Dr. Mathias Philipp Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen

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1 Dr. Mathias Philipp Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen

2 Inhalt 1. Fertigungsprozesse in ERP-Systemen 2. Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 3. Beispiel: Internationale Fertigungsprozesse bei basell mit SAP APO Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 2

3 Grunddaten und funktionen Stammdaten: Stücklisten/Rezepturen, Arbeitspläne, Produktionsstandorte, Material, RHB- Stoffe, Betriebsmittel (Maschinen), Arbeitskräfte, Lieferanten, Kunden Bewegungsdaten: Produktions- oder Bestellauftrag, Kundenauftrag, Transportauftrag, Entsorgungsauftrag Grundfunktionen nach Gutenberg (1951): Fertigungsprogrammplanung Bereitstellungsplanung (Materialbedarfplanung) Fertigungsprozessplanung (Losgröße, Kapazitätsterminierung, Reihenfolgeplanung und Feinterminierung) Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 3

4 Beispiel: SAP R/3 SD FI MM CO PP R/3 AM QM Client / Server ABAP/4 PS PM WF HR IS Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 4

5 Inhalt 1. Fertigungsprozesse in ERP-Systemen 2. Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 3. Beispiel: Internationale Fertigungsprozesse bei basell mit SAP APO Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 5

6 Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 6

7 Entscheidungsdeterminanten für internationale Fertigung Unternehmensübernahmen, -Fusionen und -Integrationen (z.b. DaimlerChrysler) Spezialisierung / Konzentration auf Kerngeschäft (z.b. AEG/Dasa-Verkauf bei Daimler-Benz) Standortkostenoptimierung (Lohnkosten, Steuern, Subventionen, Zölle, Sozialsystem, AN-Rechte) Markterschliessung / politische Verhältnisse (z.b. DaimlerChrysler-Autoproduktion in China) Verkürzung von Lebenszyklen, Time to Market, Parallelisierung der Entwicklung und Fertigung (z.b. gemeinsame Motorenentwicklung von Audi und VW) Arbeitsplatzsicherung am Mutterstandort (Textilingenieure in Deutschland) Outsourcing von Dienstleistungen (z.b. IT der Deutschen Bank ins Ausland) Ausgliederungen (z.b. debis bei Daimler-Benz) Kooperationen (z.b. Basell = Joint-Venture BASF und Shell bzgl. F&E sowie Produktion von Polyethylen und Polyolefinen) Physiologische Ursachen (z.b. Produktion Ferritkernspeicher in Asien, Feinmechanik in Süd-D) Rohstoff- oder Produkterfordernis (Hohner-Wälder in Südamerika) Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 7

8 Herausforderungen durch internationale Fertigung Grenz- und unternehmensübergreifende Fertigungsprozesse Heterogenität der ERP-Systeme Heterogenität der Geschäfts- und Fertigungsprozesse Komplexität Planung Politische- und kulturelle Grenzen Unternehmen A Werk 1 Unternehmensgrenzen APO ERP-Systemgrenzen Unternehmen B livecache Werk 2 Unternehmensübergreifende internationale Fertigungsprozesse Betriebsinterne internationale Fertigungsprozesse Unternehmen C Werk 3 Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 8

9 Anforderungen an ERP-Systeme Benötige Funktionen einer internationalen/überbetrieblichen Fertigungsplanung - Konsolidierte Bedarfsprognosen im Fertigungsverbund - ATP, CTP, PTP (Available-, Capable-, Profit-to-Promise) - Transportprobleme, Distributionsplanung - Standortplanungprobleme - Kurzfristiges Änderungsmanagement ATP Produktverfügbarkeit hinsichtlich Lagerbestand und Liefersituation. CTP Machbarkeit eines Auftrags unter Berücksichtigung der Kapazitätsauslastung PTP Gewinn oder Deckungsbeitrag Überbetriebliche (ERP-) Integration - Internettechnologie - Offene Standards (z.b. EDI, http, XML, Java, html) - Gemeinsame Datenhaltung (cache shared data, verteilte Datenbanken) Unternehmen B Unternehmen A APO livecache Werk 1 Werk 2 Unternehmen C Werk 3 Bedarf an Unterstützung durch Informations- und Kommunikationstechnik Erweiterung der klassischen PPS-Funktionen in ERP-Systemen Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 9

10 Lösungsansätze 1. Advanced Planning and Scheduling Systeme (APS-Systeme) 2. E-markets 3. Überbetriebliche Fertigungs-Workflows Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 10

11 APS-Produkte und -Hersteller ERP- und APS-Integration Komplettanbieter Beispiele: - SAP APO als Teil von mysap Supply Chain Management - J.D. Edwards (Peoplesoft) als Teil des Supply Chain Business Modeller Spezialanbieter: Kopplung an ERP-Drittanbieter Beispiele: i2, schedule++/soft M, Intentia/Movex, Manugistics Mischansätze Beispiel: J.D. Edwards<->SAP Probleme Schnelligkeit / Reaktionsgeschwindigkeit bei Änderungen Datenqualität (wie bei allen Migrations- und Integrationsprojekten) Mächtigkeit / Komplexität Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 11

12 Beispiel: Aufbau SAP Advanced Planner & Optimizer (APO) Materialbedarfsplanung Kapazitätsplanung Fertigungssteuerung Produktionsprogramm Logistik gatp Standort PPM / shared data ERP-Integration: Kopplung APO mit R/3-Module: SD, MM, PP, LES OLTP: Online Transaction Processing Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 12

13 APO-Produktionsprozessmodell (PPM) Das PPM definiert auf Basis des (1) Fertigungsplans an welchen (2) Produktionsstätten in welcher (3) Menge ein (4) Produkt zu welchem (5) Zeitpunkt hergestellt wird Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 13

14 Verwendung des PPM Für Supply Network Planning (SNP-PPM) Verdichtete Periodenbedarfe Engpasserkennung und Umplanung auf Basis von Start-Ende-Terminen Materialfluss entlang der Supply Chain Aktivitäten mit kritischen Ressourcen Grobplanung Für Produktions- und Feinplanung (PP/DS-PPM) Einzelbedarfe Exakte Terminierung von einzelnen Arbeitsschritten Feinplanung Speicherung im LiveCache data sharing / Integration Reaktionsgeschwindigkeit Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 14

15 Vom Auftrag zum internationalen Fertigungsprozess Alle Planungsinformationen im LiveCache 1. Auftragsanlage in SD 2. gatp-funktion von APO berechnet Liefertermin 3. Planauftrag in APO erzeugen 4. Mit APO (PP/DS-PPM) wird Produktionsplan erstellt 5. Fertigungsdaten (BDE) i.d.r. von R/3 an APO Unternehmen A Werk 1 APO Unternehmen B livecache Werk 2 Unternehmen C Werk 3 Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 15

16 Inhalt 1. Fertigungsprozesse in ERP-Systemen 2. Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 3. Beispiel: Internationale Fertigungsprozesse bei basell mit SAP APO Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 16

17 Ausgangssituation bei Integration von 3 Unternehmen (Joint-Venture von BASF, Shell und Elenac) Weltgrößter Hersteller von Polyethylen, Polypropylen und Polyolefinen (Plastikstoßstangen, Isolationsmaterial und Kabelstecker bei Kabelbäumen) Produkte Weltweite Produktionsstätten in 18 Ländern Lieferung in 120 Länder 5 verschiedene ERP-Systeme => betriebsinterne internationale Fertigungsprozesse Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 17

18 Lösungsansatz Gesamtprojekt 1. Schritt Neuimplementierung Verkaufssystem PPS und Bestandsführung bei den alten ERP-Systemen Abbildung Fertigungsaufträge in APO über konzerninterne Kauf- und Verkaufsprozesse 2. Schritt Migration der Nicht-R/3-Systeme jeweils nach SAP R/3 3. Schritt Integration der ERP-Systeme aller europäischen Produktionsstandorte ALE: R/3 R/3 Integration ALE: R/3 R/3 Integration Leistungsumfang derzeit (Schritt 2) > Kundenaufträge mit Intercompany-Aufträgen täglich Echtzeit-Bestandsführung für Produkte Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 18

19 Primärer Einsatz von SAP-APO bei Integration und Koordination heterogener ERP- Systeme gatp-verfügbarkeitsprüfung Vollautomatischer Anstoß von Fertigungsprozessen auf den lokalen ERP-Systemen über Echtzeit- Migration des PMM in den LiveCache => Integrationsplattform zu Abbildung internationaler Fertigungsprozesse Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 19

20 Glossar und Literatur ATP: Available-to-Promise: Produktverfügbarkeit hinsichtlich Lagerbestand und Liefersituation. gatp: global ATP CTP: Capable-to-Promise: Machbarkeit eines Auftrags unter Berücksichtigung der Kapazitätsauslastung PTP: Profit-to-Promise: Gewinn oder Deckungsbeitrag OLTP (online transaction processing): is a class of program that facilitates and manages transaction-oriented applications, typically for data entry and retrieval transactions in a number of industries, including banking, airlines, mailorder, supermarkets, and manufacturers. Probably the most widely installed OLTP product is IBM's CICS (Customer Information Control System). Today's online transaction processing increasingly requires support for transactions that span a network and may include more than one company. For this reason, new OLTP software uses client/server processing and brokering software that allows transactions to run on different computer platforms in a network. SAP APO: SAP Advanced Planning and Optimizer: Der SAP APO ist eine neue Generation einer Planungsoptimierungssoftware zur Integration und Synchronisation von globalen Prozessen der Logistikkette. (SAP Glossar) Literatur Knolmayer, Gerhard; Mertens, Peter; Zeier, Alexander: Supply chain management based on SAP systems: order management in manufacturing companies, Springer, 2002 Buxmann, Peter; König, Wolfgang; Fricke, Markus: Zwischenbetriebliche Kooperation mit mysap.com - Aufbau und Betrieb von Logistiknetzwerken, 2. Aufl., Springer, 2003 Bothe, Matthias: SAP APO in der Praxis: Erfahrungen mit dem Supply Chain Management Werkzeug der SAP, 1. Aufl., Vieweg, 2003 Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 20

21 Backup Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 21

22 Internationale Fertigung Lösungsansätze 2. E-markets Kurz- und mittelfristige Kooperationen z.b. Chemiebranche C-Artikel (eprocurement) Marketplace Key Supplier Planning Books Workflow Manufacturer Planning System Execution System Web Browser Planning Documents week4 week5 week6 Supplier s Forecast Manufacturer s Forecast Deviation 0% 40% 20% Alert Monitor Planning System Planning Documents Execution System Web Browser Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 22

23 Internationale Fertigungsprozesse Lösungsansätze 3. Architektur eines Workflow-integrieten PPS-Systems Vergleich PPS und WfMS Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 23

24 Internationale Fertigungsprozesse mit SAP APO SAP Anwendungskomponenten mysap.com Anwendungskomponenten mysap.com/ SAP R/3 SAP APO SAP BW SAP CRM EBP/ SAP KW SAP SEM SAP WP Weitere mysap.com Lösungen SAP BBP Komponenten mysap.com SAP CFM mysap Workplace mysap CRM mysap SCM mysap E-Procurement mysap BI mysap PLM mysap HR mysap Financials SAP CFM mysap Marketplace MarketSet Infrastructure Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 24

25 Internationale Fertigungsprozesse mit SAP APO bei Oktober 2003 Internationale Fertigungsprozesse mit ERP-Systemen 25

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