Arbeitskreis Ideenmanagement

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1 Arbeitskreis Ideenmanagement Industrie- und Handelskammern Braunschweig Hannover Lüneburg-Wolfsburg Stade

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3 Früher => Zettelkasten Heute => softwaregestützt, intranetbasiert Was ist Ideenmanagement? Heute sind wir mehr denn je dem Prinzip der permanenten Verbesserung verpflichtet. Wir wissen, dass die Grundlage für die Qualität unserer Produkte das Wissen ist, das in den Köpfen unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter steckt. Ideenmanagement = mitarbeitereinbeziehendes Optimierungssystem Ziele: Ideenpotential aller Mitarbeiter [nicht nur das der Manager und Experten] zum Wohle des Unternehmens entwickeln, Leistungsreserven mobilisieren, kreatives Arbeitsklima fördern

4 Praxis: BVW mit spontaner Ideenfindung und zentraler oder dezentraler Bearbeitung KVP mit gelenkter Ideenfindung in moderierten Gruppen Ideenmanagement ist ein Mittel zur Innovationsförderung, Kostenersparnis und Mitarbeitermotivation.

5 Entstehungsgeschichte Teilnehmer des Arbeitskreises Behandelte Themen Instrumente Betreuer und Rollenverteilung Kostenstruktur

6 Entstehungsgeschichte I Ansprache durch verschiedene Firmen der Region Motivation: Bildung einer regionalen Arbeitsgruppe Kostenreduktion Alternative zu DIB

7 Entstehungsgeschichte II Konstituierende Sitzung bei der IHK Braunschweig Erfahrungsaustausch-Kreis für die Region Süd- Ost-Niedersachsen in Vorbereitung Herbst 2001, Vortrag von Reinhard Thiele VOLKSWAGEN Coaching GmbH, Leiter Geschäftsfeld Ideenmanagement

8 Teilnehmer des Arbeitskreises: über 80 Unternehmen, über 120 registrierte Mitglieder, branchenübergreifend, alle Größenordnungen

9 Behandelte Themen I Ideenmanagement im Hotelbereich [The Ritz Carlton] Ideenmanagement bei der Alstom LHB GmbH, Salzgitter Vom Verbesserungsvorschlag zur Arbeitnehmererfindung [Abgrenzung Arbeitnehmererfindung / IDM], Patentanwalt Thorsten Rehmann IDM im Hause Chemetall Verbessern durch die Mitarbeiter Ideenmanagement und der Fiskus Dipl.-Oek. Uwe Gross, Steuerberater - vereidigter Buchprüfer Fazit zu BVW- und KVP-Arbeit bei Dynamit Nobel Präsentation des IDM im Hause Chemetall, Dr. Bedürftig

10 Behandelte Themen II Vertrauen systematisieren - Kooperationsmodell für firmenübergreifende Zusammenarbeit - IDM bei Continental Teves Bilaterales Arbeitstreffen: Theobald Huch, MKN Maschinenfabrik Kurt Neubauer berichtet über ein zielführendes und erfolgreiches Treffen der Ideenmanager von Salzgitter Flachstahl und MKN "More than a closure": Ideenmanagement in einem Unternehmen der Verpackungsindustrie - Vom Kaizen zum Ideenmanagement Uwe Ilsemann, Kaizen-Trainer und Bernd Herrmann, Kaizen-Trainer aus dem Hause Amcor White Cap Deutschland GmbH & Co. KG in Hannover [jetzt SILGAN]

11 Behandelte Themen III MIDIUN - Meine Idee, Deine Idee, unser Nutzen unternehmesübergreifendes Ideenmanagement MKN - Die Symbiose aus innovativen Ideen, anspruchsvoller Technik und hohem Kundennutzen Theobald Huch, MKN Wie kann man Kreativität und Innovation fördern? Dipl.-Psych. Sandra Ohly, Institut für Psychologie der TU Braunschweig Ideenmanagement als Impulsgeber für mehr Kreativität Teamarbeit bei der Fagus-GreCon Greten GmbH & Co. KG Ideenmanagement - Wie machen es die kleinen und mittleren Unternehmen [KMU]? Andreas Wunsch QM-Beauftragter und Ideenmanager

12 Behandelte Themen IV (Wie) kann man Wissen managen? Jörg Ramdor, Geschäftsführer der TRC Informationssysteme GmbH, Braunschweig Unvergleichbar vergleichbar Robert P. Schulte, Ideenmanagement Konzern-Marke, Volkswagen Das Internetforum als Wissensmanagement Barbara Gronauer, StrategieInnovation, Hannover

13 Instrumente 3 bis 4 maliges Treffen p.a. bei einem teilnehmenden Unternehmen Gastgebervortrag ggf. externer Referent großzügige Pausengestaltung, offenes Ende freigegebene Referate werden dokumentiert IHK Braunschweig > Innovation & Umwelt > Innovation > Ideenmanagement mailings individuell oder an alle IHK-Forum für Ideenmanagement [geschlossenes Forum]

14 Betreuer und Rollenverteilung Innovationsberater stellen das backoffice [Einladungen, Dokumentation], akquirieren externe Referenten, regen zur Diskussion an, moderieren die Treffen, kümmern sich ggf. um "sponsoring". Gastgebendes Unternehmen stellt das firmenspezifische IDM-System vor, übernimmt Bewirtung, stellt Technik zur Verfügung. Teilnehmer konsumieren Vorträge, diskutieren die jeweiligen Themen, bringen Ergebnisse in die eigene Arbeit ein, schlagen weitere Vorträge/Themen vor, beteiligen sich im IHK-Forum für Ideenmanagement

15 Kostenstruktur Innovationsberater sind über IHK Beiträge abgegolten externe Referenten, bisher kostenfrei, ggf. sponsoring bes. Lokation => Sponsoring [phaeno <> T-Systems, SIEMENS] Bewirtung durch gastgebendes Unternehmen IHK-Forum finanziert durch IHK Braunschweig Für Teilnehmer: [noch] kostenfrei Innovationsberateransatz: das soll so bleiben! Verbindlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!