als frau in führung gehen

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1 als frau in führung gehen

2 machtraum: als Frau in Führung gehen Die Coachingreihe machtraum richtet sich speziell an Frauen in Führungspositionen. Ziel ist es, den Weg von der Führungskraft zur Führungspersönlichkeit zu ebnen. Basis der Coachingreihe ist die anspruchsvolle und undogmatische Auseinandersetzung mit Führungsthemen, Rollenbildern und dem eigenen Verhalten und Handeln. Drei Coaching-Einheiten über je 1,5 Tage in einer Kleingruppe sowie optional zwei einstündige begleitende Einzelcoachings gewährleisten Effizienz und Wirksamkeit. Die Coachingreihe machtraum spricht Frauen an in Führungspositionen oder auf dem Sprung in eine Position mit mehr Verantwortung in Positionen mit lateralen Führungsaufgaben aus dem profit- und non-profit-bereich Die Coachingreihe machtraum ermöglicht eigene Denk- und Wertemuster zu (er)kennen, um im Alltag schneller, eindeutiger und souveräner zu entscheiden und zu handeln den Druckwellen des Alltags klar und gelassen zu begegnen und sich damit als Führungsperson stärker zu positionieren die Stärkung der Selbstführung, um in Kopf und Herz frei für die Themen zu sein, die frau bewegen möchte erweiterte Handlungsspielräume und stärkere Handlungsfähigkeit: in kritischen Situationen schnell und eindeutig (re)agieren den Aufbau eines starken, unterstützenden und entlastenden Netzwerkes die Vorbildrolle für jüngere Kolleginnen zu übernehmen und mit Leben zu füllen machtraum KONKRET Begleiteter Freiraum für die Reflexion des eigenen Standortes, der Ziele und Perspektiven durch zwei Coaches Lebendiger Proberaum in kleiner Coachinggruppe über 4 Monate Spielraum, um neue Gedanken und Wege zum Umgang mit Macht zuzulassen coachhouse Berlin & leadox Braunschweig 2

3 Die Inhalte der Coachingreihe Modul I Werteklarheit und Haltung Was ist mir wichtig? Auseinandersetzung mit beruflichen und persönlichen Werten Werte, Konflikte, Handlungen Werte und Führung Mein persönliches Führungsleitbild Modul II Rollenklarheit und -flexibilität Wie will ich mich zeigen? Eigene und fremde Rollenerwartungen Eigene Rollendefinition(en) Rollenflexibilität Führen im Spannungsfeld zwischen Verhalten und Handeln Modul III Handeln und Verhalten Wie kann ich wirksamer handeln? Sichtbar, wirksam und souverän als Führungspersönlichkeit Verhaltensstrategien vor dem Hintergrund eigener Werte und Rollen Neue Handlungsspielräume im eigenen machtraum Aufbau und Ablauf der Coachingreihe machtraum (Stand April 2014) 3 Module à 11 Stunden (1,5 Tage) begleitet von zwei Coaches optional: jeweils 2 Coaching-Sitzungen, Termine individuell vereinbar 3 Monate nach Abschluss Feedback-Treffen für 2 Stunden, das ihrer und unserer Evaluation sowie dem Vertiefen des vorhandenen Netzwerkes dient. maximal 8 Teilnehmerinnen Euro zzgl. MwSt. und Einzelcoachings Veranstaltungsorte: Braunschweig oder Berlin oder buchbar als Inhouse-Seminar (Preis auf Anfrage) Aktuelle Termine: Braunschweig: 26./ (Modul 1), 10./ (Modul 2) und 19./ (Modul 3) Berlin: Start Januar 2015 coachhouse Berlin & leadox Braunschweig 3

4 Ihre machtraum Ansprechpartnerinnen: Zorana Dippl, leadox Braunschweig seit 2009 Inhaberin leadox TÜV-zertifizierter Coach in der Arbeitswelt CAW Diplom-Psychologin Arbeitsschwerpunkte Coaching von Führungskräften und Mitarbeitern zur persönlichen Klarheit im Entscheiden und Handeln im Arbeitskontext Begleitung von Teams zum Aufbau einer werteorientierten Leistungsgemeinschaft und Konfliktklärung (Gruppencoaching, Workshops und Moderation) Unternehmenscoaching zur Unternehmensentwicklung [Führungsgrundsätze, Leitbild, Führungskultur) Gudrun Kaltwasser, coachhouse Berlin seit 2002 Inhaberin coachhouse TÜV-zertifizierter Coach in der Wirtschaft und ausgebildete Logotherapeutin Magister in Literaturwissenschaft und Publizistik Arbeitsschwerpunkte Einzel- und Teamcoaching Konzeptionierung und Durchführung von Workshops mit Coaching- Schwerpunkten für Unternehmen und Organisationen Lehrcoach der Fortbildung Coach in der Arbeitswelt CAW coachhouse Berlin & leadox Braunschweig 4

5 Einige Grundlagen Was wir unter Führung verstehen. Führung bedeutet heute soziales Handeln zu strukturieren. Führung lässt Einzel- und Teamarbeit effektiv ineinander greifen. Führung stellt eine einheitsübergreifende effiziente Kommunikation sicher. Führung sorgt für den Raum, der Entfaltung von Potentialen ermöglicht. Führung gestaltet die Bedingungen für Motivation und damit für Leistung. Führung bedeutet Ergebnisorientierung im sozialen Kontext. Was Führungskräfte stärker macht. Reflektierte Erfahrung in Form von: Werteklarheit: Ich kenne meinen Standpunkt und positioniere mich. Ich orientiere mich an eigenen und unternehmerischen Werten. Handlungsklarheit: Ich verstehe Handlungsmotive und strukturiere so soziales Handeln. Rollenklarheit: Ich kenne meinen Text und habe ihn auch verstanden. Ich habe ihn, in der Auseinandersetzung mit eigenen und fremden Erwartungen an die Führungsrolle, selbst geschrieben. Zielklarheit: Ich kenne meine Ziele und weiß, wie ich sie erreichen kann. Warum ein Coaching? Und was unterscheidet es vom Training? Training bedeutet Automatisierungsprozesse zu verfestigen. Ich trainiere bspw. Gesprächsführung. Ich lerne mich in bestimmten Situationen zu verhalten. Coaching bedeutet, individuelle Handlungsmöglichkeiten im Spiegel des eigenen machtraums zu entwickeln und zu erfahren. Coaching bedeutet individuelle Lösungen auf Fragen zu erarbeiten. Denn die Antworten fallen für jede Frau anders aus. Daher bieten wir ein Coaching an. Weshalb wir eine Coachingreihe für Frauen anbieten. Führungskompetenz ist eine Frage der Persönlichkeit, nicht des Geschlechts. Wir wissen aber aus Erfahrung: Frauen erleben berufliche und persönliche Herausforderungen anders. Ihnen begegnen aber auch andere Herausforderungen. Sozialisation sowie eigene und fremde Rollenerwartungen prägen den Umgang damit. Ausschlaggebend ist, dass Frauen häufig weibliche, beruflich erfolgreiche Vorbilder fehlen. Was stärkt, ist vor allem Austausch und Lernen voneinander. coachhouse Berlin & leadox Braunschweig 5

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