CREIS...the Step into Excellence in Real Estate Performance

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1 Standards setzen - Transparenz schaffen - Risiken minimieren - Performance steigern Immobilien als Asset Immobilien als Betriebsmittel Die CREIS Real Estate Solutions eg stellt sich vor CREIS...the Step into Excellence in Real Estate Performance

2 Warum CREIS als genossenschaftliche Lösung An Immobiliendaten besteht sowohl auf Portfolio- und Objekt- als auch auf Marktebene meist kein Mangel. Erfasst wird in der Regel alles, was für betriebswirtschaftliche Entscheidungen notwendig ist. Doch häufig basieren diese Informationen auf unterschiedlichen Grundlagen, sind selten strukturiert vorhanden, auf verteilten Systemen redundant abgelegt und damit nicht vergleichbar. Trotzdem bilden sie die Grundlage für strategische Entscheidungen in Investitionen oder Bestandsentwicklung. Aber was sagen Analysen aus, deren Ergebnisse auf diesen Grundlagen beruhen? Was fehlt, sind Standards und deren Umsetzung in IT-Lösungen. Lösungen mit definierten Schnittstellen für alle Managementebenen (vom Investment- bis zum Facility Management) entlang der Wertschöpfungskette Immobilie als Basis für eine strukturierte Bestandsdokumentation, ein workflow basiertes Management, einheitlich definierte Performance-Kennzahlen für ein belastbares Controlling und ein standardisiertes Reporting. Ökonomisch betrachtet ist das, was sich hinter dem Genossenschaftsgedanken verbirgt, nicht neu: Das Schaffen von Werten durch die gemeinsame Nutzung von Ressourcen. Der Ansatz, Ressourcen nicht zu verschwenden, entspricht in der heutigen Sharing Economy einem wirtschaftlichen Handeln. Die Vorteile: Einfache Aufnahme von Mitgliedern ohne besondere formale Anforderungen Keine Bewertungsprobleme der Genossenschaftsanteile bei Ein- und Austritt Keine Haftungsrisiken durch Ausschluss der Nachschusspflicht Mitglieder und Handelnde verfolgen gleiche Ziele, eine Fremdorganschaft ist ausgeschlossen CREIS eg - Kurzportrait_2015 2

3 CREIS unterstützt seine Mitglieder bei der Verbesserung der Performance 50 Jahre nach Gründung der DATEV als IT-Dienstleister für Steuerberater haben 7 Immobilienprofis in Berlin die CREIS eg gegründet, um dieses Modell auf die Immobilienwirtschaft zu übertragen und so Prof. Schultes Haus der Immobilienökonomie mit Leben zu erfüllen: Einheitliche Definitionen, übertragen auf eine ganzheitliche, modular aufgebaute web-basierte IT-Lösung, die auf Basis einer standardisierten Objektdokumentation das eigene oder betreute Immobilienportfolio über den gesamten Lebenszyklus und über alle Managementebenen managt und steuert. Durch die Partnerschaft mit evans Software ist eine durchgehende Lösung für Transaktion - Asset Manage- ment - Property Management - Facility Management - Controlling - Performancemessung und Reporting als Basis vorhanden. Ziel der CREIS eg ist die Unterstützung ihrer Mitglieder mit Standards, immobilienbezogenen Benchmarks und ganzheitlichen IT-Lösungen zur Verbesserung der eigenen Performance und damit zur Förderung ihres wirtschaftlichen Erfolgs, insbesondere durch die Erbringung folgender Leistungen: Unterstützen und Entwickeln von Standards und deren Übertragung auf web-basierte IT-Systeme Entwickeln eines international akzeptierten Kennzahlensystems Generieren von länderspezifischen, sichtweisen- und nutzungsscharfen Benchmarks Durchführen von Schulungen und Lehrveranstaltungen Erbringen von Dienstleistungen im Rahmen des Unternehmensgegenstandes.. I (.. I (.. I ( CREIS eg - Kurzportrait_2015 3

4 Ihre Vorteile einer CREIS-Mitgliedschaft Standards und Transparenz sind Voraussetzung für ein professionelles Immobilienmanagement. Unabhängig davon, ob Sie als Bestandshalter oder als Portfolio-, Asset-, Property- oder CRE Manager ein Immobilienportfolio betreuen oder als Berater diese Akteure mit Optimierungsprojekten begleiten, belastbare Benchmarks bilden - zusammen mit einem effektiven Managementsystem - die Grundlage für professionelle Dienstleistungen und ein effektives Controlling. Sichern Sie sich dieses Know-how durch eine Mitgliedschaft an der CREIS eg. Ihr Vorteile: Einfluss auf die Entwicklung von Standards, Leistungen und Ausprägungen Mitgestaltung des Marktes für international akzeptierte Performancekennzahlen Exklusive Nutzung der in der Genossenschaft erarbeiteten IT-Lösungen Unternehmensbezogene Individualisierung der Standardlösungen Reduzierung des eigenen Aufwands z.b. im Research, Management, Controlling, Reporting Verlängerung der eigenen Wertschöpfungskette z.b. durch das Generieren von Mehrwertleistungen Verbesserte Kommunikation mit vor- und nachgelagerten Akteuren Exklusive Plattform zum Erfahrungsaustausch Investition in ein nachhaltiges Geschäftsmodell CREIS eg - Kurzportrait_2015 4

5 REMO ist die web-basierte IT-Lösung für Dokumentation, Performancemessung und Analyse von Immobilien und immobilienbezogenen Leistungen REMO bildet das Rückgrat für eine umfassende Performancemessung. Die Datenbank beinhaltet Informationen von ca Gewerbeobjekten mit über 84 Mio. qm NGF aus den Jahren Über eine Nutzungsvereinbarung mit Kaufoption sind die REMO-Aktivitäten der CREIS eg gegenüber Neumann & Partner als bisherigem Eigentümer abgesichert. property owner broker architect/ engineer building/ property tenant actors in the planning and building process actors in the use and management process financer property manager tax consultant/ auditor standards and interfaces service provider national standards CREIS eg - Kurzportrait_2015 5

6 Standards und Transparenz in Dokumentation - Kontenrahmen - Steuerungsgrößen sind wesentliche Elemente einer guten Performance Grundlage einer guten Performance ist eine standardisierte Objektdokumentation, die sowohl die Anforderungen an eine Due Diligence als auch an die Bewirtschaftung erfüllt. Auf dieser Basis lassen sich belastbare Benchmarks zur eigenen Performancemessung und zur Steuerung nachgelagerter Dienstleister generieren. input Entwicklung eines Dokumentationshandbuchs Entwicklung eines Kontierungshandbuchs Definierte Steuerungsgrößen für alle Ebenen Standardisierte Bestandsdokumentation: Vorgaben für jede Managementebene Investment Management Portfolio Management Asset Management Property Management Facility Management Standardisierte Kennzahlen: Performance Messung auf jeder Managementebene CREIS eg - Kurzportrait_2015 6

7 Die Partnerschaft mit evans bietet durch eine Verzahnung von Dokumentation Management und Performancemessung eine ganzheitliche web-basierte Lösung Planen / Bauen Transaktion Bestandsmanagement Sanieren / Umnutzen Investor Eigennutzer Asset Manager Property Manager Mieter/Nutzer Due Diligence Arbeitsplatzkosten Due Diligence IH-Planung Flächeneffizienz Potenziale Energieeffizienz Objektrating Budgetierung Nutzungskosten DL-Bewertung Ressourseneinsatz Nutzungskosten Nutzungskosten Energieeffizienz... R E O Software für Dokumentation und Performancemessung Flächenökonomie Erstellungskosten Nutzungs-/ Arbeitsplatzkosten Budgetierung / IH-Planung Cashflow-Rendite Nachhaltigkeit nach GRI Objektrating Ressourcenplanung CREIS eg - Kurzportrait_2015 7

8 Kontakt Mitglied werden: Sie wollen die Vorteile einer starken Gemeinschaft nutzen und Mitglied in der CREIS eg werden? Bitte rufen Sie mich an oder senden mir eine kurze . Gern lasse ich Ihnen die entsprechenden Unterlagen zukommen. CREIS Real Estate Solutions eg i.g. Vorstand: Günter Neumann (CEO) Matthias Ellmer (CTO) Vorsitzender des Aufsichtsrats: Jürgen D. Hege Friedrichstraße 95 D Berlin Telefon Telefax Günter Neumann gneumann@creis.net info@creis.net- Copyright: Alle Rechte vorbehalten. Vervielfältigungen des Werkes oder Teile daraus bedürfen der vorherigen schriftlichen Zustimmung. CREIS eg - Kurzportrait_2015 8