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1 Untersuchungsdesign: Seite 1! Ablauf Untersuchungsdesign! Beispiel! Kleine Übung! Diskussion zur Vorbereitung von Übung 2 Während Sie das Untersuchungsdesign festlegen, planen und bestimmen Sie: Seite 2 1. die Untersuchungsaufgabe (=Zielsetzung) 2. die interessierenden Variablen 3. die Untersuchungseinheiten/Stichprobe 4. die Erhebungs- und Auswertungsmethoden 5. die Interpretierbarkeit möglicher Ergebnisse 6. die notwendigen Ressourcen

2 1. Bestimmung der Untersuchungsaufgabe Seite 3! zunächst: Analyse des Forschungsstandes durch Literaturrecherche! dann: Auswahl einer der folgenden Untersuchungsaufgaben " Bestimmen des Gültigkeitsanspruches " Hypothesen testen (explanative Untersuchung) " Hypothesen gewinnen (explorative/erkundende Untersuchung) " Populationsbeschreibung (deskriptive Untersuchung) " Methoden überprüfen 1. Untersuchungsaufgaben Bestimmen des Gültigkeitsanspruches Seite 4! Experimentelle vs. quasiexperimentelle Untersuchung " Beispiel Führung: Untersuchung von Führenden mit zufällig zugeordneten Mitarbeitenden vs. Untersuchung von natürlichen Teams - Experiment = hohe interne Validität! Laboruntersuchung vs. Felduntersuchung " Laboruntersuchung = hohe interne Validität

3 1. Beispiele für Untersuchungsaufgaben Seite 5! Hypothesen testen: " Evaluation einer Schulung zur Einführung eines standardisierten Personalauswahlverfahrens # Hypothese: Schulung bewirkt Verbesserung des Personalauswahlprozesses! Hypothesen gewinnen: " Besonderheiten der beruflichen Identität # Forschungsergebnisse münden in Formulierung von Hypothesen: - Forschungsergebnisse zeigen 4 Identitätstypen - Neue Hypothese: Sind diese Typen stabil? Lassen sich diese 4 Identitätstypen auch in anderen Stichproben wieder finden? 1. Beispiele für Untersuchungsaufgaben Seite 6! Populationsbeschreibung: " Zufriedenheit aller Mitarbeiter eines Unternehmens mit dem vor 3 Monaten eingeführten Arbeitszeitmodell " Volkszählung! Methoden überprüfen: " Entwicklung eines Fragebogens für ein 360 -Assessment " Fragebogen in Übung 2 (meine persönliche Untersuchungsaufgabe)

4 2. Festlegung der interessierenden Variablen Seite 7! Inhaltlich-analytische Definition von Variablen: " Beispiel: der psychologische Vertrag - Angebote und Erwartungen/ Verpflichtung, die über den Arbeitsvertrag hinaus zwischen Arbeitgeber und Arbeitnehmer bestehen! Operationale Definition (Messanweisung) " Beispiel: Ich erwarte vom Unternehmen gar nicht zu eher nicht zu teilwei se zu eher zu zu Eigenverantwortung in der Arbeitstätigkeit # Bestimmen Erhebungsmethoden 3. Auswahl der Untersuchungseinheiten / Stichprobe Seite 8! Arten von Stichproben: " Zufallsstichprobe " Geschichtete Stichprobe (Verteilung demographischer Merkmale in der Stichprobe wie Alter, Beruf, Geschlecht entspricht Verteilung in der Population) " Klumpenstichprobe: zufällig ausgewählte, aber vollständige Teilpopulationen # Stichprobenwahl begründet Generalisierbarkeit der Ergebnisse

5 4. Erhebungs- und Auswertungsmethoden Seite 9! Wie wollen Sie die interessierenden Variablen erfassen?! Beispiele für Erhebungsmethoden " Beobachtung - Standardisiert - nicht-standardisiert " Befragung: - mündlich (Interview) - schriftlich (Fragebogen) - standardisiert/teilstandardisiert/nicht-standardisiert 4. Erhebungs- und Auswertungsmethoden Seite 10! Wie wollen Sie die entstehenden Daten auswerten?! Auswertungsmethoden " Quantitativ-statistisch # numerische Auswertung " Qualitativ # Strukturierung/Zusammenfassung von Inhalten, z.b. Interviewaussagen, Text

6 5. Interpretierbarkeit möglicher Ergebnisse Seite 11! Welche Schlüsse lassen Daten zu?! Kann das Anliegen der Untersuchung erfüllt werden?! Bestehen Alternativerklärungen, die die interne Validität in Frage stellen? 6. Ressourcenplanung Seite 12! Planung des zeitlichen, finanziellen, personellen Aufwandes für: " Vorbereitung der Untersuchung " Datenerhebung " Datenauswertung " Berichterstellung

7 6. Ressourcenplanung Seite 13! Regeln für Bedarf an Ressourcen: " Quantitative Untersuchung: - lange Vorbereitung (z.b. Fragebogendesign) - kurze Auswertung (Statistik) " Qualitative Untersuchung: - kurze Vorbereitung (z.b. Interviewleitfaden entwickeln) - lange Auswertung (Strukturierung von Aussagen) " Zeitbedarf bei Felduntersuchungen hängt vom Feld selbst ab - Z.B. Zeitbedarf für Zugang zur Stichprobe Beispiel 1. Bestimmung Untersuchungsaufgabe Seite Phase hypothesengenerierend " Welche Inhalte gehören zum psychologischen Vertrag unter der Bedingung von Arbeitsflexibilisierung? 2. Phase hypothesentestend " Unterscheidet sich der psychologische Vertrag in hoch und gering flexiblen Unternehmen? # Gering Flexible bieten mehr Sicherheit und mehr Lernmöglichkeiten, hoch Flexible erwarten mehr Flexibilität und Eigenverantwortung für ihre Laufbahn von den Mitarbeitenden.

8 Beispiel 2. Festlegung der Variablen Seite Phase hypothesengenerierend: " Irgendwelche Inhalte psychologischer Verträge 2. Phase hypothesentestend: " Bestimmte Inhalte psychologischer Verträge wie: Sicherheit, Lernmöglichkeiten, Flexibilität der Mitarbeitenden, Eigenverantwortung für die eigene Laufbahn = Abhängige Variable " Flexibilisierungsgrad des Unternehmens (hoch, mittel, gering) = unabhängige Variable Beispiel 2. Festlegung der Variablen Seite 16! Festlegung der Variable bestimmte psychologische Verträge in Phase 2 Ich erwarte vom Unternehmen Das Unternehmen bietet mir gar nicht zu eher nicht zu teilwei se zu eher zu zu gar nicht zu eher nicht zu teilweise zu eher zu zu Arbeitsplatzsicherheit Entwicklungsmöglichkeiten Eigenverantwortung in der Arbeitstätigkeit

9 Beispiel 3. Untersuchungseinheiten / Stichprobe Seite 17! 15 Unternehmen nach Merkmalen Grösse und Ausmass der Flexibilisierung 1. Phase: - Manager und Human Resource Manager (Interviews) 2. Phase: - Mitarbeitende von Einheiten bzw. alle Mitarbeitende von KMUs (Fragebogen) Beispiel 4. Erhebungs- und Auswertungsmethoden Seite 18! Erhebungsmethoden 1. Phase: - Interviews 2. Phase: - Fragebogen! Auswertungsmethoden 1. Phase: - Interviewdaten # qualitative Inhaltsanalyse 2. Phase: - Fragebogendaten # statistisch-quantitative Auswertung

10 Beispiel 5. Interpretierbarkeit möglicher Ergebnisse Seite 19! Alternativerklärungen: " Psychologischer Vertrag verändert sich mit dem Zeitgeist # Unterschiede des psychologischen Vertrages zwischen den Unternehmen können nicht durch die Flexibilisierung erklärt werden " Psychologischer Vertrag unterscheidet sich grundsätzlich zwischen Konzernen und KMUs " Beispiel 6. Ressourcenplanung Seite 20! Geringer Zeitbedarf: " Entwicklung Interviewleitfaden " Durchführung Mitarbeitendenbefragung " Auswertung Mitarbeitendenbefragung! Grosser Zeitbedarf: " Durchführung Interviews " Auswertung Interviews " Entwicklung Fragebogen # Geschätzter Zeitbedarf muss zur Stichprobe passen!

11 Übungsaufgabe Seite 21! Sie haben den Auftrag bekommen herauszufinden, ob in der Schweiz ein Absatzmarkt für ein in Entwicklung befindliches Produkt besteht. Beim neuen Produkt handelt sich um ein Fahrzeug mit Wasserstoffantrieb.! In dieser Übungsaufgabe habe ich Ihre Rolle bewusst nicht definiert. Definieren Sie diese selbst bevor Sie mit der Übung beginnen. Mögliche Rollen sind: Projektleiter in einem Marktforschungsinstitut, Doktorand etc.! Entwickeln Sie ein Untersuchungsdesign, das den 6 vorgestellten Schritten folgt.

12 Rolle:... Entwickeln Sie ein Untersuchungsdesign, das den 6 vorgestellten Schritten folgt. 1. Bestimmung der Untersuchungsaufgabe 2. Festlegung der interessierenden Variablen 3. Auswahl der Untersuchungseinheiten / Stichprobe 4. Planung der Auswertungsmethoden 5. Interpretierbarkeit möglicher Ergebnisse 6. Ressourcenplanung

13 In Übung 2 vorgegeben Wählbar 1. Bestimmung der Untersuchungsaufgabe? 2. Festlegung der interessierenden Variablen Variablen zur Förderung beruflicher Kompetenzen und zur Leistung vorgegeben 3. Auswahl der Untersuchungseinheite n / Stichprobe Befragung von 6-7 Mitarbeitenden einer Organisationseinheit / Person 4. Planung der Erhebungsund Auswertungsmethoden Erhebungsmethoden: Fragebogen Auswertungsmethoden: quantitativstatistisch 5. Interpretierbarkeit möglicher Ergebnisse? 6. Ressourcenplanung Zeitbedarf für Befragung und Auswertung bereits abgeschätzt

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