LM Consulting - PLM Consulting - PLM Consulting - PLM Consulting. LM Consulting. Komplexität beherrschen

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1 LM Consulting - PLM Consulting - PLM Consulting - PLM Consulting PLM LM Consulting Komplexität beherrschen

2 W e r m o r g e n n o c h w e t t b e w e r b s f ä h i g s e i n w i l l, Neue Aufgaben. Die Unternehmen müssen nicht nur Mechanik-, Elektronik- und Software-Entwicklung besser verzahnen, sondern auch Brücken zur digitalen Fabrik schlagen. Save Time - Collaborate Kooperation als Wettbewerbsvorteil Die Engineering-Prozesse in der Automobil-, Luft- und Raumfahrtindustrie werden in dem Maße komplexer, in dem sich die Entwicklungstiefe verringert. Die Zulieferer entwickeln für die Hersteller heute integrierte Systeme und manchmal sogar komplette Fahrzeuge. Das kann nur funktionieren, wenn sie die Strukturen und Abläufe bei ihren Kunden genau kennen. Daneben stehen die Unternehmen vor der Herausforderung, die Entwicklung von mechanischen Komponenten, Elektronik und Software enger zu verzahnen. Wenn Fahrzeuge oder Flugzeuge digital zur Serienreife entwickelt werden, besteht die Notwendigkeit, die Prozesse in Entwicklung und Fertigung besser aufeinander abzustimmen. Damit die Produktion wie geplant anlaufen kann, müssen auch Fertigung und Montage schon am Rechner simuliert werden. Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil ist die Fähigkeit, schnell und flexibel auf diese Anforderungen zu reagieren sowie effizient bereichsund unternehmensübergreifend zu kooperieren. processes Um den Prozess der digitalen Produktentstehung von der ersten Idee bis in bestehende Prozesse und wie sie Lösungen effizient und sicher zum Recycling steuern zu können, IT-Strukturen integrieren und ist ein effizientes Product Lifecycle Management (PLM) erforderlich. wie sie Projekte möglichst ressourcenschonend umsetzen können, um PLM ist ein Konzept für die Integration von bestehenden und künftigen kurzfristig und dennoch nachhaltig Anwendungen für den gesamten Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Produktlebenszyklus. PROSTEP unterstützt Sie bei der Die Unternehmen müssen Strategien Lösung dieser Aufgaben und stellt entwickeln und umsetzen: sicher, dass Sie Ihre Produkt- und wie sie ihre Engineering-Prozesse Engineering-Informationen trotz organisieren, um in global vernetzten steigender Komplexität der Prozesse Strukturen arbeiten zu können im Griff haben. k

3 m u s s h e u t e U n t e r n e h m e n s s t r a t e g i e n F ü r d e n Die Verlagerung von immer größeren Entwicklungsumfängen, eröffnet den Unternehmen der Zulieferindustrie neue Chancen, bedeutet für sie aber auch ein erhöhtes Risiko. Sie sind nicht nur für die Entwicklung verantwortlich, 2. Hohe Risiken. Ein unzureichender Informationsfluss ist für Unternehmen ebenso kostspielig wie ein mangelhafter Materialfluss, denn er führt zum Stillstand in der Produktentwicklung. n o w l e d g e sondern auch für die Abstimmung des Projekts mit Auftraggebern und Lieferanten. Sind Sie dafür gewappnet? Dass ein mangelhafter Materialfluss in der Zulieferkette in kurzer Zeit zum Stillstand der Produktion und zu erheblichen Verlusten in der Wertschöpfungskette führen kann, ist bekannt. Doch die Risiken eines ineffizienten Informationsflusses werden immer noch unterschätzt. Wie lange kann Ihre Entwicklung ohne die technischen und kaufmännischen Daten von Partnern und Lieferanten arbeiten? In vielen Projekten mit verteilten Entwicklungsprozessen wird der Informationsfluss behindert durch schlecht aufeinander abgestimmte Prozesse unzureichende Kenntnis der vorhandenen Produktdaten heterogene Systemwelten fehlende Schnittstellen zwischen CAx-Anwendungen, Produktdatenund Änderungsmanagementlösungen oder dem ERP-System inkonsistente Datenmodelle entlang der PLM-Prozesskette und fehlende Transparenz der Verantwortlichkeiten

4 E i n s a t z n e u e r M e d i e n e n t w i c k e l n. P r o f. D r. I n g. 0.2 Product Lifecycle Management Produktdaten-management als Erfolgsfaktor Um die wachsende Komplexität beherrschbar zu machen, gilt es, neue Konzepte für das Produktdatenmanagement in global verteilten Entwicklungsprozessen zu definieren und umzusetzen. Aber ohne das Rad ständig neu zu erfinden, sondern aufbauend auf den Erfahrungen und Best Practices, die sich in ähnlichen Projekten bewährt haben. PROSTEP unterstützt Sie als Lösungspartner bei der Optimierung ihrer PLM-Prozesse. Dank unserer langjährigen Erfahrung kennen wir die Prozesse in der Automobil-, Luft- und Raumfahrtindustrie und sind in der Lage, innovative Lösungsansätze zu gestalten. Profitieren auch Sie von diesem Know-How. Die e-commerce-entwicklung hat gezeigt, dass Standards ein wesentlicher Schlüssel für die schnelle Akzeptanz und weltweite Verbreitung von neuen Business-Lösungen sind. 3. Gut beraten. Die Fundamente für eine optimale Beratung werden kontinuierlich ausgebaut. PROSTEP ist der kompetente Partner und führend in der Beratung und Koordination von Industriearbeitskreisen und -projekten internationaler Organisationen und Gremien wie AECMA, ISO, Odette, OMG, PDES, ProSTEP ivip, SASIG und VDA. Hier werden mit Vertretern aller Fachbereiche Empfehlungen, Zukunftstechnologien und Methoden entwickelt, die schon morgen auch Ihr Unternehmen nach vorn bringen. PROSTEP bietet Ihnen aus einer Hand: Strategie-Kompetenz, IT-Expertise und Umsetzungsstärke. Mit den Produktfamilien OpenDXM und OpenPDM haben wir maßgeschneiderte Lösungen für Ihre Aufgaben bei der Produktdatenintegration und -kommunikation in heterogenen Systemlandschaften entwickelt. Profitieren Sie von unseren erfolgreichen Softwarelösungen, die Ihnen einen schnellen Return on Investment bei der Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse garantieren. PROSTEP unterstützt sie als Lösungspartner bei der Umsetzung von innovativen Lösungsansätzen unter Nutzung erfolgreicher Standards.

5 E. h. H e n k e l 4. Aus einer Hand. PROSTEP bietet alles aus einer Hand von der Strategieberatung über Lösungsdesign bis zur Implementierung, Roll-Out und Betrieb. Unser Beratungsangebot PROSTEP erarbeitet kundenindividuelle Managementkonzepte und berät Sie bei der strategischen Ausrichtung und Weiterentwicklung Ihres Unternehmens. Wir unterstützen Sie bei der Umsetzung der Engineeringstrategien und -konzepte, von der Anforderungsanalyse über die Spezifikation der Lösungen, die Auswahl der am besten geeigneten Ressourcen bis zur Implementierung, Test, Roll-Out und Betrieb der entsprechenden PLM-Bausteine. Unser Beratungs- und Serviceangebot hat Hand und Fuß: Wir arbeiten ergebnisorientiert und mit den PROSTEP Methoden (PROM), die auf international anerkannten Standards des PMI und den Best Practices aus langjähriger, erfolgreicher Projektarbeit basieren. Gemeinsam konzipieren, spezifizieren und realisieren wir mit Ihnen die maßgeschneiderte Lösung für Ihr Unternehmen. Wesentliche Themenfelder unserer Beratungsleistung sind: Kooperations- und Partnermanagement Optimierung der Geschäfts- und Systemprozesse Betriebswirtschaftliche Analysen und Machbarkeitsstudien Systemauswahl und -einführung Methoden und Lösungen für das Management komplexer Produktstrukturen Versions- und Änderungsmanagement PROSTEP bietet Ihnen Methoden und Lösungen für die Zusammenarbeit von verschiedenen Ingenieurdisziplinen intern, als auch firmenübergreifend mit Entwicklungspartnern, Zulieferern und Kunden. Mit unserem Beratungsansatz für den gesamten Produktlebenszyklus richten wir uns konsequent an Ihren Anforderungen und Zielen aus. Wir stellen Ihnen Experten mit langjähriger Erfahrung zur Seite z. B. für Elektrik-, Elektronik- und Softwareintegration, die Engineering- und Änderungsworkflows, das Konfigurationsmanagement oder die Langzeitarchivierung Ihrer digitalen Produktdaten.

6 0.3 Global Experiences Erfahrungen weitergeben 5. Erfahrung nutzen. So unterschiedlich wie Ihre Anforderungen, so vielseitig sind unsere Lösungen. Profitieren Sie von unserer Erfahrung. PROSTEP hat seit Jahren eine Vielzahl erfolgreicher Projekte bei namhaften Kunden der Automobil-, Luft- und Raumfahrtindustrie realisiert. Zu unseren Kunden zählen wir Airbus, BMW, Bosch, Continental, DaimlerChrysler, Delphi, EADS, Eurofighter, Ford, IVECO, John Deere, KUKA, Montaplast, MTU, Opel, Phoenix, Pierburg, Siemens VDO, Volkswagen, Volvo, WABCO, Webasto, ZF. In kürzester Zeit werden ergebnisorientierte, effiziente und zukunftssichere Lösungen konzipiert und umgesetzt. Wir unterstützen Volkswagen bei der Neukonzeption der Entwicklungsprozesse im internen Zusammenspiel der Fachabteilungen, bei der Kommunikation mit den Entwicklungspartnern und bei den Lösungskonzepten für die IT-Unterstützung. Im Concurrent Engineering Projekt von Airbus werden die IT-Solutions für den Bereich Extended Enterprise durch PROSTEP geleitet. Die dabei entstehenden Lösungen unterstützen die Anbindung von Partnern und Zulieferern an die zukünftige PDM- und CAD-Umgebung. Bei der Entwicklung der Integrationslösung von Design und Strukturmechanik vertraut Airbus ebenfalls auf unser Prozess- und Fach-Know- How. Denn die automatisierbare Kopplung der unterschiedlichen Produktstrukturen und Sichten sowie die Nachvollziehbarkeit in den Änderungszyklen sind Voraussetzungen für sichere Prozesse und Zertifizierung. In den Partnernetzwerken der Automobilindustrie steigt der Bedarf an effizienter Engineeringkommunikation schnell an. Das Management effizienter Partnerprozesse wird zum kritischen Erfolgsfaktor. BMW baut dabei auf unsere umfassende Expertise, um Lösungen für ein effizientes Partnermanagement einzuführen. Der Bereich Automotive der Continental AG (Continental Automotive Systems) ist ein global agierender 1st Tier Supplier. Die zentrale PLM- Lösung ist mysap PLM. Zur internen Integration und dem Thema Partneranbindung setzt Continental die PROSTEP-Produkte OpenDXM und OpenPDM ein. Darüberhinaus beraten wir Continental im Bereich des grundsätzlichen Einsatzes von mysap PLM sowie zentraler Themen bzgl. der Integration von mysap PLM in die Unternehmensprozesse und der Anbindung von Partnern. Insbesondere die Verbindung zu der vorhandene CAD-Welt und der Datenaustausch mit Kunden und Lieferanten sind zentrale Aspekte der Projekte. PROSTEP ist Trendsetter bei der Gestaltung zukünftiger Methoden und Prozesse in der Automobil-, Luft- und Raumfahrtindustrie. In der Zusammenarbeit mit den führenden Unternehmen entwickeln wir im Auftrag internationaler Organisationen die Standards der Zukunft. Unsere Kunden profitieren von unserem Know-How aus erster Hand.

7 P R O S T E P S o l u t i o n s CAD-Integration leicht gemacht OpenDESC Die Engineering-Data-Workflow Lösung OpenDXM OpenPDM Produktdaten-management ohne Grenzen Integrieren, Konvertieren, Automatisieren tisieren Kommunikation ist der Schrittmacher der globalen Kooperation Für mehr Informationen

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