Primas Unternehmensprofil

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1 Unternehmensprofil «Successful Projects»

2 consulting Primas Sehr geehrte Damen und Herren! Primas CONSULTING steht für ganzheitliche, praxisorientierte Lösungen und eine situative Symbiose aus Sozial- und Fachkompetenz. Wir sind Spezialisten für die Konzeption und das Management von komplexen Projekten und Prozessen und können durch unser interdisziplinäres Team je nach Anforderung den optimalen Mix an Beratern für Sie zusammenstellen. Wir haben in den letzten 14 Jahren über 350 Firmen beraten und in mehr als 120 Projekten in ganz Europa gearbeitet. Aufgrund der langjährigen Erfahrung mit der Arbeit in Projekten und Prozessen bieten unsere Trainer und Berater praxisnahe, umsetzbare Methoden und Hilfsmittel an. Durch laufende Weiterbildung wird größtmögliche Aktualität gewährleistet. Der Primas Beratungs- und Trainingsansatz baut auf einem systemischen Modell und unseren praktischen Projektmanagement-Erfahrungen auf. Durch intensive Forschung und regelmäßige Publikationen sind wir Innovator und Kompetenzzentrum im Projektmangement. Die Bücher Projektmanagement (Patzak/Rattay), Führung von Projektorganisationen (Rattay) und Leben in Projekten (Lang/Rattay) gehören zur Standardliteratur für Projektmanagement im deutschsprachigen Raum. Aufgrund unseres Know-hows und unserer Kompetenz bieten wir praxisorientierte Aus- und Weiterbildung im Projektmanagement entsprechend der beiden international anerkannten Zertifizierungssysteme von IPMA und PMI an. Investitionen in die Vereinheitlichung unserer Beratungsstandards durch interne Klausuren, Wissensdatenbanken und Qualitätsmanagement sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Let s project together! Dr. Günter Rattay Geschäftsführer Mag. Anton Lorenz Geschäftsführer

3 Primas Unsere Grundsätze KUNDENORIENTIERUNG Unser Ziel ist, Kundenwünsche frühzeitig zu erkennen und unser Dienstleistungsangebot danach auszurichten. Wir entwickeln individuelle und flexible Problemlösungen mit unseren Kunden. Der direkte Nutzen für unsere Kunden steht im Mittelpunkt unserer Arbeit. GANZHEITLICHER BERATUNGSANSATZ Unser Beratungsansatz integriert Fachwissen und Sozialkompetenz. Wir beraten komplexe soziale Situationen, begleiten Veränderungsprozesse und stehen mit fachlichem Know-how zur Seite. INNOVATION UND WEITERENTWICKLUNG Wir entwickeln Methoden und Modelle laufend weiter, um Ihnen aktuellstes Know-how anbieten zu können. Laufende Fortbildung, weltweite Forschung nach neuen Methoden und Trends und das Primas Qualitätsmanagement sichern uns einen Vorsprung in unseren Kernkompetenzen. PRAXISORIENTIERUNG «Projekte sind häufig Wegbereiter neuer Kulturelemente.» Günter Rattay Unsere Berater haben umfassende Praxiserfahrung in Projekten. Unsere Methoden sind auf ihre Anwendbarkeit geprüft. Wir entwickeln Beratungskonzepte und setzen diese auch mit Ihnen um. STRUKTURIERTES VORGEHEN Wir wenden unser Projektmanagementwissen in unseren Beratungsprojekten an. Klare Vereinbarungen über Beratungsziele und Projektorganisation sowie ein professionelles Umfeldmanagement, Termin- und Kostentreue sind für uns wesentliche Bausteine. INTERDISZIPLINÄRES BERATER- UND TRAINERTEAM Wir sind ein interdisziplinäres internationales Berater- und Trainerteam mit unterschiedlicher Ausbildung (Betriebswirte, Techniker, Juristen, Psychologen), breit gefächerter Erfahrung (Manager, Projektleiter, Unternehmensberater, Universitätsprofessoren, Personal- und Organisationsentwickler) und unterschiedlichen Branchenkenntnissen. Alle Trainer und Berater verfügen über praktische Erfahrung aus der Wirtschaft. Training und Beratung bieten wir in zahlreichen europäischen Sprachen an. Grundsätze 04 I PRIMAS CONSULTING PRIMAS CONSULTING I 05

4 Unser dienstleistungsspektrum Als Gesamtdienstleister haben wir umfangreiche Erfahrung mit: Training Beratung Moderation Coaching von Projektleitern und Führungskräften Management auf Zeit Konzeption von Ausbildungsprogrammen Dienstleistung Vorträgen 06 I PRIMAS CONSULTING

5 »projektmanagement Entwicklung der Projektmanagementkultur Coaching / Beratung Aus- und Weiterbildung Zertifizierung Projektmanagement auf Zeit Geschäftsfelder «Projekte im internationalen Kontext fordern Projektmanagern viel ab: Flexibilität, Pragmatik, interkulturelle Kompetenz und ein hohes Ausmaß an Beharrlichkeit.» Anton Lorenz 08 I PRIMAS CONSULTING

6 Die primas produkte im überblick Anlagenbau Banken Bau Chemie Automobilindustrie Dienstleistungsunternehmen Versicherungen Telekommunikation AUS- & WEITERBILDUNG MANAGEMENT COACHING / BERATUNG ORGANISATION KULTUR ORGANISATIONS- BERATUNG FLEXIBILITÄT Elektroindustrie Energie Öffentliche Verwaltung ZERTIFIZIERUNG MANAGEMENT AUF ZEIT PROZESSE QUALITÄT KUNDEN Fachhochschulen, Universitäten Non-Profits Medien IT Industrie Handel Gesundheitswesen 10 I PRIMAS CONSULTING PRIMAS CONSULTING I 11

7 Projektmanagement coaching / Beratung Coaching / Beratung von Projekten Projektportfolios Projektorientierten Organisationen PORTFOLIO PROJEKT PROJEKT PORTFOLIO PORTFOLIO PORTFOLIO PORTFOLIO PROJEKTORIENTIERTES UNTERNEHMEN Projekt Coaching in der Startphase Coaching in den Koordinations-Phasen Coaching heikler Situationen Coaching in der Abschlussphase Durchführung von Projekt-Reviews Auswahl und Einführung PM-spezifischer IT-Unterstützung Coaching von Projektleitern und Auftraggebern Projektportfolio und Programme Aufbau und Führung von Projektportfolios und Programmen Coaching von Projektportfoliomanagern und Auftraggebern Projektorientiertes Unternehmen Produktivitätssteigerung im Projektmanagement Erhöhung der Wirtschaftlichkeit und Professionalität von Projekten und Programmen IT im Projektmanagement Erhebung des PM-Reifegrads einer Organisation Aufbau und Führung eines Projektmanagement-Competence-Centers (Project Management Office) Projektmanagement Leitfaden Erstellung Aufbau und Nutzung von PM-Kennzahlensystemen Integration projektorientierter Karriere- und Anreizsysteme Projektmanagement Zertifizierung Personalentwicklung für Projektmanagement Projektorientierung im Unternehmen Coaching / Beratung I PRIMAS CONSULTING PRIMAS CONSULTING I 13

8 Primas Projektmanagement Aus- und Weiterbildung ZERTIFIZIERUNG FÜR PROJEKTMANAGER Die Projektmanagement-Organisationen IPMA und PMI bieten mit ihren Zertifizierungsprogrammen einen international anerkannten Qualitätsnachweis im Projektmanagement an. Primas CONSULTING ist anerkannter und empfohlener Partner für die Vorbereitung zur Zertifizierung und verfügt über langjährige umfangreiche Erfahrung bei der Beratung zur Auswahl des Zertifizierungsweges und der Vorbereitung und Ausbildung für beide Zertifizierungen. Wir bieten - Modulare Zertifizierungsvorbereitung mit Coaching - Zertifizierungs-Kurzlehrgänge - Examensvorbereitungs-Workshops für alle Stufen an. Wie bieten überbetriebliche Kurse und maßgeschneiderte firmeninterne Ausbildungen an. Darüber hinaus coachen wir Führungskräfte und Projektleiter, erarbeiten Aus- und Weiterbildungskonzepte und stehen für Vorträge zu aktuellen Themen im Projektmanagement zur Verfügung. Themenfelder für Seminare, Lehrgänge und Vorträge Projekte starten und planen, Projektorganisationen aufbauen Projekte steuern und abschließen Projektteams führen Risiko- und Krisenmanagement in Projekten Führung in Projekten Moderation und Sitzungsmanagement Teamarbeit Kundenbeziehungsmanagement in Projekten Kommunikation und Konfliktmanagement Verhandlungsführung für Projektmanager Vertragsgestaltung und Claimmanagement in Projekten Management von Großprojekten, Programmen und Projektportfolios Projektmanagement-Software Virtuelle Teams Coaching & Beratungskompetenz für Projektmanager Work Life Balance für Projektmanager Change Management Aufbau von Project Management Offices Intercultural Awareness Führung interkultureller, verteilter Teams Widerspruchsdynamik in Projekten Prozessmanagement Projektartenspezifische Ausbildung für - Bau- und Anlagenbauprojekte - Projekte im Gesundheitswesen - IT Projekte - Produktentwicklungsprojekte - Investitionsprojekte - F&E-Projekte -... Aus- & Weiterbildung 14 I PRIMAS CONSULTING PRIMAS CONSULTING I 15

9 Projektmanagement projektmanagement auf zeit Wir übernehmen Projektleitung, Projektsupport und Projektassistenz, um eine professionelle Projektabwicklung für unsere Kunden zu gewährleisten oder um personelle Engpässe zu überbrücken. Nutzen «Projekte sind Unternehmen auf Zeit. Erfolgreiche Projektleiter zeichnet ein gutes Gespür für Menschen, fundiertes Projektmanagement-Know-how und viel Mut aus.» Günter Rattay Langjährige Erfahrung in der Begleitung und Realisierung von Projekten Experten-Know-how im Projektmanagement Anwendung modernster internationaler Projektmanagement-Methoden Höchste Qualität Maßgeschneidertes Projektdesign Effizienzsteigerung in Projekten Wegfall von zeitaufwendigen Projektplanungsund -dokumentationsaufgaben Konzentration auf die inhaltlichen Anforderungen des Projekts (weil Primas-Projektleiter Moderationsaufgaben, Teamsitzungen und Projektmanagement übernehmen) Kein Aufbau von temporären, teuren Projektleitungsressourcen notwendig PM auf Zeit PRIMAS CONSULTING I 17

10 »organisationsberatung Unsere erfahrungen Wir verfügen über umfangreiche Erfahrungen in der Weiterentwicklung von Organisationen in mehr als 10 Branchen. Aktuelle Trends, die zur Professionalisierung und Effizienzsteigerung beitragen, werden von uns eingebracht und gemeinsam mit dem Kunden zu einer firmenspezifischen Lösung geführt. Wir verfügen über mehr als 14 Jahre Erfahrung in der Arbeit mit Projekten und Prozessen und personenbezogenem Coaching in mehr als 350 mittleren und großen Unternehmen und haben mehr als 120 nationale und internationale Projekte in folgenden Projektarten geleitet und beraten: Bau- und Anlagenbauprojekte Strategieprojekte Organisationsprojekte Qualitätsmangementprojekte Geschäftsfelder Begleitung von Organisationsveränderungen Organisations-Fitness Weiterentwicklung der Unternehmens- und Führungskultur Kultur-Fitness Einführung und Weiterentwicklung von projektorientierten, flexiblen Organisationsformen Mit Flexibilität zum Erfolg Optimierung von Geschäftsprozessen zur Reduktion von Durchlaufzeiten Geschäftsprozess-Optimierung Einführung von Prozessmanagement Prozess-Orientierung Einführung von Qualitätsmanagement- Systemen Qualitäts-Orientierung Verbesserung der Kundenbindung Kunden-Orientierung IT-Projekte Produktentwicklungsprojekte F&E-Projekte Unternehmenstransaktionen Effizienzsteigerungsprojekte Investitionsprojekte Marketingprojekte Logistikprojekte 18 I PRIMAS CONSULTING

11 «Successful Projects» Zentrale Börseplatz 6/28, A-1010 Wien Telefon: Telefax: Österreich = Bosnien-Herzegowina = Bulgarien = Deutschland = Italien = Kroatien = Mazedonien = Polen = Rumänien = Russland = Schweiz = Serbien = Slowakei = Slowenien = Tschechien = Ungarn = Weißrussland