Führungsakademie für Kirche und Diakonie. Jahresprogramm 2016 Bildung, Training und Beratung für Menschen in Leitungs- und Führungsverantwortung.

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1 Führungsakademie für Kirche und Diakonie Jahresprogramm 2016 Bildung, Training und Beratung für Menschen in Leitungs- und Führungsverantwortung.

2 Jahresprogramm 2016

3 Vorwort Die Geschichte von zwei Männern, die Holz sägen. Einer arbeitet den ganzen Tag lang ununterbrochen. Der andere macht stündlich eine zehnminütige Pause. Am Ende des Tages hatte der, der sich die Pausen gegönnt hatte, bedeutend mehr Holz gesägt. Wie kann das sein?, fragte der andere. Die Antwort: Immer, wenn ich eine Pause gemacht habe, habe ich meine Säge geschärft. Sehr geehrte Damen und Herren, liebe Teilnehmerinnen und Teilnehmer, das Programm der Führungsakademie für Kirche und Diakonie erreicht Sie etwas früher als in den vergangenen Jahren. Wir hoffen, dass es für Sie auf diese Weise noch besser möglich ist, eine unserer Fort- und Weiterbildungen in Ihrer persönlichen Jahresplanung zu berücksichtigen. Weitere Angebote und Informationen finden Sie auf unserer Internet-Seite die völlig neu gestaltet wurde. Im Programm 2016 finden Sie ebenso bewährte Weiterbildungen und Tagungen wie auch neu entwickelte Angebote. Wenn es darum geht, als Persönlichkeit zu führen, eine Organisation zu verändern und auszurichten oder die Frage nach den richtigen und motivierten Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern zu beantworten, dann sind Sie bei der fakd an der richtigen Adresse. Gerade im Blick auf den Bereich der Personalentwicklung haben wir weiter gedacht. Ebenso sind wir davon überzeugt, dass Verantwortung für eine Organisation immer wieder Vergewisserung und Halt braucht. Deshalb finden Sie auch theologisch-geistliche Orientierungen im Programm. Auch auf das neu entwickelte Coaching-Konzept möchte ich Sie vorab hinweisen. 2

4 Nach einigen Jahren mit organisatorischen und personellen Veränderungen bedankt sich das Team der Führungsakademie für die überwiegend positiven Rückmeldungen der Teilnehmenden, für die gute Zusammenarbeit mit den Gast-Dozierenden und die Unterstützung unserer Gesellschafter und aller, mit denen wir in verschiedenen Netzwerken verbunden sind. Nutzen Sie die Gelegenheit, eine Pause zu machen und die Säge zu schärfen. Wir freuen uns, wenn unsere Angebote in diesem Sinne Ihr Interesse finden. Mit herzlichen Grüßen für das fakd-team Ihr Peter Burkowski 3

5 Impressum Akademien für Kirche und Diakonie ggmbh Heinrich-Mann-Str Berlin Tel Fax Geschäftsführer: Peter Burkowski, Wolfgang Hoffmann Standort der Führungsakademie: Berliner Dom, Portal 12 Am Lustgarten Berlin Tel Fax Die Veranstaltungen werden im Wesentlichen aus Mitteln des Bundesministeriums für Familie, Senioren, Frauen und Jugend sowie der Soziallotterie Glücksspirale gefördert. Herausgeber: Akademien für Kirche und Diakonie ggmbh Umschlaggestaltung und Layout: Gute Botschafter, Haltern am See Satz und Herstellung: verbum, Berlin 4

6 Inhalt Jahresübersicht / Termine Übersicht nach Zielgruppen 10 Weiterbildungen (1 2 Jahre) 14 Die Kunst des Führens 16 Management in sozialen Organisationen 18 Organisations- und Unternehmensentwicklung 20 Die Führungskraft als Beauftragte/Beauftragter für Personalentwicklung 21 Systemische Coaching-Weiterbildung für Führungskräfte 24 Grundlagen kirchlicher Führungskunst 25 Führungsseminar Verwaltung leiten 27 Controlling in sozialen Einrichtungen 29 Seminare und Tagungen 30 Spiritualität und Persönlichkeit 32 Personal und Verantwortung 36 Organisation und Veränderung 44 Theologie und Strategie 54 5

7 Inhalt Netzwerke und Foren 60 Führungsakademie im Dialog 62 Frauen in Führung 63 Werkstatt: Führen und Leiten in Kirchenkreisen 64 Werkstatt: Betriebswirtschaft 66 Werkstatt: Management in Sozialen Organisationen 67 Werkstatt: Berufsbiografie in Leitung und Führung 68 Weitere Angebote 70 Kirche leiten in der Mitte 72 Coaching für Führungskräfte 74 Angebote unserer Kooperationspartner 76 Information und Anmeldung 84 Wofür wir stehen 86 Wer wir sind 88 Teilnahmebedingungen 90 Anmeldeformular 98 6

8 Jahresübersicht Januar Juni 2016 Jahresübersicht 2016 Februar Titel Seite Grundlagen christlicher Führungskunst Mit Finanzen steuern Kurs 1 44 März Führungsseminar Verwaltung leiten Die Führungskraft als Beauftragte/r für Personalentwicklung 21 April Hauen und Stechen? Systemisches 36 Konfliktmanagement für Führungskräfte Neue Wege in der Personalgewinnung Intensivkurs BWL E-Learning Kurs Kunst des Führens Intensivkurs Betriebswirtschaft Kurs 1 45 Mai Verhandlungen führen Systemische Coaching-Weiterbildung für 24 Führungskräfte Mit guten Texten wirksam sein 47 Juni Präsenz und Rhetorik für Führungskräfte Fit für den Aufsichtsrat Organisations- und Unternehmensentwicklung Ich bin gern dabei, aber dazugehören möchte 48 ich nicht! Entscheidungen treffen, Risiken kalkulieren Theologie und Kirche über Traditionen, Kulturen, Strukturen 54 7

9 Jahresübersicht Juli Oktober 2016 Juli Titel Seite Die Evangelische Kirche im Reformprozess 56 eine Bestandsaufnahme 10 Jahre nach dem Impulspapier Kirche der Freiheit Bewegen und bewegt werden Leiten durch das Wort 57 August Titel Mit Recht führen 50 September Titel Mit Finanzen steuern Kurs Werkstatt: Führen und Leiten in 64 Kirchenkreisen Werkstatt: Betriebswirtschaft Update Theologie für Führungskräfte 59 Quo vadis Kirche? Intensivkurs BWL E-Learning Kurs Intensivkurs Betriebswirtschaft Kurs 2 45 Oktober Titel Alterssensitiv führen Spiritualität und Laufen Wie schützen Sie sich und Ihre 42 Mitarbeitenden vor Burnout? Management in sozialen Organisationen (MSO) 18 8

10 Jahresübersicht November Dezember 2016 November Titel Seite Was kommt nach 2017? Führungsstile aktuell Wirksames Projektmanagement in sozialen 52 Organisationen Controlling in sozialen Einrichtungen Werkstatt: Berufsbiografie in Leitung und 68 Führung Organisationale Umbrüche Biografischer Wandel in der Führungsverantwortung 53 9

11 Übersicht nach Zielgruppen Übersicht nach Zielgruppen Angebote für alle Führungskräfte aus Kirche und Diakonie Veranstaltungs- Nr. Titel Termin Seite Die Führungskraft als Beauftragte/r für Personalentwicklung Hauen und Stechen? Systemisches Konfliktmanagement für Führungskräfte Neue Wege in der Personalgewinnung Intensivkurs BWL E-Learning - Kurs (Präsenztag) Intensivkurs Betriebswirtschaft - Kurs Verhandlungen führen Präsenz und Rhetorik für Führungskräfte Fit für den Aufsichtsrat Organisations- und Unternehmensentwicklung Entscheidungen treffen Risiken kalkulieren Systemische Coaching-Weiterbildung für Führungskräfte Die Evangelische Kirche im Reformprozess eine Bestandsaufnahme 10 Jahre nach dem Impulspapier Kirche der Freiheit Bewegen und bewegt werden Werkstatt: Betriebswirtschaft Intensivkurs BWL E-Learning - Kurs (Präsenztag)

12 Übersicht nach Zielgruppen Veranstaltungs- Nr. Titel Termin Seite Intensivkurs Betriebswirtschaft - Kurs Spiritualität und Laufen Wie schützen Sie sich und ihre Mitarbeitenden vor Burnout? Management in sozialen Organisationen (MSO) - Akkreditierte Weiterbildung für Sozialmanagement Alterssensitiv führen Führungsstile aktuell Wirksames Projektmanagement in Sozialen Organisationen Werkstatt: Berufsbiografie in Leitung und Führung Organisationale Umbrüche Biografischer Wandel in der Führungsverantwortung Frauen in Führung Informationen auf Führungsakademie im Dialog Informationen auf Werkstatt: Management in sozialen Organisationen Informationen auf

13 Übersicht nach Zielgruppen Spezielle Angebote für... Leitende Geistliche / Regionalbischöfinnen und Regionalbischöfe / Veranstaltungs- Nr. Titel Termin Seite Ich bin gern dabei, aber dazugehören möchte ich nicht! Leiten durch das Wort Was kommt nach 2017? Superintendentinnen und Superintendenten Veranstaltungs- Nr. Titel Termin Seite Die Kunst des Führens Präsenz und Rhetorik für Führungskräfte Ich bin gern dabei, aber dazugehören möchte ich nicht! Werkstatt: Führen und Leiten in Kirchenkreisen Update Theologie für Führungskräfte Quo vadis Kirche? Was kommt nach 2017?

14 Übersicht nach Zielgruppen Kirchenämter, Oberkirchenräte, Verwaltungsleitungen Veranstaltungs- Nr. Titel Termin Seite Grundlagen christlicher Führungskunst Mit Finanzen steuern Kurs Führungsseminar Verwaltung leiten Theologie und Kirche über Traditionen, Kulturen und Strukturen Mit Recht führen Mit Finanzen steuern Kurs Wirksames Projektmanagement in Sozialen Organisationen Vorstände und Geschäftsführungen in der Diakonie Veranstaltungs- Nr. Titel Termin Seite Neue Wege in der Personalgewinnung Leiten durch das Wort Update Theologie für Führungskräfte Quo vadis Kirche? Wie schützen Sie sich und ihre Mitarbeitenden vor Burnout? Controlling in sozialen Einrichtungen Werkstatt: Berufsbiografie in Leitung und Führung Informationen auf

15 14 Weiterbildungen (1 2 Jahre)

16 Die Kunst des Führens 16 Management in sozialen Organisationen 18 Organisations- und Unternehmensentwicklung 20 Die Führungskraft als Beauftragte/Beauftragter für Personalentwicklung 21 Systemische Coaching-Weiterbildung für Führungskräfte 24 Grundlagen kirchlicher Führungskunst 25 Führungsseminar Verwaltung leiten 27 Controlling in sozialen Einrichtungen 29 15

17 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Die Kunst des Führens Führen und Leiten in Kirchenkreisen Die Leitung eines Kirchenkreises ist eine inspirierende Aufgabe zwischen Management und pastoraler Existenz, zwischen den Handlungsebenen Gemeinde und Landeskirche, zwischen Veränderungserwartungen und Beharrungskräften. Der theologische Auftrag und das Selbstverständnis als Theologin bzw. Theologe und Pfarrerin bzw. Pfarrer treffen bei der Leitung eines Kirchenkreises auf strukturelle Vorgaben, ökonomische Sachzwänge, kundenorientierte Denkweisen und mitarbeiterbezogene Handlungsnotwendigkeiten. Zur Erfüllung von Leitungsaufgaben in der Kirche vermittelt die Weiterbildung relevantes Managementwissen und wirkungsvolles Handwerkszeug. Die theologische Reflexionskompetenz gilt es zu verbinden mit einer zukunftsweisenden Handlungsund Methodenkompetenz. So lässt sich die eigene Führungsrolle reflektieren, finden und festigen. Ziel der Seminarreihe für Leitende in Kirchenkreisen ist es, eine praxisrelevante Basis in Managementwissen und persönlichen Fähigkeiten für die erfolgreiche Führung von kirchlichen Organisationen zu vermitteln. Fragen des Führens und Sichselbst-geführt-Wissens werden modulübergreifend von Bedeutung sein, genauso wie das Finden und Festigen der eigenen Führungsrolle und Leitungskompetenz, beides im Netzwerk der Kursteilnehmerinnen und Kursteilnehmer im Austausch mit Fachreferentinnen und -referenten innerhalb und außerhalb der Kirche. Thematische Schwerpunkte Einen Kirchenkreis als Organisation verstehen Mit Finanzen steuern Projekt- und Prozessmanagement Personalentwicklung und Kommunikation Präsenz und Rhetorik Wandel gestalten Zielgruppe Leitende der mittleren Ebene: Superintendentinnen und Superintendenten, Dekaninnen und Dekane, Kreispfarrerinnen und Kreispfarrer Termine April Juni September Dezember Februar April 2017 Orte fakd, Berliner Dom Berlin und Hotel am alten Park, Fröhlichstr. 17, Augsburg Teilnehmende max. 18 Dozierende Peter Burkowski, Geschäftsführer der fakd, Pfarrer, Berlin Dr. Lars Charbonnier, Dozent der fakd, Pastor, Berlin Michael Germayer, Dipl.- Kaufmann, Dipl.-Sozial pädagoge, (FH), Strategieund Organisationsberater, Lehrtrainer für Management sozialer Organisationen, München Uwe Lapp, Dipl.-Pädagoge, TQM-Auditor, Lehrtrainer für Sozialmanagement, Organisations- und Unternehmensberatung, Heppenheim Preis 3.600,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Lars Charbonnier Tel lars.charbonnier@fa-kd.de 16

18 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Methoden/Arbeitsweisen Inhaltliche Impulse Arbeitsgruppen und kollegialer Austausch Aufgaben zur individuellen Vertiefung Feedback und kollegiale Beratung Anmeldung Bianka Schönmuth Tel bianka.schoenmuth@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr Lernergebnisse Die Teilnehmenden analysieren ihre eigene Organisation und gestalten ihre Entwicklung können ausgewählte Werkzeuge und Methoden der Organisations- wie Personalentwicklung anwenden reflektieren ihr Führungshandeln theologisch wie persönlich und setzen sich reflektiert mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft auseinander. 17

19 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Management in sozialen Organisationen (MSO) Akkreditierte Weiterbildung für Sozialmanagement Im Spannungsfeld zwischen diakonischem Auftrag und ökonomischen Sachzwängen stehen Unternehmungen der Sozialwirtschaft vor komplexen, sich ständig verändernden Herausforderungen. Die Leistungsfähigkeit und Innovationskraft hängt dabei wesentlich von der Qualität des Leitungshandelns ab. Die Leitung der Unternehmen verlangt nach einem Managementmodell und einer Führungsqualifikation, die ein kurzfristiges Handeln im operativen Management und ein auf die Zukunft gerichtetes Lenken und Gestalten im strategischen und normativen Management erfolgreich ermöglichen. Das Weiterbildungssystem Management in sozialen Organisationen (MSO) ist diesem Anspruch verpflichtet. Die umfassende und professionelle Qualifikation von Führungskräften fördert in zehn Seminareinheiten (fünf Modulen) jeweils von Mittwoch bis Samstag durchgängig die Fachkompetenz Handlungskompetenz und personale Kompetenz in einer teilnehmenden- und prozessorientierten Weiterbildung innerhalb einer festen Gruppe. Thematische Schwerpunkte (Auswahl) Strategisches Management Aufbau- und Ablauforganisation Projektmanagement Finanz- und Rechnungswesen Personal- und Arbeitsrecht und Personalentwicklung Methoden der Führung Marketing und Öffentlichkeitsarbeit Risikomanagement und Controlling Diese Weiterbildung ist von der AHPGS akkreditiert. Es können bis zu 50 Credit Points erworben werden. Nähere Informationen dazu gerne auf Anfrage oder auf Zielgruppe Mitarbeitende mit Leitungsverantwortung im mittleren Management sowie Mitarbeitende, die sich auf eine Leitungsaufgabe vorbereiten wollen Termin Oktober Dezember April Juni Dezember 2017 Ort bakd, Heinrich-Mann-Str Berlin Teilnehmende max. 20 Dozierende Michael Germayer, Dipl.- Kaufmann, Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Strategieund Organisationsberater, Lehrtrainer für Management sozialer Organisationen, München Carmen Hintze, Dipl.-Sozialpädagogin (FH), Mediatorin, MSO, Köln Dr. Silke Köser, Dozentin der fakd, Berlin Preis 5.300,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Silke Köser Tel silke.koeser@fa-kd.de Anmeldung Martina Nadolni Tel martina.nadolni@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr

20 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Lernergebnisse Die Teilnehmenden haben ein umfassendes Wissen moderner Managementmethoden und Steuerungsinstrumente wissen um die Bedeutung und Herausforderung eines partizipativen Managementmodells haben die notwendigen betriebswirtschaftlichen und juristischen Grundlagen für die Steuerung von Unternehmen kennen ihre Verantwortung im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden- und Unternehmensorientierung können in einem werteorientierten Unternehmen Entscheidungen treffen. Die Grundausbildung umfasst in 36 Monaten insgesamt zehn Seminareinheiten von jeweils vier Tagen (Mittwoch bis Samstag!). Verpflichtender Bestandteil der Weiterbildung ist die Teilnahme an neun kursbegleitenden Transfergruppen und die Anfertigung einer schriftlichen Projektarbeit. Wer ergänzend zu dem Zertifikat der Führungsakademie die möglichen ECTS-Leistungspunkte erhalten möchte, muss zusätzlich Stunden Selbstlernzeit erbringen. 19

21 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Organisations- und Unternehmensentwicklung Wandel begleiten, Veränderung gestalten Gekonnte Organisationsentwicklung in sozialen und kirchlichen Unternehmen braucht ein hohes Maß an Kompetenz, Kenntnis und Kreativität, um Veränderungsprozesse zu gestalten und zu begleiten. Im Zentrum stehen Kommunikationsfähigkeit, Selbstreflexivität, Methodenkompetenz und pragmatische Tatkraft. Thematische Schwerpunkte Landkarte der Organisationsentwicklungs-Dimensionen, Projektmanagement, Innovatives Lernen Phasenmodell der Organisationsentwicklung, SWOT, Zielentwicklung Kulturentwicklung, Widerstand und Wandel Führung und Feedback, Kompetenzanalyse Markt, Strategie, Controlling, Life-Balance Projektpräsentationen, Systemaufstellung, Wie kommt das Neue in die Welt? Methoden/Arbeitsweisen Vielfältige Lernformen Kollegiale Beratung Lernergebnisse Sie verstehen Organisationen als komplexe Systeme und Kulturen. Sie können Unternehmensentwicklung als Prozess gestalten und projektförmig begleiten. Sie sind in der Lage, gezielte Interventionen und Methoden der Organisationsentwicklung kontextgerecht anzuwenden. Sie unterscheiden lenkbare und nicht lenkbare Faktoren. Sie gestalten ein eigenes Praxisprojekt der Organisationsentwicklung. Zertifikat: Organisations- und Unternehmensentwicklung (fakd). Durchgängige Kursleitung: Albrecht Friz, Dr. Paul Gerhardt Hanselmann. Zusätzliche Themenexpertinnen und -experten. Hohe Praxisrelevanz. Transfergruppen. Kollegiale Beratung und Vernetzung. Wegen der bisher stets großen Resonanz auf unser Kursangebot empfiehlt sich eine frühzeitige Reservierung. Bitte fordern Sie den ausführlichen Flyer an. Zielgruppe Führungs- und Fachkräfte aus allen Bereichen von Kirche, Diakonie, Pädagogik, Sozial- und Gesundheitswesen mit institutioneller Berufserfahrung Termin Juni November März Juni Oktober Januar 2018 Ort bakd, Heinrich-Mann-Str Berlin Teilnehmende max. 18 Dozierende Matthias Borchers, CURACON, Wirtschaftprüfungsgesellschaft, Münster Albrecht Friz, Organisationsberater, Qualitätsauditor, EQA-Assesor, Sozialmanagement, Stuttgart Dr. Paul Hanselmann, Dozent der fakd, Stuttgart/Berlin Günter Hein, Dipl.-Sozialpädagoge, Executive MBA, Führungs- und Organisationsentwickler, Pullach Preis 2.880,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Paul G. Hanselmann Tel paul.hanselmann@fa-kd.de Anmeldung Martina Nadolni Tel martina.nadolni@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr

22 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Die Führungskraft als Beauftragte/Beauftragter für Personalentwicklung Weiterbildung Personalentwicklung Als Führungskraft wissen Sie, wie wichtig die Personalauswahl und die kontinuierliche persönliche und fachliche Entwicklung der Mitarbeitenden für deren Motivation und die Erreichung der Ziele Ihres Unternehmens sind. Auch wenn Sie durch Personalabteilungen oder zentrale Personalentwicklung Unterstützung bei dieser anspruchsvollen Aufgabe erhalten, haben Sie in Ihrem Arbeitsalltag den Wunsch nach praxistauglichen Instrumenten und Hilfestellungen, um das zu tun, was als wichtig erkannt wurde: die Personalentwicklung der Mitarbeitenden aktiv zu gestalten. Unabhängig davon, ob Sie in einem großen Unternehmen oder in einer kleinen Einrichtung arbeiten, nur Sie als Führungskraft haben so viele relevante Informationen über die Motive und Kompetenzen Ihrer Mitarbeitenden und so viele Möglichkeiten diese zu fördern, zu motivieren und an ihr Unternehmen zu binden. Mit diesem Angebot wollen wir Ihnen - speziell auf Ihre Fragen zugeschnitten - bewährte Handwerkzeuge und neue Sichtweisen aufzeigen, die Ihnen bei dieser Führungsaufgabe nützlich sein werden. Thematische Schwerpunkte Personal gewinnen und auswählen Personal entwickeln und fördern Personal nachhaltig motivieren und binden Berufsbiografische Übergänge begleiten und gestalten Wir gehen davon aus, dass Sie über praktische Grundlagen zu den Themenbereichen und über erste Führungserfahrungen verfügen. Wir setzen daher in der Weiterbildung direkt bei der Vorstellung neuer Erkenntnisse und deren Umsetzung in der Praxis an. Zielgruppe Mitarbeitende mit Leitungs-und Personalverantwortung Termin April September Februar September 2017 Ort bakd, Heinrich-Mann-Str Berlin und fakd, Berliner Dom Berlin Teilnehmende max. 18 Dozierende Anne-Bianca Büchner, Dipl.-Sozialpädagogin, Betriebswirtin (HAF), Qualitätsmanagerin (TÜV), Personalentwicklerin, Supervisorin, Braunschweig Thomas Eisenreich, Sparkassenbetriebswirt, Geschäftsbereichsleiter Ökonomie des VdDD, Berlin Dr. Silke Köser, Dozentin der fakd, Berlin Preis 3.200,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Silke Köser Tel silke.koeser@fa-kd.de Anmeldung Martina Nadolni Tel martina.nadolni@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr Sie erhalten die Möglichkeit, jeweils eigene Fragestellungen einzubringen und sich in der kollegialen Beratung mit anderen Führungskräften über 21

23 Weiterbildungen (1 2 Jahre) praktische Erfahrungen und Erfolgsrezepte in einer teilnehmenden- und prozessorientierten Weiterbildung innerhalb einer festen Gruppe auszutauschen. Mit dieser Weiterbildung können im Rahmen einer Kooperation mit der Fachhochschule der Diakonie, Bielefeld, 35 Credit Points für den Master-Studiengang Personalmanagement im Sozial- und Gesundheitswesen erworben werden. Gemeinsam mit der Fachhochschule der Diakonie und dem Verband Diakonischer Dienstgeber in Deutschland (VdDD) haben wir ein umfassendes und flexibles Qualifikationskonzept für Sie entwickelt: Diesen 4-wöchigen Weiterbildungskurs und ein Set von Einzelseminaren, die auf Wunsch in ein Master-Studium integriert werden können. Der ergänzende Masterstudiengang kann in drei Jahren berufsbegleitend absolviert werden, früher schon besuchte Fort- und Weiterbildungen können angerechnet werden. Nähere Informationen erhalten Sie dazu gerne auf Anfrage, in unserem ausführlichen Flyer zur Weiterbildung, auf und auf der Seite unseres Kooperationspartners Lernergebnisse Die Teilnehmenden haben ein praxisreflektiertes Wissen zu Fragen der Personalauswahl und -gewinnung kennen Instrumente der Personalentwicklung und -förderung und können sie im Rahmen ihrer Rolle als Führungskraft anwenden kennen und verfügen über Methode der Mitarbeitendenmotivation und -bindung in einem werteorientierten Kontext können berufsbiografische Übergänge ihrer Mitarbeitenden adäquat begleiten und gestalten damit Unternehmenskultur Die Weiterbildung umfasst insgesamt vier Seminareinheiten von jeweils vier Tagen (in der Regel Dienstag bis Freitag). Verpflichtender Bestandteil 22

24 Weiterbildungen (1 2 Jahre) der Weiterbildung ist die Teilnahme an kursbegleitenden Arbeitsgruppen. Für Teilnehmende, die ergänzend zu dem Zertifikat der Führungsakademie für Kirche und Diakonie Credit Points (ECTS) erwerben möchten oder das Studium im Masterstudiengang Personalmanagement im Sozial- und Gesundheitsmanagement absolvieren, umfasst die Weiterbildung insgesamt vier Seminareinheiten von jeweils 5 Tagen (in der Regel Dienstag bis Samstag). Der Ergänzungstag dient der thematischen Vertiefung und der Präsentation von prüfungsrelevanten Arbeitsergebnissen. 23

25 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Systemische Coaching-Weiterbildung für Führungskräfte Die Vollendung und Ergänzung Ihrer Leitungskompetenz könnte eine Coachingausbildung sein. Sich selbst zu coachen oder coachen zu lassen, trägt zum Erhalt der eigenen Lebensbalance bei. Eigenes Handeln und das Handeln anderer Führungskräfte und Mitarbeitender auf dem Hintergrund biografischer Ressourcen zu verstehen, fördert persönliche Entfaltung und professionelle Entwicklung. Mitarbeitende coachend zu führen, trägt zur Organisationsentwicklung bei. Thematische Schwerpunkte Biografie, Zukunft und Diversität Ressourcenorientierung, Perspektivenwechsel, Humor Gesundheit, Balance und Konfliktmanagement Kompetenzorientierung und Coachend leiten Körpersprache, Ausstrahlung, Bilder und Symbole Methoden/Arbeitsweisen Der Einsatz kreativer Methoden, Übungen, Entwicklungsaufgaben und Life-Coaching bereichern das Konzept. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer entwickelt für sich ein eigenes Lernarrangement. Lernergebnisse Sie sind in der Lage, sich, andere Führungskräfte, Kolleginnen und Kollegen und Mitarbeitende effektiv zu coachen, um Entwicklungsprozesse in Gang zu setzen und zu unterstützen. Sie beherrschen systematische und kreative Methoden des Coaching und können mit Zielvereinbarungen arbeiten. Sie entdecken eigene Quellen der Kreativität und eigene Ressourcen, die der Life-Balance dienen. Sie kennen Gender- und Diversity-Ansätze und sind in der Lage, mit Heterogenität bei verschiedenen Zielgruppen professionell umzugehen. Die Seminare (1), (3) und (5) finden in den Räumen der fakd im Berliner Dom statt, die Seminare (2) und (4) in Bad Urach. Zielgruppe Führungskräfte, Sozialmanagerinnen, Orgnisationsentwickler, Superintendentinnen, Schulleiter, Personalverantwortliche. Interessierte sollten bereits eine methodische Weiterbildung z.b. in Gesprächsführung, TZI, TA, Gestalt, Systemischer Beratung, Organisationsentwicklung, Sozialmanagement, Schulleitung, Kunst des Führens o.ä. haben. Termin Mai September Nov. 02. Dez März Mai 01. Juni 2017 Ort fakd, Berliner Dom Berlin Teilnehmende max. 16 Dozierende Dr. Paul Hanselmann, Dozent der fakd, Stuttgart/Berlin Anne Schreyer-Schubert, Organisationsberaterin, Kompetenzentwicklerin, Supervisorin (DGSv), Coach, Qualitätsauditorin, Institut für Kompetenzentwicklung ikom, Diplomsozialpädagogin, Stuttgart Preis 4.800,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Paul G. Hanselmann Tel paul.hanselmann@fa-kd.de Anmeldung Martina Nadolni Tel martina.nadolni@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr

26 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Grundlagen kirchlicher Führungskunst Ein Kurs für Führungskräfte in gliedkirchlichen und landeskirchlichen Leitungsämtern Ein Leitungsamt in einer landeskirchlichen oder gliedkirchlichen Verwaltung ist eine inspirierende Aufgabe im anregenden Spannungsfeld von Management und kirchlicher Auftragserfüllung, von organisationalen Veränderungserwartungen und Beharrungskräften. Der theologische Auftrag und das Selbstverständnis als Theologin bzw. Theologe und/oder kirchliche Mitarbeiterin/Mitarbeiter treffen in diesen Ämtern auf nicht selten selbst verantwortete strukturelle Vorgaben, ökonomische Sachzwänge, kundenorientierte Denkweisen und mitarbeitendenbezogene Handlungsnotwendigkeiten. Zur Erfüllung von Leitungsaufgaben in der Kirche vermittelt die Weiterbildung relevantes Managementwissen und wirkungsvolles Handwerkszeug. Die kirchlich-theologische Reflexionskompetenz gilt es zu verbinden mit einer zukunftsweisenden Handlungs- und Methodenkompetenz. So lässt sich die eigene Führungsrolle reflektieren, finden und festigen. Ziel der Seminarreihe für Führungskräfte in landeskirchlichen und gliedkirchlichen Leitungspositionen ist es, eine praxisrelevante Basis in Managementwissen und persönlichen Fähigkeiten für die erfolgreiche Führung von kirchlichen Organisationen zu vermitteln. Sie erhalten die Möglichkeit, sich mit ihrer eigenen Leitungskompetenz und Führungsrolle auseinanderzusetzen, sie zu reflektieren und an ihr zu arbeiten. Fragen des Führens und Sich-selbst-geführt-Wissens werden modulübergreifend von Bedeutung sein, genauso wie das Finden und Festigen der eigenen Führungsrolle und Leitungskompetenz; beides im Netzwerk der Kursteilnehmenden und im Austausch mit Fachreferentinnen und -referenten innerhalb und außerhalb der Kirche. Zielgruppe Führungskräfte in den Kirchenämtern, Konsistorien, Oberkirchenräten Termin Februar Mai Nov. 01. Dez Februar 2017 Ort fakd, Berliner Dom Berlin Teilnehmende max. 14 Dozierende Peter Burkowski, Geschäftsführer der fakd, Pfarrer, Berlin Dr. Lars Charbonnier Dozent der fakd, Pastor, Berlin Michael Germayer, Dipl.-Kaufmann, Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Strategie- und Organisationsberater, Lehrtrainer für Management sozialer Organisationen, München Uwe Lapp, Dipl.-Pädagoge, TQM-Auditor, Lehrtrainer für Sozialmanagement, Organisations- und Unternehmensberatung, Heppenheim Preis 2.900,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Lars Charbonnier Tel lars.charbonnier@fa-kd.de Anmeldung Bianka Schönmuth Tel bianka.schoenmuth@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr

27 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Thematische Schwerpunkte Kirche als Organisation verstehen Projekt- und Prozessmanagement Personalentwicklung und Kommunikation Präsenz und Rhetorik Wandel gestalten Methoden/Arbeitsweisen Inhaltliche Impulse Arbeitsgruppen und kollegialer Austausch Aufgaben zur individuellen Vertiefung Feedback und kollegiale Beratung Lernergebnisse Die Teilnehmenden analysieren ihre eigene Organisation und gestalten ihre Entwicklung können ausgewählte Werkzeuge und Methoden der Organisations- wie Personalentwicklung anwenden reflektieren ihr Führungshandeln theologisch wie persönlich und setzen sich reflektiert mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft auseinander. 26

28 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Führungsseminar Verwaltung leiten Veränderte Rahmenbedingungen, neu geordnete kirchliche Strukturen und die sich entwickelnden Reformen kirchlicher Führung wirken sich auf die Anforderungen an Führungs- und Leitungskräfte im kirchlichen Verwaltungsdienst aus. Denn die Führungs- und Leitungsaufgaben in der Kirche werden tendenziell komplexer. Ein besonderes Gewicht kommt den Kirchenkreisen zu. Die Strukturreformen in dieser mittleren kirchlichen Verwaltungsebene sind weit fortgeschritten und führen zu z. T. stark veränderten Führungs- und Leitungskontexten. Der Trend zu deutlich vergrößerten kirchlichen Verwaltungseinheiten der mittleren Ebene ist u. a. verknüpft mit den Zielsetzungen, die Leistungsfähigkeit der Verwaltungsämter nachhaltig zu steigern, um in dem gestrafften strukturellen Umfeld (Gemeindefusionen, Pfarrstellenkonsolidierung usw.) eine geordnete, serviceorientierte Verwaltungsunterstützung abzusichern und notwendige finanzielle Einsparungen im Verwaltungsbereich zu realisieren. In ihrer Rolle sich so verändernde und deutlich größer dimensionierte kirchliche Verwaltungsämter stellen deshalb eine wichtige Entwicklungs- bzw. Veränderungsdimension für Führung im kirchlichen Dienst dar. Denn Führung und Leitung in größeren Ämtern ist für Verwaltungsleitende ohne die breitere Verwendung systematischer und standardisierter Führungsinstrumente und deren Einbindung in strategisches Denken und Handeln kaum mehr leistbar. Verwaltungsleitende müssen deshalb in der Methodik und der Anwendung entsprechender Instrumente hinreichend qualifiziert sein. Ziel dieses Angebots der fakd ist es, dass die Teilnehmenden diese Kompetenzen ausbilden. Thematische Schwerpunkte Organisationstheorie, Aufbau- und Ablaufanalysen Projekt- und Prozessmanagement Führungsstile und Führungsverhalten Personalführung Führen mit Recht Zielgruppe Das Angebot wendet sich an Nachwuchsführungskräfte, die ihre Zukunft in einer Führungsposition sehen, sowie an Verwaltungskräfte, die gerade erst leitende Verantwortung übernommen haben. Der Fokus liegt auf dem Feld kreiskirchlicher Verwaltung. Termin März Mai 02. Juni Oktober Januar April August November Januar April Juni 2018 Ort Evangelisches Werk für Diakonie und Entwicklung, Caroline-Michaelis-Str Berlin und weitere Orte Teilnehmende max. 18 Dozierende Peter Burkowski, Geschäftsführer der fakd, Pfarrer, Berlin Dr. Lars Charbonnier, Dozent der fakd, Pastor, Berlin Michael Germayer, Dipl.- Kaufmann, Dipl.-Sozialpädagoge, (FH), Strategieund Organisationsberater, Lehrtrainer für Management sozialer Organisationen, München Rainer Isemann, Dipl.-Oec., Amtsleiter im Kirchenkreisamt Verden, Managementberater und Trainer, Oldenburg Dr. Silke Köser, Dozentin der fakd, Berlin Uwe Lapp, Dipl.-Pädagoge, TQM-Auditor, Lehrtrainer für Sozialmanagement, Organisations- und Unternehmensberatung, Heppenheim 27

29 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Führen mit Zielen Neues Kirchliches Finanzwesen Theologie und Spiritualität Methoden/Arbeitsweisen Inhaltliche Impulse Arbeitsgruppen und kollegialer Austausch Aufgaben zur individuellen Vertiefung Feedback und kollegiale Beratung Lernergebnisse Die Teilnehmenden analysieren ihre eigene Organisation und gestalten ihre Entwicklung können ausgewählte Werkzeuge und Methoden der Organisations- wie Personalentwicklung anwenden reflektieren ihr Führungshandeln theologisch wie persönlich und setzen sich reflektiert mit ihrer eigenen Rolle als Führungskraft auseinander. Michael Zirlik, Dipl.-Kaufmann, Berater, Trainer, Coach, Mitarbeiter am Wilhelm-Löhe-Institut für Ethik der Gesundheits- und Sozialwirtschaft in Fürth, Röthenbach Preis 6.500,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Lars Charbonnier Tel lars.charbonnier@fa-kd.de Anmeldung Bianka Schönmuth Tel bianka.schoenmuth@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr Dieses Angebot ist in enger Kooperation mit ausgewählten Landeskirchen der EKD entstanden, die auch für diesen Kurs ein Vorrecht auf einen Teil der Teilnahmeplätze haben. 28

30 Weiterbildungen (1 2 Jahre) Controlling in sozialen Einrichtungen Strategisches und operatives Controlling in der Sozialwirtschaft und in Non-Profit-Organisationen Die Steuerung von Unternehmen der Sozialwirtschaft erfordert ein anspruchsvolles Controlling und entsprechend ausgebildete Mitarbeitende. In Zusammenarbeit mit der Deutschen Gesellschaft für Management und Controlling in der Sozialwirtschaft (DGCS) e.v. haben wir diesen Kurs neu konzipiert, in dem die Grundlagen und Methoden des operativen und strategischen Controllings in gemeinnützigen Organisationen vermittelt werden. Ein zusätzlicher Schwerpunkt wird auf die Vermittlung von Kenntnissen in den sogenannten weichen Faktoren wie Kommunikation, Rollenverständnis von Controllern und Wertemanagement gelegt. Damit reagieren wir auf eine Entwicklung der letzten Jahre, dass Controller immer stärker eine Vermittlungs- und Steuerungsrolle in ihren Organisationen einnehmen. Das Weiterbildungsangebot Controlling in sozialen Einrichtungen trägt damit dem Anspruch Rechnung, ein umfassendes Programm für die gesamte Bandbreite des Controllings anzubieten. Thematische Schwerpunkte An zwölf Tagen in drei Modulen von je vier Tagen wird an folgenden Themen gearbeitet: Operatives Controlling und die Einbindung in die Organisation Risikomanagement und strategische Planung in sozialen Organisationen Wirkungscontrolling und Integration von operativem und strategischem Controlling Lernergebnisse Die Teilnehmenden wissen um die Grundlagen und Bedeutung eines umfassenden Controllings in Non-Profit-Organisationen kennen die Elemente des operativen Controllings kennen die Bestandteile eines Risikomanagements in Non-Profit-Organisationen kennen die Besonderheiten und die Methoden der Strategiebildung in Non-Profit-Organisationen wissen um die Bedeutung des Wertemanagements im strategischen Controlling Zielgruppe Mitarbeitende mit dem Aufgabenschwerpunkt Controlling und Personen, die sich auf die Aufgaben des Controllings vorbereiten wollen Termin November Januar März 2017 Ort fakd, Berliner Dom Berlin Teilnehmende max. 16 Dozierende Prof. Dr. Bernd Halfar, Katholische Universität Eichstätt Prof. Dr. Gabriele Moos, Hochschule Koblenz, RheinAhrCampus Remagen, Preis 1.950,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Silke Köser Tel silke.koeser@fa-kd.de Anmeldung Martina Nadolni Tel martina.nadolni@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr

31 30 Seminare und Tagungen

32 Spiritualität und Persönlichkeit 32 Personal und Verantwortung 36 Organisation und Veränderung 44 Theologie und Strategie 54 31

33 Seminare und Tagungen Spiritualität und Persönlichkeit Präsenz und Rhetorik für Führungskräfte Unsere Körpersprache vermittelt zu 55% unsere Botschaft, vorrangig der Gesichtsausdruck; die Stimme ist zu 38% beteiligt und nur zu 7% die gesprochenen Worte. Das geht aus einer empirischen Studie des Psychologen Albert Mehrabian hervor. In diesem Seminar wird an der Kongruenz der körpersprachlichen Signale und der verbalen Botschaft mit einer Vielzahl von Übungen gearbeitet. Ziel ist es, die eigene Redegewandtheit und Überzeugungskraft zu stärken. Jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer hat die Möglichkeit, den eigenen Redestil (weiter) zu entwickeln. Thematische Schwerpunkte Grundlagen der Körpersprache und deren gezielter Einsatz (Kinesik) Grundlagen des stimmlichen Ausdrucks Grundlagen und Intensivierung des rhetorischen Ausdrucks Präsenztraining Lampenfieber positiv nutzen Redesituationen Methoden/Arbeitsweisen Prägnante inhaltliche Impulse Arbeitsgruppen und kollegialer Austausch Einzelcoaching und Videoanalyse Mikrofontraining Zielgruppe Führungskräfte aus Kirche und Diakonie Termin Juni 2016 Ort fakd, Berliner Dom Berlin Teilnehmende max. 10 Dozierende Christiane Kopischke, Dipl.-Sprechwissenschaftlerin, Dommitzsch Christine Zarft, Schauspielerin, Business Coach, Lehrbeauftragte der Theologischen Fakultät der Humboldt- Universität, Berlin Preis 1.400,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Lars Charbonnier Tel Anmeldung Bianka Schönmuth Tel Veranstaltungs-Nr Lernergebnisse Die Teilnehmenden reflektieren ihre Rolle als Rednerin/Redner erweitern ihr Repertoire rhetorischer Instrumente gestalten Redesituationen authentisch und situationsangemessen. 32

34 Seminare und Tagungen Spiritualität und Persönlichkeit Bewegen und bewegt werden Führungskräfte auf dem Jakobsweg von Frauenroth nach Würzburg Führungskräfte aller Führungsebenen sind vielfältigen Erwartungen ausgesetzt. Dabei laufen sie Gefahr, sich selbst und eigene Wertorientierungen aus dem Blick zu verlieren. Wir bieten Gelegenheit, inne zu halten, den eigenen Standort auszuloten. Unterstützt durch Bewegung in der Natur, einen Wechsel von Impulsen aus dem Selbst-Management sowie von christlicher Spiritualität, Stille, Austausch und Gesprächen wollen wir uns neu verorten. Ziele Unterwegs sein mit sich selbst und mit anderen Begegnung im Einklang mit sich selbst, der Natur, mit anderen, bewegt werden von Inhalten, Gedanken Balance zwischen: Nachdenken, Austausch und spirituellem Erleben Möglichkeit den Alltag zu unterbrechen, inne zu halten, sich selbst, anderen und Gott zu begegnen Pilgern als innere Bewegung, die der Seele gut tut und ein Ausloten ermöglicht Thematische Schwerpunkte Wir bewegen uns und lassen uns von Texten aus christlicher Spiritualität und Selbstmanagement inspirieren und bewegen. Indem sich unser Denken ändert, ändern wir unser Leben. Wir pilgern miteinander ein Stück des Jakobswegs (ca. 5 bis 6 Stunden täglich). Zielgruppe Führungskräfte aller Führungsebenen aus Kirche, Diakonie und Caritas Termin Juli 2016 Teilnehmende max. 12 Dozierende Rainer Brandenstein, Dipl.-Sozialpädagoge (FH), Geschäftsführer der Haus Marienthal - Evang. Kinder-, Jugend- und Familienhilfe ggmbh, Schweinfurt Preis 400,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Michael Klein Tel michael.klein@ba-kd.de Anmeldung Martina Nadolni Tel martina.nadolni@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr Methoden/ Arbeitsweisen Kurz-Impulse, Reflexion, Gespräche, Austausch, Stille, Unterwegs-sein Hinweis Treffpunkt wird die Evang. St. Johannis-Kirche in Schweinfurt sein, von dort werden wir mit Kleinbussen zum Ausgangspunkt nach Mariaroth in der Rhön gebracht. Angemessene Kleidung, Rucksack mit entsprechender Ausstattung für fünf Tage und bequeme Wanderschuhe sind notwendig. 33

35 Seminare und Tagungen Spiritualität und Persönlichkeit Spiritualität und Laufen Gesundheitsmanagement für Führungskräfte in Kirche und Diakonie Das Gefühl von Pausenlosigkeit will einfach nicht weichen. Die zunehmende Beschleunigung scheint nicht enden zu wollen. Immer mehr Dinge und Fragen beschäftigen uns. Die Weltgesundheitsorganisation (WHO) hat in ihrer Definition von Gesundheit neben den Körper, die Psyche und das soziale Umfeld auch die spirituelle Dimension gesetzt. Spiritualität als Ausdruck der Glaubens- und Wertevorstellungen von Menschen braucht eine gelebte Praxis, das geistliche Leben (Stille, Meditation, Schriftlesung, Gebet usw.). Thematische Schwerpunkte Diese Veranstaltung bietet die Möglichkeit, Bewegung und geistliches Leben miteinander in Verbindung zu bringen. Dieses geschieht in der Einübung des Spirituellen Laufens ; Gebet, Textmeditation, Austausch und Bewegung gehören zusammen. Neben theoretischen Einheiten steht der tägliche gemeinsame Lauf oder das gemeinsame Gehen an der Elbe in kleinen Gruppen. Es kommt nicht auf die Geschwindigkeit oder die bisherigen Lauferfahrungen an. Zielgruppe Alle Führungskräfte in Kirche und Diakonie Termin Oktober 2016 Ort Hotel Martha Nieritzstraße Dresden Teilnehmende max. 18 Dozierende Dr. Frank Hofmann, Journalist und Läufer, Geschäftsführer Andere Zeiten, Hamburg Preis 425,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Peter Burkowski Tel peter.burkowski@fa-kd.de Anmeldung Bianka Schönmuth Tel bianka.schoenmuth@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr Angeleitet wird dieses Angebot für kirchliche und diakonische Führungskräfte von Dr. Frank Hofmann. Er lebt in Hamburg, ist Journalist - und natürlich! - selbst Läufer: Chefredakteur von Andere Zeiten (zuvor Chefredakteur der Zeitschrift runner s world ), Studium Philosophie, Germanistik, Theologie. Dr. Hofmann hat diese Form des spirituellen Laufens und die Liturgie des Laufens entwickelt und bietet entsprechende Kurse regelmäßig an der Hamburger Hauptkirche St. Petri an. Der Zusammenhang von Spiritualität, Gesundheit und Arbeit soll beleuchtet und diskutiert werden; dazu wird u.a. Pfarrer Christian Bode (Holzminden) 34

36 Seminare und Tagungen Spiritualität und Persönlichkeit als Paralympicspfarrer der EKD als Referent und Gesprächspartner anwesend sein. Außerdem ist ein Besuch der Frauenkirche mit Andacht und Kirchenführung geplant. 35

37 Seminare und Tagungen Personal und Verantwortung Hauen und Stechen? Systemisches Konfliktmanagement für Führungskräfte Konflikte sind für die meisten Menschen höchst unangenehm. Gleichzeitig sind sie für das menschliche Zusammenleben und -arbeiten unvermeidlich und für persönliche und organisationsbezogene Weiterentwicklung absolut notwendig. Wir können sie nutzen als Hinweise auf ungeklärte Themen und Impulse für neue Lösungen und Wege. Führungskräfte prägen die Konfliktkultur einer Organisation in besonderem Maße, daher ist die Auseinandersetzung mit der eigenen Haltung gegenüber Konflikten und ein lösungsorientierter Umgang mit Konflikten wichtiger Teil von Führungskompetenz. Thematische Schwerpunkte Der Kurs vermittelt theoretische Grundlagen (Definition von Konflikten, Konfliktarten, Konfliktphasen, Konflikteskalation etc.), die in die eigene Führungspraxis übertragen werden. Die Teilnehmenden nehmen das eigene Konfliktverhalten in den Blick und lernen Werkzeuge kennen, die hilfreich im Umgang mit Konfliktsituationen sind. Praktische Übungen, Fallarbeit und kollegiale Beratung runden das Training ab. Lernergebnisse Die Teilnehmenden, haben nützliches theoretisches Hintergrundwissen zum Thema Konflikte gewonnen haben die eigenen Konfliktlösungsmuster reflektiert haben ihre Konfliktkompetenz erhöht haben zu bestehenden eigenen Konflikten neue Lösungsideen entwickelt kennen verschiedene hilfreiche Werkzeuge im Umgang mit Konflikten und können diese anwenden Zielgruppe Führungskräfte aus allen Bereichen aus Kirche und Diakonie Termin April 2016 Ort fakd, Berliner Dom Berlin Teilnehmende max. 14 Dozierende Andrea Strodtmann, Dipl. Sozialpädagogin, systemische Beraterin und Supervisorin DGSv, Trainerin Konfliktmanagement im Profit- und Non-Profit- Bereich, Burgdorf bei Hannover Preis 290,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Silke Köser Tel Anmeldung Martina Nadolni Tel Veranstaltungs-Nr

38 Seminare und Tagungen Personal und Verantwortung Neue Wege in der Personalgewinnung Wie Sie sich als attraktiver Arbeitgeber positionieren können Ob Krankenhaus oder Kita: Der Fachkräftemangel macht sich bereits jetzt deutlich bemerkbar. Angesichts der großen Konkurrenz - andere Branchen haben sich längst auf die veränderten Erwartungen der Zielgruppe eingestellt - sind neue Wege der Personalgewinnung auch in der Sozial- und Gesundheitswirtschaft wichtiger denn je. Um die gewünschten Zielgruppen zu erreichen, bedarf es neuer Botschaften und Methoden sowie eines Perspektivenwechsels. Zielgruppenorientierte Personalgewinnung ist, wenn wir die Interessen und Ansprüche der Bewerbenden klar vor Augen haben: Was wollen diese von uns? Thematische Schwerpunkte Employer Branding: Alleinstellungsmerkmale als Arbeitgeber herausarbeiten und kommunizieren. Ansprache und Dialog mit der Zielgruppe Social Media / Web 2.0 erfolgreich einsetzen Stellenanzeigen: zeitgemäße Ansprache in zeitgemäßen Medien Recruiting-Veranstaltungen: multimediale und interaktive Konzepte für Berufsmessen, Einsätze in Schulen, FSJ-Seminaren etc. Lernergebnisse Die Teilnehmenden kennen Grundlagen einer zeitgemäßen Personalgewinnung. Sie kennen Methoden und Strukturen einer erfolgreichen Personalgewinnung. Sie haben Anregungen für eine erfolgreiche Gewinnung von Fachkräften gewonnen. Zielgruppe Personalverantwortliche und Führungskräfte mit Personalverantwortung Termin April 2016 Ort fakd, Berliner Dom Berlin Teilnehmende max. 16 Dozierende Maja Schäfer, Projektleiterin Neue Medien/Internet, Projektleitung Neue Medien, Recruiting- Expertin, Autorin, Ev. Werk für Diakonie und Entwicklung e.v., Berlin Preis 280,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Silke Köser Tel silke.koeser@fa-kd.de Anmeldung Martina Nadolni Tel martina.nadolni@fa-kd.de Veranstaltungs-Nr

39 Seminare und Tagungen Personal und Verantwortung Verhandlungen führen Seminar über taktische Planung, situatives Reagieren und ethische Haltung Sie haben Interessen zu vertreten oder befinden sich in Wettbewerbssituationen? Dann sollten Sie verhandeln können! Einige Grundfertigkeiten steigern Ihre Erfolgsaussichten beträchtlich, wenn Sie sie souverän beherrschen. Thematische Schwerpunkte Für die taktische Planung trainieren wir auf der Grundlage des international bewährten Harvard- Verhandlungskonzepts und klären Ihre Rollenoptionen (Gastgeber, Moderatorin, Verhandlungspartei, Mediator). Außerdem lernen Sie, räumliche Arrangements, Etikette und andere Gestaltungselemente subtiler Verhandlungskunst zu nutzen. Methoden/Arbeitsweisen Ihr situatives Agieren wird maßgeblich von Ihrer inneren Haltung bestimmt. Wir üben moderne Weiterentwicklungen humanistischer Gesprächsführung ein (Bezug z.b. auf E. Gendlin, F. Farrelly, M. Rosenberg und vor allem auf A. Mindell) und vermitteln Ihnen eine sogenannte phänomenologische Gesprächshaltung, wodurch Sie wesentlich flexibler agieren und reagieren können. Ausgewählte Praxisfälle von Ihnen werden die Nützlichkeit dieser Grundfertigkeiten anschaulich demonstrieren. Zielgruppe Führungskräfte aus allen Feldern der kirchlichen, diakonischen und sozialen Arbeit Termin Mai 2016 Ort bakd, Heinrich-Mann-Str Berlin Teilnehmende max. 12 Dozierende Thomas Wandelt, Betriebswirt, Institut für Persönlichkeits-, Team- und Organisationsentwicklung Wandelt, Berlin Preis 320,00 EUR plus Übernachtung/Verpflegung Ansprechperson Dr. Paul G. Hanselmann Tel Anmeldung Martina Nadolni Tel Veranstaltungs-Nr Lernergebnisse Sie kennen das Harvard-Konzept effektiver Verhandlungsführung. Sie beherrschen geeignete Settings und Arrangements für Verhandlungssituationen. Sie kennen die verschiedenen Rollenoptionen für Verhandlungen. Sollten Sie vor allem Tipps, darunter auch schmutzige Tricks, der Verhandlungsführung kennenlernen wollen, ist dies nicht die geeignete Veranstaltung für Sie. 38