Technisches Controlling Herausforderungen durch Industrie 4.0

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1 Intensivseminar mit hohem Praxisbezug 22. und 23. Januar 2015 in Frankfurt/M. 19. und 20. März 2015 in München/Unterhaching Herausforderungen durch Industrie 4.0 Ziele, Anforderungen, Methoden, Erfahrungen So stellen Sie Ihr Controlling auf die neuen Produktionsabläufe ein: > Einsatz des technischen Controlling als Führungs- und Steuerungstool > Investitionsschwerpunkte in der vernetzten Fabrik > Controllingtools für die individualisierte Produktion > Neue Anforderungen für die Planung und Steuerung von Fertigungsabläufen > Herausforderungen für das integrierte technische Controlling durch Big Data > Ziele und Kennzahlen im technischen Controlling Ihr Special: Best Practice Beispiele für den erfolgreichen Transfer in Ihrem Unternehmen Ihr Seminarleiter: Ihr Praxisreferent: Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Gerberich Consulting AG Wolfgang Thomar, Alfred Kärcher GmbH & Co. KG

2 Seminarbeschreibung Seminarprogramm Seminarbeschreibung Zum Seminarinhalt: Die Herausforderungen an das technische Management steigen überproportional. Die Dynamik der Produktlebenszyklen nimmt zu, die Komplexität der Produkte und Leistungen wächst überproportional, die Wertschöpfungsketten verändern sich und die Individualisierung der Leistungen durch Industrie 4.0 nimmt zu. Dadurch werden neue Maßstäbe für das Technische Controlling gesetzt. Das Seminar vermittelt aktuelles Methodenwissen, zeigt Best Practice Beispiele und schafft die Basis für den erfolgreichen Transfer im Unternehmen. Wer sollte teilnehmen: > Technische Geschäftsführung > Leitung technischer Service (betriebsintern) sowie Führungskräfte aus den Bereichen > Controlling > Produktionscontrolling > F+E Controlling > Supply Chain Controlling > Projektmanagement Das Seminarprogramm Erster Seminartag Ihr Seminarleiter: Prof. Dr. Claus W. Gerberich, Geschäftsführer, Gerberich Consulting AG, Ennetbürgen-Schweiz Besonderheiten des Technischen Controllings > Die Anforderungen und Herausforderungen an das technische Management > Dynamik, Komplexität, Innovation und Flexibilität die neuen Erfolgsfaktoren > Einsatz eines technischen Controllings als Führungs- und Steuerungstool > Bausteine eines effektiven technischen Controllings Baustein 1) Investitionsmanagement > Strategische und operative Planung von technischen Investitionen > Investitionsrechnungen als Entscheidungsgrundlage > Investitionscontrolling in der Phase der Abwicklung und Implementierung > Investitionsschwerpunkte in der vernetzten Fabrik Baustein 2) Anlagenmanagement > Steuerung der Anlageneffizienz und -effektivität > Planung und Controlling von Instandhaltungen Ihr Seminarleiter Prof. Dr. Claus W. Gerberich ist Geschäftsführer der Gerberich Consulting AG in Ennetbürgen, Schweiz. Er verfügt über langjährige Praxiserfahrung als Vorstand bzw. Geschäftsführer internationaler Unternehmen wie der adidas AG, der Schöller Lebensmittel GmbH, der BASF AG und der Gerberich Maschinenfabrik GmbH. Zudem lehrt er als Dozent an der European Business School Oestrich-Winkel, der Erasmus Universität Rotterdam, der University of North Carolina und anderen renommierten Universitäten. Wolfgang Thomar ist Vice President Production Engineering & Technology bei der Alfred Kärcher GmbH & Co. KG in Winnenden. Nach Maschinebau- und Wirtschaftsingenieur-Studium in Konstanz und Coventry war er 16 Jahre bei einem Automobilzulieferer an verschiedenen Standorten und Geschäftsbereichen im In- und Ausland verantwortlich in den Bereichen Fertigungsplanung, Produktionssystem und Produktion tätig. Seit 2010 ist er als Vice President Production Engineering & Technology konzernweit für die Felder Approbation, Normung, Fertigungsplanung, Investitionscontrolling, Produktionssystem, Verfahrensentwicklung, Betriebsmittel- und Prototypenbau verantwortlich.

3 Das Seminarprogramm > Bewertung von Bestandsanlagen im Hinblick auf notwendigen Investitionsbedarf zur Sicherstellung der Betriebssicherheit Baustein 3) Produktionsmanagement > Organisation der Fertigung > Industrie 4.0 der Weg zur Individualisierung > Planung und Steuerung von Fertigungsabläufen > Effektivitätssteigerung durch Produktionscontrolling Praxisbeispiel: Industrie 4.0 als Chance für kennzahlenorientierte Verbesserung > Motivation zu Industrie 4.0 > Industrie 4.0 vs. Produktionssystem > Kennzahlen zur zielgerichteten Verbesserung > Mitarbeiter- und Führungskräftewandel durch Industrie 4.0 > Praxisbeispiel Montagelinie Wolfgang Thomar, Vice President Production Engineering & Technology, Alfred Kärcher GmbH & Co. KG, Winnenden Zweiter Seminartag Baustein 4) Industrie 4.0 > Die wichtigsten Eckpunkte in der Industrieentwicklung 4.0 > Möglichkeiten und Grenzen durch Industrie 4.0 > Globale Trends und Anforderungen an die europäische und inländische Industrie > Die Herausforderungen für das integrierte technische Controlling durch Big Data Baustein 5) Zeitmanagement im technischen Controlling > Optimierungsansätze für den Potenzialfresser Nicht-wertschöpfende Zeit > Erfassung von Betriebs- und Durchlaufzeiten > Analyse und Umsetzung von Optimierungsmaßnahmen Baustein 6) Kostenmanagement im technischen Controlling > Analyse und Verbesserung des Kostenniveaus > Analyse und Verbesserung der Kostenstruktur Das Seminarprogramm > Analyse von Kostentrends und Einleitung von entgegenwirkenden Maßnahmen Baustein 7) Technical Performance Management > Ziele und Kennzahlen im technischen Controlling > Aufbau eines Kennzahlensystems für die Planung, Steuerung und Kontrolle > Beispiele für eine mögliche Ausgestaltung von Zielvereinbarungs- und Anreizsystemen Das ganzheitliche Konzept > Die inhaltliche Vernetzung der Bausteine und Methoden > Sichern des integrierten Datenmanagements > Phasen der Realisierung Zeitlicher Rahmen Erster Seminartag 9.15 Begrüßung der Teilnehmer Gemeinsames Mittagessen Ende des ersten Seminartages Get-together: Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung. Zweiter Seminartag 8.30 Beginn des zweiten Seminartages Gemeinsames Mittagessen Ende des Seminars Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt. Ihre Ansprechpartnerin Gundula Schwan Ihre Fragen zur Veranstaltung beantworte ich gerne! Tel. ( )

4 Informationen Zielgruppe Anmeldung Teilnahmegebühr Rücktritt Termine und Orte Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an die technische Geschäftsführung, Leitung technischer Service (betriebsintern) sowie an Führungskräfte aus den Bereichen Controlling, Produktionscontrolling, F+E Controlling, Supply Chain Controlling sowie Projektmanagement. > per Telefon: +49(0)81 51/ > per Telefax: +49(0)815 1/ > per > per Internet: > per Post: Management Forum Starnberg GmbH Maximilianstr. 2b D Starnberg Die Gebühr für das zweitägige Seminar beträgt inklusive Mittagessen, Getränke sowie Arbeitsunterlagen 1.995,- zzgl. 19% MwSt. Sollte mehr als eine Person aus einem Unternehmen an diesem Seminar teilnehmen, gewähren wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Sie erhalten nach Eingang der Anmeldung die Teilnahmebestätigung und eine Rechnung. Die Teilnahme an der Veranstaltung setzt Rechnungsausgleich voraus. Programmänderungen aus aktuellem Anlass behalten wir uns vor. Mit Ihrer Anmeldung erkennen Sie unsere Teilnahmebedingungen an. Bei Stornierung der Anmeldung wird eine Bearbeitungsgebühr in Höhe von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person erhoben, wenn die Absage bis spätestens zwei Wochen vor dem jeweiligen Veranstaltungstermin schriftlich bei Management Forum Starnberg GmbH eingeht. Bei Nichterscheinen des Teilnehmers bzw. einer verspäteten Abmeldung wird die gesamte Seminargebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. 22. und 23. Januar 2015 in Frankfurt/M.: QGREENHOTEL by Meliá, Katharinenkreisel (Opelrondell), Frankfurt/M., Telefon: 069/ , Telefax: 069/ , Zimmerpreis: inkl. Frühstück 19. und 20. März 2015 in München/Unterhaching: Holiday Inn München-Unterhaching, Inselkammerstraße 7-9, Unterhaching, Telefon: 089/ , Telefax: 089/ , Zimmerpreis: 109,- inkl. Frühstück Zimmerreservierung Registrierung Management Forum Starnberg Inhouse-Schulungen und Einzel-Coachings Anreise Für dieses Seminar steht in den Seminarhotels ein begrenztes Zimmerkontingent zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Buchung rechtzeitig direkt im Hotel unter Berufung auf Management Forum Starnberg GmbH vor. Der Seminar-Counter ist ab 8.30 Uhr zur Registrierung geöffnet. Als Ausweis für die Teilnahme gelten Namensplaketten, die vor Beginn zusammen mit den Arbeitsunterlagen ausgehändigt werden. Als Veranstalter von Fachkonferenzen und -seminaren für Führungskräfte stehen wir für > professionelle Planung, Organisation und Durchführung > Zusammenarbeit mit namhaften Referenten > aktuelle Themen und sorgfältig recherchierte Inhalte > viel Raum für informative Diskussionen und interessante Kontakte Zu diesen und weiteren Themen bieten wir individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Inhouse-Schulungen und individuelle Einzel-Coachings an. Nehmen Sie Kontakt mit uns auf. Wir unterbreiten Ihnen gerne ein unverbindliches, auf Ihre Wünsche zugeschnittenes Angebot. Ihr Ansprechpartner: Peter Bartl, Tel.: +49 (0)8151/2719-0, Mit der Deutschen Bahn ab 99,- zum Seminar von Management Forum Starnberg und zurück. Infos unter: Datenschutzhinweis: Die Management Forum Starnberg GmbH verwendet die im Rahmen der Anmeldung erhobenen Daten in den geltenden rechtlichen Grenzen zum Zweck der Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen per Post Informationen über weitere Angebote zu schicken. Wir informieren unsere Kunden außerdem telefonisch, per oder Fax über für sie interessante Weiterbildungsangebote, die den von ihnen genutzten ähnlich sind. Sie können der Verwendung Ihrer Daten für Werbezwecke selbstverständlich jederzeit gegenüber Management Forum Starnberg, Maximilianstraße 2b, D Starnberg, unter oder telefonisch unter +49 (0) widersprechen oder eine erteilte Einwilligung widerrufen. Fax +49 (0)8151/ Bitte Coupon fotokopieren oder ausschneiden und im Briefumschlag oder per Fax an: Management Forum Starnberg GmbH, Maximilianstraße 2b, D Starnberg Ja, hiermit melde ich mich an für das Seminar am 22. und 23. Januar 2015 in Frankfurt/M. am 19. und 20. März 2015 in München/ Unterhaching 1. Name Vorname Position Abteilung Firma 2. Name Vorname Position Abteilung Management Forum Starnberg GmbH Frau Franziska Jeck Maximilianstraße 2b D Starnberg I 6932 / 6933 Straße/PF Telefon * Branche Datum PLZ/ Ort Telefax* Beschäftigungszahl: ca. Unterschrift Sollten Sie Ihre Anmeldung bis spätestens 2 Wochen vor dem jeweiligen Termin stornieren (schriftlich bei uns eingehend), berechnen wir Ihnen eine Bearbeitungsgebühr von 75,- zzgl. 19% MwSt. pro Person. Bei Nichterscheinen bzw. bei einer verspäteten Absage ist die gesamte Veranstaltungsgebühr fällig. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. *Mit der Nennung Ihrer adresse und/ oder Faxnummer erklären Sie sich einverstanden, dass wir Sie auch per und/oder Fax über unser aktuelles Angebot informieren dürfen. Wenn Sie dies nicht wünschen, streichen Sie bitte diesen Satz.

5 Ihre Fortbildung einfach und direkt anfordern! Erstklassige Weiterbildungsangebote aus unserem Haus können Sie ab sofort direkt und Ihren persönlichen Interessen entsprechend anfordern. Keine überflüssigen Briefe, Faxe oder Mails in Ihrem Postkorb stattdessen genau die Angebote, die für Sie relevant sind. Lassen Sie uns wissen, zu welchen Themen und auf welchem Weg wir Sie zukünftig informieren können:

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