Drive the Change. SAS Hostanwendungen erfolgreich auf eine zentrale SAS-BI-Plattform migrieren
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- Judith Otto
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1 Drive the Change SAS Hostanwendungen erfolgreich auf eine zentrale SAS-BI-Plattform migrieren Konferenz: SAS Forum Deutschland, September 2013, Mannheim
2 Agenda Mehrwert 1 Ausgangslage Zieldesign 2 3 Drive the Change viaac Migration SAS BI t 2
3 Oldy but Goldy Die Ausgangslage: viaac Mehrwert Seit 1989 produktiv Metadatengesteuert Anwender 11 Geschäfts-, 26 Fachbereiche ca SAS Scripte Enterprise Guide 4.1 mit Addins viaac im Browser für Anwender viaac (viaac ist eine z/os basierte Anwenderplattform, die Fachabteilungen als Entwicklungs- und Reporting System dient) t 3
4 Oldy but Goldy Die Ausgangslage: viaac Mehrwert Motivation Umstellung auf Windows 7 Unternehmensweite BI-Strategie viaac t 4
5 Schöne Neue Welt Das Zieldesign: SAS BI 9.3 Mehrwert Vereinfacht durch Standards Effizienteres Arbeiten Minimiertes Op-Risk Automatisiert und modernisiert Ökonomischer wirtschaften viaac Transparenz hergestellt SAS BI t 5
6 Eine Binsenweisheit dennoch wichtiger denn je: Je reibungsloser die Migration, desto besser das Ergebnis Mehrwert Hoch individualisierte und optimierte Umgebung Reibungslose Migration = Maximaler Mehrwert Risikoreduzierte 2 und standardisierte Umgebung Drive the Change viaac Migration SAS BI t 6
7 Vielfältige, voneinander abhängige Aspekte sind zu beachten. 7
8 Mehrwert Eine große Herausforderung für alle Beteiligten viaac Migration SAS BI t 8
9 Kernaufgabe Vorbehalten begegnen und ausräumen Werden meine Prozesse abbildbar sein? Was werde ich neu lernen müssen? Veränderungen führen zu Besorgnissen und Vorbehalten. Wird die neue Umgebung zuverlässig sein? Werde ich noch dynamisch reagieren können? Wird die System- Performance ausreichen? 9
10 Kernaufgabe Vorbehalten begegnen und ausräumen Werden meine Prozesse abbildbar sein? Was werde ich neu lernen müssen? Wird die neue Umgebung zuverlässig sein? Werde ich noch dynamisch reagieren können? Wird die System- Performance ausreichen? Beschleunigung durch Prozessoptimierung Weniger Komplexität durch Standardisierung Die Plattform: weltweit anerkannt und evaluiert Self Service Business Intelligence Plattform ist skalierbar 10
11 Die Maßnamen zur Begleitung des Migrationsprozesses Kommunikation Wissensvermittlung Migrationsframework Transparenz durch Anwendertage Dialog in Round Tables Workshops mit den Geschäftseinheiten Dialog mit den Stakeholdern Management Partner... Intranet-Forum Migrationsschulung Schulungskonzept Standardkurse Coaching-Unterstützung für die Geschäftseinheiten Best-Practice-Dokumente Transparenz durch Scanner: Tool-unterstützte Analyse des IST-Zustandes Teilautomatisierung durch Parser & Converter Monitoring Projektmanagement 11
12 Enge Zusammenarbeit aller Beteiligten ist Voraussetzung für den Erfolg Anwender Projektverantwortliche Projektverantwortliche 04/ /
13 Unklarheiten lösen sich auf und die Struktur der neuen Plattform wird agile und dynamische Vorgehensweisen unterstützen! Ressourcen Know-how Prozesse Flexibilität Performance Stress Daten Historien Stabilität SAS-Versionen Data Integration Web Reports Mehr Wert Zeit Rollout Windows 7 Kompatibilität Abhängigkeiten Funktionalitäten 13
14 Fazit Du musst dein Ändern leben. Rainer Maria Rilke 14
15 Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! Edgar Kortmann Commerzbank AG Group Services Information Technology Customer Management Business Intelligence Klaus Kepert HMS Analytical Software GmbH Postanschrift: Frankfurt am Main Theodor-Heuss-Allee Telefon: 069/ Mail: Postanschrift: Rohrbacher Straße Heidelberg Telefon: +49 (6221) Mail: klaus.kepert@analytical-software.de 15
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