Curriculum Lehrgang Pädagogisch-systemische Beratung Beschluss der Gründungsstudienkommission vom 13. September 2007 und vom 4.

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1 Kirchliche Pädagogische Hochschule der Diözese Graz-Seckau Curriculum Lehrgang Pädagogisch-systemische Beratung Beschluss der Gründungsstudienkommission vom 13. September 2007 und vom 4. Februar 2009 Studienbeginn 2009/10 Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 1

2 Präambel: Der Lehrgang legt den Schwerpunkt auf den Erwerb pädagogisch relevanter Expertise im Bereich der Beratung im pädagogischen Feld mit Option zur Weiterführung zum Akademisch Pädagogischen Coach sowie zum Master in Case- and Changemanagement (in Vorbereitung). Der Lehrgang hat zum Ziel, dass die Studierenden Kenntnisse, Fähigkeiten und Fertigkeiten professioneller Beratung erlernen und basierend auf permanenter Selbsterfahrung die dafür nötige personale, soziale und emotionale Kompetenz entwickeln. Neben dem Schwerpunkt einer systemischen Orientierung werden auch humanistische und tiefenpsychologische Ansätze vertreten, um in verschiedenen pädagogischen Kontexten und Settings professionelle Beratung und Coaching anzubieten. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 2

3 1. Qualifikationsprofil Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 3

4 Qualifikationsprofil 1. Umsetzung der Aufgaben und leitenden Grundsätze der Pädagogischen Hochschule (laut 8 und 9 Hochschulgesetz 2005) durch das Curriculum Das Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung, der an der Kirchlichen Pädagogischen Hochschule der Diözese Graz-Seckau angeboten wird, greift die Forderungen des Hochschulgesetzes 2005 auf, gemäß 8 und 4 fundierte berufsfeldbezogene Angebote im Bereich der Fort- und Weiterbildung in pädagogischen Berufsfeldern - insbesondere in Lehrberufen - zu erstellen, anzubieten und durchzuführen. Gemäß 9 Hochschulgesetz 2005 trägt der Hochschullehrgang zur Professionalisierung im interpersonalen Austausch und der Gestaltung eines Umfeldes bei, in dem soziales Lernen erfahren und trainiert werden kann. Der HLG versucht, den aktuellen gestiegenen psychosozialen Anforderungen an pädagogische Einrichtungen mit Expertise zu begegnen und dem zunehmenden Wandel der unterrichtenden Lehrerrolle zu einer professionell begleitenden Rolle von Lern- und Erziehungsprozessen (Beratung) im Sinne von Empowerment gerecht zu werden. 2. Angaben zu Schwerpunktsetzungen Die Inhalte der einzelnen Lehrgangsmodule setzen sowohl theoretisch als auch in praktischer Auseinandersetzung an Lebens- und Entwicklungsaufgaben an, die im pädagogischen Setting unmittelbare Reaktion nahe legen oder Begleitung fordern, da sie weder für das Individuum noch für soziale Gruppen friktionsfrei zu bewältigen sind. Der Lehrgang ist für den pädagogischen Anwender/innenbereich konzipiert, basiert auf permanenter Selbsterfahrung und erfordert in der Umsetzung starke Verknüpfung zwischen wissenschaftlich evidenzbasierter Theorie und Praxis. Der Lehrgang legt den Schwerpunkt auf den Erwerb von Kenntnissen, Fähigkeiten und Fertigkeiten im Umgang mit verschiedenen pädagogischen Beratungskontexten. Der wissenschaftliche als auch der praktische Bezug wird durch Gastreferent/innen aus diversen Anwendungsbereichen und regionalen Kooperationsnetzwerken gewährleistet. Die Modularisierung ermöglicht eine bereichsspezifische Schwerpunktsetzung und erlaubt durch Blockungen der Lehrveranstaltungen sowie Individualisierung der Praxis die Rücksichtnahme auf die besondere Situation berufstätiger Studierender. 3. Zulassungsvoraussetzungen Für die Teilnahme als ordentliche/r Hörer/in ist eine allgemeine pädagogische Grundausbildung sowie eine mindestens 5-jährige praktische Erfahrung in einem pädagogischen Handlungsfeld Voraussetzung. 4. Qualifikation und berufliche Anwendungsbereiche Systemische Berater/innen kommen in ihrer Institution und Region zur Durchführung von professioneller pädagogischer Beratung in verschiedenen Kontexten (Eltern, Projektteams etc.) und Umsetzung spezieller Beratungsprojekte zum Einsatz. Sie können bei Konflikten strukturierte Mediation durchführen und Verbindungen zu medizinischen, psychologischen oder psychotherapeutischen oder spezifisch pädagogischen Netzwerken herstellen. Vernetzungen mit weiteren modularen Angeboten zu einem Abschluss für Beratungslehrer/innen sowie der Ausbau des Hochschullehrgangs zu einem Masterstudium sind in Vorbereitung. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 4

5 5. Vergleich mit Curricula gleichartiger Studienangebote an anderen Pädagogischen Hochschulen Die modulare Struktur der eigenreflexiven und stark kompetenzorientierten Angebote erlaubt den Studierenden anders als an pädagogischen Hochschulen bisher üblich ihre Schwerpunktbereiche zu vertiefen und für den Einsatz in Beratungssituationen und für die schulinterne Umsetzung bereitzuhalten. Die Umsetzung in handlungsrelevanten Situationen, die Verpflichtung zur Netzwerkarbeit entspricht den veränderten Erfordernissen der pädagogischen Realität. Der Lehrgang Pädagogisch-systemische Beratung ist teilweise in anderen Ausbildungsgängen integriert. Es besteht ein Vereinbarungsentwurf zur gegenseitigen Anrechnung von Lehrveranstaltungen, um flexible Umstiegsmöglichkeiten mit dem Lehrgang der Ausbildung zur/zum Beratungslehrer/in an der PH Steiermark zu schaffen. PH Steiermark: Systemische Beratung in Bildungsorganisationen (15 EC) Pädagogische Hochschule Viktor Frankl Hochschule: BeratungslehrerIn für Kinder und Jugendliche mit sozial-emotionalen Förderbedürfnissen (30 EC) Pädagogische Hochschule Tirol: Lehrgang Pädagogisches Coaching 6. Nachweis der Wahrnehmung der Kooperationsverpflichtung bei der Erstellung des Curriculums Kinder- und Jugendpsychiatrie der Sigmund Freud Klinik - Graz Rainbows-Steiermark KF-Uni-Graz Klinische Sozialpädagogik Psychosomatik der Universität Graz Kinderklinik Psychosoziales Zentrum Granatengasse eh. Kriseninterventionszentrum BÖP - Stmk Schulpsychologie des LSR-Steiermark Hospizverein 7. Begutachtungsverfahren Gemäß 42, Abs. 4 Hochschulgesetz 2005 sind die Curricula vor der Erlassung sowie vor wesentlichen Änderungen durch die Studienkommission einem Begutachtungsverfahren zu unterziehen. Vorgangsweise der Begutachtung: Die Curricula bzw. Änderungen werden inklusive Qualifikationsprofile über (mit dem Hinweis auf den jeweiligen Link, unter dem die Dokumente abrufbar sind) den eingebundenen Behörden und Institutionen bekannt gemacht. Diese Bekanntmachung enthält auch die Angabe der Dauer und den Vermerk, dass nach Ablauf dieser Frist Bedenkenfreiheit angenommen wird. Dauer der Begutachtung: Vierzehn Tage Eingebundene Behörden und Institutionen: Bundesministerium für Unterricht, Kunst und Kultur, Landesschulrat für Steiermark, alle Pädagogischen Hochschulen Österreichs. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 5

6 2. Modulplan Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 6

7 Quantitative Beschreibung der Module mit ECTS-Credits und Semesterwochenstunden gemäß 5 (2) HCV Module Credits SWSt BB_1 Beratung Basics 1 / Basiskompetenzen 3 3 PSB_1.2 Beratung Basics 2 / Basiskompetenzen 3 3 PSB_2 Beratung 2 / Beratungsfelder 6 6 PSB_3 Beratung 3 / Brennpunkte, Schnittstellen 6 6 Summe Semesterübersicht Lehrgang Päd. Systemische Beratung 1. Semester 2. Semester BB _1 PSB_3 Beratung Basics 1 3 EC PSB _1.2 Beratung Basics 2 3 EC 6 EC PSB _2 PSB _2 Beratungsfelder Beratungsfelder 3 EC 3 EC Beratung: Brennpunkte und Schnittstellen Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 7

8 Detailübersicht Semester Kurz-zeichen Modultitel Studienfachbereich LV-Titel LV-Art Credits 1 BB_1 Beratung Basics 1 HW Einführung: Grundhaltungen der Beratung S BB_1 Beratung Basics 1 HW Theoretische Konzepte und Anwendung S BB_1 Beratung Basics 1 HW Strukturen und Prozesse S PSB_1.2 Beratung / Basics 2 HW Techniken der Gesprächsführung 1 U PSB_1.2 Beratung / Basics 2 HW Techniken der Gesprächsführung 2 U PSB_1.2 Beratung / Basics 2 PR Praktische Studien - Transkript 1 S PSB_2 Beratungsfelder HW Moderation von Teams und Gruppen S PSB_2 Beratungsfelder Beratung von Eltern in schwierigen Konstellationen S HW 1 PSB_2 Beratungsfelder PR Beratung / Vernetzung und Empowerment S PSB_2 Beratungsfelder HW Konzepte des Lerncoaching S PSB_2 Beratungsfelder Altersspezifische Beratung Jugendliche / U HW Kinder 2 PSB_2 Beratungsfelder PR Praktische Studien Empowerment S PSB_3 Brennpunkte und Fachberatung Berufsorientierung S Schnittfelder HW PSB_3 Brennpunkte und Schnittfeld Gesundheit -Gender( riskantes S Schnittfelder HW Verhalten) PSB_3 Brennpunkte und Brennpunkt ADHS Verhaltensauffälligkeiten S Schnittfelder HW PSB_3 Brennpunkte und Interkulturelle, spirituelle, ethisch, rechtli- S PSB_3 PSB_3 Schnittfelder Brennpunkte und Schnittfelder Brennpunkte und Schnittfelder HW PR PR che Aspekte Modulspezifisches anwendungsbezogenes Projekt unter Supervision SWSt gesamt Präsenzstudium SWST Präsenzstudium Einheiten Betreutes Studium SWSt Betreutes Studium Einheiten Selbststudium S Praktische Studien-Implementierung S Summe Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 8

9 3. Kompetenzkatalog Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 9

10 Kompetenzkatalog K1: Wertbewusste, ethische Grundhaltung Der akademisch pädagogische Coach leistet seinen Beitrag zur Entwicklung der Anlagen von Kindern, Jugendlichen, Eltern und Kolleg/innen nach ethischen, kulturellen und gemeinschaftlichen Werten. Die reflektierte Entwicklung der eigenen Identität und Dialogfähigkeit sowie einerseits ethisch bestimmtes als auch rechtlich professionelles Handeln sind wesentliche Voraussetzungen für verantwortungsbewusstes Coaching. K2: Entwicklung einer Kultur der lernenden Organisation Coaching motiviert im Sinne von Empowerment die Coaches durch fördernde und fordernde Lernimpulse, Verantwortung für den eigenen Lernprozess zu übernehmen. Diese trägt zu einer angstfreien und von Vertrauen geprägten Lern- und Schulkultur bei undermöglicht auch adäquate Maßnahmen zum Umgang mit Konflikten, Stress und Krisen zu erarbeiten. K3: Methodisch-didaktische Kompetenz Der Coach plant und gestaltet seine Prozessbegleitung aufgrund fachlich-methodischen und didaktischen Wissens und Könnens. Er initiiert und strukturiert Lernprozesse der Gruppe und des Individuums durch vielfältige Formen der Unterstützung. Die Lernenden werden beim Aufbau autonomer Lernstrategien gezielt unterstützt und zu eigenständigem und lösungsorientiertem Denken und Handeln befähigt. K4: Systemisch und multiperspektivisch diagnostizieren können Der Coach erkennt aufgrund diagnostischen Grundwissens die besonderen Fähigkeiten und Begabungen, Schwächen und Störungen in Entwicklungs- und Lernprozessen. Dabei nimmt er dies immer in einem systemischen Kontext und aus verschiedenen Perspektiven wahr. Darauf aufbauend werden passgenaue Unterstützungen angeboten und Entwicklungswege begleitet. Auf der Basis dieses differenzierten Beobachtungs- und Einfühlungsvermögens sowie unter Zuhilfenahme von diagnostischen Methoden und Werkzeugen werden Coachingprozesse begleitet. K5: Feedback-Kompetenz Der Coach entwickelt einen Kontext der Ermutigung und Entwicklung von Selbstwirksamkeit. Er setzt förderliche, wertschätzende und präzis beschreibende Rückmeldung als Instrument für Entwicklungsprozesse ein. Dabei identifiziert er individuelle und soziale Ressourcen und entwickelt mit allen Betroffenen des Systems nächste Entwicklungsschritte. K6: Professionsbewusst handeln Der Coach versteht sich als Expertin / Experte für sozial-emotionale Entwicklungsprozesse und kommuniziert kongruent, wertschätzend und empathisch auf der Basis einer dialogischen Grundhaltung. Er ist sich der ethischen Grundsätze und auch Grenzen seines Handelns bewusst. Er nimmt berufsimmanente Entscheidungsspielräume kompetent wahr und grenzt sich gegenüber ungerechtfertigten Ansprüchen ab. K7: Sich in der Rolle als Coach und Persönlichkeit weiterentwickeln Der Coach verfügt über profundes, an aktuellen wissenschaftlichen Erkenntnissen orientiertes und durch Erfahrung angereichertes Fachwissen und Können und setzt dieses situationsadäquat ein. Er verfügt über Selbstkompetenz, reflektiert und evaluiert die eigene Praxis, sucht Austausch im kollegialen Diskurs, achtet auf seine Psychohygiene und ist sich der Notwendigkeit ständiger Weiterentwicklung und Lebenslangen Lernens bewusst. Er lässt sich auf Prozesse der Selbsterfahrung ein und entwickelt so ein reflektiertes Bild von sich und seiner Wirkung auf andere. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 10

11 K8: Professionell kommunizieren und beraten Der Coach kommuniziert in seinem Berufsfeld auf der Grundlage von Respekt und Empathie entwicklungsfördernd mit Einzelnen und Gruppen, in der Klasse, mit KollegInnen, Eltern und anderen Expert/innen. Er nutzt professionelle Kommunikation mit dem Ziel Entwicklungsprozesse, Kooperation und Partizipation zu etablieren. Kommunikation wird sinnstiftend zur Vernetzung mit Schulpartner/innen, Unterstützungssystemen, inter- und multidisziplinären Teams, Behörden und Öffentlichkeit eingesetzt. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 11

12 4. Modulbeschreibungen Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 12

13 Modulthema Kurzzeichen Kategorie Studienjahr Semester Dauer und Häufigkeit des Angebots Modulverantwortliche(r) Pädagogisch systemische Beratung 1 Basics BB_1 Studienfachbereichsübergreifendes Modul, Pflichtmodul, Basismodul 1. Semester Jährlich im WS Hollerer/Brandau Voraussetzung(en) für die Teilnahme Anzahl der Credits 3 Bildungsziel(e) Bildungsinhalte Zertifizierbare (Teil-) Kompetenzen Anteilsmäßige EC- Verteilung auf die Studienfachbereiche Verbindungen zu anderen Modulen bzw. Studienfachbereichen Literatur Lehr- und Lernformen Leistungsnachweis(e) Die Studierenden sollen Basiskompetenzen von Beratung entwickeln die Empathiefähigkeit verstärken die Strukturierungsfähigkeit von Gesprächen optimieren Theoriekonzepte der Beratung / Empowerment Haltungen des Helfens / Helfersyndrom Dialogische Grundhaltung Rapport Aktives Zuhören Fragenmodelle Die Studierenden können Kenntnisse über relevante Theorien und Forschungsergebnisse zur Beratung in Diskussionen einbringen (K6: Professionsbewusst handeln) Gespräche nach den Qualitätsmerkmalen analysieren (K4: Systemisch und multiperspektivisch diagnostizieren können) achtsam reflektierend zuhören und gezielt Rapport aufnehmen (K7: Sich in der Rolle als Coach und Persönlichkeit weiterentwickeln) spezifische Fragen stellen und in einem Transkript nachweisen (K7: Sich in der Rolle als Coach und Persönlichkeit weiterentwickeln) Humanwissenschaften 3- Fachwissenschaften/Fachdidaktiken 0 Schulpraktische Studien 0 - Ergänzende Studien 0 Wird von Modulverantwortlichen zu Semesterbeginn bekannt gegeben Vortrag, Übendes Lernen, Coaching, seminaristisches Arbeiten, supervidierte Auseinandersetzung 1 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 2 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 13

14 3 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload Sprache(n) Deutsch Modul: Pädagogisch systemische Beratung 1: Basics Studienfachbereich Semester Art der Studienveranstaltung ECTS- Credits Semesterwochenstunden Gesamt Präsenzstudienanteile Betreute Studienanteile gem. 37 HG Weitere betreute Studienanteile Selbststudium in Arbeitsstunden Humanwissenschaften HW Einführung: Grundhaltungen der Beratung 1 1 S HW Theoretische Konzepte und Anwendung 2 1 S HW Strukturen und Prozesse 3 1 S Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 14

15 Modulthema Kurzzeichen Kategorie Studienjahr Semester Dauer und Häufigkeit des Angebots Modulverantwortliche(r) Beratung Basics 2 Prozessvariablen der Beratung PSB_1.2 Studienfachbereichsübergreifendes Modul, Pflichtmodul, Aufbaumodul 1. Semester WS Hollerer/Brandau Voraussetzung(en) für die Teilnahme Anzahl der Credits 3 Bildungsziel(e) Bildungsinhalte Zertifizierbare (Teil-) Kompetenzen Anteilsmäßige EC- Verteilung auf die Studienfachbereiche Verbindungen zu anderen Modulen bzw. Studienfachbereichen Literatur Lehr- und Lernformen Leistungsnachweis(e) Beratung - Basics 1 (BB_1) Die Studierenden sollen die Empathiefähigkeit entwickeln und verstärken die Strukturierungsfähigkeit von Gesprächen weiterentwickeln Grundlagen systemischer Beratungsarbeit Lösungs- und Zielorientierung Ressourcenorientierung und hypnotische Konzepte Prozessvariablen der Beratung (Kontext, Projektion, Übertragung, Ambivalenz etc.) Strukturierung verschiedener Beratungsprozesse Möglichkeiten der Aufstellungsarbeit Qualitätsmerkmale von Beratung Schriftliche Reflexion von Beratungsgesprächen Die Studierenden können achtsam reflektierend zuhören und gezielt Rapport aufnehmen, spezifische Fragen stellen und in einem Transkript nachweisen (K2: Entwicklung einer Kultur der lernenden Organisation, K4: Systemisch und multiperspektivisch diagnostizieren können, K6: Professionsbewusst handeln, K8: Professionell kommunizieren und beraten) lösungs-, ziel- und ressourcenorientierte Beratungsstrategien mit Rollenspielpartnern demonstrieren und in der Praxis anwenden (K3: Methodisch-didaktische Kompetenz, K7: Sich in der Rolle als Coach und Persönlichkeit weiterentwickeln) Humanwissenschaften 2 EC Praktische Studien 1 EC Modul BB_1 Wird von Modulverantwortlichen zu Semesterbeginn bekannt gegeben Vortrag, Übendes Lernen, Peer-Coaching, Supervision, Videoanalyse 1 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 2 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 3 Portfolio im Ausmaß von 13 Stunden Workload Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 15

16 Sprache(n) Deutsch Modul: Beratung Basics 2 Prozessvariablen der Beratung Studienfachbereich Semester Art der Studienveranstaltung ECTS- Credits Semesterwochenstunden Gesamt Präsenzstudienanteile Betreute Studienanteile gem. 37 HG Weitere betreute Studienanteile Selbststudium in Arbeitsstunden Humanwissenschaften HW Techniken der Gesprächsführung U HW Techniken der Gesprächsführung U Praktische Studien PS Praktische Studien - Transkript S Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 16

17 Modulthema Beratungsfelder im schulischen Kontext Kurzzeichen Kategorie Studienjahr Semester Dauer und Häufigkeit des Angebots PSB_2 Studienfachbereichsübergreifendes Modul, Pflichtmodul, Basismodul Semester Übergang WS / SS Modulverantwortliche(r) Hollerer/Brandau Voraussetzung(en) für die Teilnahme Anzahl der Credits Bildungsziel(e) Bildungsinhalte Zertifizierbare (Teil-) Kompetenzen Anteilsmäßige EC- Verteilung auf die Studienfachbereiche Verbindungen zu anderen Modulen bzw. Studienfachbereichen Literatur Lehr- und Lernformen Beratung: Basics BB_1 6 EC Die Studierenden sollen ihre gewonnene Beratungskompetenz in verschiedenen pädagogischen Kontexten sensibel anwenden Beratung und Moderation von Gruppen und Teams durchführen Möglichkeiten und Strategien im Umgang mit schwierigen Beratungskonstellationen in der Arbeit mit Eltern, Kindern und Jugendlichen anwenden Beratung mit Eltern Grundlagen, Widerstände, Strategien, Grenzen Modelle der Beratungsarbeit bei Kindern und Jugendlichen Konzepte des Lerncoaching und der Lernberatung Moderation und Beratung in Teams und Gruppen Kollegiale Fallberatung und Intervision rechtlich und ethische Fragen der Beratungsarbeit Die Studierenden können Beratungsgespräche mit Eltern, Kindern, Kolleg/innen themenspezifisch und strukturiert gestalten (K2: Entwicklung einer Kultur der lernenden Organisation, K5: Feedback-Kompetenz, K8: Professionell kommunizieren und beraten) Erfolgreiche Moderation von Peergroups in schul- und sozialpädagogischen Settings arrangieren und begleiten (K6: Professionsbewusst handeln, K8: Professionell kommunizieren und beraten) kollegiale Fallberatung strukturieren, durchführen und reflektieren (K4: Systemisch und multiperspektivisch diagnostizieren können, K8: Professionell kommunizieren und beraten) Humanwissenschaften 4 Praktische Studien 2 BB_1 Wird von Modulverantwortlichen zu Semesterbeginn bekannt gegeben Durchführen von Beratungen in simulierten Rollenspielen mit Feedback Aufzeichnungen in Form von Transkripten und Audio- bzw. Videodokumen- Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 17

18 ten Leistungsnachweis(e) Sprache(n) 1 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 2 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 3 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 4 Schriftliche Prüfung / Dauer: 45 Minuten 5 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 6 Portfolio im Ausmaß von 13 Stunden Workload Deutsch Modul: Beratungsfelder im schulischen Kontext Studienfachbereich Semester Art der Studienveranstaltung ECTS- Credits Semesterwochenstunden Gesamt Präsenzstudienanteile Betreute Studienanteile gem. 37 HG Weitere betreute Studienanteile Selbststudium in Arbeitsstunden Humanwissenschaften HW Moderation von Teams und Gruppen 1 1 S Beratung von Eltern in schwierigen Konstellationen HW 2 1 S HW Beratung / Vernetzung und Empowerment 3 1 S HW Konzepte des Lerncoaching 4 2 S Praktische Studien PS Altersspezifische Beratung Jugendliche / Kinder 2 U PS Praktische Studien Empowerment 6 2 S Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 18

19 Modulthema Beratung an pädagogischen Brennpunkten und Schnittstellen Kurzzeichen Kategorie Studienjahr Semester Dauer und Häufigkeit des Angebots PSB_3 Studienfachbereichsübergreifendes Modul, Pflichtmodul, Basismodul 2. Semester Modulverantwortliche(r) Hollerer/Brandau Jährlich im Sommersemester (April, Mai, Juni, Juli) Voraussetzung(en) für die Teilnahme Anzahl der Credits Bildungsziel(e) Bildungsinhalte Zertifizierbare (Teil-) Kompetenzen Anteilsmäßige EC- Verteilung auf die Studienfachbereiche Modul PSB 1 6 EC Die Studierenden sollen beraterische Handlungsfähigkeit bei brisanten Themen umsetzen in verschiedenen Feldern von sozial/pädagogischer Fachberatung ihre Möglichkeiten und Grenzen erkennen eine spezielle Vertiefung in einem Beratungsbereich (z.b. ADHS, Gender, Berufswahl etc.) nachweisen interdisziplinäre und transdisziplinäre Kompetenz zur Beratung bei ausgewählten pädagogischen Brennpunkten und Schnittstellen nachweisen Ethische und rechtliche Aspekte Etablierung eines regionalen Beratungsnetzwerkes Genderspezifische Aspekte von Beratung Altersspezifische Aspekte (Seniorenberatung) Beratung im interkulturellen Kontext Spirituelle und pastorale Aspekte Beratung bei Erziehungsproblemen Berufswahl und Bildungslaufbahn Beratung bei ADHS, Sucht, Gewalt, Sexualität Die Studierenden können ethische und rechtliche Aspekte von Beratung kritisch reflektieren (K1: Wertbewusste, ethische Grundhaltung) Fachkenntnisse über ausgewählte Beratungsfelder schriftlich nachweisen (K6: Professionsbewusst handeln) wichtige Koordinaten eines Beratungsnetzwerkes erkennen und in einer Projektarbeit erforschen (K8: Professionell kommunizieren und beraten) beraterische Kompetenz im Sinne von Empowerment/Vernetzung in einem Brennpunkt und/oder Schnittstellenbereich anhand einer Projektarbeit nachweisen (K6: Professionsbewusst handeln, K8: Professionell kommunizieren und beraten) Humanwissenschaften 4 Praktische Studien 2 Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 19

20 Verbindungen zu anderen Modulen bzw. Studienfachbereichen Literatur Lehr- und Lernformen Leistungsnachweis(e) Wird von Modulverantwortlichen zu Semesterbeginn bekannt gegeben Supervidierte Auseinandersetzung, Literaturstudium, Seminaristisches Arbeiten, Vortrag, Peer-Coaching, Videoanalysen 1 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 2 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 3 Schriftliche Prüfung / Dauer: 45 Minuten 4 Schriftliche Prüfung / Dauer: 45 Minuten 5 Studienaufträge im Ausmaß von 13 Stunden Workload 6 Portfolio im Ausmaß von 13 Stunden Workload Sprache(n) Deutsch Modul: Beratung an pädagogischen Brennpunkten und Schnittstellen Studienfachbereich Semester Art der Studienveranstaltung ECTS- Credits Semesterwochenstunden Gesamt Präsenzstudienanteile Betreute Studienanteile gem. 37 HG Weitere betreute Studienanteile Selbststudium in Arbeitsstunden Humanwissenschaften HW Fachberatung Berufsorientierung 1 2 S Schnittfeld Gesundheit Gender (riskantes HW Verhalten) 2 2 S HW Brennpunkt ADHS; Verhaltensauffälligkeiten 3 2 S HW Interkulturelle, spirituelle, ethisch, rechtliche Aspekte 4 2 S Praktische Studien PS Modulspezifisches anwendungsbezogenes Projekt unter Supervision 5 2 S PS Praktische Studien Implementierung 6 2 S Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 20

21 5. Prüfungsordnung Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 21

22 Allgemeine Prüfungsordnung für die Lehrgänge und Hochschullehrgänge Kirchliche Pädagogische Hochschule der Diözese Graz-Seckau Anlage zu den Curricula der Lehrgänge und Hochschullehrgänge gemäß Beschluss der Gründungsstudienkommission der Kirchlichen Pädagogischen Hochschule Graz vom 13. September 2007 Vorbemerkung Zusätzlich zu dieser Prüfungsordnung sind die Angaben zu den erforderlichen Leistungsnachweisen in den jeweiligen Curricula sowie allenfalls die Spezielle Prüfungsordnung des jeweiligen (Hochschul-)Lehrgangs zu beachten. Die Prüfungsanforderungen der einzelnen Module bzw. Lehrveranstaltungen sind auf die im Curriculum ausgewiesenen Teilkompetenzen abzustimmen. Die Formen der Leitsungsfeststellung haben die differenzierte Einschätzung der Kompetenzentwicklung des/der Studierenden zu ermöglichen. 1 Geltungsbereich Diese Prüfungsordnung gilt für die Lehrgänge und Hochschullehrgänge an der KPH Graz gemäß 35 Z 2 und 3 Hochschulgesetz 2005 sowie 32 Statut der KPH Graz. 2 Art und Umfang der Prüfungen 1. Folgende Prüfungen bzw. Leistungsnachweise sind vorgesehen: 1.1. Abschluss eines Moduls durch eine Prüfung über das gesamte Modul durch eine Kommission oder durch eine/n einzelne/n PrüferIn oder durch Beurteilungen der einzelnen Lehrveranstaltungen Weitere in der allfälligen Speziellen Prüfungsordnung ausgewiesene Prüfungen bzw. Leistungsnachweise 2. Schriftliche Prüfungen über Module / Lehrveranstaltungen dürfen eine Dauer von 45 Minuten nicht unter- und eine Dauer von 3 Normstunden nicht überschreiten. 3. Mündliche Prüfungen über Module / Lehrveranstaltungen dürfen eine Dauer von 15 Minuten nicht unter- und dürfen eine Dauer von 40 Minuten nicht überschreiten. Mündliche Prüfungen sind öffentlich. Der/Die Prüfer/in hat jedoch das Recht, Zuhörer/innen auszuschließen, wenn ihre Anwesenheit das Prüfungsgeschehen beeinträchtigt. 3 Anmeldeerfordernisse und Anmeldeverfahren 1. Der/Die Studierende hat sich entsprechend den Terminfestsetzungen zu den Prüfungen bei den jeweiligen Prüfer/inne/n rechtzeitig anzumelden und im Falle der Verhinderung auch wieder rechtzeitig abzumelden. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 22

23 4 Generelle Beurteilungskriterien 1. Grundlagen für die Leistungsbeurteilung sind die Anforderungen des Curriculums unter Berücksichtigung der in den Modulen ausgewiesenen Teilkompetenzen. 2. Die Leistungsbeurteilung kann erfolgen durch Feststellung der Mitarbeit in den Lehrveranstaltungen (immanenter Prüfungscharakter), Kontrolle der Erfüllung von Studienaufträgen, Beurteilung von Seminar- und Projektarbeiten, Portfolios, Überprüfung praktischer Fähigkeiten und Fertigkeiten etc. und/oder durch Prüfungen im Sinne der vorliegenden Vorschrift. 3. Der positive Erfolg von Prüfungen ist mit "Sehr gut" (1), "Gut" (2), "Befriedigend" (3) oder "Genügend" (4), der negative Erfolg ist mit "Nicht genügend" (5) zu beurteilen. Zwischenbeurteilungen sind unzulässig ( 43 Abs 3 Hochschulgesetz 2005). Davon abweichende Beurteilungsformen sind unter der Rubrik Leistungsnachweise der Modulbeschreibungen geregelt. 4. Bei der Heranziehung der fünfstufigen Notenskala für die Beurteilung von Leistungsnachweisen ( 43 Abs. 3, 1. und 2. Satz Hochschulgesetz 2005) gelten in der Regel folgende Leistungszuordnungen: Mit Sehr gut sind Leistungen zu beurteilen, mit denen die beschriebenen Anforderungen in weit über das Wesentliche hinausgehendem Ausmaß erfüllt und eigenständig adäquate Lösungen präsentiert werden. Mit Gut sind Leistungen zu beurteilen, mit denen die beschriebenen Anforderungen in über das Wesentliche hinausgehendem Ausmaß erfüllt und zumindest eigenständige Lösungsansätze angeboten werden. Mit Befriedigend sind Leistungen zu beurteilen, mit denen die beschriebenen Anforderungen in den wesentlichen Bereichen zur Gänze erfüllt werden. Mit Genügend sind Leistungen zu beurteilen, mit denen die beschriebenen Anforderungen in den wesentlichen Bereichen überwiegend erfüllt werden. Mit Nicht genügend sind Leistungen zu beurteilen, die die Erfordernisse für die Beurteilung mit Genügend nicht erfüllen. 5. Bei der Heranziehung der zweistufigen Notenskala ( Mit Erfolg teilgenommen bzw. Ohne Erfolg teilgenommen ) für die Beurteilung von Leistungsnachweisen gelten in der Regel folgende Leistungszuordnungen: Mit Mit Erfolg teilgenommen sind Leistungen zu beurteilen, mit denen die beschriebenen Anforderungen zumindest in den wesentlichen Bereichen erfüllt werden. Mit Ohne Erfolg teilgenommen sind Leistungen zu beurteilen, die die Erfordernisse für eine positive Beurteilung nicht erfüllen. 5 Ablegung und Beurkundung von Prüfungen 1. Alle Beurteilungen sind dem/der Studierenden schriftlich zu beurkunden. 2. Dem/der Studierenden ist auf sein/ihr Verlangen Einsicht in allfällige Beurteilungsunterlagen bzw. in das Prüfungsprotokoll mit Ausnahme der Beratungs- und Abstimmungsprotokolle zu gewähren. 6 Prüfungswiederholungen 1. Bei negativer Beurteilung einer Prüfung durch Nicht genügend oder Ohne Erfolg teilgenommen stehen dem/der Studierenden im Sinne des 37 Abs 5 Statut der KPH Graz Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 23

24 bzw. 43 Abs 5 Hochschulgesetz 2005 insgesamt drei Wiederholungen zu, wobei die letzte Wiederholung als kommissionelle Prüfung abzulegen ist. Auf Ansuchen der / des Studierenden sind bei der zweiten und dritten Wiederholung der Prüfung andere Lehrende als Prüfer/innen einzusetzen, wenn dies organisatorisch möglich ist. 2. Die Prüfungskommission für die letzte Wiederholung besteht aus dem / der zuständigen Institutsleiter/in und zwei weiteren von der Institutsleitung in Absprache mit dem / der jeweiligen (Hochschul-) Lehrgangsleiter/in bestellten Lehrenden im betroffenen Fachgebiet. Jedes Mitglied der Kommission hat bei der Beschlussfassung über die Benotung eine Stimme. Stimmenthaltung ist unzulässig. Die Beschlüsse werden mit Stimmenmehrheit gefasst. 7 Rechtsschutz bei und Nichtigerklärung von Beurteilungen 1. Betreffend den Rechtsschutz bei Prüfungen wird 44 Hochschulgesetz 2005 sinngemäß angewendet ( 28 Z 2 Statut der KPH Graz). 2. Betreffend die Nichtigerklärung von Prüfungen wird 45 Hochschulgesetz 2005 sinngemäß angewendet ( 28 Z 3 Statut der KPH Graz). 8 Prüfungen und Beurteilungen über einzelne Module 1. Die Modulkoordinator/inn/en haben die Studierenden nachweislich zu Beginn der ersten Lehrveranstaltung eines Moduls über die Ziele, inhaltlichen Schwerpunkte, zu erwerbenden Kompetenzen und die zu erbringenden Leistungsnachweise und Beurteilungskriterien zu informieren. 2. Für die Durchführung von Prüfungen bzw. Leistungsbeurteilungen von Modulen / Lehrveranstaltungen gelten die Lehrenden als bestellt, die im jeweiligen Modul unterrichten. 3. Prüfungen können frühestens nach Beendigung der Lehrveranstaltungen abgelegt werden. Andere Leistungen (z.b. Studienaufträge, Portfolios) können jedoch bereits während der Lehrveranstaltung erbracht werden. 4. Prüfungen für den Abschluss eines Moduls sind studienbegleitend zeitnah zu den Lehrveranstaltungen, in denen die prüfungsrelevanten Inhalte erarbeitet worden sind, abzulegen. Der Abschluss eines Moduls muss spätestens bis zum Beginn jener Module erfolgen, für die der Abschluss als Voraussetzung definiert ist, jedenfalls aber spätestens am Ende des nachfolgenden Semesters. Ausnahmen bedürfen der Zustimmung der zuständigen (Hochschul-)Lehrgangsleitung. In diesem Fall haben sich später abgelegte Prüfungen an einem vergleichbaren aktuellen Modul zu orientieren. 5. Pro Modul / Lehrveranstaltung sind jedenfalls drei Prüfungstermine vom Modulverantwortlichen bzw. den Lehrveranstaltungsleiter/inne/n festzusetzen. 6. Wenn ein Modul mit einer mündlichen kommissionellen Prüfung abschließt, ist von dem / der Modulkoordinator/in in Absprache mit der zuständigen (Hochschul-) Lehrgangsleitung eine Kommission zu bilden, die aus mindestens 3 im Modul Lehrenden besteht. Jedes Mitglied der Kommission hat bei der Beschlussfassung über die Benotung eine Stimme. Stimmenthaltung ist unzulässig. Die Beschlüsse werden mit Stimmenmehrheit gefasst. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 24

25 7. Schriftliche kommissionelle Prüfungen sind von mindestens zwei im Modul unterrichtenden Lehrpersonen zu beurteilen. Sollten sich die Prüfer/innen nicht auf eine gemeinsame Beurteilung einigen, entscheidet der/die zuständige (Hochschul-) Lehrgangsleiter/in. 8. Für Studierende mit Behinderungen sind gemäß 63 Abs.1 Z 7 Hochschulgesetz 2005 sowie HCV 4 Abs.5 HCV 2006 unter Bedachtnahme auf die Form der Behinderung beantragte abweichende Prüfungsmethoden zu gewähren, wobei der Nachweis der zu erbringenden Teilkompetenzen gewährleistet sein muss. 9 Abschluss des (Hochschul-)Lehrgangs 1. Der (Hochschul-)Lehrgang ist erfolgreich abgeschlossen, wenn alle Module positiv beurteilt sind, und die in einer allfälligen Speziellen Prüfungsordnung ausgewiesenen abschließenden Anforderungen erfüllt sind. 2. Der Abschluss eines Lehrgangs wird mit einem Lehrgangszeugnis bestätigt, welches die absolvierten Module und ECTS-Credits ausweist. 3. Der Abschluss eines Hochschullehrgangs wird mit einem Hochschullehrgangszeugnis bestätigt, welches die absolvierten Module und ECTS-Credits sowie die in der Speziellen Prüfungsordnung definierte, mit dem Abschluss erworbene Bezeichnung Akademische/r, ausweist. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 25

26 1 Bestimmungen zu Wahlmodulen Spezielle Prüfungsordnung für den Lehrgang Pädagogisch-systemische Beratung 1. Das erste Modul des LG besteht aus einem Basisteil von 3 ETCS (BB_1), der auch für die LG Päd. Stress -und Konfliktmanagement und Päd. Krisen- Notfall- und Supportmanagement ein notwendiges Fundament darstellt. TeilnehmerInnen, die Basiskompetenzen woanders erworben haben, können nach Zustimmung der Lehrgangsleitung den Besuch der entsprechenden Seminare erlassen bekommen, müssen jedoch für den Abschluss des Moduls eine schriftliche Transkriptarbeit (Seminararbeit)zum Nachweis der Fertigkeiten erbringen. 2 Abschließende Anforderungen 1. Die Studierenden haben ein praxisbezogenes Projekt durchzuführen, in dem Inhalte der Studienfächer reflektiert und umgesetzt werden. Das Thema des Projektes hat sich an der Gesamtintention der Ausbildung zu orientieren, wobei eine berufsadäquate praktische Umsetzung möglich sein muss. Dieses Projekt ist in geeigneter Form schriftlich zu dokumentieren und mündlich zu präsentieren. Der Workload der Projektarbeit einschließlich der Präsentation hat ein Ausmaß von 75 Stunden aufzuweisen. 2. Voraussetzung für die Themenvereinbarung ist der positive Abschluss der ersten sechs Module des Lehrgangs. 3. Das Thema der Projektarbeit ist mit einem/r Lehrenden des Lehrgangs zu vereinbaren. Die Wahl der Themenstellerin / des Themenstellers steht den Studierenden nach Maßgabe organisatorischer Möglichkeiten - grundsätzlich frei. 4. Das vereinbarte und vom / von der Themensteller/in unterzeichnete Thema wird von dem / der Studierenden bei der Lehrgangsleitung eingereicht. 5. Der/die Lehrgangsleiter/in genehmigt die Themenvereinbarung und bestellt den/die Themensteller/in und auf Vorschlag des Themenstellers / der Themenstellerin einen weiteren Lehrer / eine weitere Lehrerin aus einem die Arbeit betreffenden Lehrveranstaltungsbereich als Projektbegutachter/innen. 6. Der/die Lehrgangsleiter/in gibt die Termine für die Abgabe und die Präsentation der Arbeit bekannt. Die Projektarbeiten sind bis zu den jeweils festgelegten Terminen in der Studienabteilung einzureichen. Pro Semester wird von der Lehrgangsleitung mindestens ein Termin für die Projektpräsentation angeboten. Der/Die Studierende hat sich entsprechend der Terminfestlegung durch die Lehrgangsleitung zur Projektpräsentation anzumelden. 7. Die Beurteilung der Projektarbeit beruht auf den schriftlichen Gutachten der beiden Themensteller/innen über die Arbeit sowie dem Protokoll über die kommissionelle Projektpräsentation der Arbeit. Die Kommission besteht aus den beiden Themensteller/inne/n und einem/r von dem/der zuständigen Lehrgangsleiter/in bestellten Vorsitzenden. Die Projektarbeit ist medial unterstützt zu präsentieren. In einem fachlichen Diskurs mit der Kommission haben die Studierenden die Schwerpunkte der Projektarbeit darzulegen und zu begründen. Die Beurteilung erfolgt durch die Kommission und wird von der / vom Vorsitzende/n im Prüfungsprotokoll schriftlich festgehalten (Note auf der fünfstufigen Notenskala). Jedes Mitglied der Kommission hat bei der Beschlussfassung über die Benotung Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 26

27 eine Stimme. Stimmenthaltung ist unzulässig. Die Beschlüsse werden mit Stimmenmehrheit gefasst. 8. Die Projektpräsentation ist öffentlich. Der/Die Vorsitzende hat jedoch das Recht, Zuhörer/innen auszuschließen, wenn ihre Anwesenheit das Prüfungsgeschehen beeinträchtigt. 9. Die Wiederholung der Projektarbeit inklusive der Präsentation ist maximal dreimal zulässig. Curriculum des Lehrgangs Pädagogisch-systemische Beratung 27