Jahre RDM. Bezirksverband Essen e.v.

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1 65 Jahre RDM Bezirksverband Essen e.v.

2 Büro Hotel Konferenz Gastronomie Event Hochzeit Firmenfeier Jubiläum Konferenz 14 Konferenzräume und -säle m² für Personen Gastronomie Restaurant mit Frontcooking Vom Frühstück bis zum Dinner RUHRLounge ehr nforma onen erhalten Sie unter oder unter

3 Inhalt 4 Vorwort 5 Der Vorstand 6-7 Grußwort von Michael Groschek Minister für Bauen, Wohnen, Stadtentwicklung und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen 8-12 Erläuterungen zu Baugrundstücken, Wohnimmobilien und Büromieten Wie die RDM-Makler Qualität und Objekte bewerten. 13 Artikel: Maklerprovision Gute Beratung muss ihren Preis haben! Autor: Günter Laub 14 Preise - Freistehende Eigenheime nach Wohnwert aus dem Bestand 15 Preise - Doppelhaushälften aus dem Bestand, je nach Wohnwert 16 Preise - Reihenhäuser, Mittelhäuser nach Wohnwert aus dem Bestand 18 Preise - Eigentumswohnungen aus dem Bestand, je nach Wohnwert 19 Preise - Eigentumswohnungen Neubau, je nach Wohnwert 20 Vielfaches der Jahresnetto-Kaltmiete für Mehrfamilien- und Wohn-/Ge schäftshäuser, je nach Lage 22 Preise - Baugrundstücke für Einund Zweifamilienhäuser, je nach Wohnlage 23 Preise - Baugrundstücke für Mehrfamilienhäuser bei drei- und mehrgeschossiger Bauweise, je nach Wohnlage 25 Preise - Gewerbegrundstücke für Gewerbe und Industrie, je nach Nutzungswert 26 Preise - Wohnungsmieten aus dem Bestand bei zeitgemäßer Ausstattung 27 Preise - Wohnungsmieten - Neubau 28 Preise - Büromieten aus dem Bestand, je nach Lage 29 Preise - Büromieten - Neubau, je nach Lage 30 Preise - Ladenmieten im Geschäftskern 31 Preise - Ladenmieten im Nebenkern Mitgliederverzeichnis 38 Impressum 3

4 Vorwort Sehr geehrte Damen, sehr geehrte Herren, liebe Kolleginnen und Kollegen, liebe Leserinnen und Leser, Mit dieser Kooperation führen wir eine jahrzehnte lange Tradition fort, die stets eine gegenseitige, fruchtbare Verbindung mit sich bringt. auch in diesem Jahr erstellt der RDM Bezirksverband Essen e.v. für die Städte Essen, Oberhausen, Mülheim an der Ruhr, Gladbeck, Bottrop und Dorsten einen aktuellen Preisspiegel. Wir haben die Erhebungsdaten aus dem Jahr 2013 seitens der Kollegen bzw. die auf dem Markt vorliegenden Entwicklungen mit ein ießen lassen. Um den Immobilienmarkt in seiner Vollständigkeit zu erfassen, sind die einzelnen Immobilienarten zusätzlich in Kategorien untergliedert. Im Wesentlichen dienen dabei Wohn-/Geschäftslage, der Wohnwert bzw. der Nutzwert zur qualitativen Abgrenzung. Baugrundstücke werden nach Lagekriterien beurteilt. Wohnimmobilien, wie Ein- und Mehrfamilienhäuser, Miethäuser und Eigentumswohnungen, werden nach dem Wohnwert, der die Lage-, Qualitäts- und Ausstattungskomponente beinhaltet, bewertet. Die Qualitätskomponente bezieht sich auf die architektonische Gestaltung, die Ausstattung und den Modernisierungszustand von Gebäuden oder Wohnungen. Bei Büromieten sowie bei Baugrundstücken im Gewerbegebiet ist diese der Nutzwert. Die Preise für Wohnimmobilien beziehen sich ausschließlich auf bezugsfreie Objekte. Die Preise von Renditehäusern/Zinshäusern werden weitgehend durch den Multiplikator der Jahresnettokaltmiete und ergänzend durch Preisspannen in /m 2 Wohn- bzw. Gewerbe äche ausgewiesen. Sowohl bei den Wohnungs- als auch Gewerbemieten erfassen wir nur die monatlichen Nettokaltmieten je m 2 Fläche bei Neuvermietung ohne Betriebskosten unter der Annahme, dass alle umlagefähigen Betriebskosten auch umgelegt werden. Die Zusammenarbeit zwischen den Gutachterausschüssen für Grundstückswerte in den einzelnen Städten und den Mietspiegelausschüssen wurde weiter intensiviert. Eine wichtige Aufgabe in dieser Partnerschaft ist die Unterstützung der Gutachterausschüsse bei der Mietund Kaufpreissammlung durch unsere RDM-Mitglieder. Viele RDM-Mitglieder sind bereits seit Jahren anerkannte Fachkräfte in den Gutachter- und Mietspiegelausschüssen von Essen, Oberhausen, Mülheim, Gladbeck, Bottrop und Dorsten. Der vorliegende Preisspiegel wurde in Zusammenarbeit mit unseren am Markt tätigen Mitgliedern, die ein Gremium von Experten aus der Immobilienwirtschaft, Maklern, Hausverwaltern, öffentlich bestellten und vereidigten Sachverständigen sowie Mitgliedern der einzelnen Gutachterausschüssen darstellen, ermittelt. Der Vorstand sagt allen Beteiligten herzlichen Dank für die ehrenamtliche Mitarbeit. Wir sind weiterhin der Meinung, dass lokale Marktkenntnisse, stetige Kontakte zu den Städten, Kommunen und der Politik sowie die Nähe zum Kunden und Objekt unabdingbare Vorraussetzung für unsere Dienstleistungsbranche sind und bleiben werden. Nicht zuletzt die weiterhin historisch günstigen Zinsen und der anhaltende Run auf Steine sorgen für eine starke Marktbelebung nebst erhöhter Nachfrage nach Immobilien. Umso wichtiger ist ein verlässlicher und uali zierter Partner im Rahmen von Immobilientransaktionen, der in Form unserer Mitglieder gewährleistet wird und uns von den übrigen Mitbewerbern am Markt deutlich abhebt. Herzliche Grüße Stefan Pásztor Ring Deutscher Makler (RDM) Bezirksverband Essen e.v. - Vorsitzender - 65 Jahre RDM Bezirksverband Essen e.v. 4

5 Vorstand Vorsitzender Stefan Pásztor Hufelandstr Essen Telefon (0201) Telefax (0201) pasztor@xcorp.de Web Stellvertretender Vorsitzender Ulrich Niesing Mülheimer Str Oberhausen Telefon (0208) Telefax (0208) niesing@aol.com Web Schatzmeister Alexander Raves Hans-Luther-Allee Essen Telefon (0201) info@raves-immobilien.de Web Syndikus Dr. iur. Marco Boksteen Kellenbergstr. 27b Oberhausen Telefon (0208) Telefax (0208) marco@boksteen.de Web Wettbewerb und Internet Wolfgang Tullius Frintroper Str Essen Telefon (0201) Telefax (0201) info@tullius.de Web 5

6 Grußwort Liebe Leserinnen und Leser, als vor 90 Jahren, im Oktober 1924, aus den regional tätigen Maklerorganisationen in Köln der Reichsverband Deutscher Makler (R.D.M.) für Immobilien, Hypotheken und Finanzen e.v. gegründet wurde, lag der Schwerpunkt der Verbandsarbeit in der ständigen Aus- und Weiterbildung des Maklernachwuchses wurde der Ring Deutscher Makler nach dem Ruhen der Verbandsarbeit während der Kriegsjahre wiederbegründet. Die Immobilienwirtschaft stand damals vor der immensen Aufgabe, Millionen zerstörte Wohnungen wieder herzustellen und Wohnraum für die vielen Flüchtlinge zu schaffen. Zu dieser Zeit ahnte noch niemand, welchen Stellenwert heute die differenzierte Betrachtung des Wohnungs- und Immobilienmarktes haben würde. Der Ring Deutscher Makler Bezirksverband Essen e.v. übernimmt diese Aufgabe für seinen Verbandsbezirk und gibt mit dem aktuellen Preisspiegel nicht nur einen Überblick über den regionalen Wohnungs- und Immobilienmarkt, sondern schafft Markttransparenz und unterstützt bei der Kaufpreis ndung und Qualitätsbestimmung von Immobilien in Essen, Mülheim, Oberhausen, Gladbeck, Bottrop und Dorsten. Die Situation auf dem Wohnungsmarkt im Verbandsbezirk Essen wird schon seit längerem durch einen tiefgreifenden demogra schen Wandel beein usst, der gerne mit weniger, älter, bunter beschrieben wird. Auch wenn Essen im letzten Jahr einen leichten Bevölkerungszuwachs verzeichnen konnte, so wird sich wahrscheinlich jedoch der allgemeine Negativtrend im Verbandsbezirk in den kommenden Jahren fortsetzen. Damit einhergehend wird sich die Anzahl der wohnungsnachfragenden Haushalte langfristig reduzieren und in weiten Teilen des Verbandsgebietes zu einer Entspannung des Wohnungsmarktes führen. Insgesamt gibt es zwar ein breites Angebot an bezahlbaren Wohnungen, aber dies darf nicht darüber hinweg täuschen, dass der Anteil der Sozialwohnungen durch auslaufende Bindungen bereits jetzt stetig abnimmt und sich diese Entwicklung auch zukünftig fortsetzen wird. Auch das Angebot an den von Älteren und Studenten nachgefragten kleinen 1-Zimmer-Wohnungen ist begrenzt. Am Beispiel des Wohnungsmarktes Essen wird deutlich, wie unterschiedlich die Entwicklungen in einer Stadt sein können: Die südlichen Stadtgebiete sind gekennzeichnet von ruhigen Wohnquartieren in grüner Landschaft mit Naherholung am Wasser. Zentral gelegene Altbauwohnungen z.b. in Rüttenscheid oder schicke Neubauwohnungen an der Ruhr werden stark nachgefragt. Die nördlichen insbesondere die an der A 40 liegenden Stadteile hingegen sind gekennzeichnet durch überwiegend einfache Wohnlagen mit niedrigen Mietund Kaufpreisen sowie höheren Leerständen. Mit unserer Wohnungspolitik wollen wir Gutes Wohnen und Leben in unseren Städten sichererstellen. Dazu gehört, dass wir verhindern möchten, dass die soziale Spaltung unserer Städte weiter fortschreitet. Im Wohnungsbestand herrscht ein erheblicher Investitionsbedarf für energetische Sanierungen. Auch für die wachsende Gruppe der älteren, mobilitätseingeschränkten Menschen muss geeigneter Wohnraum geschaffen werden, damit sie möglichst lang in ihrer eigenen Wohnung und im gewohnten Umfeld leben können. Deshalb ist die Förderung der Bestandsinvestitionen für die energetische Gebäudesanierung und des barrierearmen Umbaus weiter ein großer Schwerpunkt der Sozialen Wohnraumförderung in Nordrhein-Westfalen. Jedoch ist auch bei dieser allgemeinen Entwicklung differenziert auf die unterschiedlichen Teilmärkte zu schauen. Der vorliegende Preisspiegel macht deutlich, wie unterschiedlich die Wohnungs- und Immobilienpreise in Abhängigkeit von Lage und Ausstattung innerhalb des Verbandsgebietes sogar innerhalb einer Stadt sein können. Aber auch im Neubau gehen wir neue Wege. So wird in Bottrop zum ersten Mal in Nordrhein-Westfalen ein sogenanntes Plusenergiehaus im öffentlich geförderten sozialen Mietwohnungsbau errichtet. Für mich hat das Projekt das Potential, richtungsweisend für künftige Vorhaben im sozialen Wohnungsbau zu werden. 6

7 Michael Groschek In manchen Teilen des Ruhrgebiets müssen wir mit zunehmenden Wohnungsleerständen umgehen. Mit geschickten Investitionsstrategien und der Ausrichtung der Wohnraumförderung auf die Quartiersentwicklung wollen wir auch diese Aufgabe meistern. Wohnen ist und bleibt ein Grundbedürfnis und ein Grundrecht des Menschen. Um es zu erfüllen, werden wir uns jetzt und in Zukunft den vielen Herausforderungen stellen, damit das Wohnen in allen Regionen Nordrhein-Westfalens für alle attraktiv und bezahlbar bleibt. Ihr Michael Groschek Minister für Bauen, Wohnen, Stadtentwicklung und Verkehr des Landes Nordrhein-Westfalen 7

8 Erläuterungen Die nachstehend aufgeführten Übersichten dienen als Hilfestellung zur Bestimmung der Qualität der Immobilien sowie zur Kaufpreis ndung. Sie führen Bewertungskriterien zur qualitativen Abgrenzung auf. Die einzelnen Merkmale sind nicht zwingend gleichwertig, daher sind zur Qualitätseinstufung und Wertermittlung Fach- und Marktkenntnis erforderlich. Die Preisdifferenz bei einer Immobilie für nur eine Merkmalsunterscheidung kann durchaus bis zu 20% betragen. Baugrundstücke Makrolage Verkehrsmäßige Erschließung (Flughafen, Bahn, Autobahn) Versorgung mit öffentlichen Einrichtungen, Hochschulen Bevölkerungs- und Beschäftigungsstruktur Kaufkraft, Arbeitslosigkeit Regionale Wirtschaftsstruktur Kulturelle Einrichtungen (z.b. Theater, Museen) Mikrolage Freizeitmöglichkeiten (Parks, Kultur, Unterhaltung, Spielplätze, Sport) Bevölkerungsstruktur, Sozialstruktur, Kaufkraft, Image der Region Verkehrsanbindung, Erreichbarkeit, öffentlicher Nahverkehr Einkaufsmöglichkeiten, lokale private Versorgung (gehoben/einfach) Infrastruktur (Restaurants, Ärzte, Dienstleistung) Lokale öffentliche Einrichtungen, Schulen und Kindertagesstätten Grundstück Grundstücksgröße Grundstücksgestalt (Form) Ausrichtung/Lage (Himmelsrichtung, Vorder- oder Hinterland) Bodenbeschaffenheit (Bodengüte, Eignung als Baugrund, Belastung mit Ablagerungen) Art und Maß der baulichen Nutzung (Bebaubarkeit, Nutzbarkeit) Entwicklungszustand/Baureife (z.b. Bauerwartungsland, Rohbauland oder baureifes Land) Erschließung (Wasser, Abwasser, Energie, Straße, weitere Medien) Umweltein üsse (Beeinträchtigungen durch Lärm, Gerüche, Emissionen) Umgebungsbebauung, unmittelbare Nachbarbebauung Grundstücksbezogene Rechte und Belastungen (z.b. Dienstbarkeiten, Nutzungsrechte, Baulasten) Beitrags- und abgaberechtlicher Zustand (z.b. öffentlich-rechtliche Beiträge und nichtsteuerliche Abgaben) 8

9 Wohnimmobilien Wohnwertmindernde Merkmale + Wohnwerterhöhende Merkmale Bad/WC Kein oder nur kleines Handwaschbecken Bad/WC ohne Fenster und ohne ausreichende Entlüftung Dielenfußboden im Bad Nicht beheizbar oder Holz-/Kohleheizung (Badofen) Keine ausreichende Warmwasserversorgung (keine zentrale Warmwasserversorgung, kein Durchlauferhitzer, kleiner Boiler) Frei stehende Wanne ohne Verblendung Wände nicht überwiegend ge iest Bad/WC Doppelhandwaschbecken oder zwei getrennte Waschbecken Moderne Entlüftung bei innenliegendem Bad Wandhängendes WC mit in der Wand eingelassenem Spülkasten Strukturheizkörper als Handtuchhalter, Fußbodenheizung Modernes Bad/Besondere Ausstattung (z.b. hochwertige Sanitärausstattung, Badmöbel, Einbauwanne oder Dusche, türhoch neuzeitlich ge iest) Zweites WC bzw. Bad Wohnungsbezogener Kaltwasserzähler Küche Küche ohne ausreichende Be- und Entlüftung Keine Kochmöglichkeit oder Gas-/Elektroherd ohne Backofen Keine Spüle Keine ausreichende Warmwasserversorgung (keine zentrale Warmwasserversorgung, kein Durchlauferhitzer, kein Boiler an der Spüle) nicht beheizbar oder Holz-/Kohleheizung Kochnische bei mehr als zwei Wohnräumen Küche Komplette Einbauküche mit Ober- und Unterschränken* Fliesen, Terrazzo oder hochwertiger anderer Bodenbelag Neuzeitliche Wand iesen im Arbeitsbereich Moderne, neuzeitliche Küche/Besondere Ausstattung (z.b. Kühl-Gefrierschrank, moderne Herdausstattung, Geschirrspüler)* Anschluss für Geschirrspüler Wohnküche (separater Raum mit mind. 14 m 2 Grund äche) *(separater Aufbau, da möblierte Vermietung) 9

10 Wohnimmobilien Wohnwertmindernde Merkmale + Wohnwerterhöhende Merkmale Immobilie Überwiegende Einfachverglasung Wohnräume überwiegend schlecht belichtet/schlecht besonnt Nicht alle Wohnräume beheizbar Unzureichende Elektroinstallation/Elektroinstallation überwiegend auf Putz Be- und Entwässerungsinstallation überwiegend auf Putz Schlechte Geschosslage (Keller, Souterrain, Hochparterre, ab 4. OG ohne Aufzug) Waschmaschine weder in Bad noch in Küche stellbar oder nicht anschließbar Schlechter Schnitt (z.b. mehr als ein gefangenes Zimmer) Kein nutzbarer Balkon Wohnräume sind überwiegend niedriger als 2,40 m Kein Breitbandkabelanschluss oder keine Gemeinschaftssatellitenanlage Immobilie Überwiegend moderne Isolierverglasung Wohnräume überwiegend gut gelichtet/gut besonnt Waschmaschinenanschluss Großer geräumiger Balkon/Terrasse/Dachterrasse/ Loggia oder Wintergarten Fußbodenheizung Maisonettewohnung, Wohnung im 1., 2. oder 3. OG Aufwändige Deckenverkleidung (Stuck) oder getäfelte Wandverkleidung in gutem Zustand Zusätzlicher Trittschallschutz Heizungsrohre unter Putz Kamin, Kaminofen Rückkanalfähiger Breitbandkabelanschluss Rollläden Wohnräume sind überwiegend kleiner als 16 m 2 Gebäude Treppenhaus/Eingangsbereich überwiegend in schlechtem Zustand Kein bzw. nur kleiner Abstellraum außerhalb der Wohnung Hauseingangstür nicht abschließbar Schlechter Instandhaltungszustand (z.b. dauernde Durchfeuchtung des Mauerwerks oder der Keller, große Putzschäden, erhebliche Schäden an der Dacheindeckung) Lage im Seiten ügel oder Quergebäude bei verdichteter Bebauung Wohnung ab 4. Obergeschoss ohne Aufzug Keine moderne Gegensprechanlage mit elektrischem Türöffner Unzureichende Wärmedämmung oder Heizanlage mit ungünstigem Wirkungsgrad (Einbau/Installation vor 1984) Schlichte Fassade (z.b. Putz) Gebäude Repräsentativer Eingangsbereich bzw. hochwertig saniertes Treppenhaus (z.b. Spiegel, Marmor, exkl. Beleuchtung, hochwertiger Anstrich oder Wandbelag) Zusätzliche Nutzräume außerhalb der Wohnung; Fahrradabstellraum Personenaufzug bei weniger als fünf Obergeschossen Überdurchschnittlicher Instandhaltungszustand des Gebäudes (z.b. erneuerte Fassade, Dach, Strangsanierung) Garage/Stellplatz Einbruchhemmende Wohnungs- und Haustür (zusätzliche moderne Einbruchsicherungsmaßnahmen) Concierge Wärmedämmung zusätzlich zur vorhandenen Bausubstanz oder Einbau/Installation einer modernen Heizanlage Verzierte bzw. verklinkerte Fassade 10

11 Wohnimmobilien Wohnwertmindernde Merkmale + Wohnwerterhöhende Merkmale Wohnumfeld Lage in stark vernachlässigter Umgebung in einfacher Wohnlage Lage an einer Straße oder Schienenstrecke mit hoher Lärmbelästigung oder Belastung durch Flugverkehr Beeinträchtigung durch Geräusche oder Gerüche (Gewerbe) Ungep egte und offene Müllstand äche Einfacher Geschosswohnungsbau Wohnumfeld Bevorzugte Citylage in guter Wohnlage Lage an einer besonders ruhigen Straße Aufwändig gestaltetes Wohnumfeld auf dem Grundstück Gestaltete und abschließbare Müllstand äche Villenartige Mehrfamilienhäuser, höchstens zwei Vollgeschosse Sondermerkmale/WEG Verwaltung + Sondermerkmale/WEG Verwaltung Immobilie mit weniger als 3 Zimmern Verhältnismäßig zu großes Grundstück zur vorhandenen Wohn äche Beschlossene, aber nicht bezahlte Sonderumlagen Verhältnismäßig zu hohes oder zu niedriges Wohngeld Rechtsstreitigkeiten innerhalb der Eigentümergemeinschaft Immobilie mit mehr als 3 Zimmern Verhältnismäßig zu kleines Grundstück zur vorhandenen Wohn äche Hohe Instandhaltungsrücklage vorhanden Professionelle Verwaltung, ausgewogenes Wohngeld Friedliebende Eigentümergemeinschaft Fehlende Instandhaltungsrücklage 11

12 Büromieten Nutzwertmindernde Merkmale + Nutzwerterhöhende Merkmale Sanitär- und Aufenthaltsräume Keine getrennten Sanitärbereiche Einfache Sanitärausstattung Einfache Teeküche bzw. keine Kochmöglichkeiten Unzureichende Be- und Entlüftung Keine oder kleine Aufenthaltsräume Sanitär- und Aufenthaltsräume Ausreichende, getrennte Sanitärbereiche Moderne Sanitärausstattung Teeküchenzeilen mit Mikrowelle, Kühlschrank und Geschirrspüler Gute Be- und Entlüftung Großzügige Aufenthaltsräume Immobilie Überwiegende Einfachverglasung Räume überwiegend schlecht belichtet/schlecht besonnt Einfache Büroausstattung Unzureichende Elektroinstallation/Elektroinstallation überwiegend auf Putz Be- und Entwässerungsinstallation überwiegend auf Putz Schlechte Geschosslage (z.b. Keller oder Souterrain) Schlechter Schnitt, starre Grundrisse und Nutzungsmöglichkeit Treppenhaus/Eingangsbereich überwiegend in schlechten Zustand Keine moderne Gegensprechanlage mit elektrischem Türöffner Hauseingangstür nicht abschließbar, keine Zugangskontrollen Keine oder schlechte Parkmöglichkeiten Einfacher Nachkriegsbau Keine ausreichende Wärmedämmung Immobilie Überwiegend moderne Isolierverglasung/Wärme- und Schallschutzverglasung Gute Lichtverhältnisse/Sonnenschutz Hochwertige Büroausstattung (auch behindertengerecht) DV-Verkabelung, umfangreiche Elektroinstallationen Doppel- und Hohlraumböden/Bodentanks Klimaanlage/Umluftkühlsystem Aufwändige Deckenverkleidung (Stuck) oder getäfelte Wandverkleidung in gutem Zustand Funktionale Grundrisse, exible Nutzungs- und Aufteilungsmöglichkeiten Repräsentativer Eingangsbereich, hochwertiges Treppenhaus oder Foyer Videogegensprechanlage Diebstahl- und Einbruchsicherungsmaßnahmen Ausreichend Park ächen/stellplätze Moderndes Gebäude mit Personenaufzug Concierge/Pförtner Sondermerkmale/Verwaltung + Sondermerkmale/Verwaltung kein weiterer Zusatznutzen zur Büro äche hohe Nebenkosten normale Verwaltung Freizeiteinrichtungen/Kantine/Caféteria Niedrige Nebenkosten Facility Management 12

13 Maklerprovision Gute Beratung muss ihren Preis haben! Wie viel Provision darf der Immobilienmakler verlangen? Dies ist eine der am häu gsten gestellten Fragen von Endverbrauchern. Ortsüblich ist bei uns landesweit eine Provision (Courtrage) von 6% zuzüglich Mehrwertsteuer, gerechnet aus der Kaufsumme bei der Immobilienvermittlung. Diese Provision teilen sich in den meisten Fällen Käufer und Verkäufer je zur Hälfte, sodass üblicherweise beide Vertragsparteien jeweils 3,57% inklusive Mehrwertsteuer Maklerprovision bezahlen. Natürlich ist die Provision grundsätzlich frei vereinbar. Das heißt, die Höhe der geschuldeten Provision richtet sich nach der zwischen Makler und Auftraggeber getroffenen Vereinbarung. Deshalb kann es zu unterschiedlichen Provisionsabsprachen kommen. Regelmäßig werde ich von Endverbrauchern mit der Frage konfrontiert, wie es sein kann, dass Makler ihre Dienste kostenfrei anbieten. Bei meinen Gesprächen zeigt sich jedoch, dass der König Kunde eine kostenfreie Immobilienvermittlung (Dienstleistung) gar nicht erwartet. Für eine fachkundige kompetente Dienstleistung vom Immobilienmakler wird er natürlich zahlen. Oder kennen Sie einen guten Berater, der kostenfrei arbeitet? Genau hier liegt aber das Problem. Schwache Immobilienmakler sind oft nicht in der Lage, ihm Dienstleistungen aufzuzeigen und um ihre eigene Provision zu kämpfen. Fachkundige Beratung und umfangreiche Kundenbetreuung zeichnen den quali zierten Makler, der nur mit einem schriftlichen Auftrag oder Alleinauftrag arbeitet, heutzutage aus. Das Leistungsbild des neuen Maklers Das Leistungsbild des guten Maklers hat sich in den letzten Jahren gewaltig verändert. Hatten wir es früher im Wesentlichen mit dem so genannten Nachweismakler zu tun, so steht heute der gut ausgebildete Vermittlungsmakler im Vordergrund. Früher, bei einem reinen Objektnachweis fühlten sich die Kunden oftmals zu Kasse gebeten. Heute werden Sie vom gutausgebildeten Immobilienmakler in allen Belangen des Immobilienkaufs gut beraten. Dabei spielt der eigentliche Objektnachweis eine untergeordnete Rolle. Der Makler ist nicht nur ein geschickter Verhandler, sondern prüft die Immobilie auf ihren baulichen Zustand und bewertet sie zu einem am Markt erzielbaren Preis. Er berät seine Kunden in der Finanzierung und zeigt auf, welche monatlichen Belastungen auf einen Käufer zukommen. Er rechnet dem Eigennutzer die unterschiedlichen Vorteile bei Gebraucht- oder Neubauimmobilien vor und zeigt dem Kapitalanleger die möglichen Steuerersparnisse auf. Der fachkundige Immobilienmakler schlägt dem Käufer eine günstige Immobilien nanzierung vor und prüft, ob eventuell ein zinsverbilligtes Darlehen durch das Land bei der betreffenden Immobilie infrage kommt. Schließlich bereitet der Makler zusammen mit dem Notar den Kaufvertrag vor, der alle Absprachen zwischen den Vertragsparteien beinhaltet. Rede über Deine Dienstleistung! Die Maklerprovision fällt grundsätzlich nur im Erfolgsfall an. Es handelt sich also um ein Erfolgshonorar, mit dem alle Geschäftskosten abgedeckt werden müssen, auch Kosten, die die Interessenten verursacht haben, wenn sie die Immobilie nicht gekauft haben. Umso wichtiger ist es also, den Auftraggebern aufzuzeigen, welch gewaltige Arbeit in einer erfolgreichen Immobilienvermittlung steckt. Nach meiner Erfahrung erhält meist der Makler einen Auftrag, der auch in der Lage war, seine Provision standhaft zu vertreten und durchzusetzen. Oft werde ich gefragt, welchen Stundensatz Makler verrechnen dürfen. Auf Nachfrage wird mir dann vorgehalten, dass der Makler sich längstens 3-5 Stunden mit dem Kunden beschäftigt hat, aber eine Provisionsrechnung im fünfstelligen Bereich schickt. Hier gilt: Eine nachvollziehbare Erklärung über die Tätigkeit und eine Erläuterung des Prinzips des Erfolgshonorars wird von den Kunden fast immer akzeptiert. Entscheidend ist, dass der Makler seine Dienstleistung dem Kunden aufzeigt. Aus kaufmännischer Sicht muss der Makler nicht Provisionen verdienen, sondern Gewinne erwirtschaften. Aus Studien wissen wir, dass der Makler langfristig nur am Markt bestehen kann, wenn er auf mindestens einen Jahresdurchschnittserlös von 4,5 % Provisionseinnahmen kommt. Nur so ist er in der Lage, einen geordneten Geschäftsbetrieb mit quali zierten Dienstleistungen zu betreiben. Fazit: Gute Beratung darf etwas kosten Ich vertrete konsequent die Meinung, dass derjenige, der eine Leistung erbringt, auch eine gute Honorierung verlangen darf. Dies trifft beim Immobilienkauf umso mehr zu, da es sich bei den meisten Kunden um das größte Geschäft ihres Lebens handelt und fachkundige Beratung unerlässlich ist. Durch fehlende oder falsche Beratung entstehen oft enorme Schäden mit nanziellen Nachteilen für den Verbraucher. Dann war der billigste Immobilienmakler für den Kunden letztendlich der teuerste. Autor: Günter Laub - Quelle: Die Welt 13

14 Eigenheime (Bestand) , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,- 14 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort.

15 Eigenheime (Bestand) Doppelhaushälften zwischen 115 und 130 m 2 Gesamtpreis in, je nach Wohnwert* einfach mittel gut , , , , , , , , , , , , , , , , , ,- IBD Ingenieurbüro Dohrmann Mit mehr als 25 Mitarbeitern und einer sehr modernen Büroausrüstung und Kommunikationstechnik sowie CAD-Arbeitsplätzen erfüllen wir seit mehr als 60 Jahren an dem Firmenstandort in Essen eine integrierte Ingenieurleistung sowie Beratungsleistung für unterschiedlichste bauliche Aufgaben sowie infrastrukturelle Maßnahmen. Unsere Leistungen beinhalten ebenso Beratungsleistungen sowie das komplette Leistungsbild der Technischen Gebäudeausrüstung sowie Studien, Erstellung und Auswertung von Wettbewerbsunterlagen und das Qualitätsmanagement für verschiedene Bauträger und Kommunen. IBD - Ingenieurbüro Dohrmann GmbH & Co. KG Büro für technische Gebäudeausrüstung Gänsemarkt Essen Telefon: Fax: info@ibdohrmann.de RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort. 15

16 Eigenheime (Bestand) Reihen- oder Mittelhäuser zwischen 115 und 130 m 2 Gesamtpreis in, je nach Wohnwert* einfach mittel gut , , , , , , , , , , , , , , , , , ,- 16 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort.

17 MANCHMAL MUSS MAN NEUE WEGE GEHEN KABELCOM.DIGITAL GMBH: Die unabhängige Alternative im deutschen Kabelmarkt im Fokus steht der Kunde mit seinen individuellen Wünschen bei der Fernseh- und Radioversorgung. TV [analog und digital] RADIO INTERNET TELEFONIE FACILITY-MANAGEMENT Ein Kabel. Alle Möglichkeiten. Ihr Partner für individuelle Kabelnetzlösungen. Tenderweg 9 D Essen Telefon +49 (0) Telefax +49 (0) Mail info@kabelcom.tv Web

18 Eigentumswohnungen (Bestand) Eigentumswohnungen aus dem Bestand, bezugsfrei Verkaufspreis in /m 2, je nach Wohnwert* 600,- 900, , ,- 500,- 700, , ,- 550,- 850, , ,- 500,- 800, , ,- 450,- 700, , ,- 500,- 750, , ,- 18 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort.

19 Eigentumswohnungen (Neubau) Eigentumswohnungen Neubau-Erstbezug, ohne Garage oder Stellplätze Verkaufspreis in /m 2, je nach Wohnwert* einfach mittel gut 2.600, , , , , , , , , , , , , , , , , ,- Holunderweg 84a Essen Telefon: Fax: Mobil : RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort. 19

20 Mehrfamilien- & Wohn-/Geschäftshäuser Vielfaches der Jahresnetto-Kaltmiete* einfache Lage mittlere bis gute Lage sehr gute Lage , ,5-8,5 9,5-10, , , ,5 Makler-Profis nehmen es im Interesse Ihrer Kunden genau: Leistungsstark, schnell und sicher mit wirtschaftlicher Effizienz. AMMON Die AMMON-Antwort? Objektübertragung per Mausklick, Anlegen von Interessenten mit Suchprofil über -Anfrage, marktorientierte Klassifikationen und Selektionen, moderner Weblink-Exposé-Versand, personalisierte Serienaktionen per Brief und , vollständige Kommunikationshistorie. Ihr AMMON-Plus: Integriertes börseninternes und filialübergreifendes Arbeitssystem sowie Wertermittlungsrechner, sicheres Vor-Ort-Datenbanksystem, Mobilmodul für ortsunabhängiges Arbeiten, flexibles Lizenzmodell, arbeitsplatzunabhängige Zugriffe, exklusiver Kundenservice Präsentationstermin unter und 20 JAHRE PROFESSIONELLE SOFTWARE FÜR IMMOBILIENMAKLER MIT PERSÖNLICHEM SERVICE 20 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort.

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22 Baugrundstücke ca m 2 Freistehende Ein- und Zweifamilienhäuser, erschließungsbeitragsfrei Verkaufspreis in /m 2, je nach Wohnlage* einfach mittel gut 290,- 190,- 250,- 200,- 190,- 195,- 390,- 300,- 360,- 275,- 300,- 240,- 460,- 350,- 440,- 350,- 350,- 290,- mit Recht gut beraten bei Fragen rund um die Immobilie insbesondere: * Geschäfts- und Wohnraummietrecht * Makler- und Bauträgerrecht * Wohnungs - und Teileigentumsrecht * Grundstücks- und Nachbarrecht * Zwangsverwaltungs- und Versteigerungsrecht Klaus Eichhorn Rechtsanwalt Fachanwalt für Miet- und Wohnungseigentumsrecht English spoken on parle Français in Bürogemeinschaft mit KordtRechtsanwälte Girardetstrasse 2-38 D Essen Tel.: +49 (201) Fax: +49 (201) eichhorn@kordt-law.de 22 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort.

23 Baugrundstücke ca m 2 Mehrfamilienhäuser (GFZ ca. 1,2), drei- und mehrgeschossige Bauweise, erschließungsbeitragsfrei, Verkaufspreis in /m 2, je nach Wohnlage* mittlere Lage gute Lage 300,- 200,- 250,- 200,- 200,- 180,- 390,- 300,- 300,- 270,- 300,- 270,- RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort. 23

24 INDIVIDUELLE BÜROKOMMUNIKATION Analyse, Beratung und Planung Roll-Out und Installation Bundesweite Servicestruktur Umwelt / Green IT Kopiervertrieb Rhein-Ruhr GmbH Kirchhellener Straße Oberhausen Tel.: 02 08/ Fax: 02 08/ info@kopiervertrieb-rr.de Internet:

25 Gewerbegrundstücke für Gewerbe und Industrie inkl. Erschließungskosten/keine subventionierten Preise Verkaufspreis in /m 2, je nach Nutzungswert* einfach mittel gut 65,- 70,- 75,- 40,- 60,- 50,- 30,- 35,- 85,- 50,- 80,- 60,- 40,- 55,- 105,- 85,- 100,- 85,- RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort. 25

26 Wohnungsmieten Bestand Netto-Kaltmieten in /m 2 Wohn äche, monatlich, bezogen auf eine 3-Zimmer-Wohnung mit ca. 80 m 2 Wohn äche, vorausgesetzt, die Ausstattung ist der heutigen Zeit angepasst* einfach mittel gut 5,00 6,60 8,30 4,50 5,00 6,20 5,00 5,90 7,50 5,00 5,50 6,50 4,50 5,00 6,20 4,50 5,00 6,50 26 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort.

27 Netto-Kaltmieten in /m 2 Wohn äche, monatlich, bezogen auf eine 3-Zimmer-Wohnung mit ca. 80 m 2 Wohn äche, je nach Wohnlage* 7,90 10,00 7,00 8,00 7,50 8,50 7,00 8,00 7,00 8,00 6,50 7,00 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort. 27

28 Büromieten Bestand einfach Netto-Kaltmieten in /m 2 Nutz äche, monatlich* je nach Lage mittel gut 4,30 5,50 9,00 4,50 6,00 8,50 4,50 6,00 8,00 5,00 6,00 8,00 4,50 6,00 8,50 5,00 5,20 7,00 28 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort.

29 Büromieten Neubau mittel Netto-Kaltmieten in /m 2 Nutz äche, monatlich* je nach Lage gut sehr gut 9,00 11,50 13,00 7,50 9,00 12,00 8,00 10,00 12,00 8,00 9,00 12,00 7,50 9,00 12,00 7,50 9,00 11,00 screenimmo - Die Immobilienhomepagee on ep en ic l ng In i i elles eb esign on en Managemen s em OpenImmo- chni s elle chmaschinenop imier ng screen or aagscher eg el ern ele on - ele a - -Mail in o screen or e screen or e RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort. 29

30 Ladenmieten Geschäftskern 70,00 35,00 18,00 10,00 30,00 20,00 10,00 8,50 35,00 20,00 12,50 9,00 25,00 18,00 10,00 8,00 30,00 18,00 9,00 8,00 25,00 15,00 9,00 8,00 30 RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort.

31 Ladenmieten Nebenkern 20,00 12,00 9,00 5,50 12,00 9,00 7,00 5,00 20,00 15,00 9,00 7,00 10,00 8,00 7,00 5,00 10,00 8,00 7,00 5,00 10,00 7,50 7,50 6,00 65 Jahre RDM Bezirksverband Essen e.v. RDM Bezirksverband Essen e.v. Preisspiegel 2014 (Erhebungszeitraum 2013) * Alle Preise sind Durchschnittswerte Detailinformationen erteilt Ihnen gerne Ihr RDM Ansprechpartner vor Ort. 31

32 Mitglieder Essen Bomm, Christian Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: Web: Frühoff, Mike Frühoff & Partner GmbH RDM Harkortstr Essen Telefon: Telefax: Web: Butz, Nicol Udo Butz Grundbesitz & Verwaltung Rinderbachstr Essen Telefon: Telefax: Hang, Saskia Katharina Xcorp Immobilien GmbH Hufelandstr Essen Telefon: Telefax: hang@xcorp.de Web: Frohn, Hans-Willi Frohn Immobilien RDM Rüttenscheider Str Essen Telefon: Telefax: h.frohn@frohn-immobilien.de Web: Hebbelmann, Reinhold Hausverwaltung R. Hebbelmann Weidkamp Essen Telefon: Telefax: info@hebbelmann.de Web: Frohn, Nicola Frohn Immobilien RDM Rüttenscheider Str Essen Telefon: Telefax: info@frohn-immobilien.de Web: Jurkat, Thomas Hausverwaltung Schmidt GmbH Dechenstr Essen Telefon: Telefax: info@hausverwaltung-schmidt.de Web: 32

33 Kanoniczak, Max Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: Web: Leiler, Petra Frühoff & Partner GmbH RDM Harkortstr Essen Telefon: Telefax: Web: Kleinherbers, Jürgen Kleinherbers Immobilien RDM Bergerhauser Str Essen Telefon: Telefax: Web: Löhrer, Leonhard HAUSMANN Immobilien-Gesellschaft mbh Olbrichstr Essen Telefon: Telefax: info@hausmann-immobilien.de Web: Kunze, Timo Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: info@schwab-immobilien.de Web: Pásztor, Stefan Xcorp Immobilien GmbH Hufelandstr Essen Telefon: Telefax: pasztor@xcorp.de Web: Kuptz, Petra Petra Kuptz & Kompagnon Immobilien GmbH Wilhelmstr Essen Hufergasse Essen Rüttenscheider Str Essen Telefon: Telefax: info@kuk-immo.de Web: Praast, Eckhard Immobilienpartner Vermittlungs und Verwaltungs GmbH Steeler Str Essen Telefon: Telefax: e.praast@ipvv.de Web: 33

34 Mitglieder Essen Raves, Alexander Raves Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Web: Schäfer, Georg B&S Vermögensverwaltungs GmbH Moorenstr Essen Telefon: Telefax: Web: Reitner, Jürgen Jürgen Reitner Immobilien e.k. Alfredstr. 77/ Essen Telefon: Telefax: Web: Schmidt, Claus Conrad Hausverwaltung Schmidt GmbH Dechenstr Essen Telefon: Telefax: Web: Romanski, Jens Heinrich Immobilien- und Verwaltungs- GmbH Halbe Höhe Essen Telefon: Telefax: Web: Schmidt, Claus Hausverwaltung Schmidt GmbH Dechenstr Essen Telefon: Telefax: Web: Ruß, Dieter-F. HAUSMANN Immobilien-Gesellschaft mbh Olbrichstr Essen Telefon: Telefax: info@hausmann-immobilien.de Web: Schrahe, Joachim Schrahe Immobilien GmbH Ruhrallee Essen Telefon: Telefax: schrahe@aol.com Web: 33

35 Schultheis, Hans-Ulrich Schultheis Immobilien RDM Grashofstr. 53 a Essen Telefon: Telefax: info@immobilien-schultheiss.de Web: Stolte, Karl Laurastr Essen Telefon: Telefax: Schulz, Dr. Harald Zweigertstr Essen Telefon: Telefax: dr-schulz-h@versanet.de Web: Tullius, Wolfgang TULLIUS Immobilien RDM Frintroper Str Essen Telefon: Telefax: info@tullius.de Web: Schwab, Klaus Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: info@schwab-immobilien.de Web: van der Meulen, Detlef van der Meulen & Voerste Immobilien GmbH RDM Grugaplatz Essen Telefon: Telefax: info@vandermeulen.de Web: Stein, Matthias Schwab Immobilien RDM Hans-Luther-Allee Essen Telefon: Telefax: info@schwab-immobilien.de Web: 35

36 Mitglieder Bottrop Mitglieder Mülheim a. d. Ruhr Babiel, Wolfgang Immobilien Jockenhöfer & Babiel GmbH Böckenhoffstr Bottrop Telefon: Telefax: info@immo-jb.de Web: Bagusat, Hans-Jürgen Bagusat Immobilien GmbH Lohbecker Berg Mülheim Telefon: Telefax: info@immobilien-bagusat.de Web: Helmke, Karsten Helmke Immobilien GmbH RDM Böckenhoffstr Bottrop Telefon: Telefax: info@helmke-immobilien.de Web: Geissler-Wronna, Hannelore Guthardt Immobilien RDM Eschenbruch Mülheim Telefon: Telefax: buero@guthardt-immobilien.de Web: Jockenhöfer, Heinrich Immobilien Jockenhöfer & Babiel GmbH Böckenhoffstr Bottrop Telefon: Telefax: info@immo-jb.de Web: Nied, Peter Bagusat Immobilien GmbH Lohbecker Berg Mülheim Telefon: Telefax: info@immobilien-bagusat.de Web: Lange-Hegermann, Ernst Lange-Hegermann Immobilien RDM Sterkrader Str Bottrop Telefon: Telefax: lange-hegermann@t-online.de Orts, Walter Immobilien Dr. iur. ORTS GmbH Nachf. Flockenweg Mülheim Telefon: Telefax: info@immobilien-orts.de Web: 36

37 Schef er, Michael Schef er an der Ruhr Immobilienmakler GmbH Steinknappen Mülheim Telefon: Telefax: eranderruhr.de Web: eranderruhr.de Haferkamp, Sven boksteen & friends Ruhrwert Immobilien & Beteiligungs GmbH Kellenbergstr. 27b Oberhausen Telefon: Telefax: Web: Mitglieder Oberhausen Marquardt, Carsten Thomas Dietz Immobilien GmbH & Co. KG Mülheimer Str Oberhausen Telefon: Telefax: Web: Boksteen, Dr. iur. Marco boksteen & friends Ruhrwert Immobilien & Beteiligungs GmbH Kellenbergstr. 27b Oberhausen Telefon: Telefax: Web: Niesing, Ulrich Niesing Immobilien RDM Mülheimer Str Oberhausen Telefon: Telefax: Web: Gröne, Patrick boksteen & friends Ruhrwert Immobilien & Beteiligungs GmbH Kellenbergstr. 27b Oberhausen Telefon: Telefax: Web: Sälzer, Joachim Arsatec GmbH Essener Str Oberhausen Telefon: Telefax: Web: 37

38 Mitglieder Oberhausen Mitglieder Gladbeck van Gelder, Sven Arsatec GmbH Essener Str Oberhausen Telefon: Telefax: Web: Laarmann, Petra AROPA Immobilien UG Diepenbrockstr Gladbeck Telefon: Telefax: Web: Mitglieder Dorsten Gitsham, Martina Immobilien Martina Gitsham Dülmener Str Dorsten Telefon: Telefax: info@immobilien-gitsham.de Web: Impressum Geschäftsstelle Hufelandstr Essen Telefon: Telefax: info@rdm-essen.de Web: Verantwortlich i.s.d.p. Stefan Pásztor Vorsitzender Ring Deutscher Makler (RDM) Bezirksverband Essen e.v Alle Urheber- und Leistungsschutzrechte vorbehalten Kopie oder Vervielfältigung nur mit Genehmigung des RDM Bezirksverband Essen e.v. Gestaltung Sandra Altenburg Leibnizstr Essen info@sandra-altenburg.de 38

39 65 Jahre RDM Bezirksverband Essen e.v.

40 65 Jahre RDM Bezirksverband Essen e.v. RDM Ring Deutscher Makler Bezirksverband Essen e.v. Hufelandstr Essen Telefon 0201/ Telefax 0201/