Geschäfts Bericht 2012

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1 Geschäfts Bericht 2012 Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg bei uns stehen Sie im Mittelpunkt

2 Die wichtigsten Entwicklungszahlen im Jahr 2012 auf einen Blick Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg verwurzelt in der Region Mio. Euro Mio. Euro Veränderung Mio. Euro % Bilanzsumme 523,1 550,5 + 27,4 + 5,2 Bilanzwirksames Kundenkreditvolumen 230,7 248,2 + 17,5 + 7,6 Außerbilanzielles Kundenkreditvolumen 22,8 26,4 + 3,6 + 15,9 Betreutes Kundenkreditvolumen 253,5 274,6 + 21,1 + 8,3 Bilanzwirksames Kundeneinlagenvolumen Außerbilanzielles Kundenanlagevolumen 355,3 385,1 + 29,8 + 8,4 154,9 169,9 + 15,0 + 9,7 Trotz der anhaltenden hohen Herausforderungen und Risiken in Zeiten der Staatsschuldenkrise, verzeichnete die Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg einen stabilen Wachstumskurs und blickt auf einen sehr erfreulichen Geschäftsverlauf. Unsere Bank war auch auf Grund unseres klar strukturierten Geschäftsmodells, bei dem die Menschen in unserer Region und die heimische Wirtschaft im Fokus stehen, für unsere Kunden und Mitglieder stets ein verlässlicher und stabiler Partner. Wir unterstreichen dies durch die Nähe zu unseren Mitgliedern und Kunden mit unseren 22 Geschäftsstellen in unserem Marktgebiet. Entscheidungskompetenz vor Ort zeichnet uns aus, genauso wie faire, kompetente und persönliche Beratung. Betreutes Kundenanlagevolumen 510,2 555,0 + 44,8 + 8,8 Eigenkapital lt. Bilanz Pos. Passiv 9, 11, 12 48,4 50,0 + 1,6 + 3,2 Jahresüberschuss 2,0 2,7 + 0,7 + 39,5 Die Stärke unserer Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg stammt aus den Wurzeln der persönlichen Beziehung, der örtlichen Verbundenheit und unserer 107 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, die selbst Teil dieser Region und Gesellschaft sind. Mit unserem Leitsatz Bei uns stehen Sie im Mittelpunkt beschreiben wir unseren unternehmerischen Grundsatz. Manfred Bub Vorstandsvorsitzender Martin Krenkler Vorstandsmitglied Solvabilitätskennziffer 19,4 % 17,1 % Investmentdialog Frankfurt am Main VR-Agrartag

3 Leitung und Führung Bericht des Vorstandes Vorstand Manfred Bub Vorsitzender Martin Krenkler Aufsichtsrat Herbert Göker, Sindeldorf Vorsitzender - Geschäftsführer Emil Kalmbach, Niedernhall Stellv. Vorsitzender - Bürgermeister Helmut Bauer, Weißbach - Rentner (bis ) Robert Böhnel, Mulfingen - Bürgermeister Karlheinz Börkel, Oberkessach - Bürgermeister a.d. Karl Heinz Dorfi, Weißbach - Geschäftsführer (ab ) Gerhard Ehrmann, Ingelfingen - Rechtsanwalt Hermann Fluhrer, Aschhausen - Landwirt Martin Kress, Criesbach - Geschäftsführer Willy Meinikheim, Stachenhausen - Landwirt Walter Raasch, Dörzbach - Groß- und Außenhandelskaufmann Alois Saffrich, Rengershausen - Steuerberater Rudi Schlecht, Hollenbach - Agrarfachwirt Bereichsleiter Peter Bader, Leiter Kreditmanagement Joachim Gundel, Leiter Wertpapiergeschäft Prokurist Gerhard Hammel, Leiter Privatkundenbank Prokurist Martin Hirn, Leiter Rechnungswesen Prokurist Steffen Dörr, Leiter Marketing und Vertrieb Hubert Pfeiffer, Leiter Innenrevision Roland Streckfuß, Leiter Firmenkundenbank Werner Tripps, Leiter Kreditrisikomanagement Karl-Heinz Wahl, Orga- und Personalleiter Karl Wirth, Leiter Controlling Prokurist Verbandszugehörigkeit Baden-Württembergischer Genossenschaftsverband e.v., Karlsruhe Bundesverband der Deutschen Volksbanken und Raiffeisenbanken e.v., Berlin Zentralbank DZ BANK AG, Deutsche Zentral-Genossenschaftsbank, Frankfurt am Main Entwicklung der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg Die Raiffeisenbank Kocher-Jagst setzt auch im Jahr 2012 ihren Erfolgskurs fort und verzeichnet eine positive Geschäftsentwicklung. Eindrucksvoll bestätigen die Ergebnisse für das Geschäftsjahr 2012 den Weg unserer strategischen Ausrichtung: Kundennähe, Marktorientierung und Dienstleistungsqualität. Das magische Dreieck aus Wachstum, Ertrag und Sicherheit war im Gleichgewicht. Bilanzvolumen weiter gesteigert Einmal mehr unterstreicht die positive Geschäftsentwicklung das Vertrauen der Kunden in die Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg. Wir konnten dadurch unsere Marktanteile festigen und weiter ausbauen. Unser Bilanzvolumen erhöhte sich erfreulich von 523,1 Mio. Euro auf 550,5 Mio. Euro um 27,4 Mio. Euro bzw. +5,2 %. Die Entwicklung der Bank war im Geschäftsjahr 2012 gekennzeichnet von einem überdurchschnittlichen Wachstum der Kundeneinlagen und einem starken Wachstum des bilanziellen und außerbilanziellen Kundenkreditvolumens. Deutliche Steigerung der Kundenkredite Wir waren auch im Geschäftsjahr 2012 ein starker und verlässlicher Partner für unsere Kunden in der Region. Das Kundenkreditvolumen erhöhte sich um 17,5 Mio. Euro bzw. +7,6 % auf 248,2 Mio. Euro. Den planmäßigen Tilgungen auf bestehende Darlehen stand eine Neukreditvergabe von 53 Mio. Euro gegenüber. Wir unterstreichen damit deutlich die Partnerschaft zum gewerblichen Mittelstand und den Privatkunden in unserem Geschäftsgebiet. Von den Kundenforderungen entfallen 48 % auf gewerbliche Kredite und 52 % auf Kredite an Privatpersonen. Aktivgeschäft der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg in Mio. Euro: Forderungen an Kunden Forderungen an Kreditinstitute Wertpapiere 230,7 248,2 135,3 122,3 128,7 155,3 + 7,6 % - 9,6 % + 20,7 % Fällige Termineinlagen bei unserer genossenschaftlichen Zentralbank, der DZ Bank AG, Frankfurt/Main sowie freie Liquidität haben wir vornehmlich in festverzinsliche Wertpapiere bonitätsmäßig einwandfreier Emittenten mit kurz- und mittelfristiger Laufzeit angelegt. Unsere Wertpapieranlagen erhöhten sich somit um 26,6 Mio. Euro bzw. +20,7 % auf 155,3 Mio. Euro. Die Forderungen an Kreditinstitute verminderten sich um 13,0 Mio. Euro bzw. 9,6 % auf 122,3 Mio. Euro. VR-Mittelstandstag Erfolgreiches Ausbildungsende Maren Wagner und Michael Fromm Neuer Aufsichtsrat Karl-Heinz Dorfi

4 saödjölkfjasöhfeökjnföjkaernfhöa Generalversammlung Ingelfingen Rekordzuwächse bei den Kundeneinlagen In Zeiten der unsicheren Märkte und in Erwartung steigender Zinsen, setzen viele Anleger auf sehr liquide Bankanlagen, wie unser täglich fälliges VR-Anlage Concept extra, bzw. kurzfristige Termingeldanlagen. So verzeichneten wir eine deutliche Steigerung bei den täglich fälligen Einlagen von 12,0 Mio. Euro bzw. +7,1 % auf 181,2 Mio. Euro. Unsere Termineinlagen haben sich überdurchschnittlich erhöht um 13,9 Mio. Euro bzw. +19,8 % auf 84,5 Mio. Euro. Die Spareinlagen haben sich leicht um 3,9 Mio. Euro bzw. +3,3 % auf 119,4 Mio. Euro erhöht. Insgesamt sind unsere Kundeneinlagen sehr erfreulich um 29,9 Mio. Euro bzw. +8,4 % auf 385,1 Mio. Euro gestiegen. Durch marktgerechte Konditionen und attraktive Produkte ist es uns gelungen die Anlegerwünsche bestens zu erfüllen und uns einen Anteil an der allgemeinen Geldvermögensneubildung zu sichern. Neben diesen bilanzwirksamen Einlagen unserer Mitglieder und Kunden betreuen wir weitere Gelder in Form von Wertpapieren, Investmentfondsanlagen, Bauspareinlagen und Versicherungsguthaben. Dieses außerbilanzielle Kundenanlagevolumen hat sich um 15,0 Mio. Euro bzw. +9,7 % auf 169,9 Mio. Euro sehr positiv entwickelt. Insgesamt betreuen wir damit ein Anlagevolumen unserer Mitglieder und Kunden von 555,0 Mio. Euro gegenüber 510,2 Mio. Euro im Vorjahr, ein Zuwachs von 44,8 Mio. Euro bzw. +8,8 %. Passivgeschäft der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg in Mio. Euro: Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten Verbindlichkeiten gegenüber Kunden Förderkreditgeschäft weiter gesteigert Nachrangige Einlagen 116,4 112,3 355,2 385,1 10,7 9,6-3,5 % + 8,4 % - 10,3 % Im Geschäftsjahr 2012 nahm die Ausreichung von Förderkrediten erneut einen großen Raum ein. Es wurden von uns in 2012 insgesamt 181 Förderkredite mit einem Volumen von 16,6 Mio. Euro neu vergeben. Für das herausragende Förderkreditgeschäft erhielt die Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg in den vergangenen Jahren schon mehrfach die Auszeichnung als Top-Bank im Fördermittelgeschäft von der DZ Bank Frankfurt/Main. Unsere Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten verringerten sich durch Tilgung von Refinanzierungsdarlehen um 4,1 Mio. Euro bzw. 3,5 % auf 112,3 Mio. Euro. Angemessene Eigenkapitalausstattung Weiter positiv entwickelte sich das bilanzielle Eigenkapital mit einem Zuwachs von 1,6 Mio. Euro bzw. +3,2 % von 48,4 Mio. Euro auf 50,0 Mio. Euro. Hierzu rechnen die Passivposten 9 (Nachrangige Verbindlichkeiten), 11 (Fonds für allgemeine Bankrisiken) und 12 (Eigenkapital). Ein angemessenes Eigenkapital, auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bildet neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Der Dotierung der Rücklagen und Vorsorgereserven gilt weiterhin unser besonderes Augenmerk, um das erwirtschaftete versteuerte Eigenkapital weiter zu stärken. Unsere Solvabilitätskennziffer beträgt 17,2 % (Sollwert mind. 8 %). Der Vergleichswert genossenschaftlicher Banken in Baden-Württemberg beträgt im Durchschnitt 16 %. Zufriedenstellende Ertragslage Durch eine intensive Marktbearbeitung, ein strenges Kostenmanagement und eine konsequente Risikosteuerung konnten wir insgesamt eine zufriedenstellende Ertragslage erzielen. Diese war gekennzeichnet durch einen konstanten Zinsüberschuss und eine deutliche Steigerung beim Provisionsüberschuss. Durch die Ausweitung des Geschäftsvolumens bei leicht rückläufiger Zinsspanne erzielten wir einen Zinsüberschuss von rund 9,7 Mio. Euro auf Vorjahresniveau. Beim Provisionsüberschuss konnte eine erfreuliche Steigerung von ,00 Euro bzw. +9,7 % auf insgesamt ,00 Euro erzielt werden. Hierfür waren in erster Linie unser starkes Bauspargeschäft sowie Steigerungen im Versicherungsgeschäft ausschlaggebend. Der Personalaufwand erhöhte sich nur leicht um ,00 Euro bzw. +2,4 % auf ,05 Euro. Die sonstigen Verwaltungsaufwendungen erhöhten sich vornehmlich durch Ersatzinvestitionen im EDV-Bereich um ,00 Euro bzw. +8,9 % auf ,53 Euro. Unsere Verwaltungsaufwendungen sind insgesamt als günstig zu bezeichnen und liegen deutlich unter dem Wert vergleichbarer Kreditgenossenschaften. Die planmäßigen Abschreibungen auf Sachanlagen haben sich um ,00 Euro verringert auf insgesamt ,01 Euro. Die sonstigen betrieblichen Aufwendungen belaufen sich auf ,83 Euro gegenüber ,93 Euro im Vorjahr. Für erkennbare Risiken sind ausreichende Wertberichtigungen gebildet. Das Jahresergebnis wurde durch das positive Bewertungsergebnis der Eigenanlagen sowie das positive Bewertungsergebnis aus dem Kreditgeschäft geprägt. Das Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit hat sich um ,00 Euro bzw. +61,8 % von ,12 Euro auf ,96 Euro verbessert.

5 Bericht des Aufsichtsrates VR-Gewinnsparen Gewinner Mercedes-Benz Benno Grohe Attraktive Dividende für unsere Mitglieder Nach Verrechnung der Steuern in Höhe von ,23 Euro, sowie Zuführungen in den Fonds für allgemeine Bankrisiken, gem. 340 g HGB, verbleibt ein Jahresüberschuss von ,73 Euro, gegenüber ,24 Euro im Vorjahr. Dieses Ergebnis ermöglicht neben der Dotierung der Rücklagen die Ausschüttung einer attraktiven Dividende an unsere Mitglieder. Vorschlag für die Ergebnisverwendung Der Vorstand schlägt im Einvernehmen mit dem Aufsichtsrat vor, den Jahresüberschuss von ,73 Euro, sowie nach den im Jahresabschluss mit ,00 Euro ausgewiesenen Einstellungen in die Rücklagen, den verbleibenden Bilanzgewinn von ,73 Euro wie folgt zu verwenden: Ausschüttung einer Dividende von 6 % Qualifizierte Mitarbeiter/-innen ,03 Euro Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen a) Gesetzliche Rücklage ,70 Euro b) Andere Ergebnisrücklagen ,00 Euro Insgesamt ,73 Euro Unser Personalbestand hat sich im Berichtsjahr nur geringfügig verändert. Wir beschäftigen zum Jahresende 107 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Davon sind 71 Vollzeitmitarbeiter/-innen inklusive Vorstand, 29 Teilzeitmitarbeiter/-innen, sowie 7 Auszubildende bzw. Studenten an der Dualen Hochschule Baden- Württemberg. Kundenorientierte Betreuung und Beratung unserer Mitglieder und Kunden unsere geschäftspolitische Ausrichtung - setzt eine hohe Qualifikation und Leistungsbereitschaft voraus. Die ständige Fort- und Weiterbildung unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter durch gezielte interne und externe Schulungen gewährleisten dies. Zusammenfassende Beurteilung Unsere Bank hat eine gute Marktdurchdringung. Den Risiken wird durch eine vorsichtige Geschäftspolitik Rechnung getragen. Für erkennbare Risiken im Kreditgeschäft sind ausreichende Wertberichtigungen gebildet. Daneben bestehen weitere Vorsorgereserven. Die Vermögenslage der Bank ist geordnet. Eine ausreichende Liquidität war jederzeit gegeben. Die insgesamt zufriedenstellende Ertragslage war durch einen gleichbleibenden Zinsüberschuss, einen verbesserten Provisionsüberschuss und durch positive Beiträge aus den Bewertungsergebnissen geprägt. Voraussichtliche Entwicklung Vor dem Hintergrund der weiterhin stabilen wirtschaftlichen Lage in Deutschland und einer sich abschwächenden Staatsschuldenkrise gehen wir mit Zuversicht in das neue Geschäftsjahr. Für die kommenden Geschäftsjahre 2013 und 2014 erwarten wir im Kreditgeschäft weiterhin moderate Zuwächse. Mit marktgerechten Konditionen, attraktiven Produkten und einer ganzheitlichen Beratung wollen wir unsere Kundeneinlagen weiter stärken. Für die Ertragslage ist auch in den kommenden Jahren die Entwicklung der Zinsspanne von entscheidender Bedeutung. Aufgrund der Niedrigzinsphase planen wir für das kommende Jahr einen Zinsüberschuss nur gering über Vorjahresniveau. Zusammenfassend erwarten wir für 2013 und 2014 im Vergleich zum Vorjahr ein leicht verbessertes Betriebsergebnis vor Bewertung. Wegen der vorhandenen Vermögenslage, der damit verbundenen Risikotragfähigkeit und unserer guten regionalen Marktkenntnisse, gehen wir davon aus, auch zukünftige Ertragschancen für unsere Mitglieder und Kunden zu nutzen. Ingelfingen, den 10. Juni 2013 Als Aufsichtsrat der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg haben wir auch im Jahr 2012 unsere Überwachungsfunktion mit großer Sorgfalt durchgeführt. Alle Prüfungen haben ergeben, dass Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung stets eingehalten wurden. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die wirtschaftliche Lage und über die Entwicklung der Bank, die Ertragslage und wichtige Einzelvorgänge. Die gemäß gesetzlicher und satzungsmäßiger Bestimmungen vorzulegenden Geschäfte wurden beraten und die entsprechenden Beschlüsse gefasst. Mitglieder des Aufsichtsrates v.l.: Willy Meinikheim, Hermann Fluhrer, Karlheinz Börkel, Karl Heinz Dorfi, Alois Saffrich, Rudi Schlecht, Walter Raasch, Gerhard Ehrmann, Emil Kalmbach, Robert Böhnel, Herbert Göker (es fehlt Martin Kress) Azubi-Börsenspiel Der vorliegende Jahresabschluss 2012 mit Lagebericht wurde vom Baden-Württembergischen Genossenschaftsverband e.v. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Generalversammlung berichtet. Der Vorschlag des Vorstandes zur Verwendung des Jahresüberschusses wird vom Aufsichtsrat befürwortet. Wir danken dem Vorstand und allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern der Bank für ihr Engagement und die erfolgreiche Arbeit. Allen Mitgliedern und Kunden, die vertrauensvoll ihre Finanzangelegenheiten über unsere örtliche Raiffeisenbank abgewickelt haben, danken wir in besonderem Maße. Nur durch die enge Verbindung von Bank und Kunden können wir auch in Zukunft als starker Finanzdienstleister vor Ort vertreten sein. Ingelfingen, den 10. Juni 2013 Herbert Göker Aufsichtsratvorsitzender Ehrung langjähriger Aufsichtsrat Helmut Bauer Manfred Bub Vorstandsvorsitzender Martin Krenkler Vorstandsmitglied saödjölkfjasöhfeökjnföjkaernfhöa

6 Jahresabschluss zum Kurzfassung ohne Anhang Aktiva Passiva Gewinn- und Verlustrechnung Der vollständige Jahresabschluss 2012 trägt den uneingeschränkten Bestätigungsvermerk des Baden-Württembergischen Genossenschaftsverbandes e.v., Karlsruhe. Er wird im elektronischen Bundesanzeiger offengelegt. Aktivseite Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Barreserve a) Kassenbestand , b) Guthaben bei Zentralnotenbanken , darunter: bei der Deutschen Bundesbank ,92 (6.495) c) Guthaben bei Postgiroämtern 0, , Forderungen an Kreditinstitute a) täglich fällig , b) andere Forderungen , , Forderungen an Kunden , darunter: durch Grundpfandrechte gesichert ,96 (21.955) Kommunalkredite ,94 (3.635) 5. Schuldverschreibungen und andere festverzinsliche Wertpapiere b) Anleihen und Schuldverschreibungen ba) von öffentlichen Emittenten ,90 0 darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,90 (0) bb) von anderen Emittenten , , darunter: beleihbar bei der Deutschen Bundesbank ,79 ( ) c) eigene Schuldverschreibungen 0, ,45 0 Nennbetrag 0,00 (0) 6. Aktien und andere nicht festverzinsliche Wertpapiere 0, Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften a) Beteiligungen , darunter: an Kreditinstituten ,43 (618) b) Geschäftsguthaben bei Genossenschaften , , Treuhandvermögen , darunter: Treuhandkredite ,59 (218) 11. Immaterielle Anlagewerte 6.396, Sachanlagen , Sonstige Vermögensgegenstände , Rechnungsabgrenzungsposten , Summe der Aktiva , Pos. 2, 5a, 6a, 8, 10 entfällt Passivseite Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Verbindlichkeiten gegenüber Kreditinstituten a) täglich fällig , b) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , Verbindlichkeiten gegenüber Kunden a) Spareinlagen aa) mit vereinbarter Kündigungsfrist von drei Monaten , ab) mit vereinbarter Kündigungsfrist von mehr als drei Monaten , , b) andere Verbindlichkeiten ba) täglich fällig , bb) mit vereinbarter Laufzeit oder Kündigungsfrist , , , Treuhandverbindlichkeiten , darunter: Treuhandkredite ,59 (218) 5. Sonstige Verbindlichkeiten , Rechnungsabgrenzungsposten , Rückstellungen a) Rückstellungen für Pensionen u. ähnliche Verpflichtungen , b) Steuerrückstellungen , c) andere Rückstellungen , , Nachrangige Verbindlichkeiten , Fonds für allgemeine Bankrisiken , Eigenkapital a) Gezeichnetes Kapital , b) Kapitalrücklage 0,00 0 c) Ergebnisrücklagen ca) gesetzliche Rücklage , cb) andere Ergebnisrücklagen , , d) Bilanzgewinn , , Summe der Passiva , Pos. 3, 6a, 8, 10 entfällt 1. Eventualverbindlichkeiten b) Verbindlichkeiten aus Bürgschaften und Gewährleistungsverträgen , Andere Verpflichtungen c) Unwiderrufliche Kreditzusagen , Pos. 1a, 1c, 2a, 2b entfällt

7 Gewinn- und Verlustrechnung für die Zeit vom bis Gläserne Produktion beim Betrieb Familie Hofmann Neue Auszubildende Wettbewerbsgewinnerin Geschäftsjahr Vorjahr EUR EUR EUR EUR TEUR 1. Zinserträge aus a) Kredit und Geldmarktgeschäften , b) festverzinslichen Wertpapieren und Schuldbuchforderungen , , Zinsaufwendungen , , Laufende Erträge aus a) Aktien und anderen nicht festverzinslichen Wertpapieren 0,00 0 b) Beteiligungen und Geschäftsguthaben bei Genossenschaften , c) Anteilen an verbundenen Unternehmen 0, , Provisionserträge , Provisionsaufwendungen , , Sonstige betriebliche Erträge , Allgemeine Verwaltungsaufwendungen a) Personalaufwand aa) Löhne und Gehälter , ab) Soziale Abgaben und Aufwendungen für Altersversorgung und für Unterstützung , , darunter: für Altersversorgung ,00 (138) b) andere Verwaltungsaufwendungen , , Abschreibungen und Wertberichtigungen auf immaterielle Anlagewerte und Sachanlagen , Sonstige betriebliche Aufwendungen , Scheckübergabe VR-Gewinnsparen 13. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Forderungen und bestimmte Wertpapiere sowie Zuführungen zu Rückstellungen im Kreditgeschäft 0, Erträge aus Zuschreibungen zu Forderungen und bestimmten Wertpapieren sowie aus der Auflösung von Rückstellungen im Kreditgeschäft 15. Abschreibungen und Wertberichtigungen auf Beteiligungen, Anteile an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelte Wertpapiere , , , Mitarbeiter beim ebm-marathon Mitarbeitergolfen Lehrerjury Jugendwettbewerb 16. Erträge aus Zuschreibungen zu Beteiligungen, Anteilen an verbundenen Unternehmen und wie Anlagevermögen behandelten Wertpapieren 0, , Ergebnis der normalen Geschäftstätigkeit , Steuern vom Einkommen und vom Ertrag , Sonstige Steuern, soweit nicht unter Posten 12 ausgewiesen 8.725, , a. Einstellungen in Fonds für allgemeine Bankrisiken , Jahresüberschuss , Einstellungen in Ergebnisrücklagen a) in die gesetzliche Rücklage , b) in andere Ergebnisrücklagen , , Bilanzgewinn , Pos. 4, 7, 9, 17, 18, 20, 21, 22, 26, 27 entfällt

8 Wettbewerbsgewinner Gewinner SWR 3 New Pop Festival Veranstaltung VR-BankCard Plus Gewinner VR-Gewinnsparen Verabschiedung in den Ruhestand Christine Schmitt Abschluss zum Bankbetriebswirt M. Walter 40 Jahre Dienstjubiläum Anita Czimmer Abschluss zum Bachelor of Arts T. Beez Ingelfinger Herbst mit Bundesligaturnern

9 verwurzelt in der Region Impressum: Verantwortlich für den Inhalt: Vorstand der Raiffeisenbank Kocher-Jagst eg, Mariannenstraße 18, Ingelfingen, Telefon , Telefax , Redaktion: Bettina Schmitt Layout und Druck: Tiemann Grafik Hohenlohe KG,

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