ökonomisch ökologisch sozial

Transkript

1 Dr rfolgrich Wg in di Zukunft ökonomisch ökologisch sozial mit Corporat Social Rsponsibility (CSR) Litfadn für klin und mittlständisch Untrnhmn

2 Inhalt 2 Vorwort Vorwort 3 CSR-Mhrwrt im Rhin-Kris Nuss: Maßgschnidrt Stratgi für dn Mittlstand 4 Das Angbot dr CSR-Bratungsstll 5 CSR: Ein Stratgi Vil Vortil 6 Intrssnsgruppn im Blick 7 CSR für dn Mittlstand: Wichnstlln für di Zukunft 8 Di dri Pfilr von CSR: Ökologi, Sozials und Ökonomi 10 CSR-Stratgi: Schritt für Schritt in di Balanc 13 Informationn vröffntlichn 14 Das Tam dr CSR-Bratungsstll 15 Bi uns im Rhin-Kris Nuss sind s nicht nur di Global Playr, sondrn grad di klinn und mittlrn Btrib, di dr Wirtschaft in starks Rückgrat gbn und dn Arbitsmarkt stabil haltn. Disr stark Mittlstand lässt unsrn Standort in dn Vrglichn führndr Wirtschaftsinstitut immr widr ganz wit obn rangirn. Di Wirtschaft im Rhin-Kris Nuss zu untrstützn, das bdutt für uns dahr in rstr Lini, dass wir uns für dn Mittlstand instzn. So kommt s nicht von ungfähr, dass wir als Mittlstandsorintirt Kommunalvrwaltung zrtifizirt sind und unsr Listungsstärk all zwi Jahr mssn und prüfn lassn. Wir wolln schlißlich in fortschrittlichr und innovativr Bglitr sin, wnn s darum ght, dm Wandl zu bggnn. Mit dism Zil habn wir uns auch um das Fördrprojkt CSR Gsllschaft lich Vrantwortung im Mittlstand bworbn und sind bi 320 Konkurrntn rfolgrich aus dm Auswahlprozss hrvorggangn. CSR stht für Corporat Social Rsponsibility und bdutt fri übrstzt Vrantwortung übrnhmn. Untr dm Litwort CSR bitt sich dn Untrnhmn in brit gfächrtr Baukastn für nachhaltigs und rfolgrichs Wirtschaftn si s in dr Vrantwortung für di ignn Bschäftigtn, für di Umwlt odr durch sozials Engagmnt. Mit disr Broschür möchtn wir Ihnn inn Übrblick übr di vilfältign Chancn von CSR vrmittln. Zuglich wolln wir klin und mittlr Btrib rmuntrn, sich dm Fortschritt anzuschlißn und mitzumachn. Schaffn Si sich Ihrn ignn Mhrwrt durch CSR! Profitirn Si vom Know-how unsrr Exprtinnn. Unsr Wirtschafts fördrung mit dr CSR-Bratungsstll im TZG Businss Cntr an dr Königstraß in Nuss stht Ihnn grn hilfrich zur Sit. Hans-Jürgn Ptrauschk, Landrat 3

3 CSR-Mhrwrt im Rhin-Kris Nuss: Maßgschnidrt Stratgi für dn Mittlstand Erfolgrich KMU in dr Rgion baun schon lang auf vrantwortungsvoll Untrnhmnsführung und wrt orintirts Handln. Vil von ihnn sind auch brits in inzlnn CSR-Handlungsfldrn aktiv zum Bispil durch mitarbitrfrundlich Arbitsplatz- und Arbitszitgstaltung, durch Engagmnt für dn örtlichn Kultur- odr Sportvrin und shr oft auch durch Maßnahmn für dn Umwltschutz. Groß Untrnhmn habn nachhaltigs Wirtschaftn bzw. Corporat Social Rsponsibility (CSR) als Wttbwrbsvortil brits durchghnd in ihrr Untrnhmnsstratgi vrankrt. Im Rahmn ds CSR-Projkts solln auch klin und mittlr Untrnhmn (KMU*) im Rhin-Kris Nuss di Möglichkitn und Chancn rhaltn, CSR gwinnbringnd für ihr Untrnhmn, abr auch im Sinn dr Gsllschaft, inzustzn. 4 Das alls sind solid Grundlagn, di mit Hilf dr CSR-Bratungsstll zu inr maßgschnidrtn CSRUntrnhmnsstratgi Schritt für Schritt witr ntwicklt wrdn könnn mit Blick auf in ausgwogns Vrhältnis ökologischr, sozialr und wirtschaftlichr Komponntn. Mit Blick auf Wrtrhalt und Ethik. Mit Blick auf Imag- und Gwinnstigrung. Und nicht zultzt mit Witblick für langfristig Existnzfstigung und Fachkräftsichrung. * KMU Dfinition dr EU: Umsatz klinr 50 Mio. Euro, Bilanzsumm klinr 43 Mio. Euro, wnigr als 250 Mitarbitr, Vrbunduntrnhmn und Partnruntrnhmn sind zu brücksichtign. Qull: Di nu KMU-Dfinition, Bnutzrhandbuch und Mustrrklärung Europäisch Gminschaftn, 2006, Das Angbot dr CSR-Bratungsstll Information und ausführlich Erstbratung übr das Thma CSR im Grundlagnworkshop für di Projkttilnhmr/innn Zwi Aufbauworkshops zur Umstzung inr CSR-Stratgi für Ihr Branch und Ihr Untrnhmn Gminsam Entwicklung branchnspzifischr Mastrplän für vir bis fünf Untrnhmn aus jdr Branch durch Analys hinsichtlich dr jwilign Auswirkungn dr Untrnhmnstätigkit auf Bschäftigt, Umwlt, Markt, Gminwsn Profssionll Untrstützung bi dr Erstllung inr CSR-Stratgi durch Individualisirung dr rstlltn Mastrplän und Bglitung bi dr Umstzung in Ihrm Untrnhmn Ausbildung von CSR-Multiplikatorinnn und -Multiplikatorn Vröffntlichung dr Ergbniss durch gzilt Öffntlichkitsarbit Wichtigr Hinwis: Slbstvrständlich sind all an CSR intrssirtn Untrnhmn ingladn, sich auch außrhalb ds Projkts von unsrn Exprtinnn bratn zu lassn. Wndn Si sich an unsr CSR-Bratungsstll. Es ist unsr Zil, dass nach dr zwi jährign Projktlaufzit von Juli 2012 bis Juni 2014 CSR in alln tilnhmndn Untrnhmn fst vrankrt ist und so Ihr Untrnhmn, di jwilig Branch sowi dr Standort Rhin-Kris Nuss langfristig gstärkt wrdn. 5

4 CSR: Ein Stratgi Vil Vortil Aktivitätn ntfaltn und inn Anfang findn, CSR in Ihr Untrnhmn zu intgrirn. Di Vortil lign auf dr Hand, dnn Ihr Untrnhmn wird sich dadurch mittl- und langfristig auszichnn durch: Di Bundsrgirung hat 2010 di National Stratgi zur gsllschaftlichn Vrantwortung von Untrnhmn (Corporat Social Rsponsibility CSR) vrabschidt. groß Attraktivität für gsucht Fachkräft CSR stht danach für vrantwortlichs untrnhmrischs Handln im igntlichn Krngschäft und bzichnt laut Dfi ni tion dr Bundsrgirung in int grirts Untrnhmnskonzpt, das all sozialn, ökologischn und ökonomischn Biträg ins Untrnhmns zur friwillign Übr nahm gsllschaftlichr Vrantwortung binhaltt, di übr di Einhaltung gstz lichr Bstimmungn hinausghn und di Wchslbzihungn mit dn Stakholdrn (= vrschidn Intrssnsgruppn) inbzihn. hochmotivirt Bschäftigt 6 Intrssnsgruppn im Blick Bi dm Zil kurzfristigr Gwinnmaximirung spiln Mnschn und Umwlt nur in untrgordnt Roll. Das ist andrs, wnn Ihr Untrnhmn CSR systmatisch und konsqunt btribt und damit auf langfristign Erfolg stzt. Dnn CSR bdutt, dass umwlt- und sozialvrträglichs Wirtschaftn im Krngschäft im Einklang mit untrnhmrischm Gwinnstrbn stht. Das hißt: sozial, ökologisch und ökonomisch Komponntn sind glichrangig und rgänzn sich idalrwis ggnsitig im Sinn gsllschaftlichr Vrantwortung. optimal Qualität von Produktn, Dinstlistungn und Prozssn Slbstvrständlich kann diss Idal bzw. dis Vision nur Schritt für Schritt rricht wrdn. Wichtig ist, dass Si Nicht zultzt wird sich Ihr Untrnhmn aufgrund inr Summ an Vorzügn dn Fortbstand langfristig sichrn. zufridn Kundschaft stabil Lifrantnbzihungn hohs gsllschaftlichs Anshn positiv Umwltauswirkungn Wachstum und Gwinn Qull: National Stratgi zur gsllschaftlichn Vrantwortung von Untrnhmn (Corporat Social Rsponsibility CSR Aktionsplan CSR dr Bundsrgirung, , Sit 2) Jd wirtschaftlich Tätigkit ins Untrnhmns brührt Intrssnsgruppn (Stakholdr): Mnschn Bschäftigt Eigntümr/innn Kundinnn/Kundn Lifrantn/Lifrantinnn Krditgbr/innn Staat/Kommunn Wissnschaft Nichtstaatlich Organisationn Öffntlichkit/Mdin Natur Tir Pflanzn Wassr Luft Bodn Rohstoff rgional Wahrnhmung und Wrtschätzung 7

5 CSR für dn Mittlstand: Wichnstlln für di Zukunft Ob Konzrn odr KMU CSR als gsllschaftlich Vrantwortung könnn zukunftsorintirt Untrnhmn in inr von Globalisirung und Kommunikation gprägtn Wlt nicht längr ignorirn. Immr intnsivr fordrn Konsumntinnn/Konsumntn, Politik und Konzrn von Untrnhmn wirtschaftlichs Handln im Sinn dr CSR, und nicht zultzt braucht di Natur umwltvrträglich Lösungn. Vrbrauchr/innn vrlangn zunhmnd umwltund sozialvrträglich Warn sowi Dinstlistungn und Informationn darübr. Dr Druck auf Hrstllungsbtrib von Lbnsmittln, Txtilin, Möbl tc. stigt und rricht immr mhr Branchn. 8 Di Kundschaft hintrfragt immr häufigr dn wahrn Pris von Konsumgütrn, sozusagn das zwit Prisschild. Ihnn wird bwusst, dass dr wahr Pris oft shr vil höhr ligt, wnn di Produktion ds Konsumguts zum Bispil bi Mnschn gsundhitlich Schädn/ sozial Binträchtigungn vrursacht und in dr Natur Schädn an Bodn, Wassr, Luft tc. ntsthn. Di Politik will di dri Pfilr von CSR im untrnhmrischn Handln vrankrn. Di Vrabschidung dr nationaln CSR-Stratgi ist in rstr Milnstin in dis Richtung. Das im Vorwort dargstllt Fördrprogramm CSR Gsllschaftlich Vrantwortung im Mittlstand ist in dr zntraln Maßnahmn ds nationaln Aktionsplan CSR. Di Konzrn lösn durch ihr Umwlt- und Klimaschutzstratgin inn Domino-Effkt innrhalb dr Lifrkttn (Supply Chain) aus. Zulifrbtrib müssn damit rchnn, nur noch bauftragt zu wrdn, wnn si dr Stratgi ds Konzrns ntsprchn. Vgl. Studi von A.T. Karny, Supply Chain Rport id/51299/nam/pdf_cdpsupplychainrport_ 2011_ pdf Stand Di Natur mit Klimavrändrung und Abnahm dr Artnvilfalt sowi das Bwusstsin, dass nicht rnurbar Rohstoff dr Erd in abshbarr Zit vrbraucht sin wrdn, lösn wltwit in Umdnkn aus. Di ökologischn Auswirkungn ds Wirtschaftns wrdn zunhmnd analysirt und mssbar gmacht, zum Bispil übr dn Ökologischn Fuß abdruck odr auch Umwltbilanzn. Dr ökologisch Fußabdruck dr mistn Ländr dr wstlichn Wlt ist dutlich höhr als di Erd an Kapazitätn für all Mnschn brithält. Dr Pro-Kopf-Rssourcnvrbrauch in Dutschland ligt drzit bi 4,6 globa ln Hktar di wltwit vrfügbar Biokapazität pro Kopf jdoch nur bi 1,8 globaln Hktar. Wir in Dutschland brauchn für unsr Art zu lbn aktull brits das 2,5-fach dr Rssourcn unsrr Erd. Vgl. Fu%C3%9Fabdruck Stand: Untr dm Ökologischn Fußabdruck wird di Fläch auf dr Erd vrstandn, di notwndig ist, um dn Lbnsstil und Lbnsstandard ins Mnschn (untr Fortführung hutigr Produktionsbdin gungn) daurhaft zu rmöglichn. Das schlißt Flächn in, di zur Produktion sinr Klidung und Nahrung odr zur Britstllung von Enrgi, abr z. B. auch zur Entsorgung odr Rcycling ds von ihm rzugtn Mülls odr zum Bindn ds durch sin Aktivitätn frigstz tn Kohlndioxids bnötigt wrdn. Di Wrt wrdn in Hktar pro Prson und Jahr anggbn. Fu%C3%9Fabdruck Stand:

6 Di dri Pfilr von CSR: Ökologi, Sozials und Ökonomi Dimnsion Ökologi Intrssnsgrupp: Umwlt/Natur Mssbarr Mhrwrt von CSR in dr Dimnsion Ökologi: Zil ist s, ngativ Umwltauswirkungn bi Prozssn, Produktn und Dinstlistungn dutlich zu vrringrn und Umwltvrträglichkit in dn Fokus zu rückn. Effizintrr Einsatz von Matrial, Wassr, Papir, Strom, Gas, Öl tc. für Hizung, Kühlung, Bluchtung, Mobilität tc. Emissionsrduktion/-vrmidung Abfallrduktion/-vrmidung Mit Umwltmanagmntsystmn wrdn di Umwltauswirkungn, di durch Untrnhmn ntsthn, mthodisch rfasst und di wsntlichn umwltrlvantn Informationn im Brich Bodn, Luft, Wassr, Enrgi, Abfall und Sichrhit dokumntirt. Durch Öko bilanzn (Lif Cycl Assssmnt LCA) ist in systmatisch Analys dr Umwltauswirkungn von Produktn, Vrfahrn odr Dinstlistungn für di gsamt Lbnsdaur und Laufzit möglich. All Umwltauswirkungn, di währnd dr Produktion, dr Nutzungsphas und dr Entsorgung sowi bi vor- und nachglagrtn Prozssn (zum Bispil Hrstllung dr Roh-, Hilfs-, Btribsstoff odr auch bi dr Entsorgung) ntsthn, wrdn quantifizirt. 10 Ein Studi ds Bratungsuntrnhmns Arthur D. Littl und dr Univrsität Osnabrück zum Thma Matrialinsparung kam zu dm Ergbnis, dass in Dutschland twa 20 Proznt dr vrbrauchtn Rohstoff durch in ffizint r Wirtschafts- und Produktionswis ingspart wrdn könntn. Bi inm gsamtn Matrial insatz von rund 500 Milliardn Euro im Jahr rgibt das in Einsparpotnzial von bis zu 100 Milliardn Euro. Stand: Ihr Vortil: Ihr Untrnhmn wird Kostn rduzirn könnn. Zahlrich Bispil von rfolgrich umgstztn Projktn zur Vrbssrung dr Rssourcnffizinz lifrt di EFAPraxisbispil-Datnbank dr EffizinzAgntur NRW (s. Dimnsion Sozials Intrssnsgruppn: Bschäftigt, Kundinnn/Kundn, Lifrantinnn/ Lifrantn tc. Zil ist s, durch das Wirtschaftn positiv sozial Wirkungn für di Mnschn zu rzugn, di dirkt mit dm Untrnhmn zusammnarbitn und indirkt vom untrnhmrischn Handln binflusst wrdn. Di Bzihung ins Untrnhmns zum Bispil zu sinn Bschäftigtn wird von folgndn Faktorn wsntlich gprägt: Zufridnhit dr Bschäftigtn Einbindung dr Bschäftigtn Führungskultur Gsundhitsfördrung Bschäftigungssichrung Qualifikation dr Bschäftigtn Vrinbarkit von Bruf und Famili/Work-Lif-Balanc Fördrung dr Vilfalt und dr Chancnglichhit/Divrsity Vrgütungssystm Transparnz dr Gschäftsprozss Dis sognanntn wichn Erfolgsfaktorn tragn rhblich dazu bi, wi stark sich Mitarbitr/innn mit dm Untrnhmn vrbundn fühln. Emotional an ihr Untrnhmn gbundn Arbitskräft habn wnigr Ausfallzitn, wchsln nicht dn Arbitgbr und mpfhln das ign Untrnhmn grn witr. Abr auch Maßnahmn, di di Bzihungn ds Untrnhmns zur Kundschaft und zu dn Lifrbtribn vrbssrn, kommn alln Btiligtn auch dm Untrnhmn zugut. Mssbarr Mhrwrt von CSR in dr sozialn Dimnsion: Rduktion von Fhlzitn dr Bschäftigtn durch Krankhit gringr Prsonalfluktuation sinknd Rklamationsratn mhr Innovationn wachsnd Kundnzufridnhit Ihr Vortil: Ihr Untrnhmn wird auch hir Kostn rduzirn und zusätzlich di Rntabiltät vrbssrn könnn. 11

7 CSR-Stratgi: Schritt für Schritt in di Balanc Dr Zusammnhang zwischn CSR und mssbarm Mhrwrt in dr sozialn Dimnsion wird in vrschidnn Stu din nachgwisn; u.a. im jährlichn Engagmnt Indx Dutschland dr Gallup GmbH /grafik-zitvrlauf-zum-gallup-ngagmntindx-2011.aspx Stand: und dr Studi Was Mitarbitr bwgt zum Untrnhmnsrfolg bizutragn Mythos und Ralität gtwbcachdoc?wbc=hrs/deu/2008/200801/ TPGWSGrmany.pdf Stand: Zur sozialn Dimnsion ghört auch gsllschaftlichs Engagmnt. Das Untrnhmn tritt als gutr Bürgr (corporat citizn) auf und ngagirt sich idalrwis daurhaft für gmin nützig Projkt mit ökologischn, sozialn odr kulturlln Blangn, insbsondr im lokaln Umfld. Bispil: 12 Spndn ds Untrnhmns Sponsoring von gminnützign Organisationn Gminnützigs Engagmnt dr Bschäftigtn Sozial und ökologisch Vrantwortung spiln in untrgordnt Roll. Mhrwrt wird dann nur in dr ökonomischn Dimnsion gschaffn. Dimnsion Ökonomi Ein Untrnhmn, das nach dm CSR-Prinzip wirtschaftt, muss slbstvrständlich auch nach Profit strbn. Di btribswirtschaftlichn Erfolgs faktorn sind von großr Bdutung für das btribswirtschaftlich Ergbnis, das sich in dr Gwinn- und Vrlustrchnung ds Untrnhmns zigt. Dazu zähln zum Bispil: Gschäftsid Managmntqualität Zilgruppnauswahl Markt und Markttrnds Standortwahl Wttbwrbsanalys Marktingstratgi Organisation Untrnhmnsplanung Rchnungswsn Controlling/Sturung Mssbarr Mhrwrt in dr Dimnsion Ökonomi: Bim konvntionlln Wirtschaftn dominirn di ökonomischn Zil. Umsatz, Gwinn und Eignkapitalrndi t sind di wsntlichn Mssgrößn. Ihr Vortil: Wirtschaftt in Untrnhmn abr nach dm CSR-Prinzip, wird in Mhrwrt in alln dri Dimnsionn gschaffn: Mhrwrt Ökonomisch Dimnsion + + = Mhrwrt Ökologisch Dimnsion Mhrwrt Sozial Dimnsion CSR-Gsamtrfolg Ein CSR-Stratgi vrfolgt glich gwichtig ökonomisch, sozial und ökologisch Zil im Krngschäft. Durch di stratgisch Vrankrung von CSR im möglichrwis noch zu dfinirndn Untrnhmnslitbild solln nicht nur inzln gut Tatn vollbracht wrdn. Vilmhr ght s darum, dass das Untrnhmn lrnt, planvoll und mthodisch glichrmaßn ökonomischn Mhrwrt sowi ökologischn und sozialn Nutzn zu schaffn. Aus dn stratgischn Ziln wrdn oprativ Zil und Maßnahmn für di dri Pfilr Ökologi, Sozials und Ökonomi ntwicklt; dn jwilign Brichn wrdn vrantwortlich Bschäftigt zugordnt. Di Umstzung rfolgt Schritt für Schritt, passnd zum Budgt und zur Manpowr Ihrs Untrnhmns. Bispil aus dm Mittlstand blgn, dass in CSR-Stratgi wirtschaftlich rfolgrich ist. 13

8 Foto: Rhin-Kris Nuss v. l.: Nina Ahrns, Martina Muvissn, Elk Vohrmann Informationn vröffntlichn Das Tam dr CSR-Bratungsstll Di ökonomischn, sozialn und ökolo gischn Aktivitätn ds Untrnhmns müssn intrn und auch xtrn kommunizirt wrdn, zum Bispil auf dr firmnignn Intrntsit, übr Nwslttr, Broschürn, gzilt Prssarbit tc. Projktlitrin Martina Muvissn Diplom-Ingniurin Chmi Transparnz und Glaubwürdigkit stign durch di Vröffntlichung ins Nachhaltigkitsbrichts. Einn wltwit akzptirtn Standard hat di Global Rporting Initiativ (GRI) ntwicklt. Di GRI Litlinin (GRI Sustainability Rporting Guidlins) wurdn sit 1999 kontinuirlich rwitrt. Dr Litfadn bitt in mthodisch und wltwit inhitlich Vorghnswis zur Dokumntation allr CSR-Aktivitätn ins Untrnhmns. Tl.: +49 (0) Fax: +49 (0) rhin-kris-nuss.d Projktassistntin Nina Ahrns Tl.: +49 (0) Fax: +49 (0) Projktbglitung Elk Vohrmann Diplom-Ökonomin Untrnhmnsbratrin mit Schwrpunkt Nachhaltigs Wirtschaftn/CSR Elk Vohrmann Consulting Brabantstraß Düssldorf Tl.: +49 (0) t: im Intrn tung/ n Si uns h /csr-bra c u ic s rv B /s /d fgrkn.d Ihr Vortil: Ihr Untrnhmn wird an öffntlichm Anshn gwinnn und potntill Kundn sowi Fachkräft glichrmaßn auf sich aufmrksam machn. Imprssum Txt: Elk Vohrmann untr Mitwirkung von Martina Muvissn und Ptra Müllr 14 Gstaltung und Layout: PR Kompakt, Nuss Fotos: istockphoto, Fotolia, Clipdalr Stand dr Informationn: Januar

9 Hrausgbr: Rhin-Kris Nuss Wirtschaftsfördrung CSR-Bratungsstll Königstraß Nuss Das Projkt wird im Rahmn ds Programms CSR-Gsllschaftlich Vrantwortung im Mittlstand durch das Bundsministrium für Arbit und Sozials und dn Europäischn Sozialfonds ESF gfördrt