LEAD Institut. Wechseln Sie Ihre Perspektive

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1 LEAD Institut LEAD Institut Wechseln Sie Ihre Perspektive Flügel und Partner Personalberatung bietet im Rahmen des LEAD Institutes - Leipziger Executive Active Development Seminare, Workshops und Coachings für Manager und Personalverantwortliche an.

2 Mobbing, Bossing, Staffing, Burnout. Mit mentaler Resilienz und arbeitsrechtlichem Know- How Herausforderungen im Führungsalltag souverän managen. Von Führungskräften und Vorgesetzten wird erwartet, dass sie Leadership-Kompetenzen besitzen: Sie sollen ihre Mitarbeiter motivieren, empathisch und authentisch sein, stets rechtskonform und loyal handeln und als Vorbild vorangehen. Beziehungsmanagement heißt das Zauberwort der Manager soll eine positive Beziehung zu seinen Mitarbeitern aufbauen und dauerhaft erhalten. Aber zunehmend stoßen die Verantwortlichen bei ihren Mitarbeitern auf Desinteresse, Gleichgültigkeit, manchmal sogar auf Widerstand oder aggressives Verhalten. Mobbing, Bossing und Staffing sind Konflikte, die zunehmend den Alltag in Unternehmen blockieren und insbesondere betroffene Personen und deren Umfeld belasten. Oftmals endet der Psychoterror in innerer Kündigung und Burnout. Solche Konflikte richten im Unternehmen großen wirtschaftlichen Schaden an die direkten und indirekten enormen Kosten sind auf Dauer nicht tragbar und gefährden schlimmstenfalls gar die Existenz eines Unternehmens. Im sozialen Geflecht Unternehmen müssen unterschiedliche Effekte und Wechselwirkungen berücksichtigt werden hier sind ganzheitliche Lösungen gefragt. Deshalb müssen Wege gefunden werden, um arbeitsrechtliche, führungspsychologische und neurowissenschaftliche Instrumentarien sinnvoll zu kombinieren. Seminarziel Im Rahmen eines besonderen kombinierten Seminars zeigen Ihnen unsere Referenten, die Juristin Friederike v. Poser und der Unternehmenscoach Thomas Weil, wie Sie zwischenmenschliche Konflikte rechtzeitig erkennen, professionell auflösen, arbeitsrechtlich sicher manövrieren und wie Sie als Führungskraft durch Steigerung mentaler Resilienz Ihre Souveränität ausbauen.

3 Thematische Schwerpunkte Konflikte rechtzeitig erkennen und mehrdimensional verstehen Arbeitsrechtlich relevante Fragestellungen erkennen und einschätzen Neurowissenschaftliches Know-How nutzen Mentale Resilienz steigern Unternehmenskonflikte souverän managen Methoden Theorievermittlung Falldiskussion Praktische Übungen Zielgruppe Geschäftsführer-/ innen, Vorstände, Personalmanager-/ innen, Führungskräfte Referenten Friederike v. Poser arbeitet seit mehr als 15 Jahren auf dem Gebiet des Arbeitsrechts. Sie ist Partnerin der Rechtsanwaltskanzlei Braunewell Rechtsanwälte in Düsseldorf. Nach ihrer Ausbildung in Freiburg i.brsg., Grenoble und Berlin war sie zunächst in der Personalabteilung der Treuhandanstalt tätig. Als Rechtsanwältin in Kanzleien in Berlin, Frankfurt und Düsseldorf beriet sie Geschäftsführer europaweit agierender mittelständischer Unternehmen und Führungskräfte in internationalen Konzernen bei arbeitsrechtlichen Fragestellungen. In Workshops und Vorträgen stellt sie Themen aus dem betrieblichen Alltag aus arbeitsrechtlicher Sicht dar. Thomas Weil ist seit mehr als 15 Jahren als Business Consultant, Buchautor und Managementtrainer international tätig. Als Geschäftsführer der FREE THE LIMBIC Consulting GmbH hat sich Thomas Weil in den vergangenen Jahren damit befasst, wie man die neuesten Erkenntnisse aus dem Bereich der Neurowissenschaft dafür nutzen kann, den Managementalltag zu optimieren. Sein besonderes Augenmerk gilt der Schnittstelle Organisation und Mensch, insbesondere wenn es darum geht, Führungskräfte fit zu machen für ihre Aufgabe im Unternehmen und ihre Performance zu steigern. Mit seiner herausragenden Methodenkompetenz gelingt es ihm, Erfolgsblockaden bei Managern zu lösen, damit die Persönlichkeit sich frei entfalten und ihre Souveränität stärken kann.

4 Informationen zur Seminarorganisation Datum Dieses Seminar können Sie entweder vom oder vom buchen. Das Seminar startet am ersten Tag jeweils um 10:30 Uhr. Das Ende des zweiten Seminartages ist gegen 16:30 Uhr geplant. Teilnahmegebühr Die Teilnahmegebühr von /p.p. zzgl. MwSt beinhaltet die Teilnahme an beiden Seminartagen inklusive Seminarunterlagen, Tagungsgetränken, Kaffeepausen, Snacks und Mittagessen. Veranstaltungsort The Westin Leipzig Hotel Gerberstrasse Leipzig Für unsere Seminarteilnehmer steht im Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent (Kategorie Deluxe ) bis spätestens 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn zum Vorzugspreis von 115 p.p./ Nacht im EZ inkl. Frühstück zur Verfügung. Bitte nehmen Sie die Reservierung rechtzeitig, direkt im Hotel vor. Reservierung: Stichwort für Vorzugspreis LEAD Institute Tel.: Fax: Sie haben noch Fragen? Ihre Ansprechpartnerin: Katja Wille Tel.: Zu diesen und allen anderen Themen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an.

5 FAX- Anmeldung: Mobbing, Bossing, Staffing, Burnout. Mit mentaler Resilienz und arbeitsrechtlichem Know- How Herausforderungen im Führungsalltag souverän managen. Datum Teilnehmer Titel Name, Vorname Funktion im Unternehmen Rechnungsanschrift: Name/ Firma Straße/ Hausnr. PLZ/ Ort Ort, Datum Unterschrift Anmeldungshinweis: Nach Ihrer Anmeldung erhalten Sie von uns eine Anmeldebestätigung. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. In diesem Falle bitten wir Sie, uns rechtzeitig zu informieren. Eine Stornierung bedarf der Schriftform und ist bis maximal vier Wochen vor Veranstaltungsbeginn kostenfrei möglich. Bis zu 14 Tage vor Seminarbeginn werden 50% der Teilnahmegebühr erhoben. Anschließend sowie bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Teilnahmegebühr.

6 Flügel und Partner Personalberatung Kleine Fleischergasse Leipzig Telefon: Telefax:

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