Jahresbericht D Offenbach am Main

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1 Jahresbericht 2012 Sharkproject International e.v. Frankfurter Str. 111 B info@sharkproject.org D Offenbach am Main Führungsgremium: Gerhard Wegner, Präsident (zuständig für Öffentlichkeitsarbeit, Kooperationen und Kampagnenentwicklung) Christine Gstöttner Vizepräsidentin (zuständig für Kampagnenarbeit, Events, Kooperationen) Christine Staacks Vizepräsidentin (zuständig für Online Kommunikation) Weitere Mitglieder Dr. Walter Buchinger Elisabeth Buchinger Alex Smolinsky Denise Smolinsky Wolfram Koch Heiner Endemann Waldemar Osmalek, Andrew F. Cobb Rainer Heftrich Ländertätigkeit Sharkproject International e.v. ist hauptsächlich aktiv in Deutschland, Österreich, Schweiz, Azoren, Polen, Südafrika, Mozambik, Costa Rica, Nicaragua, Taiwan, China, Japan. Eigene Botschaften in Südafrika, Polen und Azoren. Partnerorganisationen Sharkproject kooperiert mit SP Austria, SP Switzerland, SP Germany, Hailife, Sharkalliance, PRETOMA, Save our Seas, Eyes on the Horizon, Wildaid u.v.a. Gemeinnützigkeit Sharkproject International e.v. ist in Deutschland als gemeinützig anerkannt. Eingetragen im Vereinsregister Offenbach/Main VR 1968 Seite 1

2 Klartext: Gemäß Satzung arbeitet Sharkproject International e.v. rein ehrenamtlich. Es werden für Vorstand und/oder Mitglieder keinerlei Gehälter oder Aufwandsentschädigungen gezahlt. Miete und die meisten Fremdkosten werden vom Vorstand gesponsert. Die Verwaltungskostenübersicht 2012 finden Sie nachstehend.. Sharkproject führt grundsätzlich keine kostenaufwändigen Spendenwerbungen durch, wie sie von anderen Organisationen zum Teil betrieben werden. D.h. es gibt keine Promoter, keine Directmailings oder andere Werbeformen, für die Vergütungen an Dienstleister oder Medienkosten gezahlt werden. Die Sharkproject Spendenwerbung beschränkt sich auf Nennung des Kontos in den üblichen Kommunikationsmitteln, wie z.b. auf der Internet Seite. Sharkproject verpflichtet sich die Adressen der Spender in keinem Fall an Dritte weiterzugeben oder missbräuchlich zu verwenden. Die Richtlinien des deutschen Datenschutzes werden streng eingehalten. Die Patenschaftsverträge /Spendenvereinbarungen laufen grundsätzlich nur ein Jahr und erlöschen automatisch, falls der Spender nicht erneuert. Zur Erinnerung werden die Spender einmalig angeschrieben. Sharkproject berichtet regelmäßig über Blog, Web TV, Facebook und Online Meetings über aktuelle Projekte. Terminlisten sind auf allen Kommunikationskanälen ersichtlich. Die Verwendung der Spendengelder bzw. der ordnungsgemäße Umgang mit den Spendengeldern wird jedes Jahr von in einer ordentlichen Wahl gewählten Rechnungsprüfern und gemäß den Prüfrichtlinien des DZI vom Deutschen Zentralinstitut für soziale Fragen DZI geprüft. Die Prüfungskriterien des DZI finden Sie unter Sharkproject International e.v. arbeitet im Shopbereich mit der SharkCooperatiion Regine Schneider zusammen. Hier besteht ein Vertrag, der einen Gewinn /Lizenztransfer beinhaltet. Der Shopbetreiber arbeitet mit geringen, rein kostendeckenden Margen, um zusätzliche Einnahmen für Sharkproject damit sicher zu stellen. Seite 2

3 Projekte 2012 Gemäß Satzung ist die erste Priorität die Aufklärung, d.h. die Entkriminalisierung des Tieres Hai. Dies wird durchgeführt mit einer Vielzahl von Aktionen und Events, die durch SP International vorbereitet und durchgeführt werden. Hier eine Aufzählung der wichtigsten Projekte in 2012, die unser Budget betrafen. Hierbei ist zu berücksichtigen, dass die meisten der Projekte in Eigenleistung erbracht werden. Als Projekt Kosten entstanden deshalb nur Fremdkosten, die zur Durchführung unerlässlich sind. 1. Öffentliche Information 4.835,94 Speziell für Großaquarien und Veranstaltungen werden regelmäßig Hai Zeitungen produziert, die umfassend über die Problematik der Haie unterrichten. In 2012 wurde hier nachproduziert und verteilt. Dazu kamen Fremdkosten für Web TV Sendungen über Facebook. 2. Messen ,58 Als Start unserer Kinderkampagne kam der BOOT Düsseldorf 2012 eine ganz besondere Bedeutung zu. Die gesamte Messe stand unter dem Zeichen der neuen Kinder und Schulkampagne. Viele Bestandteile der Messedekoration und Inhalte der Werbemittel wurden für die entsprechenden Kampagnen zweitverwendet. 3. Kleine Infomessen /Veranstaltungen 1.002,15 Da alle Teammitglieder ehrenamtlich arbeiten und Spesen nicht bezahlt werden, entstanden für Infomessen und Veranstaltungen 2012 insgesamt nur Fremdkosten, bzw. hauptsächlich Transportkosten von Ausstellungs und Dekomitteln. 4. Shark Awards 174,93 Kosten für Urkunden und Gravuren der Awards. Seite 3

4 5. Pressseaktionen TV, Funk 2.927,74 Sharkproject beliefert Redaktionen aus aller Welt mit kostenlosem Film und Fotomaterial entsprechend unserer Satzungsausrichtung. Dafür und für Fremdkosten der Pressearbeit wie PR Dienste, Kameramleute auf der BOOT etc. entstanden die Kosten. 6. Mitgliederaktionen (Versandkosten) 840,64 7. Allgemeine Kosten 1.388,35 Dieser Kostenblock 2012 umfasst Fremdkosten für Mailsystem, Gebühren für Spendino Spendensystem, Mediaservice und Fremdkosten für Web und Social Media. 8. Forschungsprojekte 1.354,36 Gefördert wurde 2012 nur ein Projekt. Ein Tigerhai Tragging durchgeführt von Prof. Samuel Gruber in Höhe von Dollar.. Weiterhin entstanden. 9. Umweltprojekte 47, Dieser Kostenblock zeigt die Arbeitsweise von Sharkproject am deutlichsten wurde in diesem Bereich sehr viel getan. Siehe dazu unsere E Mags. Aber für diese Projekte, wie z.b. Vorbereitung einer Methylquecksilberkampagne o.a. entstanden hauptsächlich eigene Aufwendungen (Zeit, Telefon). Im Budget landeten nur geringe Fremdkosten. Diese Vorgehensweise gilt auch für alle anderen Projektbudgets. Nur so sind die Vielzahl der Aktivitäten mit geringem Budget durchführbar. 10. Haitanic 1.903,55 Da die Durchführung der Wanderausstellungen überwiegend durch Sponsoren (mit Direktberechnung der Transportkosten) durchgeführt wird, entstanden trotz der drei Ausstellungstermine 2012 (Schweiz, Österreich) nur Kosten für neue Ausstellungsstücke, Reparaturen etc. Seite 3

5 Projekte , Kinderkampagne ,81 Die neue Kinderkampagne war Hauptanliegen für Hier entstanden auch die meisten Fremdkosten. Das sind Kosten für Tonstudio (Lied), Kosten für Videodrehs (Marionettentheater), Kosten für Marionettenspieler, kleine Geschenke für Schulaktionen, Banner für Schulen, Illustration von Schulmitteln, Ausstattung für Schulreferenten etc. 12. Kampagne Azoren 949,25 Nachdem die ersten Meldungen und Fotos der Haiausrottung auf den Azoren bei uns eingetroffen waren, wurde es notwendig, diese Meldungen zu verifizieren bevor wir daraus ein Projekt machten. Wegen des drängenden Problems schickten wir zwei Fotografen und übernahmen Reisekosten. Dafür bekamen wir Beweisfotos und detaillierte Hintergrundinfos brachte. Spesen und Kostenersatz für weitere Reisen in 2012 von SP Mitgliedern wurden gemäß S atzung von den Mitgliedern selbst getragen. 13. Mission Deep Blue 1.604,72 Im Rahmen der Initiative haben wir 2012 zwei Projekte unterstützt. Zum einen eine Schildkröten Schutzaktion in Asien und eine Delfin Aktion in Ägypten. Siehe hierzu das Ocean Ranger Magazin Nr. 1. Hier werden die Projekte ausführlich beschrieben. 14. Werbung und allgemeine Verwaltungskosten Wie eingangs geschrieben, werden allgemeine Kosten wie Miete, Telefon, Büroausstattung etc. komplett gesponsert. Reisekosten und Honorare werden an Mitglieder gem. Satzung nicht gezahlt. Deshalb entstanden 2012 nur Fremdkosten: Afa für WG 498, Fremdkosten Mitgliederverwaltung 1.727,77 Kosten DZI (2 Jahresgebühren) 1.259,16 Porto Büromaterial 64,39 Steuerberatungsskoten 1.858,90 Versicherungen 174,06 Nebenkosten des Geldverkehrs 218,14 Zinsen 5,92 Seite 4

6 Zusammenfassung: 2012 war für Sharkproject International e.v. durch ein Minus von fast 25% bei den Spendeneinnahmen geprägt. Dies wurde verursacht durch zurückgehende Spendenbereitschaft und z.t. durch mehrmonatige Probleme unseres Webportals. Um die laufenden und freigegebenen Projekte nicht zu gefährden wurde es notwendig, Projekte z.t. komplett über Eigenleistungen der Mitglieder durchzuführen oder aus anderen Quellen (z.b. Buchverkäufen) zu finanzieren. Trotz aller Probleme wurde 2012 dadurch doch noch zu einem erfolgreichen Jahr für die Arbeit von Sharkproject International e.v. Mehr Infos über unsere Arbeit finden sie in unseren E Mags, unserem Blog, unserem Facebook Auftritt und natürlich in unseren Web TV Sendungen oder fragen Sie uns direkt über Facebook oder über info@sharkproject.org. Gerhard Wegner Präsident Sharkproject International e.v. * Um unseren Spendern eine genaue Darstellung der tatsächlichen Projektaufwendungen eines Jahres zu geben, haben wir die anteiligen Abschreibungskosten für langlebige Anlagen in dieser Aufstellung nicht berücksichtigt. Seite 4