PR-ABTEILUNGEN IM DIGITALEN UMBRUCH
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- Insa Walter
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1 1. Tagung PR-ABTEILUNGEN IM DIGITALEN UMBRUCH Eine Gebrauchsanweisung zur Restrukturierung Ihrer Unternehmenskommunikation BERLIN
2 Eine Gebrauchsanweisung zur Restrukturierung Ihrer Unternehmenskommunikation René Seidenglanz Vizepräsident der Die digitale Transformation hat die Kommunikationswelt voll erfasst! Was bedeutet das konkret für PR- und Kommunikationsabteilungen? Welche enormen Chancen müssen genutzt, welche Risiken sollten umgangen werden? Klar ist: Stakeholder können schneller identifiziert und zielgenauer angesprochen werden. Kommunikationsbeziehungen werden intensiver, direkter und individueller gestaltet. Kommunikationsprozesse lassen sich schneller und effizienter steuern. Gleichermaßen birgt die digitale Transformation aber auch zahlreiche Risiken, vor allem dort, wo wichtige Entwicklungen verschlafen werden oder auf die falsche Strategie gesetzt wird. Sind bewährte Strukturen obsolet? Sind die Erfahrungen langjähriger Mitarbeiter/innen wertlos? Was zählt wirklich? Welche Trends muss man beherrschen? Blockchain. Virtual Reality. Künstliche Intelligenz. Wo verläuft die Grenze zwischen Hype und neuem Goldstandard? Die Tagung gibt einen realistischen wie fundierten Überblick und bietet nichts weniger als eine Gebrauchsanleitung für die digitale Transformation. Wir sortieren für Sie Wichtiges von Unwichtigem und machen Sie vertraut, wie digitale Transformation in PR und Kommunikation eingesteuert werden muss. Sichern Sie für Ihre Abteilung Souveränität und Innovationskraft für die Herausforderungen der kommenden Jahre und etablieren sich als Innovationstreiber für den Unternehmenserfolg. Ich freue mich, Sie in bei der 1. Tagung PR-Abteilungen im digitalen Umbruch begrüßen zu können. Ihr René Seidenglanz Digitale Kommunikation bedeutet Transformation. Themen wie neue Stakeholder, digitale Kanäle und agile Organisation fordern die Innovationskraft und Entwicklungsfähigkeit der Unternehmenskommunikation heraus. Das Programm der bietet genau dies in Form einer praxisnahen Gebrauchsanweisung durch akademisches Knowhow und spannende Einblicke in die Start-up-Szene. Oliver Stock Leiter Vorstandskommunikation und Editing ERGO Group AG
3 Programm 8. Juni 2018 MODUL 1 CHANCEN DER DIGITALEN TRANSFORMATION Im Fokus dieses Moduls steht das Erkennen von Auswirkungen der Digitalisierung und des technologischen Fortschritts im Allgemeinen und spezifisch für die Unternehmenskommunikation. Die Teilnehmer erhalten einen Einblick in die Tragweite der digitalen Transformation, etwa in die Logik von Plattformen und Big Data-Ansätzen auf Basis künstlicher Intelligenz und deren Auswirkungen. 09:00 09:05 BEGRÜSSUNG René Seidenglanz 09:05 09:20 KEY NOTE DIE DIGITALE TRANSFORMATION UND IHRE KONSEQUENZEN FÜR DAS KOMMUNIKATIONSMANAGEMENT Thomas Mickeleit Director of Communications Microsoft Germany 09:20 10:15 IMPULSE-TALK Die Digitale Transformation und ihre Konsequenzen Christian Heinrich; Mario Voigt; Alexander Funk; Daniel Koehler; Edgar Scholler 10:15 11:00 AGENDA SESSION Lessons from Politics Mario Voigt 11:00 11:20 KAFFEEPAUSE MODUL 2 DIGITALE TRANSFORMATION DER KOMMUNIKATION In diesem Modul erfahren die Teilnehmer, wie sich Unternehmenskommunikation in Zeiten der digitalen Transformation positionieren muss und wie Online-Kanäle, insbesondere Social Media, erfolgreich eingesetzt werden können. Ausgehend von digitalen Herausforderungen bei Kommunikationsstrategie und Stakeholderkommunikation werden etwa Aspekte digitalen Kommunikationscontrollings vorgestellt. 11:20 11:50 IMPULSE-TALK Strategies for Digital Media theory and practice Ana Adi engl./ dt. 11:50 12:40 CASE STUDY From Social Media to AI for communicators Ana Adi engl./ dt. AGENDA SESSION Digital Trends & Technology Scouting Christian Heinrich AGENDA SESSION Automatisierung in der Kommunikation Andrea Kindermann CASE STUDY Lessons from Politics: Big Data und digitalisierte Wahlkämpfe Mario Voigt 12:40 13:30 MITTAGSPAUSE
4 WORKSHOPS 13:30 14:30 WS 1 Creating Social Media content that sticks Ana Adi engl./ dt. WS 2 Wie setze ich Digitale Trends im Unternehmen ein? Christian Heinrich WS 3 Bots & Co: Dialogorientierte Schnittstellen Andrea Kindermann WS 4 Erfolgreich Kampagnen und Kommunikation managen Mario Voigt 14:30 15:00 WRAP-UP WORKSHOP-SESSIONS Präsentation der Ergebnisse Leitung: Ana Adi Mitwirkung: Christian Heinrich; Andrea Kindermann; Mario Voigt 15:00 15:15 KAFFEEPAUSE MODUL 3 DIGITALE TRANSFORMATION & AGILE ORGANISATION Wie werde ich agiler? Wie können die schnelleren Handlungs- und Entscheidungszyklen in meine Organisationsstruktur eingebaut werden? Formen der agilen oder auch adaptiven Organisation, breitere und verantwortlichere Themenkompetenz in der Unternehmenskommunikation sind unabdingbar. In diesem Modul lernen die Teilnehmer kollaborative Formen und moderne Tools für die Praxis in der Unternehmenskommunikation kennen. 15:15 15:45 AGENDA SESSION Lessons for Communicators from the Network Society Ana Adi 15:45 16:15 AGENDA SESSION New Ways of Working Neue Formen des Führens und der Zusammenarbeit mit Digital Mindset Christian Gärtner 16:15 16:25 KAFFEEPAUSE WORKSHOPS 16:25 17:45 WS 1 WORK Christian Gärtner WS 2 WORK Andrea Kindermann WS 3 WORK Ana Adi 17:45 18:15 WRAP-UP WORKSHOP-SESSIONS Präsentation der Ergebnisse Leitung: Christian Gärtner Mitwirkung: Ana Adi; Andrea Kindermann; René Seidenglanz; Mario Voigt
5 Referenten Ana Adi Alexander Funk COO & Founder Medabo Christian Gärtner Expertin für angewandte Kommunikation, digitale Kommunikation und Social Media, CSR, Storytelling; Kosmopolitin mit Lehrerfahrungen u.a. in USA, Großbritannien, Belgien, Bahr ain, Thailand und Rumänien. Medabo ist ein Rezepte-Online-Service mit der Vision der maximalen vertikalen Integrierung der Wertschöpfung im Retail Pharmabereich. Zuvor digitalisierte Alexander als Head of Business Development mit Caroobi schon den Autoservice-Markt. Professor für BWL und Experte für Digitale Transformation und Leadership. Seit über 15 Jahren Organisationsberater bei mittelständischen und großen Firmen, Verbänden und Vereinigungen, u.a. Berater bei Capgemini Consulting in. Christian Heinrich Andrea Kindermann Daniel Koehler CEO & Founder Weddyplaces Experte für Digitalisierung, Herausforderungen digitaler und disruptiver Geschäftsmodelle, digitale Kanäle; Gründer, Start-up-Unternehmer. Professorin für Digitale Transformation und Expertin für innovative Kommunikationsstrategien und der Digitalisierung von Geschäftsmodellen. Beraterin und langjährige Corporate- Erfahrung in der Marketingkommunikation. Weddyplaces - die Hochzeitsplanung der Marktplatz, der Hochzeitsdienstleistungen digitalisiert. Zuvor war Daniel Gründer & COO von Finance Fox Deutschland und transformierte Teile der Versicherungsbranche. René Seidenglanz Edgar Scholler CEO & Founder Getaway Mario Voigt Seit 12 Jahren in der Top-Level-Ausbildung für Unternehmenskommunikation, Experte für die Konzeption und Umsetzung executive-orientierter Aus- und Weiterbildungsprogramme, Berater für Unternehmenskommunikation. Seit August 2015 ist er mit Getaway auf der Mission, das Mobilitätsangebot in Deutschland zu demokratisieren und nachhaltig zu verbessern. Zuvor krempelte er bereits als Mitgründer via eines igaming-anbieters den Glücksspielmarkt um. Professor für Digitale Transformation und Politik, Experte für digitale Mobilisierung und digitales Campaigning, begleitet internationale Wahlkämpfe unter dem Fokus Digitalisie rung, berät politische Akteure und Unternehmen zu digitaler Unternehmenskommunikation und Interessenvertretung. Spezialist für digitale Anwendungen und Big Data.
6 Hat Sie unsere Tagung begeistert? Die entwickelt auch gerne für Ihre PR-Abteilung maßgeschneiderte Programme zum Themenkomplex der digitalen Transformation. Kontakt Nicola Fox Director of Business Development Tel Folgen Sie uns auf Preise & Konditionen Anmeldung, AGB und weitere Informationen: Frühbucherpreis (bis einschließlich 23. Mai 2018): 890 Euro (zzgl. MwSt). Standardpreis: 1090 Euro (zzgl. MwSt). Veranstalter Veranstaltungsort Quadriga Forum Werderscher Markt 13 /
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