Personalmanagement wertschöpfend gestalten. Diagnostik Training Systeme

Transkript

1 Personalmanagement wertschöpfend gestalten Diagnostik Training

2 Entwickeln Sie Ihr Business! Mit integrierten, Diagnostik umfassenden Training n Besondere Mitarbeiter entdecken: Mitarbeiter fördern, Mitarbeiter gezielt fördern ist der Schlüssel Beurteilung & um Außergewöhnliches zu schaffen: Personalentwicklung Personalmanagement: Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Qualifikation zu langfristiger ist Motivation. wichtig Ambition ist entscheidend. Kapazitäten Potenzialanalyse entwickeln langfristig binden. Training & Moderation Horizonte öffnen Horizonte erweitern: Unsere Aufgabe sehen wir darin, in Ihrem Unternehmen Potenziale zu fördern freizusetzen, die Ihren Zielen neue Perspektiven verschaffen. Als Experten im Bereich Personalentwicklung Personalmanagement entwickeln wir Förderung von Einzelpersonen, Teams Organisationseinheiten dienen. Systematisch mit umfassender Expertise identifizieren wir das Potenzial Ihrer Mitarbeiter, fördern die Veränderungsbereitschaft, beseitigen hemmende Faktoren durch die Analyse von Persönlichkeitsstrukturen im Zusammenhang mit der Organisationsstruktur. hr-horizonte nutzt das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung, arbeitet als Trainer, Moderator, Berater oder Coach. Psychologie gehört für uns ebenso dazu wie umfassende betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Nur so können wir nachhaltig den Kennutzen steigern konsequent Mehrwert für unsere Ken generieren. Thomas Lehment Peter Krumbach-Mollenhauer Besondere Wir arbeiten Mitarbeiter pragmatisch, geben konstruktiv, sich selten wissenschaftlich mit dem Bestehenden zufrieden. Unabhängig Unsere Auswahl-, Sie von sind wirtschaftlichen Potenzial- offen für neue Zyklen, bleibt Nennen die Auswahl Sie uns das Qualifizierung Ziel unsere Entwicklungen, orientiert an den suchen Menschen, Möglichkeiten ihren Potenzialen jenseits der deren Normalität der Beurteilungsverfahren abseits Mitarbeiter eingefahrener die tragende zeichnen Wege, Säule sichjeder Unternehmens-Philosophie. Trainer, Coaches oder Gute Moderatoren Leute Integration in die strategischen Ziele des Unternehmens. überschreiten Grenzen, lehnen Denkverbote ab stellen ihre Kraft muss durch man Objektivität, Kreativität entdecken, Transparenz in den Talente Dienst fördern, Engagement werden wecken gemeinsam über mit sich Ihnen selbst den des Wir Unternehmens. begleiten unsere Diese Ken Potenziale auch über können lange gezielt Zeiträume gehoben werden hinaus Vergleichbarkeit wachsen für das lassen. aus. Unternehmen Sie Ergo gewährleisten planen wir gemeinsam notwendigen mit unseren Mix Ken an Inhalten den Erfolgsweg in allen strukturellen inhaltlichen Personalfragen, neue Horizonte ebenso öffnen wie für den Mitarbeiter selbst. der Förderung Entwicklung, dem Team-Building Verlässlichkeit der Mitarbeiter Begründbarkeit. systematisch: mit dem Ziel Methoden einer langfristigen definieren. somit beidseitigen Bindung. Denn Perspektiven bilden Unsere nicht nur diagnostischen Einkommensgrößen, Erfahrungen Die sowie richtige in der Diagnostik langfristigen hilft Planung aus qualifizierten von Personalbedarf Mitarbeitern hochkarätige Mitarbeiter zu machen, Mitarbeiterbindung. sondern auch Aufstiegschancen Entfaltungsmöglichkeiten. helfen uns, Gruppenprozesse So gehören zu die stillen Reserven zu aktivieren mögliche Hemmnisse abzubauen. Beurteilung Potenzialanalyse Wir sehen stehen unsere im Vordergr Aufgabe als die dynamischer von Business- Prozesse in der Personalförderung. Unsere Auswahl-, unserem Instrumentarium auch komplette Personalentwicklungs-Konzepte, einzuschätzen im Sinne Zielvereinbarungs- des Beurteilungssysteme, Nachwuchsförderungs-Programme Gesamterfolges zu bewegen. Sparringspartnern arbeiten als Ideen-Katalysator mit Potenzial- Beurteilungsverfahren zeichnen sich durch Objektivität, Transparenz Vergleichbarkeit eng zusammen aus. Nur so wie entsteht mit den verlässliche internen Personal-Experten Begründbarkeit als Grlage der Entscheidungsfindung. dem Top-Management den Führungsebenen ebenso der Unternehmen. Hier ein kleiner Ausschnitt aus unseren Referenzen: AIDA Cruises AOK Hessen systematischer Planung. Damit Ihr Unternehmenserfolg auch langfristig gesichert ist Mitarbeiter auch auf künftige Aufgaben optimal eingestellt sind. Gezielte Bristol Identifikation Myers Squibb Strategische Entwicklung Langfristige Bindung Gezielte Identifikation Strategische Entwicklung Langfristige Bindung Deutsche Apotheker- Ärztebank Auswahl-Verfahren E.ON Management-Audit HR-Konzepte Führungsinstrumente Exxon Mobil Einzel-Assessment Jägerwerke Potenzial- & Development-Center Mitarbeiterbeurteilung & Zielvereinbarung Mitarbeiterbefragung Standardisierte McDonald s Testverfahren Münchner Rück 360 -/ Multi-Source Feedback RWE Consulting Die komplette Übersicht finden Sie auf unserer Homepage ( Branchen- Projekterfahrungen Ihnen, welche Instrumente integrieren Neues mit Umsicht Perspektive. Diagnostik Training

3 Entwickeln Mit der richtigen Sie Ihr Business! Diagnostik Mit integrierten, umfassenden Training n Mitarbeiter fördern, Besondere Mitarbeiter sorgen für um Außergewöhnliches zu schaffen: Personalentwicklung Personalmanagement: besondere Erfolgsfaktoren Erfolge. im Wettbewerb. Qualifikation ist wichtig Ambition ist entscheidend. Kapazitäten entwickeln langfristig binden. Training & Moderation Horizonte öffnen Horizonte erweitern: Unsere Beurteilung Aufgabe sehen wir Entwicklung darin, in Ihrem von Mitarbeitern Ihren Zielen ist die neue Aufgabe Perspektiven von hr-horizonte. verschaffen. Unternehmen Potenziale zu fördern freizusetzen, die Modernes Personalmanagement schafft Als Experten im Bereich Personalentwicklung Personalmanagement entwickeln wir den Sprung, Kreativität Offenheit, Förderung von Einzelpersonen, Teams Organisationseinheiten dienen. Engagement Neugier miteinander zu verbinden. So entsteht ein Vorsprung an Systematisch mit umfassender Expertise identifizieren Leistung, Wissen, wir das Einstellung Potenzial Ihrer Mitarbeiter, fördern die Veränderungsbereitschaft, beseitigen Kompetenz bei hemmende den Mitarbeitern Faktoren durch das die Analyse von Persönlichkeitsstrukturen im Zusammenhang Selbstwertgefühl, mit der ständig Organisationsstruktur. neuen Aufgaben auch Personalentwicklung, in Zukunft engagiert arbeitet zu begeg- als hr-horizonte nutzt das gesamte Spektrum moderner Trainer, Moderator, nen Herausforderungen Berater oder Coach. bewusst Psychologie anzunehmen. uns ebenso dazu wie umfassende be- gehört für triebswirtschaftliche Kenntnisse. Nur so können wir nachhaltig den Kennutzen steigern konsequent Mehrwert für unsere Ken generieren. Thomas Lehment Peter Krumbach-Mollenhauer Besondere Mitarbeiter geben sich selten mit dem Bestehenden zufrieden. Unabhängig Sie von sind wirtschaftlichen offen für neue Zyklen, bleibt Nennen die Auswahl Sie uns das Qualifizierung Ziel unsere Entwicklungen, suchen Möglichkeiten jenseits der Normalität der abseits Mitarbeiter eingefahrener die tragende Wege, Säule jeder Unternehmens-Philosophie. Trainer, Coaches oder Gute Moderatoren Leute überschreiten Grenzen, lehnen Denkverbote ab stellen ihre Kraft muss man Kreativität entdecken, in den Talente Dienst fördern, Engagement werden wecken gemeinsam über mit sich Ihnen selbst den des Unternehmens. Diese Potenziale können gezielt gehoben werden hinaus wachsen für das lassen. Unternehmen Ergo planen wir gemeinsam notwendigen mit unseren Mix Ken an Inhalten den Erfolgsweg der Mitarbeiter systematisch: mit dem Ziel Methoden einer langfristigen definieren. somit neue Horizonte ebenso öffnen wie für den Mitarbeiter selbst. beidseitigen Bindung. Denn Perspektiven bilden Unsere nicht nur diagnostischen Einkommensgrößen, Erfahrungen Die richtige Diagnostik hilft aus qualifizierten Mitarbeitern hochkarätige Mitarbeiter zu machen, sondern auch Aufstiegschancen Entfaltungsmöglichkeiten. helfen uns, Gruppenprozesse So gehören zu die stillen Reserven zu aktivieren mögliche Hemmnisse abzubauen. Beurteilung Potenzialanalyse stehen im Vordergr dynamischer Prozesse in der Personalförderung. Unsere Auswahl-, unserem Instrumentarium auch komplette Personalentwicklungs-Konzepte, einzuschätzen im Sinne Zielvereinbarungs- Beurteilungssysteme, Nachwuchsförderungs-Programme Gesamterfolges zu bewegen. des Potenzial- Beurteilungsverfahren zeichnen sich durch Objektivität, Transparenz Vergleichbarkeit aus. Nur so entsteht verlässliche Begründbarkeit als Grlage der Entscheidungsfindung. systematischer Planung. Damit Ihr Unternehmenserfolg auch langfristig gesichert ist Mitarbeiter auch auf künftige Aufgaben optimal eingestellt sind. Gezielte Identifikation Strategische Entwicklung Langfristige Bindung Gezielte Identifikation Strategische Entwicklung Langfristige Bindung Auswahl-Verfahren Management-Audit HR-Konzepte Führungsinstrumente Einzel-Assessment Potenzial- & Development-Center Mitarbeiterbeurteilung & Zielvereinbarung Mitarbeiterbefragung Branchen- Projekterfahrungen Ihnen, welche Instrumente integrieren Neues mit Umsicht Perspektive. Standardisierte Testverfahren 360 -/ Multi-Source Feedback Training

4 Mit Entwickeln individuellen Sie Ihr Trainingskonzepten Business! Mit integrierten, umfassenden n Personalentwicklung Wegweisende Unternehmen Personalmanagement: bauen auf starke Mitarbeiter. Erfolgsfaktoren im Wettbewerb. Kapazitäten entwickeln langfristig binden. Horizonte Wer seinen öffnen Aufgaben Horizonte gewachsen erweitern: ist Unsere Herausforderungen Aufgabe sehen wir sucht, darin, geht in Ihrem gedanklich Unternehmen immer einen Potenziale Schritt zu über fördern das Anforderungsprofil freizusetzen, die Ihren hinaus. Zielen Trainings neue Perspektiven Coachings verschaffen. unterstützen den Mitarbeiter, ganze Teams oder Organisationseinheiten darin, ihre Fähigkeiten mit den Zielen zu verbinden. Innerhalb individueller oder systematischer Als Experten im Bereich Personalentwicklung Personalmanagement entwickeln wir Förderung von Einzelpersonen, Teams Organisationseinheiten dienen. Trainingskonzepte bieten wir integrative Trainings ebenso an wie Management- Coachings, Workshops oder firmenspezifische Management-Trainings. Unabhängig von wirtschaftlichen Zyklen, bleibt die Auswahl Qualifizierung der Mitarbeiter die tragende Säule jeder Unternehmens-Philosophie. Gute Leute muss man entdecken, Talente fördern, Engagement wecken über sich selbst hinaus wachsen lassen. Ergo planen wir gemeinsam mit unseren Ken den Erfolgsweg der Mitarbeiter systematisch: mit dem Ziel einer langfristigen somit beidseitigen Bindung. Denn Perspektiven bilden nicht nur Einkommensgrößen, Systematisch Hier kombiniert hr-horizonte mit umfassender gezielt Expertise umfassende identifizieren psychologische wir das Kenntnisse, Potenzial Ihrer betriebswirtschaftliches Mitarbeiter, fördern die Fachwissen Veränderungsbereitschaft, mit methodischen beseitigen Lernformaten. hemmende Faktoren durch die Analyse von Persönlichkeitsstrukturen im Zusammenhang mit der Organisationsstruktur. hr-horizonte nutzt das gesamte Spektrum moderner Personalentwicklung, arbeitet als Trainer, Moderator, Berater oder Coach. Psychologie gehört für uns ebenso dazu wie umfassende betriebswirtschaftliche Kenntnisse. Nur so können wir sondern auch Aufstiegschancen Entfaltungsmöglichkeiten. So gehören zu unserem Instrumentarium auch komplette Personalentwicklungs-Konzepte, Zielvereinbarungs- Beurteilungssysteme, Nachwuchsförderungs-Programme systematischer Planung. Damit Ihr Unternehmenserfolg auch langfristig gesichert ist Mitarbeiter auch auf künftige Aufgaben optimal eingestellt sind. Gezielte Identifikation nachhaltig den Kennutzen steigern konsequent Mehrwert für unsere Ken generieren. Strategische Entwicklung Langfristige Bindung Gezielte Identifikation Strategische Entwicklung Langfristige Bindung Thomas Interview-Techniken Peter Management-Coaching HR-Konzepte Führungsinstrumente Lehment Krumbach-Mollenhauer Inhouse-/ Offene Trainings Mitarbeiterbeurteilung & Zielvereinbarung Mitarbeiterbefragung Branchen- Projekterfahrungen Ihnen, welche Instrumente integrieren Neues mit Umsicht Perspektive. Führungsplanspiele Workshop-Moderation Teambuilding

5 Diagnostik Training hr-horizonte GmbH Hartwicusstraße Hamburg Fon: 040 / Fax: 040 / info@hr-horizonte.de