. 4)

9 Zielgruppenorientierte Workshops Weiterentwicklung von Führungskompetenzen... - für Professor/innen - für Hochschulmanager/innen - für Nachwuchswissenschaftler/innen 9 In den zweitägigen zielgruppenorientierten Workshops möchte das Zentrum für Schlüsselkompetenzen der UdS mit Ihnen gemeinsam für ihre jeweilige Zielgruppe 1. Professor/innen 2. Hochschulmanager/innen 3. Nachwuchswissenschaftler/innen ein Workshopkonzept im Rahmen der Personalentwicklung zur Weiterentwicklung Ihrer spezifischen Führungskompetenzen erproben, um es nah an Ihren Bedürfnissen, Kompetenzen, Erfahrungen und Rollenprofilen orientieren zu können. In den zielgruppenorientierten Angeboten möchten wir gemeinsam mit Ihnen vorrangig über innovative Führungs- sowie Rollenkonzepte reflektieren und deren Anwendungsmöglichkeiten und Fallstricke in der Praxis von (zukünftigen) Führungskräften methodisch vielseitig thematisieren. Nicht nur für die Gruppe der Nachwuchswissenschaftler/innen ist sicherlich darüber hinaus hoch interessant: Führungs- und damit verbundene Kommunikationskompetenzen sind in vielfältigen kollegialen, vernetzten und hierarchischen beruflichen Szenarien erforderlich; nicht nur, wenn man die explizite Führungskraft ist. Auch Mitarbeiter/innen müssen fähig sein, sich selbst zu führen und in Teams und Abteilungen immer wieder in leitender interaktiver Weise zu agieren; insbesondere im System Hochschule, das auf hochgradige Autonomie und Kompetenz ausgerichtet ist. Führungskompetenzen unterstützen ziel- und strategiebewusstes sowie prozess- und interaktionsbewusstes Reflektieren und Handeln einer verantwortungsvollen (zukünftigen) Führungskraft. Im Rahmen von Expert/innen-Interviews und zielgruppenorientierten Befragungen wurden zwei Wünsche gleichrangig formuliert: 1. Wir brauchen zielgruppenspezifische Angebote, die uns hochrangige zielgruppenorientierte Expertise zum Thema Führungskompetenzen sowie den interdisziplinären Erfahrungs- und Kompetenzaustausch im Kolleg/innenkreis ermöglichen. 2. Es gibt spezifische Themen im Zusammenhang mit der Weiterentwicklung von Führungskompetenzen, die wir uns als explizites Themenangebot wünschen. So können Sie die themenorientierten Führungskompetenzen-Workshops, die Sie auch in diesem Programmheft finden, mit diesem zielgruppenorientierten Angebot koppeln. Wir haben für Ihren zielgruppenspezifischen Workshop hochkarätige Referent/innen und Expert/innen gewinnen können.

10 10 Zielgruppenorientierte Workshops Weiterentwicklung von Führungskompetenzen... - für Professor/innen - für Hochschulmanager/innen - für Nachwuchswissenschaftler/innen Workshop Weiterentwicklung von Führungskompetenzen für Professor/innen Für die Zielgruppe Professor/innen wird Prof. Dr. Eckard König den Workshop durchführen, der eine Professur an der Universität Paderborn bis vor kurzem inne hatte. Seit 30 Jahren entwickelt er Führungskräfte insbesondere in der Wirtschaft und in der Wissenschaft im Rahmen von Personalentwicklung, Weiterbildung, Beratung und Coaching weiter und bringt selbst in vielfältigen universitären Führungspositionen z.b. als Vize-Rektor seiner Universität seine Erfahrungen und Expertise mit. Er publiziert seit vielen Jahren zu systemischen Ansätzen in Organisationsberatung, Coaching, Führung, Teamentwicklung etc. Referent: Prof. Dr. Eckard König, Universität Paderborn Führungskompetenzen für Professor/innen Datum: 08. und 09. Oktober 2013 Uhrzeit: jeweils 09:00-18:00 Uhr (20 AE) Ort: Ort wird noch bekannt gegeben Workshop Weiterentwicklung von Führungskompetenzen für Hochschulmanager/innen Für die Zielgruppe Hochschulmanager/innen konnten wir Dr. Anders Seim gewinnen. Er leitet ein international tätiges Consulting- Unternehmen, berät, coacht und bildet seit mehr als 20 Jahren Führungskräfte in allen Sektoren der Wirtschaft, Politik und Wissenschaft weiter, und ist selbst immer wieder mehrjährig Führungskraft bzw. Interims- Führungskraft in verschiedenen Wirtschafts- und Gesundheitssektoren gewesen. Seit vielen Jahren berät bzw. arbeitet er eng mit Einrichtungen der Universität des Saarlandes zusammen. Referent: Dr. Anders Seim, pmc AG Führungskompetenzen für Hochschulmanager/innen: Datum: 01. und 02. Oktober 2013 Uhrzeit: jeweils 09:00-18:00 Uhr (20 AE) Ort: Ort wird noch bekannt gegeben

11 Zielgruppenorientierte Workshops Weiterentwicklung von Führungskompetenzen... - für Professor/innen - für Hochschulmanager/innen - für Nachwuchswissenschaftler/innen 11 Workshop Weiterentwicklung von Führungskompetenzen für Nachwuchswissenschaftler/innen Für die Zielgruppe Nachwuchswissenschaftler/innen hat uns Prof. Dr. Johannes Wildt zugesagt. Er ist einer der international führenden Hochschuldidaktik-Forscher und Entwickler und war in unterschiedlichsten Führungspositionen der Wissenschaft und in weiteren Sektoren tätig. Er leitet und berät beispielsweise bundesweite Stiftungen bzw. Netzwerke, die die Identität von Hochschullehrer/innen mit ihrer Identität als Organisations- und Personal- bzw. Führungs(kraft)entwickler/innen im System Hochschule bewusst vernetzen. Referent: Prof. Dr. Dr. h.c. Johannes Wildt, TU Dortmund Führungskompetenzen für Nachwuchswissenschaftler/innen Datum: 10. und 11. Oktober 2013 Uhrzeit: jeweils 09:00-18:00 Uhr (20 AE) Ort: Ort wird noch bekannt gegeben Für die Zielgruppe Professor/innen und Nachwuchswissenschaftler/innen haben wir uns bewusst für sehr erfahrene, mit hoher Fachexpertise ausgestattete Wissenschaftler/innen als Referent/innen entschieden, die perspektivenreich Blicke nach außen gewagt haben. Für die Zielgruppe Hochschulmanager/innen möchten wir eine hohe Führungskompetenzen-Expertise anbieten, die vorrangig außerhalb der Hochschule erworben wurde, mit dem Surplus, dass der Referent Einrichtungen der Universität des Saarlandes gut kennt. Wir hoffen, wir haben Sie neugierig gemacht und freuen uns auf Ihre Anmeldungen zu diesen drei zielgruppenorientierten Führungskompetenzen-Workshops.

12 Für das Personal der UdS geöffnete Workshops aus dem Career Service Programm 12 Für die Zielgruppe der Führungskräfte und Mitarbeiter/innen der Universität des Saarlandes werden außerdem wie bereits seit einigen Semestern drei Schlüsselkompetenzen-Angebote im Zentrum für Schlüsselkompetenzen Career Service der UdS geöffnet. Durch diese Öffnung kommt das Zentrum der Nachfrage seitens der Universitätsbeschäftigten nach und möchte den Austausch zwischen dem berufserfahrenen Personal der UdS und den sich für die Berufswelt vorbereitenden Studierenden produktiv fördern. 1. Workshop Interkulturelle Kompetenzen und Teamentwicklung Neben einer Einführung in die Grundlagen der interkulturellen Kompetenz erproben die Teilnehmer/innen in diesem Workshop ihre Teamkompetenzen anhand von praktischen Fallbeispielen und entwickeln gemeinsam Strategien für eine optimale Kooperation. Untersucht wird dabei vor allem der Einfluss von Rollenverteilungen und gruppendynamischen Prozessen auf die Arbeitsergebnisse sowie der Umgang mit Stereotypen und Vorurteilen. Interkulturelle Kompetenz und -Teamfähigkeit zählen zu den Schlüsselkompetenzen für einen erfolgreichen Einstieg in die Arbeitswelt, denn beides prägt Institutionen und Unternehmen. Vor allem in internationalen Kontexten können kulturelle Unterschiede und Besonderheiten die Zusammenarbeit erschweren oder auch bereichern. In jedem Fall bedürfen sie der besonderen Beachtung. Bei geeigneter Witterung finden einige Aktivitäten im Freien statt. Bitte stellen Sie sich mit angemessener Kleidung darauf ein. Referentin: Marie-Ann Kühne, Zentrum für Schlüsselkompetenzen Infos zum Workshop IK und Teamentwicklung Datum: 27. Mai 2013 Uhrzeit: 09:00-18:00 Uhr (10 AE) Ort: Campus A4 4, Raum Workshop Projektmanagement - für Studium, Beruf und Wissenschaft Die Arbeit in Projekten nimmt in allen Sektoren der Wirtschaft und Aufgabenfeldern der Hochschulen aufgrund der erhöhten Flexibilitäts-, Innovations- und Drittmittelanforderungen stetig zu.

13 Für das Personal der UdS geöffnete Workshops aus dem Career Service Programm 13 Damit gewinnt auch das Projektmanagement als Planungs-, Steuerungsund Kontrollinstrument immer stärker an Bedeutung und wird zunehmend zur Kernkompetenz. Bereits im Studium, spätestens aber in Wissenschaft, (Hochschul-)Management und Beruf werden Kenntnisse und Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement zunehmend unabdingbar. In diesem Workshop werden grundlegende Methoden und Instrumente (Tools) des Projektmanagements erarbeitet sowie die verschiedenen Phasen von Projekten vorgestellt. Neben weiteren Fragen zur Durchführung und Herausforderungen im Projektmanagement soll im Workshop geklärt werden, welche Personen mit ihren unterschiedlichen Rollen und Funktionen an einem Projekt beteiligt sind. Referent: Dr. Anders Seim, pmc AG Infos zum Workshop Projektmanagement : Datum: 10. Juni 2013 Uhrzeit: 09:00-18:00 Uhr (10 AE) Ort: Campus A4 4, Raum Workshop Diversity Management Unter Diversity-Management versteht man die konstruktive Nutzung von Vielfalt in Institutionen und Unternehmen. Ungleichheiten zwischen Menschen durch kulturelle Unterschiede, Behinderungen, Geschlecht, sexuelle Orientierung etc. sollen beachtet und zum Vorteil aller Beteiligten genutzt werden. Im Workshop werden Entstehung und Begriff des Diversity Managements erarbeitet und mit interaktiven Übungen zum Umgang mit Vielfalt auch praktisch vertieft. Neben Aspekten wie Chancengleichheit und Nicht-Diskriminierung werden Bezüge zur interkulturellen Kompetenz in multinationalen Unternehmen aufgezeigt. Referentin: Marie-Ann Kühne, Zentrum für Schlüsselkompetenzen Infos zum Workshop Diversity Management : Datum: 14. Juni 2013 Uhrzeit: 09:00-18:00 Uhr (10 AE) Ort: Dekanatssaal der philosophischen Fakultät, Geb. B3 1

14 14 Coaching zur Weiterentwicklung von Führungskompetenzen Coaching-Tag und Coaching-Termine Jede Führungskraft, jeder Teamakteur steht manchmal vor Fragen, die er/sie gerne mal mit einem/einer kompetenten Partner/in außerhalb seines/ihres engen beruflichen Umfeldes vertrauensvoll und lösungsorientiert erörtern würde. Dies gilt sicherlich für alle unsere Projektzielgruppen: Professor/innen, Hochschulmanager/innen und Nachwuchswissenschaftler/innen Diese Möglichkeit möchten wir Ihnen in der Universität des Saarlandes am Coaching-Tag oder an den zwei frei zu vereinbarenden Coaching- Terminen ca. 3-stündig einmalig anbieten. Ein professioneller Coach, wie Dr. Anders Seim, tätig in Wirtschaft und Wissenschaft, unterstützt Sie mit prozessberatenden Konzepten selbsttätig Ideen, Anregungen und Lösungswege für Ihre Fragen und Themen zu entwickeln. Gerne steuert der Coach/die Coachin dabei auch die eine oder andere eigene Perspektive oder falls vorhanden Expertise als Angebot für Sie bei, wenn Sie dies wünschen. Die Verlässlichkeit, dass die Inhalte des Gesprächs absolut vertrauensvoll gehandhabt werden, muss dabei natürlich zugesichert sein. Jeder Termin findet im Zweiergespräch statt (Führungskraft-Coach). Sie können sich im Zentrum für Schlüsselkompetenzen vertraulich bei Frau Thiel-Dirksen oder Frau Roßmanith anmelden. Die Kosten für das einmalige Coaching-Gespräch werden von der Universität des Saarlandes getragen. Coach: Dr. Anders Seim, pmc AG Infos: Termine: 1) Coaching-Tag am 4. November ) Zwei weitere Coaching-Termine nach freier Vereinbarung Anmeldung: via

15 Referent/innen des Projekts Weiterentwicklung von Führungskompetenzen in der UdS 15 Prof. Dr. Eckard König hatte bis vor kurzem eine Professur an der Universität Paderborn inne. Seit 30 Jahren entwickelt er Führungskräfte in der Wirtschaft und in der Wissenschaft im Rahmen von Personalentwicklung, Weiterbildung, Beratung, Coaching und Publikationen weiter und bringt selbst in vielfältigen universitären Führungspositionen - z.b. als Vize- Rektor seiner Universität seine Erfahrungen und Expertise mit. Marie-Ann Kühne ist Diplom-Übersetzerin für die Sprachen Französisch und Englisch und hat mehrjährige Erfahrung in der Schüler- und Erwachsenenbildung. Am Zentrum für Schlüsselkompetenzen arbeitet sie als wissenschaftliche Mitarbeiterin und bietet Workshops zur Interkulturellen Kompetenz sowie zum Diversity Management an. Dr. Birgit Roßmanith leitet das Zentrum für Schlüsselkompetenzen, den Career Service und die Hochschuldidaktik der UdS. Sie arbeitet als Entwicklerin, Lehrende, Beraterin, Coach, Forscherin und Autorin im Kompetenzbereich Schlüsselkompetenzen, Career Service und Hochschuldidaktik. Sie gehört zu den bundesweiten Kompetenznetzwerken Lehreⁿ und Wissenschaftscoaching. Dr. Anders Seim leitet ein ein international tätiges Consulting-Unternehmen (pmc AG), berät, coacht und bildet seit mehr als 20 Jahren Führungskräfte in allen Sektoren der Wirtschaft, Politik und Wissenschaft weiter, und ist selbst immer wieder mehrjährig Führungskraft bzw. Interims-Führungskraft in verschiedenen Wirtschafts- und Gesundheitssektoren gewesen. Seit vielen Jahren berät bzw. arbeitet er eng mit Einrichtungen der Universität des Saarlandes zusammen. Prof. Dr. Dr. h.c. Johannes Wildt ist einer der international führenden Hochschuldidaktik-Forscher und Entwickler an der TU Dortmund und war in unterschiedlichsten Führungspositionen der Wissenschaft und in weiteren Sektoren tätig. Er leitet und berät u.a. bundesweite Stiftungen bzw. Netzwerke, die die Identität von Hochschullehrer/innen mit ihrer Identität als Organisations- und Personal- bzw. Führungs(kraft)entwickler/innen im System Hochschule bewusst vernetzen.

16 Das Zentrum für Schlüsselkompetenzen Kontakt 16 Das Zentrum für Schlüsselkompetenzen der Universität des Saarlandes ist eine zentrale wissenschaftliche Einrichtung, in welcher die UdS- Hochschuldidaktik und der UdS-Career Service angesiedelt sind. Die Aufgaben bestehen in der Entwicklung, Koordination, Förderung, Weiterbildung, Vermittlung, Durchführung, Beratung, Vernetzung, Erforschung von Konzepten, Programmen und Kompetenzen für die Hochschullehrenden, die Studierenden und die Personalentwicklung in den Bereichen Hochschuldidaktik, Career Service und Schlüsselkompetenzen. Die Universität des Saarlandes wurde für das Konzept des Zentrums für Schlüsselkompetenzen mit dem Deutschen Arbeitgeberpreis für Bildung 2012 ausgezeichnet. Das Zentrum für Schlüsselkompetenzen bietet Workshops, Zertifikate, Informations- und Diskussionsveranstaltungen, Beratungs-, Coachingund Mentoringangebote, Karriere-Tage, Foren sowie Online-Informations- und Stellen-/Praktikumsportale etc.: - in der Hochschuldidaktik der Universität des Saarlandes - im Career Service der Universität des Saarlandes - im Aufgabengebiet Schlüssel- und Führungskompetenzen im Rahmen der Personalentwicklung der Universität des Saarlandes Integriert sind in dieses Angebots-Portfolio umfangreiche Universitätszertifikate für Hochschullehrende und Studierende im Rahmen ihrer Personal- und Karriereentwicklung: - Hochschuldidaktik Zertifikat der UdS für Hochschullehrende - Teaching Assistant Zertifikat der UdS für Studierende - Career Service Zertifikat der UdS für Studierende - Leadership Zertifikat der UdS: Kommunikations- und Führungskompetenzen für Studierende. Weitere Informationen und Kontakt: Universität des Saarlandes Zentrum für Schlüsselkompetenzen Leitung: Dr. Birgit Roßmanith Campus A4 4, 1. OG (Campus Center) Saarbrücken Telefon: / Fax: / schlüsselkompetenzen@mx.uni-saarland.de Homepage: