PLANUNG und STEUERUNG
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- Christoph Bauer
- vor 8 Jahren
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1 PLANUNG und STEUERUNG bei Salvagnini Maschinenbau GmbH Günther Pressler Logistics Manager April 2013
2 Agenda Unternehmensvorstellung Salvagnini Maschinenbau Planungsprozess bei Salvagnini weitere Gedanken zum Thema
3 Überblick Salvagnini Maschinenbau GmbH Österreich 3 Status 2012 ca. 110 Maschinen ca. 80 Mio Umsatz ca. 330 Mitarbeiter Mutterfirma: Salvagnini (Italien) ca MA gesamt
4 4 Strategie und Produkte bei Salvagnini
5 5 Strategie und Produkte bei Salvagnini
6 6 6 MES - Definition MES - Manufacturing Execution System wird ein prozessnah operierendes Fertigungsmangementsystem bezeichnet Die Richtlinie VDI 5600 beschreibt acht typische MES-Aufgaben: Aufgabe 1: Feinplanung und Feinsteuerung Aufgabe 2: Betriebsmittelmanagement Aufgabe 3: Materialmanagement Aufgabe 4: Personalmanagement Aufgabe 5: Datenerfassung Aufgabe 6: Leistungsanalyse Aufgabe 7: Qualitätsmanagement Aufgabe 8: Informationsmanagement (Quelle: Wikipedia)
7 Planungsprozesse bei Salvagnini Salvagnini Italien 7 Kundendienst Finanz Technik Ordermanagement Konstruktion Produktion Projektmanagement Logistik Pressler Einkaufsleitung EK 1 EK 2 Lager Berghammer Strategische Planung Fenzl Operative Planung (AV) Hierschläger strategischer Einkauf Wareneingang Loidolt Ferstl operativer Einkauf P1 Lager Hauptlager Dornetshumer Zeller Kroiher
8 Personalplanung Planung bei Salvagnini 8 Kundenaufträge Produktionsaufträge ERP MRP, Produktionsaufträge MES Statusund Fertigmeldungen Materialbuchungen Produktionsund Qualitätsdaten ( M S E x c e l )
9 9 Planung (Beispiele) bei Salvagnini Strategische Planung MS Project: Kapazitätsvorschau pro Maschine und Hauptbaugruppen Auswirkungen auf Personal und Material grob vorplanen Visualisierung des Netzplanes Darstellung von Zusammenhängen Verschiebungen visualisieren Insellösung, kein Zusammenhang zu ERP oder anderen Planungstools
10 10 Planung (Beispiele) bei Salvagnini Strategische Planung MS Project: Kapazitätsvorschau visualisiert pro Woche oder Tag und Hauptbaugruppen (Vormontagebereiche) Auswirkungen auf Personal (Kapazitäten) grob vorplanen Insellösung, kein Zusammenhang zu ERP oder anderen Planungstools
11 11 Planung (Beispiele) bei Salvagnini Produktionsplan MS Excel: Grobplanung konkreter Maschinen und Maschinentypen Grundlage der Abstimmung mit Verkauf, Produktion und Logistik Vergabe der Maschinennummer Grundlage für ERP (BaaN) manuelle Aktualisierung (alle 1 4 Wochen) Kunde und Konfiguration darstellbar Insellösung, kein Zusammenhang zu ERP oder anderen Planungstools nur bedingte Kapazitätsplanung (Vorlaufzeiten, h/maschine...)
12 Planung (Beispiele) bei Salvagnini 12 Gruppenübersicht MS Ecxel: Materialplanung (geplante und gelieferte Termine) pro Maschine und Hauptbaugruppen Fertigungsfortschritt visualisiert (grün, gelb, rot) pro Maschine und Hauptbaugruppe nur Vormontagetermine (nicht für Endmontage) manuelle Datenpflege (mehrerer Personen) Insellösung, kein Zusammenhang zu ERP oder anderen Planungstools
13 Planung (Beispiele) bei Salvagnini 13 Personalplanung Inbetriebnahme (intern und extern) oder pro Bereich MS Excel: Personalvorschau je Mitarbeiter und Maschine (Kunde) Koordination der Termine, Prioritäten und Kapazitäten in einzelnen Bereichen Insellösung, kein Zusammenhang zu ERP oder anderen Planungstools
14 Planung (Beispiele) bei Salvagnini 14 Ressourcenplanung Fertigungs- und Showroomlinie MS Excel: Einplanung von Kundenvorführungen und internen Versuchen interne Produktion kann (muss) Freiräume nutzen Insellösung, kein Zusammenhang zu ERP oder anderen Planungstools
15 Planung (Beispiele) bei Salvagnini 15 Ressourcenplanung Montageplatz MS Excel: Planung Montageplatzes pro Maschine (Fertigungslinie) Dauer der Platzbelegung
16 Planung (Beispiele) bei Salvagnini 16 Werkzeugplanung MS Excel: Planung und Prognosen des Werkzeugsatzes pro Maschine (Kunde) Kapazitätsplanung des Lieferanten (Mutterwerk)
17 Personalplanung Planungsprozess 17 Kundenaufträge Produktionsaufträge ERP MRP, Produktionsaufträge MES Statusund Fertigmeldungen Materialbuchungen Produktionsund Qualitätsdaten ( M S E x c e l )
18 Erfassung und Auswertung der Fertigungszeiten aus X-Time 18 Erfassung sämtlicher Produktionsaufträge: Auswertung zur Kontrolle Soll- zu Ist-Zeiten Definition neuer Soll-Zeiten
19 Vielen Dank für die Aufmerksamkeit
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