[:co-] coaching. Systemische Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte und HR-Spezialisten. Ausbildung 2013

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1 [:co-] coaching Systemische Coaching-Kompetenzen für Führungskräfte und HR-Spezialisten Ausbildung 2013 Man kann einen Menschen nichts lehren, man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken. Galileo Galilei

2 Wofür steht [:co-] coaching? [:co-vadis] executive excellence steht für die nachhaltige Entwicklung von exzellenten Führungskräften im Rahmen von systemischem Executive Coaching und Executive Team Coaching. [:co-] coaching ist eine Ausbildung, in der wir unser Know-how und unsere Best Practice-Erfahrungen aus der langjährigen Arbeit mit Führungskräften an Sie weitergeben, damit Sie diese direkt in Ihrer täglichen Praxis nutzen können und noch mehr Leichtigkeit und Erfolg in Ihrer Aufgabe erleben. [:co-] coaching steht für eine gezielte Kompetenzerweiterung, die Führungskräfte und HR-Spezialisten befähigt, Menschen wertschätzend und individuell zu entwickeln. Denn Sie können Menschen nicht von Außen verändern. Sie können sie nur einladen, ermutigen und wirkungsvoll inspirieren, neue Erfahrungen zu machen und dadurch alternative (Handlungs-)Möglichkeiten für sich zu entdecken. [:co-] coaching steht für eine substantielle Persönlichkeitsentwicklung, die Sie sich während der Ausbildung auch für sich selbst gönnen. Im Real Life-Learning wenden Sie die erlernten Methoden immer auch auf Ihre eigenen Fälle oder Anliegen an und gehen damit einen bedeutenden Schritt in der eigenen Weiterentwicklung. [:co-] coaching steht für Professionalisierung, denn die Inhalte und der Umfang der Ausbildung orientieren sich an den Anforderungen des internationalen Berufsverbandes für professionelle Coaches, der International Coach Federation (ICF). Die Kompetenzen, die Sie in der Ausbildung entwickeln, entsprechen den von der ICF definierten Kernkompetenzen professioneller Coaches. [:co-] coaching ist speziell konzipiert für Führungskräfte und HR-Spezialisten: 1

3 [:co-] coaching für HR-Spezialisten [:co-] coaching spricht speziell HR-Spezialisten an, die ihre Fähigkeiten und Fertigkeiten in der Begleitung von Führungskräften durch wirkungsvolle Coaching-Kompetenzen professionalisieren und bereichern möchten. Als HR-Spezialist stehen Sie heutzutage vor besonderen Herausforderungen: Sie agieren als Business Partner des Managements nicht selten über verschiedene Hierarchien hinweg um Führungskräfte in einem lösungsorientierten Sparring souverän auf Augenhöhe zu begleiten. Dabei müssen Sie überzeugen und motivieren, unterschiedliche Interessen und Erwartungen berücksichtigen und schließlich maßgeschneiderte Lösungen entwickeln. Zugleich sind Sie verantwortlich für die Entwicklung von Führungskräften, was Ihnen ein feines Gespür für die Potenziale und Ressourcen der unterschiedlichen Persönlichkeiten abverlangt. Es gilt, individuelle Bedürfnisse und Besonderheiten zu erkennen, um im Sinne einer 'Hilfe zur Selbsthilfe' spezifische Entwicklungen anzustoßen und zu begleiten. [:co-] coaching hilft Ihnen dabei, diese Ansprüche miteinander zu vereinbaren und in Ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Die implizite Verwendung der Coaching-Kompetenzen dient Ihnen als gezielte Klärungs- und Orientierungshilfe für Entwicklungs-, Veränderungs- und Entscheidungsprozesse. Die dadurch gewonnene Perspektiv- und Kompetenzerweiterung intensiviert Ihre eigene professionelle und persönliche Entwicklung. Sie erkennen Potenziale und Ressourcen und nutzen diese für alle Beteiligten bestmöglich. Denn: Nicht durch das Beseitigen von Unvermögen und Unzulänglichkeiten entwickeln sich Menschen und Systeme sondern vor allem durch das lösungsorientierte Erkennen, 'Ent-decken' und Aktivieren von Potenzialen. 2

4 [:co-] coaching für Führungskräfte [:co-] coaching spricht speziell Führungskräfte an, die ihre eigene Führungsarbeit durch wirkungsvolle Coaching-Kompetenzen professionalisieren und bereichern möchten. Als Führungskraft sind Sie heute gefordert, ihr klassisches Repertoire der Führung über Ziele, Prozesse und hierarchische Einflussnahme um zusätzliche Komponenten zu erweitern. Das bedeutet z.b. auf Besonderheiten der Persönlichkeiten und ihrer Verhaltensmuster einzugehen und zwischen-menschliche und sozialkommunikative Aspekte mit einzubeziehen. Es gilt, die Mitarbeiter auf ihrem Weg der Potenzialentfaltung motivierend zu begleiten und zu fördern und dabei stets auch immer die Interessen des Unternehmens im Blick zu haben. Zudem sind auch Sie persönlich gefordert, die eigene Rolle und Haltung zu hinterfragen und zu schärfen, um diese im Sinne einer authentischen 'Leadership Brand' weiterzuentwickeln. Das macht ihre Aufgabe nicht gerade einfacher... [:co-] coaching hilft Ihnen dabei, diese Ansprüche miteinander zu vereinbaren und in ihren Arbeitsalltag zu integrieren. Die implizite Verwendung von Coaching-Kompetenzen verschafft Ihnen Klarheit auch in unübersichtlichen Situationen und hilft, einen fördernden Umgang mit unterschiedlichsten Menschen zu entwickeln. Die gezielte Perspektiv- und Kompetenzerweiterung intensiviert Ihre eigene professionelle und persönliche Entwicklung. Sie erkennen Potenziale und Ressourcen und nutzen diese für alle Beteiligten bestmöglich. Denn: Nicht durch das Beseitigen von Unvermögen und Unzulänglichkeiten entwickeln sich Menschen und Systeme sondern vor allem durch das lösungsorientierte Erkennen, 'Ent-decken' und Aktivieren von Potenzialen. 3

5 'Systemische Coaching-Kompetenzen' Was heißt das konkret? :systemisch Systemische Arbeit betrachtet niemals nur die Einzelperson, sondern bezieht das Umfeld, den Kontext und daraus entstehende Wechselwirkungen mit ein. Der Ansatz geht davon aus, dass jedes System seine Wirklichkeit auf Basis der subjektiven Wahrnehmung, Prinzipien und Erfahrungen seines Systems konstruiert. Dies ermöglicht eine besondere Wertschätzung von Unterschiedlichkeiten, Verhalten und Reaktionsmustern. :Coaching Als Führungskraft oder HR-Spezialist gehört es zu Ihren Kernaufgaben, Mitarbeiter im Sinne des Unternehmens zu entwickeln. Coaching ist dabei eine effektive und nachhaltige Form der erwachsenengerechten Mitarbeiterentwicklung. Als Hilfe zur Selbsthilfe dienen Coaching-Kompetenzen in strategischen wie persönlichen Entwicklungs- und Veränderungsprozessen und aktivieren eigene Lösungskompetenzen. Innere Haltungen und Verhaltensmuster Einzelner sowie deren Zusammenspiel im System können so bearbeitet werden. :Kompetenzen Mit Coachingkenntnissen erweitern Sie gezielt Ihre Kompetenzen als Führungskraft oder HR-Spezialist. Sie schärfen Ihre Intuition und nehmen sowohl Situationen als auch persönliche Motive feiner wahr und entwickeln einen neuen, konstruktiven Umgang auch mit herausfordernden Führungssituationen. Sie professionalisieren Ihre Fähigkeit, Stärken zu stärken, Stolpersteinen konstruktiv zu begegnen, Wachstum zu ermöglichen und Potenziale gezielt zu fördern. 4

6 Der methodische Ansatz von [:co-] coaching Dreidimensional 1. Sie arbeiten in der Rolle des Klienten an Ihren eigenen, echten Themen & Anliegen. 2. Sie arbeiten als Coach und wenden jede Methode direkt an (Real Life-Learning). 3. Durch Ihre Rolle als Beobachter von Coaching- Prozessen präzisieren Sie Ihre Wahrnehmung. Sie lernen, authentisch klares und zielführendes Feedback zu geben und zu begründen. Potenzialorientiert Jeder Mensch trägt bereits alles in sich, was er für die eigene Entwicklung benötigt. Im Coaching steht deshalb die potenzialorientierte 'Selbst-Entwicklung' im Vordergrund. Das bedeutet, Sie arbeiten im Rahmen der Ausbildung immer entlang des Prozesses, Ihr Gegenüber bleibt verantwortlich für seine Inhalte. Der Fokus liegt auf den Kompetenzen, weniger auf den "Defiziten"; auf den Zielen und der Zukunft statt auf den Ursachen und der Vergangenheit. Interdisziplinär Sie lernen und arbeiten mit einem breiten Methodenmix, der Ihnen vielfältige (Lern) Erfahrungen ermöglicht, gezielt Perspektiven erweitert und eine ganzheitliche Ausbildung sicherstellt. Ihre Dozenten sind zertifizierte, erfahrene Senior Coaches mit unterschiedlichen Hintergründen. Die heterogene Ausbildungs-gruppe ermöglicht Ihnen vielseitige Einblicke und bereichernden Austausch. 5

7 [:co-] coaching Inhalte & einzelne Module Die zweistufige Ausbildung beinhaltet eine 6 x 2 Tage umfassende Basisausbildung für Führungskräfte und HR-Spezialisten, um die Kompetenzen für die Führung und Entwicklung von Mitarbeitern zu erweitern, zu professionalisieren und weiter zu verfeinern. Zwischen den Modulen führen die Teilnehmer aktiv Coachings durch, erhalten Aufgaben zur Transferbegleitung, werden zum Literaturstudium angeregt und treffen sich in Peergroups zum Erfahrungsaustausch und zur Intervision. [:co-] coaching ist an den definierten Kernkompetenzen und Zertifizierungsrichtlinien der International Coach Federation (ICF) ausgerichtet. Der 2 x 3 Tage umfassende Aufbauteil ist optional für Teilnehmer, die die Ausbildung mit einer anerkannten Zertifizierung als Coach offizialisieren möchten. Mit den Inhalten und den insgesamt absolvierten Trainingsstunden erfüllen Sie bereits wichtige Formalitäten für eine Zertifizierung bei ICF (International Coach Federation) oder anderen Coaching-Verbänden. 6

8 Die [:co-] coaching Ausbildungsmodule gestalten sich wie folgt: Basisausbildung: Systemische Coaching-Kompetenzen für die Praxis (6 x 2 Tage) Grundlegende Coachingmethoden und -instrumente für Führungskräfte und HR-Spezialisten. Aufbauteil: Qualifizierung zum professionellen systemischen Coach (2 x 3 Tage) Im Aufbauteil professionalisieren Sie Ihre Coachingkompetenzen weiter und können sich im Anschluss offiziell bei einem Coachingverband zertifizieren lassen. 7

9 Ihre [:co-] coaching Lehr-Coaches Marion Guérin Executive Coach zertifizierter Management-Coach Head-Coach/Kursleitung Jörg Mildner Executive Coach zertifizierter Management-Coach Jens Vogt Executive Coach Master Certified Coach (MCC), International Coach Federation Weitere Spezialisten als Gast-Coaches möglich. 8

10 [:co-] coaching Haltung Eine professionell-menschliche Haltung im Coaching ist uns besonders wichtig. Deshalb werden Sie unsere Lehr-Coaches mit folgender Haltung erleben: mutig & unbequem direkt dabei respektvoll & wertschätzend offen & beziehungsorientiert dabei nicht anbiedernd erfahren & mit viel Herzblut dabei ohne jede Guru-Attitüde professionell & sicher dabei auch erschütterbar tiefgründig & intensiv dabei ohne Psycho-Showeffekte lebensfreudig & humorvoll dabei nicht selbstdarstellerisch kalauernd neu-gierig & up-to-date in Entwicklungspsychologie & angewandter Neurobiologie dabei nicht theoretisch oder dogmatisch 9

11 [:co-] coaching Konditionen Die zweistufige Ausbildung beinhaltet eine 12 Tage umfassende Basisausbildung und einen optionalen, 6 Tage umfassenden Aufbauteil. Kosten Grundausbildung: 6.280,00 Aufbauseminar: 3.640,00 Paketpreis: 9.425,00 Die Tagungspauschale von insgesamt 300,00 für die Grundausbildung und 150,00 für den Aufbauteil wird separat berechnet und enthält Tagesverpflegung und Getränke. Sämtliche Preise verstehen sich zuzüglich der gesetzlichen USt. Veranstaltungsort [:co-vadis] Schwachhauser Heerstr. 78, Bremen (Alternativen vorbehalten). Zielgruppe Führungskräfte und HR-Spezialisten mit mind. 5 Jahren Erfahrung. An der Ausbildung nehmen 8 bis maximal 12 Personen teil. Hotel Gerne empfehlen wir Ihnen einige Hotels, mit denen wir ein Abruf-Kontingent vereinbart haben. Sprechen Sie uns im Bedarfsfall gerne an. 10

12 Anmeldung für [:co ] coaching Coaching-Baustein: Termine: Start der ausbildung: 14. März 2013 Start des Aufbauteils: 05. Februar 2014 Name: Unternehmen: Rechnungsadresse: Telefon: Aufgrund der speziellen Veranstaltungskonzeption werden mit der verbindlichen Anmeldung die vollen Teilnahmegebühren fällig. Bei Stornierung der Teilnahme bleibt dieser Anspruch bestehen, die Gebühr wird nicht zurückerstattet. Wir empfehlen den Abschluss einer Seminar-Versicherung. So können Sie bei unvorhergesehen Ereignissen wie Krankheit, Unfall u.ä. den finanziellen Verlust einer Stornierung der Coaching-Ausbildung gering halten (z.b. HanseMerkur und ERV). Sollten Sie ein Modul ausfallen lassen müssen, versuchen wir ohne Gewähr einen Nachholtermin möglich zu machen. Im Übrigen gelten unsere AGBs. 12

13 co-vadis Ltd. Gesellschaft für systemische Unternehmens- und Führungskräfteentwicklung Schwachhauser Heerstr Bremen Germany Fon Fax Mail info@co-vadis.de Web 13