FernUniversität in Hagen Fakultät für Wirtschaftswissenschaft

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1 FernUniversität in Hagen Fakultät für Wirtschaftswissenschaft Den Aufgabenbogen der Klausur können Sie mit nach Hause nehmen. Es muss nur der abgegeben werden! Klausur: Innovationscontrolling B-Modul Termin: , bis Uhr Aufgabe 1 2 Summe Gesamtpunktzahl Note maximale Punktzahl Prüfer erreichte Punktzahl

2 Datum: , bis Uhr Bearbeitungshinweise Hinweise für die Bearbeitung 1. Die Klausur umfasst einen Aufgabenbogen mit 8 Seiten sowie einen mit 16 Seiten. Der ist vom Aufgabenbogen abzutrennen. 2. Überprüfen Sie den Aufgabenbogen und den auf Vollständigkeit. Sind der Aufgabenbogen oder der nicht vollständig, melden Sie sich umgehend bei der Klausuraufsicht. Spätere Reklamationen können nicht mehr berücksichtigt werden. 3. Die Bearbeitungszeit für die Klausur beträgt 120 Minuten. Die maximal zu erzielende Punktzahl beträgt 120 Punkte. Daraus ergibt sich pro Punkt eine Sollbearbeitungszeit von einer Minute. Bitte beachten Sie diese Vorgabe bei der Bearbeitung der Klausur. 4. Der Platz in den Lösungsbögen ist so dimensioniert, dass Sie bei normaler Schriftgröße ausreichend Raum für den Eintrag der Lösung haben. Es ist nicht zwingend erforderlich, dass Sie den Platz komplett nutzen (s. hierzu insbes. Punkt 3). 5. Es sind alle Aufgaben zu bearbeiten. 6. Folgende Hilfsmittel sind zugelassen: Als Hilfsmittel sind Taschenrechner in den Klausuren der Fakultät für Wirtschaftswissenschaft auf die folgenden drei Modellreihen begrenzt: Casio fx86 Texas Instruments TI 30 X II Sharp EL 531 Die Modelle gibt es in sehr vielen Varianten gibt, die sich jedoch nur in Farbe, Batterie- bzw. Solarbetrieb und nicht in der Funktionalität unterscheiden, sind auch diese erlaubt. Entscheidend ist, dass der Taschenrechner einer der drei Modellreihen angehört. Schreib- und Zeichenutensilien, Stempel mit Namen und Matr.-Nr. 7. Tragen Sie die Lösungen ausschließlich in die dafür vorgesehenen Lösungsbereiche des s ein. Nur Lösungen, die in den Lösungsbereichen eingetragen sind, können bei der Bewertung berücksichtigt werden. 8. Für Nebenrechnungen und Notizen, die nicht Teil der Lösung sind, können Sie die Rückseiten des Aufgaben- und ggf. des s benutzen. Zusätzliches Papier ist nicht zugelassen. 9. Eintragungen sind mit Kugelschreiber oder Füllfederhalter vorzunehmen. Zeichnungen, Skizzen und Eintragungen in vorgedruckten Tabellen können mit Bleistift vorgenommen werden. Zur Verdeutlichung von Sachverhalten in Zeichnungen und Skizzen können Buntstifte eingesetzt werden. 10. Tragen Sie auf jeder bearbeiteten Seite des s Ihren Namen und Ihre Matrikelnummer ein. Fehlt diese Eintragung und kann eine Seite einem Studierenden nicht zugeordnet werden, so geht dieses zu Ihren Lasten. 11. Am Ende der Klausur ist nur der abzugeben. Der ist auf der letzten bearbeiteten Seite zu unterschreiben. Den Aufgabenbogen können Sie mit nach Hause nehmen. Wir wünschen Ihnen viel Erfolg!

3 Aufgabenbogen Datum: , bis Uhr Seite 1 FernUniversität in Hagen Fakultät für Wirtschaftswissenschaft Aufgabenbogen Klausur: Innovationscontrolling B-Modul Termin: , bis Uhr Aufgabe 1 2 Summe Gesamtpunktzahl Note maximale Punktzahl Prüfer erreichte Punktzahl

4 Aufgabenbogen Datum: , bis Uhr Seite 2 Aufgabe 1: Investitions- und Risikocontrolling (60 Punkte) Die Schlecht und Teuer GmbH ist ein mittelständischer Betrieb in der Stahlbranche. Da die Geschäfte, die Herr Bauchgefühl als Geschäftsführer leitet, nicht sonderlich gut laufen, haben die Gesellschafter durchsetzen können, einen Controller ins Unternehmen zu holen, der als Entscheidungsunterstützer dabei helfen soll, dass Herr Bauchgefühl die Unternehmensentscheidungen in Zukunft fundierter treffen kann. Nach einem persönlichen Vorstellungsgespräch mit Herrn Bauchgefühl sind Sie engagiert, die Stelle des Controllers anzutreten. Ihre erste Controlleraufgabe nach Amtsantritt besteht in der Beurteilung von Investitionsalternativen da ist sich nämlich die Geschäftsführung nicht schlüssig, welches der möglichen Investitionsvorhaben realisiert werden soll. Aufgabe 1 a) (5,5 Punkte) Die Schlecht und Teuer GmbH möchte ihren Maschinenpark ausweiten und hierfür kommt die Investitionsalternative IA1 in Frage. Mit dem Kauf dieser neuen Maschine ist eine Anschaffungsauszahlung in Höhe von verbunden. Die erwarteten Zahlungsüberschüsse (ZÜ) stellen sich wie folgt dar: t ZÜ Berechnen Sie nachvollziehbar den Kapitalwert c 0 der Investitionsalternative IA1 mit Hilfe der Kapitalwertmethode. Unterstellen Sie dabei einen Kalkulationszinsfuß in Höhe von 8,50%.

5 Aufgabenbogen Datum: , bis Uhr Seite 3 Aufgabe 1 b) (22,5 Punkte) Als weitere Investitionsalternative (IA2) steht der Schlecht und Teuer GmbH eine andere Maschine zur Auswahl. Alle notwendigen Informationen können Sie folgender Übersicht entnehmen: Zahlungsfolge der Investition Anschaffungsauszahlung ,00 Einzahlungsüberschüsse Einzahlungsüberschuß in t = ,00 Einzahlungsüberschuß in t = ,00 Einzahlungsüberschuß in t = 3 - Einzahlungsüberschuß in t = ,00 Eigene Mittel ,00 Kredit mit Endtilgung Höchstbetrag (als max. Nennbetrag des Kredits) ,00 Laufzeit 2 Jahre Zinsfuß (nachschüssig) 8,00% Kredit mit gleichbleibender Ratentilgung Höchstbetrag (als max. Nennbetrag des Kredits) ,00 Laufzeit 3 Jahre Zinsfuß (nachschüssig) 7,00% Sollzins (unbegrenzte Aufnahme) 14,00% Habenzins (risikolos) 4,00% AfA-Dauer (linear) 4 Jahre Steuersatz (pauschal) 50,00% Erstellen Sie einen vollständigen Finanzplan (VoFi) für die Investitionsalternative IA2. Nutzen Sie hierfür das Tableau, das sich im Lösungsteil befindet. Aufgabe 1 c) (7 Punkte) Priorisieren Sie die Vorteilhaftigkeit der möglichen Investitionsalternativen für die Schlecht und Teuer GmbH verwenden Sie dafür den Endwert als vergleichbares Entscheidungskriterium. Wie sollte sich Herr Bauchgefühl zum Wohle der Schlecht und Teuer GmbH entscheiden?

6 Aufgabenbogen Datum: , bis Uhr Seite 4 Aufgabe 1 d) (10 Punkte) Nachdem Sie mittlerweile schon einige Zeit bei der Schlecht und Teuer GmbH tätig sind und diverse Controllinginstrumente erfolgreich im Unternehmen etabliert haben, planen Sie, sich dem Themenkomplex Risikomanagement in Ihrem Unternehmen zu widmen. Bei den Aufgaben des Risikomanagements handelt es sich um immer wiederkehrende Aktivitäten im Unternehmen. Erstellen Sie für Herrn Bauchgefühl ein Schaubild mit diesen Aktivitäten, das diesen Kreislaufcharakter widerspiegelt. Aufgabe 1 e) (5 Punkte) Da die Schlecht und Teuer GmbH mit ihren Produkten ihrem Namen alle Ehre macht, möchten Sie die Qualitätssicherung mit Hilfe einer Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA) verbessern. Benennen Sie die Prozessschritte einer solchen Fehler-Möglichkeits- und Einfluss-Analyse (FMEA). Gliedern Sie Ihre Antwort mit Hilfe von Spiegelstrichen. Aufgabe 1 f) (10 Punkte) Erläutern Sie zunächst kurz, was man im Zusammenhang mit der Fehler- bzw. Risikobewertung im Rahmen einer solchen FMEA unter Risikoprioritätszahl - RPZ versteht? In den Produktionsprozessen der Schlecht und Teuer GmbH kann es zu den unterschiedlichsten Fehlern kommen. Führen Sie daher im Rahmen eines selbst erstellten Beispiels an den ausgewählten Fehlern F-1 und F-2 eine fiktive Fehlerbewertung nachvollziehbar durch und bestimmen Sie auf diese Weise jeweils eine fiktive RPZ für F-1 und F-2.

7 Aufgabenbogen Datum: , bis Uhr Seite 5 Aufgabe 2: Schnittstellencontrolling (60 Punkte) Die Geschäftsführung der Apfel GmbH hat sich dazu entschlossen, ein neues MDM-System (Mobile Device Management) einzuführen. Um dieses optimal nutzen zu können, müssen jedoch Tablet-Computer angeschafft werden, da der Großteil der Belegschaft, insb. der Außendienst, keine einheitliche oder gar keine Hardware zur Datenpflege und -verwaltung benutzt. Die Nutzung individuell eingekaufter Hardware soll auf ein Minimum reduziert werden. Der Leiter der IT-Abteilung schätzt, dass von den insgesamt 500 Angestellten rund 80 % einen neuen Tablet-Computer erhalten müssen, damit eine einheitliche Datenpflege und -verwaltung mit der neuen Hardware erfolgen kann. Das Gesamtbudget für diese Anschaffung wurde im letzten Kalenderjahr auf Basis der gesamten Belegschaft auf geschätzt. Davon müssen des Budgets dafür verwendet werden, um die notwendige technische Infrastruktur für die Tablets zu schaffen. Mit der Wirtschaftlichkeitsrechnung der Anschaffung der Tablets wird der Controller der Apfel GmbH, Stefan J., betraut. Dieser soll sich zudem sowohl um die Einhaltung des Budgets als auch um die Berücksichtigung der Wünsche der Mitarbeiter kümmern. In diesem Zusammenhang waren von den Mitarbeitern, die mit einem Tablet ausgestattet werden sollen, immer wieder dieselben Wünsche zu hören: Internetzugang, Automatische Synchronisation, Schnelligkeit, Portabilität und Design. Stefan J. möchte diese Beschaffungskalkulation mit Hilfe des Target Costing lösen. Ihm liegen hierfür zusätzlich die folgenden Informationen vor: Ergebnisse der Umfrage unter den Mitarbeitern zur Wichtigkeit einzelner Funktionen F(x): Funktionen F1 Internetzugang 20% F2 Automatische Synchronisation 15% F3 Schnelligkeit 10% F4 Portabilität 25% F5 Design 18% F6 Zubehör 10% F7 Eingabehilfe 2%

8 Aufgabenbogen Datum: , bis Uhr Seite 6 Ergebnisse der Expertenschätzung zu den Anteilen, die die Komponenten K(x) zur Erfüllung der jeweiligen Funktion beitragen: F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 K1 Prozessor 40% 20% 60% 10% K2 Speicher 30% 10% 40% 5% K3 Anschlüsse 30% 30% 5% 70% 15% K4 Gehäuse 50% K5 Kamera 5% 10% 15% K6 Akku 70% 40% 15% K7 Display 10% 35% 85% Angebot des örtlichen Elektronikhändlers für einen Premium-Tablet-Computer: Unser Angebot K.-ID. Komponenten Preis K1 Prozessor 137,80 K2 Speicher 99,00 K3 Anschlüsse 59,00 K4 Gehäuse 117,50 K5 Kamera 79,50 K6 Akku 46,20 K7 Display 110,00 Summe 649,00

9 Aufgabenbogen Datum: , bis Uhr Seite 7 Angebot gilt bis zum des Jahres. Der Kostenanteil des Gehäuses an den Gesamtkosten des Tablets beträgt wenigstens 15%. Anmerkungen der Geschäftsführung: - Die Funktionen Design (F5) und Eingabehilfe (F7) sind bei der Tabletbeschaffung nicht zu berück-sichtigen. - Die Wichtigkeit der Funktionen F1, F2 und F4 wird unterstrichen. - Anzustreben ist ein Zielkosten/Komponentennutzen-Verhältnis von 1. Aufgabe 2 a) (8 Punkte) Erläutern Sie kurz die Zielsetzung des Target Costing im Allgemeinen. Grenzen Sie die Begriffe target costs, allowable costs und drifting costs voneinander ab. Aufgabe 2 b) (7 Punkte) Skizzieren Sie stichpunktartig, wie beim Target Costing vorzugehen ist. Aufgabe 2 c) (12 Punkte) Berechnen Sie auf Grundlage der gegebenen Informationen die Nutzenanteile der Komponenten K1 bis K7. Aufgabe 2 d) (22 Punkte) Berechnen Sie auf Grundlage der gegebenen Informationen sowohl die absoluten target costs als auch die prozentualen Anteile der target costs an den gesamten taget costs pro Rechner. Legen Sie dabei nicht die von Ihnen errechneten Nutzenanteile aus Aufgabe 2c zu Grunde. Runden Sie Ihre Ergebnisse auf zwei Dezimalstellen. Unterstellen Sie folgende Nutzenanteile: Komponente Nutzenanteil K1 Prozessor 25% K2 Speicher 15% K3 Anschlüsse 20% K4 Gehäuse 5% K5 Kamera 10% K6 Akku 15% K7 Display 10%

10 Aufgabenbogen Datum: , bis Uhr Seite 8 Aufgabe 2 e) (11 Punkte) Erstellen Sie ein erweitertes Zielkostendiagramm. Deuten Sie darin die Zielkostengrenze an, welche auf der Exponentialfunktionen y=(x 2 -q 2 ) 0,5 bzw. y=(x 2 +q 2 ) 0,5 mit q=10 % beruht. Geben Sie weiterhin auf Grundlage des erweiterten Zielkostendiagramms Handlungsempfehlungen ab. Legen Sie Ihren Ausführungen folgende Werte zu Grunde und gehen Sie davon aus, dass die Zielkosten der Komponenten nicht veränderbar sind: Nutzenanteil gesamt tc-kostenanteil auf Basis TC [tc(tc)] dc-kostenanteil auf Basis DC (dc(dc)] dc-kostenanteil auf Basis TC [dc(tc)] K1 16 % 16 % 19 % 20 % K2 10 % 10 % 18 % 19 % K3 14 % 14 % 10 % 11 % K4 4 % 4 % 4 % 4 % K5 8 % 8 % 6 % 6 % K6 20 % 20 % 19 % 20 % K7 28 % 28 % 26 % 28 % Verwenden Sie das im angegebene Zielkostendiagramm.

11 Datum: , bis Uhr Seite 1 FernUniversität in Hagen Fakultät für Wirtschaftswissenschaft Klausur: Innovationscontrolling B-Modul Termin: , bis Uhr Aufgabe 1 2 Summe Gesamtpunktzahl Note maximale Punktzahl Prüfer erreichte Punktzahl

12 Datum: , bis Uhr Seite 2 Lösung Aufgabe 1 a) (5,5 Punkte)

13 Datum: , bis Uhr Seite 3 Lösung Aufgabe 1 b) (22,5 Punkte) VoFi der Investition (in ) Zeitpunkt Zahlungsfolge der Invest. Bestand Eigener Mittel Kredit mit Endtilgung Kredit mit gleichbl. Ratentlg. Kontokorrentkredit Geldanlage Steuerzahlungen Finanzierungssaldo Bestandsgrößen Endwert Steuern Gewinn/Verlust Steuerzahlung

14 Datum: , bis Uhr Seite 4 Lösung Aufgabe 1 b) (Fortsetzung Raum für Nebenrechnungen) II

15 Datum: , bis Uhr Seite 5 Lösung Aufgabe 1 c) (7 Punkte)

16 Datum: , bis Uhr Seite 6 Lösung Aufgabe 1 d) (10 Punkte)

17 Datum: , bis Uhr Seite 7 Lösung Aufgabe 1 e) (5 Punkte)

18 Datum: , bis Uhr Seite 8 Lösung Aufgabe 1 f) (10 Punkte) I Wird fortgesetzt

19 Datum: , bis Uhr Seite 9 Lösung Aufgabe 1 f) (Fortsetzung) II

20 Datum: , bis Uhr Seite 10 Lösung Aufgabe 2 a) (8 Punkte)

21 Datum: , bis Uhr Seite 11 Lösung Aufgabe 2 b) (7 Punkte)

22 Datum: , bis Uhr Seite 12 Lösung Aufgabe 2 c) (12 Punkte)

23 Datum: , bis Uhr Seite 13 Lösung Aufgabe 2 d) (22 Punkte)

24 Datum: , bis Uhr Seite 14 Lösung Aufgabe 2 d) (Fortsetzung) II

25 Datum: , bis Uhr Seite 15 Lösung Aufgabe 2 e) (11 Punkte) erweitertes Zielkostendiagramm

26 Datum: , bis Uhr Seite 16 Lösung Aufgabe 2 e) (Fortsetzung) II

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