Der TFS in der Praxis

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1 Erfolgreiches Projektmanagement bei Zühlke

2 Agenda Warm-Up Kennenlernen, Zielsetzung Motivation Was bedeutet Projektmanagement eigentlich? Wie unterstützt der TFS das Projektmanagement und die Entwickler? Wrap-Up Zusammenfassung und Fragen Folie 2

3 Warm-Up Folie 3

4 Vorstellung Teilnehmer Ihr Name Ihr Unternehmen / Ihre Branche Ihre Aufgaben Ihre Erfahrungen in Bezug auf TFS Ihre persönlichen Erwartungen an den Workshop Folie 4

5 Consulting Development Integration Mehr als 5000 Projekte in Europa realisiert CHF 62 Mio. Umsatz 300 Mitarbeiter Wir beraten, entwickeln und integrieren aufgabengerecht mit überzeugender Qualität und Wirtschaftlichkeit. In Zürich, Bern, Frankfurt, Hannover, München und London Gründung 1968, im Besitz von Partnern ISO 9000 und zertifiziert Folie 5

6 Der TFS bei Zühlke 2005, TechEd 7/2006, Zühlke Camp 9/2006, Erstes Projekt 12/2008, Vielzahl interner und Kunden- Projekte Folie 6

7 Viele Einsatzgebiete bei Zühlke EntwicklungsProjekte Embedded Software Unterstützung Spezielle Projekte Installation Adaption V-Modell XT (DE).NET Testframework Prozessdefinition Testfallerstellung Webanwendung Training, Coaching Zühlke ProzessDefinition Folie 7

8 Ziele & Aufbau Der Workshop hat das Ziel, zu vermitteln, wie der TFS das tägliche Geschäft im Projektmanagement und in der Entwicklung unterstützen kann, wie der TFS auf die eigenen Bedürfnisse angepasst werden kann. Aufbau des Workshops Einleitung in Themengebiete durch Präsentation Demonstration der Praxis direkt am TFS Hands-On Übung in kleinen Gruppen Folie 8

9 Motivation Folie 9

10 Übung 1: PL Aufgaben Brainstorming Was sind die 10 wichtigsten Aufgaben eines Projektleiters? Folie 10

11 Übersicht TFS Was bietet der TFS? Zentrale Datenhaltung Integrierter Prozess Integriertes Tracking Anpassbarkeit Projektleitung eng verzahnt mit Team Der Team Foundation Server stellt eine Plattform zur Verfügung, die alle relevanten Daten für die effiziente Abwicklung von Entwicklungsprojekten aufnehmen und aufbereiten kann. Es gibt unterschiedliche Front-Ends, die auf die Daten zugreifen können. Die einzelnen Projekt-Rollen werden dabei in Ihrer gewohnten Tool- Umgebung optimal unterstützt. Die prominentesten Front-Ends sind das Visual Studio und der Team System Web Access. Matthias Seeland, Zühlke Folie 11

12 Übersicht TFS Sharepoint TFS Rep. Services SQL Server Folie 12

13 Übersicht TFS Visual Studio 2005/2008 Office System VS Packages MS Excel Plug-in MS Project Plug-in Command Line IE Team Foundation Object Model (Managed API) ASP.NET WS 2003/2008 Team Foundation Integration Services Eventing and Notification Service Linking Service SOAP / HTTP(S) Registration Service WSS 3.0 Team Portal Web Parts Team Foundation Data Services Work Item Service Source Code Control Service Build Data Services RepSvcs Reports SQL2005/2008 Team Foundation Data-Tier MSSQL/TCP Folie 13 Build Results Test Results Code Coverage Static Analysis Work Items SCC Methodology Build Data Warehouse

14 Folie 14

15 Installation und Deployment Teamprojekte bereitstellen Source Control Work Items & Work Item Types, Prozess Share Point Portal Reporting Build & Test Management Alerts Tools und Gadgets Folie 15

16 Installation und Deployment Zeitbedarf ca. 1 Tag Trennung IIS und SQL-Server empfohlen Installation von 2 Systemen empfohlen (Test / Produktiv) Backup & Restore einrichten und proben IIS (TFS, WSS) SQL-Server Tipp: Streng nach Anleitung vorgehen. Folie 16

17 Installation und Deployment Single Server Deployment Dual Server Deployment Folie 17

18 Installation und Deployment TFS Deployment Struktur (mit TFS Proxy Server) Folie 18

19 Teamprojekte bereitstellen Das Team-Projekt ist die zentrale Schaltstelle des Entwicklungsprozesses. Anlegen eines Team-Projekts Security und Group Membership Areas und Iterations Folie 19

20 Übung 2: Team Projekt administrieren Einrichten von Benutzern Definieren von Areas und Iterationen Folie 20

21 Source Control TFS Source Control ist: Die Ablösung von Visual Source Safe Versionsverwaltung für Dateien Merge Funktionalitäten für Text Dateien Folie 21

22 Source Control Migration VSS auf TFS Beispiel: Visual Source Safe Migration (Quellcode) VSSConverter.exe von Microsoft 2 Modis für Analyse und Migration Migration inkl. Check-In History Change Sets Erkennung User Mapping Folie 22

23 Source Control Source Verwaltung im TFS Source Control Explorer Work Spaces Check-In/Out und Merging Changesets und Shelvesets Source Control Explorer Settings Checkin Policies Labels Branching und Merging Folie 23

24 Übung 5: Source Control Workspace kreieren New Solution zum Source Code hinzufügen Check-in / Check-out mit Work-Item Tracking Check-in Policies einschalten Branch & Merge Folie 24

25 Workitems & Template Ein Work Item besteht aus einer Menge von Datenfeldern einer Benutzeroberfläche einem Workflow Folie 25

26 Workitems & Template Tracking z. B. Bug, Task, Change Request Historie z. B. Meilenstein, Liefergegenstand Traceability z. B. zu Anforderungen, Testfällen, Change Sets Reporting Folie 26 z. B. Issues, Tasks, Goals,

27 SRCUM Crash-Course Bild verfügbar auf Folie 27

28 Workitems & Template Am Beispiel von Scrum Product backlog item BUG Sprint (Iteration) Sprint Retrospective Sprint backlog item Weitere mögliche WIT Folie 28 Test Case

29 Workitems & Template Verschiedene TFS Prozess Templates sind verfügbar (MSF Agil, MSF CMMI, SCRUM, RUP etc.) Ein Template ist eine Ordnerstruktur mit XML Dateien Prozess Templates können angepasst werden Als Template (XML) mit Template Editor Als Instanz mit Process Template Editor pro Projekt Folie 29

30 Übung 3: Work Item Playground Basierend auf dem SCRUM Prozess sollen die folgenden Elemente erstellt werden: 4 Product Backlogs Bestehendes Ressourcefile laden und anpassen Basierend auf bestehenden Ressourcefile neues Ressourcefile für eine Sprache kreieren Übersetzungsvorschlag von Onlinedienst beziehen Differenzen bereinigen 3 Sprints a 2 Wochen Dauer Start Sprint 1 mit 4 Sprint Backlogs Items Sprint 1 durchspielen (Restaufwand etc.) Hinzufügen eines Review-Feldes auf dem Sprintbacklog Item Folie 30

31 Share Point Portal Das Share Point Portal bietet Zentrale Ablage von Dokumenten Einfacher Check-In/Check-Out Menchanismus Folie 31

32 Share Point Portal Dokumentenablage Dokumenten Management (pro/contra) WSS 3.0 (Windows Sharepoint Services) + Zugriff via Webbrowser (Kein VS erforderlich) + Versionierung mit WSS + Dokumenten Properties darstellen - Integration mit Label und Branches Version Control + Gleiche CM Basis wie Source Merging/Branching + Direkte Links zu Work Items möglich - Nur read only Zugriff via Web + Mit TFS Powertools auch aus dem Fileexplorer ~ Abgleich mit WSS möglich (TFS Migration and Synchronization Toolkit) Folie 32

33 Reporting Reports Können alle Daten aus den TFS-Datenbanken verwenden Queries für das Tagesgeschäft Excel für schnelle Auswertung Reporting Services für standardisierte Reports Tools von Drittherstellern Folie 33

34 Reporting Quelle: MSDN Folie 34

35 Reporting Flexibel eingesetzt Queries Schnell erstellt, flache Listen, keine komplexen Abfragen Tagesgeschäft MS Excel Schnell erstellt, flache Listen, komplexere Abfragen, Grafiken Tagesgeschäft MS Project Schnell synchronisiert, zeitliche Darstellung Tagesgeschäft Reporting Services Zeitaufwändig, komplexe Reports Informationsmanagement Tools von Drittherstellern Folie 35

36 Übung 4: Reporting Erstellen eines Reports der alle Done Sprint Backlog Items. Die Informationen ID, Title und Review Note sollen dargestellt werden. Exportieren eins Reports nach Excel für ein Review- Meeting Folie 36

37 Build & Test Management Die Build Automation diagnostiziert regelmässig den Gesundheitszustand des Projekts Team Build basiert auf MS Build Die Datei TFSBuild.proj enthält alle wesentlichen Einstellungen Assistenten unterstützen bei der Erstellung von Builds Team Build integriert mit Work Items, Code Coverage, Code Analysis und Test Cases Folie 37

38 Build & Test Management Installation eines Build-Servers Enthalten auf dem TFS-Installationsmedium (Optional) Test Edition für Test während eines Builds Developer Edition für Code-Analyse während eines Builds Folie 38

39 Build & Test Management Anlegen von Builds Build-Definitionen Trigger Build Agents Continous Integration Inklusive Tests und Code-Analyse Folie 39

40 Build & Test Management Testautomation und -management sind die Basis für die kontinuierliche Qualitätssicherung Testarten Unit Tests und Code Coverage Web Tests Load Tests Ordered Tests Manual Tests Test Management Folie 40

41 Übung 5: Automatisierungen Einrichten eines automatisierten Builds (optional mit UnitTests) für Localizer Solution. Folie 41

42 Alerts Alerts können u.a. auf die folgenden Ereignisse definiert werden. Work Item Mutationen Check In Notifikationen Check In allgemein Policiy overrides Build Events (Fail, Success etc) Portal Notifikationen Folie 42

43 Tools und Gadgets TFS Admin Tool 1.3 Team Projekt Rollenzuweisung (TFS, WSS, Reporting Services) TFS Powertools Alert Editor Windows Shell Integration Build Notification Process Template Editor Check-In Policy Pack uvm. Folie 43

44 Tools und Gadgets TFS Migration and Synchronization Toolkit WI und SourceControll synchronisieren (bidirektional) TFS Migration Tool for Rational ClearCase Basierend auf dem TFS Migration and Synchronization Toolkit Team Foundation Sidekicks 2.2 Code Review Shelveset, Labels, History, Workspace, Status TeamCompanion 2.0 Outlook Integration für Reports und WIQ Offlinefähig Folie 44

45 Wrap-Up Folie 45

46 Warp-Up Source Control Best Practices Verknüpfung von Changesets mit Work Items über Policies empfehlenswert Branch-/Merge-Strategie festlegen und befolgen Disziplin im Offline-Modus walten lassen Vermeiden von Umbenennungen und Verschiebungen Baseless Merges sind nur von der Kommandozeile möglich und sparsam zu verwenden Folie 46

47 Wrap Up Work Item & Templates Best Practices: Evaluation von Process Templates Analyse eigenes Vorgehen Analyse der verfügbaren Prozess-Templates Auswahl eines geeigneten Prozess-Templates Identifikation von Quickwins Moderate Anpassung des Templates (WIT-Feldern / Prozess) Projekt durchführen Review / Lessons learned Folie 47

48 Wrap Up Work Item & Templates Best Practices beim definieren von Work Item Types Eindeutige Feldnamen / Ref-Namen (Namen können nachträglich nicht geändert werden!) Festlegung des Reportings gut überlegen, kann nicht mehr geändert werden! Nicht (mehr) genutzte Felder in Formular ausblenden Custom Controls nicht in Web-Access verfügbar Keine Formatierung von Description -Feldern WITs nicht auf dem Server bearbeiten, besser in SourceControl halten Statusmaschine übersichtlich halten! Batch -Bearbeitung über (XML-) Editor, Einzelbearbeitung mit Process Editor Hochladen des XMLmit Process Editor wegen Validierung Folie 48

49 Wrap Up Share Point Portal Best Practices für die Dokumentenablage Einfache Möglichkeit ein Projekt Portal zu erstellen. Wenn Offline Verfügbarkeit gefordert ist, können die Dokumente im SourceControl abgelegt werden. Abhängig von Projektart und Mitarbeitern Folie 49

50 Wrap Up Reporting Weitreichende Möglichkeiten für komplexe Reports Einfache Reports sind schnell zu erstellen Komplexe Reports erfordern Know-How der Reporting Services Einfache Reporting Möglichkeiten Technologie wird nicht verborgen Datawarehousing-Wissen sehr hilfreich In grossen Projekten ist ein dedizierter Toolsmith empfehlenswert Folie 50

51 Wrap Up Build & Test Management Best Practices Testing Sehr gute Integration ins Team System Umfangreiche Testmöglichkeiten nutzen! Tester Edition für viele Testarten erforderlich, auch auf dem Build Server Strukturierung von Tests in der Tester Edition für Testmanagement nutzbar Folie 51

52 Quellen Brian Harry Rob Caron Team WIT Tools Patterns & Practices Folie 52

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