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1 Vorsprung setting milestones

2 Leistungsanstieg Die Fähigkeit, Projekte professionell abzuwickeln, ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil für jedes Unternehmen. pmcc project management competence center ist Spezialist und Komplettanbieter für Projektmanagement und begleitet Unternehmen in ihrer Entwicklung zur projektorientierten Organisation. Fokussierte Strategie Wir sehen die Entwicklung von projekt- und pro zessorientierten Organisationen als Lösungsansatz für die heutigen und zukünftigen Herausforderungen von Unternehmen und fokussieren unser Leistungsspektrum auf die Themen Projektmanagement und Social Skills. Langjährige, praxisorientierte Consulting-Erfahrung Unsere 20 Senior BeraterInnen verfügen über langjährige internationale Beratungs- und Trainingserfahrungen im Projektmanagement. Ihr jeweiliger beruflicher Hintergrund und ihre Branchenspezialisierung gewährleisten genaue Kenntnisse relevanter Unternehmensspezifika. Internationalität Wir agieren als internationales Beratungsunternehmen und können auf ausgezeichnete Kundenbeziehungen im In- und Ausland verweisen. Wir sind in der Lage unsere Dienstleistungen in zehn Sprachen zu erbringen. Kundenorientierung Die aus langjährig bestehenden Kundenbeziehungen gewonnenen Benchmarks im Projektmanagement ermöglichen es uns, flexibel auf unsere Kunden einzugehen und so die Basis für dauerhafte Partnerschaften zu bilden. Qualitätsbewusstsein Unsere hohen Qualitätsansprüche sind der Maßstab unseres Handelns. In unserem Qualitätsmanagement konzentrieren wir uns auf die Sicherung und kontinuierliche Weiterentwicklung der Kompetenzen unserer BeraterInnen sowie unserer internen Standards zu den Kernprozessen Training, Beratung, Coaching und Projektmanagement auf Zeit. Unser Beratungsansatz ist systemisch-konstruktivistisch Wir verstehen uns als Projektmanagement- Experten und helfen unseren Kunden gangbare Lösungen zu finden. Unser generischer Projektmanagement-Ansatz ist innovativ und pragmatisch. Training Beratung Coaching PM auf Zeit PM Tools Unser Leistungsspektrum

3 Training pmcc consulting liefert Ihnen das passende Know-how für erfolgreiches Arbeiten in Projekten und in projekt- und prozessorientierten Organisationen. Wir verfügen über in der Praxis erprobte Methoden und Instrumente zum Projektmanagement. Unsere Trainingsdesigns sind eine didaktisch ausgewogene Mischung aus methodischen Inputs und deren Umsetzung an Hand von Praxisprojekten sowie vertiefender Diskussion und Reflexion. Dies gewährleistet einen nachhaltigen und unmittelbaren Wissenstransfer in die Projekte. > Rollenspezifisch, modular, branchenspezifisch, praxisorientiert > Zertifizierte TrainerInnen mit umfassenden fachlichen und didaktischen Qualifikationen > Einheitlich hoher Qualitätsstandard entsprechend unserer internen Richtlinien > Integration der Projektmanagement-Kultur Ihres Unternehmens > Vorbereitung zur Zertifizierung nach IPMA und PMI > pm competence und social competence gestaffelt von Basic- über Advanced- bis zu Expertentrainings > Überbetriebliche Spezialausbildungen in Form von Lehrgängen und Kompaktprogrammen Tools Unsere breite Palette an Tools stellt eine optimale und ganzheitliche Umsetzung der PM Methoden und Prozesse sicher. Diese PM-Tools lassen sich einfach und unkompliziert an Ihre individuellen Bedürfnisse und Anforderungen anpassen und unterstützen Sie bei der Planung und Steuerung Ihrer Projekte und Programme. Beratung pmcc consulting unterstützt und begleitet Sie in der Implementierung und Professionalisierung nachhaltiger und effektiver Projektmanagement-Konzepte und übernimmt hierfür auch Umsetzungsverantwortung. Wir verstehen Beratung als zielorientierte Erarbeitung von Kundenlösungen unter Einbringung unserer Praxiserfahrungen und unseres Expertenwissens zum Projektmanagement. Durch unseren erprobten Beratungsansatz, der wesentlich auf Beteiligung des Kunden abstellt, ersparen Sie sich unnötige Umwege. > Einzelprojektmanagement > Multiprojekt-, Projektportfoliomanagement > Ressourcenmanagement > Implementierung von Projektmanagement- Karrierepfaden > Durchführung von Projektmanagement- Audit-Prozessen > Kulturentwicklung zum Projektmanagement > Implementierung von Projektmanagement- Offices > Gesamtprofessionalisierungen zum Projektmanagement Tools Wir verfügen über Tools, die die Optimierung organisatorischer Rahmenbedingungen zum Projektmanagement unterstützen. Dies sind IT-Lösungen zur nachhaltigen Etablierung von Richtlinien, zur Darstellung von Projektportfolios und zur Durchführung von Projektaudits.

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5 Coaching pmcc consulting begleitet mit effektivem und lösungsorientiertem Coaching Ihre Projekte und Programme. Wir verstehen Coaching als individuelle oder projektspezifische Unterstützung für Problemlösungen und neue Herausforderungen. Unser auf Partnerschaftlichkeit und Wertschätzung basierender Zugang mobilisiert Ihre Ressourcen und Lösungsfähigkeiten. Wir stärken und entwickeln Ihre Kompetenzen, damit Sie Ihre Ziele schneller und besser erreichen. > Coaching von komplexen Projekten und Programmen > Coaching als innovativer Zugang zur Personalentwicklung > ProjektauftraggeberInnen-Coaching > ProjektleiterInnen-Coaching > Projektteam-Coaching > Coaching der Projektmanagement-Prozesse: > Projektplanung > Projektcontrolling > Projektabschluss > Projektmarketing > Projektkrisen Projektmanagement auf Zeit pmcc consulting deckt für Sie Kapazitätsspitzen flexibel durch Projektmanagement-Experten ab. Sichern Sie sich Ihren Wettbewerbsvorteil durch ProjektmanagerInnen mit Spezialistenerfahrung und lassen Sie externes Know-how zum Projektmanagement bedarfsgerecht in Ihr Unternehmen und Ihre Projekte einfließen. Projektmanagement auf Zeit ist einfach, unkompliziert und ökonomisch. > Projektleitung auf Zeit > Projekt- und Programmassistenz > Projektcontrolling > Terminplanung > Claimmanagement > Krisenintervention > Risikomanagement > Projekt- und Programmmarketing > Projekt- und Programmoffice > Projektmanagement Competence Center Tools Unsere ProjektmanagerInnen auf Zeit arbeiten mit unseren PM-Tools bzw. mit den aktuellsten PM-Softwarelösungen. Dies garantiert Ihnen die sofortige Verfügbarkeit ohne zusätzliche Schulungsmaßnahmen.

6 Leistungsbereit Kontakt pmcc consulting GmbH project management competence center STANDORT GRAZ Johann-Paierl-Weg 8 A-8010 Graz T: +43/316/ F: +43/316/ E: STANDORT Salzburg Ernest-Thun-Straße 11a A-5020 Salzburg T: +43/662/ F: +43/662/ E: STANDORT WIEN Peter-Jordan-Straße /2 A-1180 Wien T: +43/1/ F: +43/1/ E: STANDORT LJUBLJANA Malgajeva 7 SI-1000 Ljubljana T: +386/1/ F: +386/1/ E: STANDORT MÜNCHEN Neherstraße 9 D München T: +49/89/ E:

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