Personalmanagement. Bildungsmanagement. Personalvermittlung Personalüberlassung Honorarmanagement Beratung zu arbeitsrechtlichen Fragen

Transkript

1 J A H R E S B E R I C H T 2011

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3 Z u m E r f o l g g e h ö r e n i m m e r z w e i

4 Personalmanagement Bildungsmanagement Personalvermittlung Personalüberlassung Honorarmanagement Beratung zu arbeitsrechtlichen Fragen Personalentwicklung Beratung zur beruflichen Weiterbildung Projektmanagement Care-Management Fördermittelberatung Z u m E r f o l g g e h ö r e n i m m e r z w e i

5 Grußworte Kurzporträt Werte Kultur Lagebericht Netzwerkpartner Team Ausblick Impressum

6 Sehr geehrte Leserinnen, sehr geehrte Leser, die zwei P kann auf ein erfolgreiches Jahr 2011 zurückblicken: Mit unserem Projekt Weiterbildungsbonus haben wir über 1000 Förder- und Beratungsfälle von Beschäftigten und Personalverantwortlichen in mehr als 600 kleinen und mittleren Unternehmen durchgeführt. So konnten wir die Hamburger Wirtschaft in ihrem Engagement für qualifiziertes Personal und bei der Steigerung ihrer Wettbewerbsfähigkeit unterstützen eine erfreuliche Bilanz für den gemeinsamen Erfolg! Neue Möglichkeiten eröffneten wir unseren Auftraggebern mit unserem erweiterten ProduktPortfolio: Sowohl in qualitativer Hinsicht bezogen auf unser Beratungsangebot zur beruflichen Bildung und zu Fördermitteln, als auch im Hinblick auf die Projektierung von Personalentwicklung in den Unternehmen. So bieten wir Ihnen im Jahr 2012 ein neues Produkt an: Der Bereich Care-Management wird zukünftig unser Angebot in der professionellen Beratung erweitern. In der guten Zusammenarbeit mit Ihnen möchten wir auch weiterhin bestmögliche Ergebnisse erzielen diese Maxime soll der Richtwert unseres Handelns in der Zusammenarbeit mit unseren Netzwerkpartnern sein. Ich bedanke mich bei Ihnen für das entgegengebrachte Vertrauen und freue mich auf unsere gemeinsamen Projekte in 2012! Hamburg im Februar 2012 Ihr Nils S. Grudzinski Miteinander bestmögliche Ergebnisse erzielen zur Steigerung der Wettbewerbsfähigkeit!

7 Liebe Leserin, lieber Leser, Zusammenkommen ist ein Beginn. Zusammenbleiben ist ein Fortschritt. Zusammenarbeit ist ein Erfolg. (Henry Ford) In diesem Sinne möchte ich mich bei Ihnen allen für die harmonische und vertrauensvolle Zusammenarbeit für den gemeinsamen Erfolg bedanken! So wurde unser Projekt Vertretungsunterricht an Grund- und Vorschulen sehr gut angenommen und zeichnet sich durch eine besonders hohe Kundenzufriedenheit aus. Dieser Erfolg basiert auch auf dem Dialog mit unseren Auftraggebern: Durch konstruktive Rückmeldungen konnten wir unsere Dienstleistung beständig optimieren und den Wünschen unserer Auftraggeber anpassen. Dies führt auch zu einer Weiterent- wicklung unseres Produktportfolios: Das Modell Externe Personalreferenten ist eine von Ihnen angeregte Produktidee, die wir ab 2012 anbieten werden. Ich freue mich darauf, mit Ihnen im Jahr 2012 an den Erfolg von 2011 anzuknüpfen! Hamburg im Februar 2012 Ihre Christine Geiersbach Im Dialog gemeinsam für eine erfolgreiche Zukunft

8 Kurzporträt Die zwei-punkt-strategie Die zwei P wurde im Jahr 2005 gegründet und ist ein Unternehmen der SBB-Gruppe. Mit unserer zwei-punkt-strategie stellen wir die ganzheitliche Betreuung unserer Kunden sicher: Personalmanagement in Verbindung mit Bildungsmanagement deckt alle Bereiche der Personalentwicklung ab. Die gezielte Förderung von Personal-Ressourcen realisiert heute eine gesteigerte Produktivität und morgen den Vorsprung im Wettbewerb. Denn nichts ist so wertvoll, wie eine gut qualifizierte Belegschaft Personalmanagement Die zwei P stellt Unternehmen die gesamte Angebotspalette an Leistungen und Konzepten zur Verfügung, die für einen reibungslosen Arbeitsablauf, bezogen auf das Personalmanagement, benötigt werden: Von der Personalüberlassung, über die Personalvermittlung, das Management von Honorarkräften bis hin zur Beratung bei arbeitsrechtlichen Fragen. Wir verfügen über einen Pool an gut qualifizierten Fachkräften und vermitteln pädagogisches Personal an Grund- und Vorschulen, Behörden sowie Unternehmen. Unsere Kernkompetenz liegt im exakten Matching von Anforderungs- und Bewerberprofil. Sowohl temporäre Lösungen zur Bewältigung von Auftragsspitzen (Arbeitnehmerüberlassung), als auch langfristige Lösungen (Vermittlung zur Festeinstellung) zum Aufbau eines effizienten Teams sind möglich. Darüber hinaus unterstützen wir Unternehmen dabei, Ressourcen in der eigenen Belegschaft aufzuspüren und diese bedarfsgerecht auf die Anforderungen des Marktes vorzubereiten. Die umfassende Beratung bei rechtlichen Fragen rund um den einwandfreien Einsatz des Personals entlastet unsere Auftraggeber und sorgt für Handlungssicherheit. Unser Anspruch: Mit gutem Personal zukunftsfähig bleiben!

9 Kurzporträt Bildungsmanagement Im Bildungsmanagement bietet die zwei P die Planung und Entwicklung von Weiterbildungskonzepten an. Die Beratung zu Weiterbildungsangeboten und Fördermöglichkeiten, basierend auf dem aktuellen Bedarf, hat die optimale Ausschöpfung von Ressourcen zum Ziel. Dabei werden Kompetenzen von Beschäftigten auf aktuelle und zukünftige Anforderungen des Unternehmes vorbereitet. Die einzelnen Bausteine der Beratungsleistung können flexibel in Anspruch genommen werden: Von der Analyse des Weiterbildungsbedarfs, über die Entwicklung praxisorientierter Lösungen und Beratung zu Fördermöglichkeiten bis hin zur gemeinsamen Abwicklung des Antragsverfahrens sowie der Begleitung in Umsetzung und Evaluierung. Unser systemisches Beratungsangebot orientiert sich an den Wünschen unserer Kunden, so dass wir gemeinsam Lösungen zur Stärkung vorhandener Ressourcen finden. Als Basis des Beratungsangebots dient der aktuelle Personalentwicklungsstand sowie der organisatorische Aufbau des Unternehmens. Unser Anspruch: Wissen im System halten - mit beruflicher Weiterbildung Ziel ist die Optimierung von Arbeitsabläufen und die Entwicklung von Teams. Die Begleitung des gesamten Prozesses in allen Phasen der vereinbarten Zusammenarbeit garantiert schnelle und erfolgversprechende Resultate.

10 W e r t e Der Mensch ist keine Nummer Wir setzen auf die Einzigartigkeit, die Individualität, die Kreativität. Und wir plädieren dafür, diese Eigenschaften nachhaltig zu fördern. Wenn jedem Menschen das Optimum seiner Leistungsfähigkeit ermöglicht wird, dann kann etwas erreicht werden: Für den Einzelnen, das Unternehmen, die Gesellschaft. Die zwei P fühlt sich außerdem in besonderer Weise einem Unternehmensleitbild verpflichtet, das von gesellschaftlicher Verantwortung, Integrität und der in allen Unternehmensbereichen gelebten Korrektheit und Zuverlässigkeit getragen wird.

11 Kultur Zur Spitzenkraft wird man nicht geboren zur Spitzenkraft wird man gemacht Unsere Werte finden Ausdruck in unserer Unternehmenskultur: Wir fördern die Entwicklung von Kreativität und ermöglichen die freie Entfaltung unserer Mitarbeiter/innen. Eine wertschätzende Arbeitskultur schafft Raum für neue Ideen und entwickelt Potentiale zum Nutzen aller beteiligten Akteure. Das zwei P-Team hat den Gedanken der Kundenorientierung verinnerlicht; wir sind davon überzeugt, dass Servicementalität und Fairness den partnerschaftlichen Dialog fördern und stabile Netzwerke begründen. Kontinuierlich beobachten wir den Markt, um ein grundlegendes Verständnis für das Anliegen unserer Auftraggeber zu entwickeln. So können wir unsere Leistung beständig optimieren und unseren Partnern die bestmögliche Lösung ermöglichen.

12 Lagebericht Branchenspezifische Lage Die deutsche Wirtschaft schlägt sich vor dem Hintergrund der internationalen Verwerfungen weiterhin vergleichsweise gut. Für die deutsche Binnenkonjunktur wirkt der Beschäftigungsaufbau als stabilisierender Faktor. Die Nachfrage nach Arbeitskräften ist weiterhin hoch, Fachkräfte werden dringend benötigt (aktuell gibt es bundesweit etwa eine Million offene Stellen). Demzufolge hängt die Zukunftsfähigkeit der deutschen Wirtschaft entscheidend von gut ausgebildeten Beschäftigten ab. Um auf Qualifikationsbedarfe adäquat reagieren zu können, gibt es in Deutschland zahlreiche, sehr unterschiedliche Programme, welche die berufliche Weiterbildung unterstützen. In Hamburg wird seit 2009 der Weiterbildungsbonus angeboten, der von der zwei P betreut wird. Wir sorgen dafür, dass die durch den Europäischen Sozialfond (ESF) bereitgestellten Mittel nachhaltig und bedarfsgerecht eingesetzt werden. Das nachfrageorientierte Förderprogramm des Senats der Freien und Hansestadt Hamburg zur Förderung von Kleinen und Mittleren Unternehmen beugt dem Fachkräftemangel und Auswirkungen des demografischen Wandels vor. Seit 2010 konnten über den Weiterbildungsbonus mehr als 1500 Beschäftigte in ihren Weiterbildungsaktivitäten gefördert werden. Dies stärkt die individuelle Beschäftigungsfähigkeit und eröffnet neue Handlungsspielräume in den Unternehmen. Auch Dienstleistungen im Bereich Personalüberlassung sind mittlerweile ein fester Bestandteil des deutschen Arbeitsmarktes. Nach Angaben des Instituts der deutschen Wirtschaft stieg die Zahl der Zeitarbeitnehmer/innen von April 2010 bis April 2011 bundesweit um an. In Hamburg hat sich die Zahl der Zeitarbeitnehmer/innen in den vergangenen acht Jahren mehr als verdoppelt. So gab es im Juni 2011 deutschlandweit über Beschäftigte in der Arbeitnehmerüberlassung; allein in Hamburg waren knapp Arbeitnehmer/innen in der Arbeitnehmerüberlassung beschäftigt. (Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit nach 8AÜG) Zurückzuführen ist diese Entwicklung auf die Tatsache, dass Unternehmen zunehmend eine flexible Personalplanung bevorzugen; sie nutzen Personaldienstleistungen, um Menschen und Jobs schneller zusammen zu bringen. Schlüsselthema ist unserer Erfahrung nach bei allen Beschäftigten weiterhin die passgenaue Qualifizierung. Im pädagogischen Bereich hat sich die Arbeitnehmerüberlassung zur Zeit noch nicht etabliert. zwei P hat diese Marktlücke genutzt und zahlreiche Fachkräfte wie beispielsweise Ausbilder/innen, Coaches, Lehrer/innen, Sozialpädagogen/innen und Erzieher/- innen in den Experten-Pool zur Arbeitnehmerüberlassung aufgenommen. Wichtigste Voraussetzung für die Aufnahme in unsere Kartei sind Flexibilität, Zuverlässigkeit und gute/sehr gute Qualifikation denn diese Kriterien sind unser Markenzeichen.

13 Lagebericht Das Geschäftsjahr 2011 Für die zwei P stellt sich die Entwicklung von folgendermaßen dar: Projekte Beratungsfälle Stammpersonal Beschäftigte ANÜ

14 Netzwerkpartner Kooperationspartner Bildungswerk der Wirtschaft Hamburg e.v. FITS job konzepte gmbh HAB Hamburger Arbeit-Beschäftigungsgesellschaft mbh Johann Daniel Lawaetz-Stiftung Mitgliedschaften BVMW -Bundesverband mittelständische Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e. V. Handelskammer Hamburg Mittelstandsförderinstitut Hamburg Interessenverband Deutscher Zeitarbeitsunternehmen e. V. Öffentliche Auftraggeber Behörde für Arbeit, Soziales, Familie und Integration Behörde für Wirtschaft, Verkehr und Innovation Behörde für Schule und Berufsbildung Stiftung Berufliche Bildung Bundesministerium für Arbeit und Soziales Privatwirtschaft Die Projekte der zwei P werden u. a. aus Mitteln des Euopäischen Sozialfonds (ESF), der Freien und Hansestadt Hamburg (FHH) sowie des Bundes finanziert.

15 Team Geschäftsführer Nils S. Grudzinski Handlungsbevollmächtigte Christine Geiersbach Sachbearbeitung Mirela Console Projektkoordination Nina Demandt Personalberatung Jörg Doyen Sachbearbeitung Elisabeth Dylla Disposition Dagmar Grigoleit Personalberatung Sebastian Heinatz Beratung Cordula Hoffmann Projektleitung Peter Holst-Glöss Beratung Christine Huth Beratung Andreas Kalms Beratung Rainer Leiner Projektleitung Hannes Müller Beratung Ronald Sieck Produktentwicklung/Marketing Dr. Beate Stricker Disposition Christian Wientapper

16 Ausblick Prognose Im Herbstgutachten 2011 weisen führende Wirtschaftsforschungsinstitute darauf hin, dass in den kommenden Monaten mit einer sehr ruhigen Wirtschaftsentwicklung zu rechnen ist; das Wachstum in Deutschland 2012 werde zunächst sogar eine Vollbremsung vollziehen. Unter der Voraussetzung, dass die dämpfenden Effekte der Euroschuldenkrise nachlassen, ist nach dem Winterhalbjahr von einer allmählichen Beschleunigung der Wirtschaftsentwicklung im Jahresverlauf 2012 auszugehen. Aktuell wird von einer Steigerung des Bruttoinlandprodukts um 0,8% ausgegangen. Das deutsche Jobwunder geht indessen unvermittelt weiter: Der DIHK rechnet mit zusätzlichen Stellen im Jahr Diese Entwicklung verschärft jedoch den Fachkräftemangel, so dass laut Bundesagentur-Chef Frank Jürgen Weise bis zum Jahr 2025 etwa 6-7 Millionen Fachkräfte fehlen werden. Zugleich sinkt das Erwerbspersonenpotential in Deutschland bis zum Jahr 2050 um rund 18 Mio Personen auf etwa 27 Mio und zwar beschleunigt ab Der sich bereits jetzt abzeichnende Fachkräftemangel in Verbindung mit dem demografischen Wandel wird das Auffinden von geeigneten Arbeitnehmer/innen weiter erschweren. So wird Zeitarbeit auch zukünftig eine große Rolle spielen, wenn auch die Einführung von Equal Treatment und vor allem Equal Pay zu einer neuen Herausforderung für die Arbeitnehmerüberlassung wird. Der Arbeitsmarkt wird zunehmend anspruchsvoller, so dass der Nutzung brachliegender (Arbeitskraft)Potentiale eine besondere Bedeutung zukommt. Die zwei P wird weiterhin besondere Anstrengungen unternehmen, Beschäftigte für den Arbeitsmarkt effektiv nutzbar zu machen, durch neue Rekrutierungswege, Weiterqualifizierungen, einen bedarfsgerechten Einsatz sowie insgesamt eine enge Zusammenarbeit mit unseren Auftraggebern. Die zwei P hat sich daher, neben der Arbeitnehmerüberlassung und Vermittlung, auf die Beratung von KMUs rund um den Bereich "Personal" und Weiterbildung spezialisiert: So werden wir auch in 2012 kleine und mittlere Hamburger Unternehmen mit der Beratung zum Weiterbildungsbonus (insgesamt 1,5 Millionen ESF-Fördergelder) unterstützen können, um die Kompetenzen von Beschäftigten gezielt auf die aktuellen und zukünftigen Anforderungen vorzubereiten. Unser Ziel ist die umfassende Unterstützung von Hamburger Unternehmen durch Bereitstellung und Qualifizierung geeigneter Fachkräfte Quelle: Statistik der Bundesagentur für Arbeit

17 Ausblick Neue Geschäftsfelder Care-Management Trusted Care Die Herausforderung der nächsten Jahre wird darin bestehen, Fachkräfte im Unternehmen zu halten und so bieten wir ab 2012 als neues Kooperationsprojekt der zwei P und der FITS job konzepte gmbh ein Care-Management für Unternehmen und ihre Beschäftigten an. Trusted Care ist ein integratives Beratungs- und Betreuungskonzept, das eine größere Zufriedenheit und Vitalität der Beschäftigten garantiert. Dadurch können Fehltage im Unternehmen erheblich reduziert werden. Zudem erhalten Unternehmen eine besser motivierte und involvierte Belegschaft und können wertvolle Fachkräfte im System halten so wird die Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen nachhaltig gesteigert. Workshops und Fachvorträge Aufgrund regelmäßiger Nachfragen unserer Auftraggeber, bieten wir ab 2012 eine weitere neue Dienstleistung an: Workshops und Fachvorträge zu spezifischen Themen werden unser Angebot ergänzen und Unternehmen darin unterstützen, über neue Themen zu informieren, (rechtliche) Fragen abzuklären, die Belegschaft zu motivieren sowie Beschäftigte zu bestimmten Themen weiterzuqualifizieren. Externe Personalreferenten Um Personalthemen fachgerecht aufgreifen und bearbeiten zu können, werden Personalreferenten benötigt, die Aufgaben der Personalbedarfsermittlung, der Personalbeschaffung, des Personaleinsatzes, der Personalentwicklung und des Personalabbaus erfüllen. Unsere Dienstleistung Externe Personalreferenten umfasst die Beratung in arbeitsrechtlichen Fragen, die Implementierung neuer Rekrutierungswege, die rechtlich einwandfreie Abwicklung von Personalangelegenheiten, die Beratung hinsichtlich vertraglicher und tariflicher Angelegenheiten sowie die Beratung zur Eignung von Beschäftigten. Die gemeinsame Entwicklung adäquater Arbeitszeitmodelle (Flexibilisierung) gehört ebenso zum Angebot wie die Verbesserung des Betriebsklimas durch die Ergreifung geeigneter Maßnahmen. Hierzu gehören Themen wie beispielsweise das Konfliktmanagement, die Arbeitsplatzgestaltung, der Führungsstil, Teambuilding und entwicklung sowie die Gesundheitsorientierung. Der Einsatz unserer Externen Personalreferenten garantiert effektive Arbeitsabläufe und eine Steigerung der Leistungsfähigkeit von Unternehmen.

18 Impressum zwei P PLAN:PERSONAL GmbH Wendenstraße Hamburg Geschäftsführer: Nils S. Grudzinski, Bernd Schröder Handlungsbevollmächtigte: Christine Geiersbach Fon: Fax: info@zwei-p.org Die zwei P ist ein Unternehmen der SBB Gruppe ( Konzept, Text, Design Agentur meier müller schulze GbR info@meiermuellerschulze.de Fotografie fotoatelier jürgen mai mail@juergenmai.com Druck Druckerei Cyberhafen.com 2. Auflage - Hamburg, Juni 2012

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