STRATEGIE-ZERTIFIKAT DER UNIVERSITÄT ST.GALLEN

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1 CAS-HSG CERTIFICATE OF ADVANCED STUDIES STRATEGIE-ZERTIFIKAT DER UNIVERSITÄT ST.GALLEN Das umfassende Training zum strategischen Management

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3 WILLKOMMEN AN DER UNIVERSITÄT ST.GALLEN (HSG) Das Institut für Betriebswirtschaft (IfB-HSG) verbindet seit Jahrzehnten exzellente Forschung und hohe Praxisrelevanz im Strategischen Management. In den Teams um Björn Ambos, Claus Jacobs, Tomi Laamanen, Christoph Lechner und Günter Müller-Stewens erarbeiten über 50 Wissenschaftler laufend neue Einsichten zu zentralen inhalts- und prozessrelevanten Strategiethemen. Das Institut ist in der Strategic Management Society mit der internationalen Spitzenforschung verbunden und so an der Entwicklung von Professionalisierungsstandards für Strategieexperten beteiligt. Mit dem Strategie-Zertifikat der Universität St.Gallen profitieren Sie von einer Know-how-Bündelung im Strategischen Management, die im deutschsprachigen Raum ihresgleichen sucht. Und Sie verschaffen sich Zugang zu einem hoch qualifizierten Alumni-Netzwerk. Prof. Björn Ambos, Ph.D. Akademischer Leiter des Strategie-Zertifikats der Universität St.Gallen Die HSG steht auf Platz 7 im Top European Business Schools Ranking der Financial Times. 1 Im Handelsblatt-Ranking zur Qualität der betriebswirtschaftlichen Forschung im deutschsprachigen Europa besetzt die HSG die Spitzenposition. Mit 41 Instituten, Forschungsstellen und Centers hat die Universität St.Gallen HSG die grösste wirtschaftswissenschaftliche Fakultät Mitteleuropas. 3

4 PASST DIESES PROGRAMM ZU IHNEN? Sind Sie für die strategische Entwicklung von Produkten, Geschäften, Regionen, Funktionen oder Zentralbereichen verantwortlich und damit am nachhaltigen Wohlergehen des Unternehmens beteiligt? Möchten Sie sich die Grundlagen für die professionelle Arbeit als Stratege in einer Stabsstelle oder als unabhängiger Berater schaffen? Müssen Sie in Ihrer täglichen Tätigkeit oder für Ihren nächsten Karriereschritt die wichtigsten Stellhebel für effektive und effiziente Strategiearbeit kennen und anwenden können? SIND DIESE FRAGEN RELEVANT FÜR SIE, UND DECKEN SIE SICH MIT IHREN BERUFLICHEN BESTREBUNGEN UND ZIELEN? DANN IST DAS ST.GALLER STRATEGIE-ZERTIFIKAT GENAU DAS RICHTIGE WEITER- BILDUNGSPROGRAMM FÜR SIE. DAS IST IHR NUTZEN Sie lernen professionell und souverän mit Strategiefragen umzugehen, sei es als Ideengeber, Beteiligter oder Umsetzer. Eine Fähigkeit, die unter den dynamischen, komplexen Markt- und Wettbewerbsbedingungen entscheidend für den nachhaltigen Erfolg von Unternehmen ist. Ihr Certificate of Advanced Studies (CAS) der Universität St.Gallen ist ein international anerkannter Beleg für eine Weiterbildung der Spitzenklasse. Im Rahmen des Zertifikats arbeiten Sie an Ihrem individuellen Capstone-Projekt. Dabei werden Sie von den Experten des Instituts für Betriebswirtschaft der Universität St.Gallen unterstützt. Durch die intensive Zusammenarbeit mit der Faculty und unter den Teilnehmenden werden Sie Teil eines Netzwerkes, das über das Programm hinaus von Nutzen ist. In einem innovativen Mix aus E-Learning, Präsenzmodulen und Transfercoaching geniessen Sie eine ebenso effiziente wie effektive Qualifikationsmassnahme. 4

5 HIER SIND SIE IN BESTER GESELLSCHAFT Das St.Galler Strategie-Zertifikat bringt Sie nicht nur auf den aktuellen Erkenntnisstand im Hinblick auf Konzepte, Methoden und Instrumente. Es verschafft Ihnen auch zahlreiche, wertvolle Kontakte zu anderen erfolgreichen Strategie-Professionals. Werfen Sie einen Blick in die Runde ausgewählter bisheriger Absolventen: PROJEKTLEITER Commerzbank International S.A. COUNTRY MANAGER Ferrero Deutschland GmbH MANAGEMENT-BERATER abilex GmbH WISSENSMANAGEMENT UNIQA Software-Service GmbH SENIOR BUSINESS DEVELOPMENT MANAGER comdirect bank AG LEITERIN STRATEGISCHE FÜHRUNGS- UND ORGANISA- TIONSENTWICKLUNG PostFinance AREA SALES MANAGER Landert Motoren AG STV. DIREKTORIN Allianz Deutschland AG MITGLIED DER DIREKTION Sanitas Grundversicherungen AG STV. LEITER CORPORATE DEVELOPMENT Axpo Holding AG MANAGER STRATEGIC PROJECTS DPD (Schweiz) AG LEITER VERTRIEBS- ENT WICKLUNG AXA Winterthur HEAD OF SALES & EXPORT Wander AG LEITER ANGEBOTSPLANUNG SBB Cargo AG LEITER BETEILIGUNGS- MANAGEMENT Generalsekretariat Eidg. Departement für Verteidigung, Bevölkerungsschutz und Sport HEAD OF OCCUPATIONAL SAFETY Boehringer Ingelheim Pharma GmbH & Co. KG PROJEKTLEITER Rohde & Schwarz GmbH & Co. KG HEAD OF ICT Roche Diagnostics (Schweiz) AG HEAD OF INTERNATIONAL RELATIONS Österreichische Bundesforste AG LEITER CENTERMANAGEMENT Genossenschaft Migros Aare STRATEGY MANAGER RESIDENTIAL Swisscom LEITER PRIVATE BANKING FRONT SERVICES Credit Suisse INTERNATIONAL MARKET DIRECTOR B. Braun Medical AG ALUMNI-NETZWERK Die Zertifikats-Absolventen der Management- Seminare der Universität St.Gallen sind bestens vernetzt. Über soziale Medien genauso wie durch regelmässige Anlässe, die Gelegenheit zum Austausch und zum Update neuer Forschungs beiträge bieten. 5

6 Die Jahreskonferenz der Strategic Management Society, die im 3. Modul des Strategie-Zertifikats besucht wird, findet 2014 in Madrid statt. 6

7 DIE PROGRAMM-HIGHLIGHTS STRATEGIC MANAGEMENT SOCIETY EIN BESUCH BEI DEN BESTEN IHRES FACHS Mit 3000 Mitgliedern aus mehr als 80 Ländern ist die in Chicago beheimatete Strategic Management Society (SMS) die weltweit grösste Fachorganisation im Bereich Strategie. Sie vereint Forschung und Praxis und bietet in ihren jährlichen Konferenzen eine Plattform für die neuesten Erkenntnisse aus der Branche. Die exklusive Teilnahme an einer dieser Konferenzen ist Bestandteil des Strategie-Zertifikats. BLENDED LEARNING INDIVIDUELLE VORBEREITUNG MIT E-LEARNING UND E-TUTORING werden Sie durch individuelles E-Tutoring bei allen inhaltlichen Fragen unterstützt und stehen im Diskussionsforum bereits mit den anderen Teilnehmenden in Kontakt. Die Kurse sind didaktisch anspruchsvoll, visuell reichhaltig und interaktiv. Machen Sie sich auf unserer Website zum Programm ( selbst ein Bild. CAPSTONE-PROJEKT SETZEN SIE DAS GELERNTE DIREKT UM Lernen ist ein wichtiger Aspekt in der Weiterbildung, doch am Ende kommt es auf die Umsetzung an. Deshalb ist das Capstone-Strategieprojekt mit Coaching durch die Experten des Instituts für Betriebswirtschaft ein integraler Bestandteil dieses Zertifikatsprogramms. In einer vorbereitenden Phase vervollständigen Sie Ihr Wissen zum Management von Strategieprozessen, zur strategischen Analyse, zu Geschäftsstrategien, zu innovativen Geschäftsmodellen und zur Wertschöpfung sowie zum Change Management in sechs je vierstündigen, webbasierten Trainings (WBTs). Dabei DER IDEALE METHODEN-MIX FÜR NACHHALTIGEN LERNERFOLG E-TUTORING PRÄSENZMODULE E-LEARNING CAPSTONE-PROJEKT 7

8 ZAHLEN & FAKTEN PROGRAMMÜBERSICHT Start E-Learning und E-Tutoring ab 5. Mai 2014 Start 1. Präsenzmodul 25. Juni 2014 Dauer Seminarorte 16 Präsenztage in 4 Modulen plus ca. 36 Std. Vorbereitung mit E-Learning und E-Tutoring plus individuellem Capstone-Projekt, inkl. Unterstützung durch HSG-Strategie-Experten Diessenhofen, St.Gallen, Madrid Preis CHF zzgl. Reise-, Übernachtungs- und Verpflegungsaufwand Abschluss Zertifikat der Universität St.Gallen (CAS-HSG) ECTS Credits 10 Kompatible Architektur Anrechnung an das Diplomprogramm «Unternehmensführung» (DAS-HSG) und den flexiblen Executive MBA der Universität St.Gallen MODULÜBERSICHT MODUL 1 Grundlagen des Strategischen Managements MODUL 2 Competitive Strategy & Dynamics MODUL 3 Corporate Development MODUL 4 Strategieumsetzung und Wandel DATUM/ORT Unterhof, Diessenhofen Executive Campus der Universität St.Gallen Besuch der Konferenz der Strategic Management Society, Madrid Executive Campus der Universität St.Gallen 8

9 «Ich profitiere im Arbeitsalltag sehr oft von den gelernten Inhalten. Die Investition hat sich gelohnt!» Christian Sorg, Investment Manager, BWK GmbH Unternehmensbeteiligungsgesellschaft, Stuttgart «Der General Management Navigator strukturiert die komplexen Strategieprozesse griffig und leitet mich bei der konsequenten Implementierung.» «Kompakt, kompetent und karrierefördernd» Dr. Ralph Zürcher, Geschäftsführer, Z WAY to excellence AG, Luzern «Die hervorragende Zusammensetzung der Teilnehmenden ermöglichte einen hochwertigen Erfahrungsaustausch.» Dr. Marco Benkert, Projektleiter, Rhode & Schwarz GmbH, Poing «Inspiriert durch die Weiterbildung, habe ich ein Konzept in unserem Unternehmen erfolgreich umgesetzt. Das ist im Konzernverbund auf ein grosses Echo gestossen und wurde mit einer Auszeichnung bedacht.» Tobias Clemens, Manager Strategic Projects, DPD (Schweiz) AG, Buchs Hubert Rizzi, Leitender Auditor, Schweiz. Vereinigung für Qualitäts- und Management- Systeme (SQS), Zollikofen 9

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11 WISSENSVERMITTLUNG AUF HÖCHSTEM NIVEAU Im Strategie-Zertifikatsprogramm der Universität St.Gallen profitieren Sie von der geballten HSG-Expertise zum strategischen Management. Das garantiert ein hochkarätiges Dozentenkollegium aus Strategie- Experten und -Professionals aus Wissenschaft und Praxis. Prof. Björn Ambos, zugleich akademischer Leiter dieses Programms, ist in der Strategic Management Society an der Enwicklung eines globalen Zertifizierungsstandards für professionelle Strateginnen und Strategen beteiligt. Damit ist sichergestellt, dass die Lerninhalte des Zertifikats den internationalen «State of the Art» widerspiegeln. Lernen Sie die hier porträtierten Dozierenden stellvertretend für die gesamte Faculty dieses Programms etwas näher kennen. 1 BJÖRN AMBOS Vor der Übernahme des Lehrstuhls für Strategisches Management an der Universität St.Gallen war Prof. Björn Ambos, Ph.D., an den Universitäten und Business Schools in Edinburgh, Hamburg, Mailand, Florida und Wien aktiv. Praxiserfahrung sammelte er in Führungspositionen in Vietnam, Italien, Paris und New York sowie durch eine Vielzahl internationaler Beratungsprojekte. Björn Ambos ist Mitherausgeber führender internationaler Fachzeitschriften und war Mitglied des Leitungsteams der Jahreskonferenz der Strategic Management Society Er ist Autor einflussreicher wissenschaftlicher Publikationen, sein aktuelles Buch ist «Global Strategic Management». 2 CHRISTOPH LECHNER Prof. Dr. Christoph Lechner ist geschäftsführender Direktor des Instituts für Betriebswirtschaft und Professor für Strategisches Management an der Universität St.Gallen. Als Mitglied der Verwaltungsräte von Helvetia und Hügli ist er an der Ausrichtung dieser börsennotierten Unternehmen massgeblich beteiligt. Auch seine Forschungsprojekte mit namhaften Firmen sind von hoher praktischer Relevanz. Christoph Lechner leitet den HSG-Forschungsschwerpunkt zur verantwortungsvollen Wettbewerbsfähigkeit von Firmen. Neben zahlreichen Aufsätzen in internationalen Journals ist er Mitverfasser des Standardwerkes «Strategisches Management» und Autor der Web- Based-Trainings auf diesem Gebiet, die im Strategie-Zertifikat zum Einsatz kommen. 3 TOMI LAAMANEN Nach akademischen und Führungsfunktionen an der finnischen Aalto-Universität ist Prof. Tomi Laamanen, der über Doktorate zu Finanzen und Strategie verfügt, seit 2011 Professor für Strategisches Management an der Universität St.Gallen. Er forscht zu den Erfolgsfaktoren von Akquisitionsprogrammen, Strategieprozessen, zum Umgang mit strategischen Issues und Sequenzen, zu Management-Kognition und Strategieumsetzung. Die Ergebnisse dieser Forschungsprojekte sind in den führenden internationalen Fachjournalen veröffentlicht, in denen er auch Funktionen als Gutachter und Herausgeber bekleidet. Ferner wirkt er als Mitglied mehrerer Verwaltungsräte und in der Strategieberatung. 11

12 BERATUNG UND ANMELDUNG Universität St.Gallen Institut für Betriebswirtschaft Dufourstrasse 40a CH-9000 St.Gallen JASMINA IMAMOVIC PROGRAMM-MANAGERIN