Zukunftskompass Möckmühl 2025 Strategieworkshop Protokoll

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1 Zukunftskompass Möckmühl 2025 Strategieworkshop Protokoll Protokoll vom 16. April 2014 Ihre Ansprechpartner: Dipl.-Geogr. Christian Hörmann (089) Dipl.-Geogr. Kathrin Schmittnägel (089) CIMA Beratung + Management GmbH Brienner Straße München Tel.: Fax: cima.muenchen@cima.de Internet: KÖLN LEIPZIG LÜBECK MÜNCHEN RIED (A) STUTTGART München, April 2014 Stadt- und Regionalmarketing City-Management Stadtentwicklung Einzelhandel Wirtschaftsförderung Immobilienentwicklung Personalberatung Tourismus

2 Zukunftskompass Möckmühl Strategieworkshop am ABLAUF Begrüßung und Einführung Einstiegsvortrag: Kennziffern und Prognosen (Gruppenzuteilung) Moderierte Gruppenarbeit in 6 Gruppen: Formulierung von n Präsentation der Gruppenergebnisse im Plenum Priorisierung der wichtigsten (Punktabfrage) Ausblick und Verabschiedung CIMA Beratung + Management GmbH :00 19:30 20:00 21:00 21:45 Ende

3 2 ZIELE Die Stadt Möckmühl steht vor großen stadtentwicklungspolitischen Herausforderungen. Folgen des bereits spürbaren demographischen Wandels sind unter anderem Bevölkerungs- und damit Kaufkraftverlust. Dadurch leidet die ökonomische Leistungsfähigkeit der Innenstadt besonders hier sind bereits starke Funktionsverluste sichtbar. Daraus entstehen komplexe Anforderungen an die Stadt, die Unternehmerschaft, an Bürger und Haus- und Grundeigentümer, die sich nur gemeinsam bewältigen lassen. Der HGV hat sich deshalb in Zusammenarbeit mit der Stadt Möckmühl dazu entschlossen, einen gemeinsamen Strategieworkshop Zukunftskompass Möckmühl 2025 einzuberufen, um nachfolgende Fragen zu thematisieren und gemeinsam für die Stadtentwicklung zu formulieren. Welche Handlungsfelder der Stadtentwicklung werden als besonders wichtig bewertet? Welche Versorgungsangebote muss es in der Stadt aus 2025 mindestens geben? Welche Aufgaben ergeben sich für Stadt und Hauseigentümer zur Attraktivitätssteigerung des öffentlichen Raums? Welche privat-öffentlichen Allianzen sind zur Stabilisierung und Verbesserung der Situation nötig? Und was bedeutet das für die künftige Zusammenarbeit? Wie kann sich Möckmühl künftig als attraktiver Wohn- und Arbeitsstandort präsentieren? Wie wird Möckmühl noch attraktiver für Besucher und Gäste? Wie kann die Erreichbarkeit innerhalb der Stadt verbessert werden? 3 ERGEBNISSE DER GRUPPENARBEIT Stadtgestalt & Aufenthaltsqualität Gastronomie Öffnungszeiten, Außenbewirtschaftung, Biergarten 8 Zentrum mit Sogfunktion (nicht nur Einkaufen) 1 Stadtmarketing entwickeln, Stadtvermarktung 5 Optimierung der Anbindung der Stadtbereiche an die Altstadt 0 Zentrum mit Wohlfühlatmosphäre 1 Zentrum für Versorgung alle Daseinsbereiche 0 Attraktivität der Jagst/ Seckach Leben am Fluss, Spazierwege? Bänke? Barfußweg? Liegewiese? Erlebnispfad? Altstadtentwicklung (Förderprogramme, Wohnraum usw.) 4 Privatzimmer-Vermietung Organisation des Angebots, Steuerung der Nachfrage, Netzwerk schaffen Stadt Veranstaltungsmerkmal für Jugend 0 Themenmärkte? Vereine? Marketing? 2 Angebote für Kinder in der Stadt Spielplatz in Stadtnähe 4 Wohnmobilstellplatz entwickeln Tankstellen für E-Bikes CIMA Beratung + Management GmbH

4 Erreichbarkeit & Mobilität Parkplätze für Kunden freihalten 1 Radweg vervollständigen, Fahrradständer an mehreren Plätzen anbringen 0 Hauptstraße als Einbahnstraße öffnen mit Parkbuchten 4 Innerorts bessere Busverbindung Citymobil (für Ältere) 1 Bahnverbindung verbessern 6 Ortsteile besser anbinden 3 Touristinfo optimaler besetzen 1 Erreichbarkeit des Schulzentrums 1 Jakobsweg schlecht ausgeschildert 0 Kulturwanderweg richtig ausschildern 2 Homepage der Stadt immer aktualisieren 5 Anbindung ans Krankenhaus 1 CIMA Beratung + Management GmbH

5 Leben & Arbeiten Kindergärten + Schulen 5 Infrastruktur erhalten und ausbauen 1 Mischgewerbe qualifizierte Arbeitsplätze 0 Gastronomie erhalten + ausbauen 9 Denkmalschutz zeitgemäße Nutzung 5 Einzelhandel + Verwaltung Kundenfreundlichkeit 9 Ärztliche Versorgung/ KKH - Gesundheitswesen 4 Identifikation/ Gemeinwesen 5 Freizeitgestaltung Kultur + Sport 3 Verkehrsanbindung 6 Bezahlbarer Wohnraum 4 Kooperation + Austausch Gemeinde, Gewerbe, Bevölkerung 4 Handel & Versorgung Internet (flächendeckende Breitbandversorgung) 10 Erreichbarkeit innerorts 0 Kinderbetreuung (flexible Öffnungszeiten, Ferienbetreuung) 2 außerschulisches Angebot (Mediathek Förderung, VHS) 1 Schulversorgung (Schülerzahl erhalten, attraktives pädagogisches Konzept) 5 Sport- und Fitnesseinrichtung (altersspezifisch) 1 Medizinische Versorgung 3 Gastronomie (z.b. Straßencafé) 5 Wochenmarkt (zusätzlicher Tag) 4 Verzahnung Einkaufsgebiete 3 Kinderschuhe 0 Sportfachgeschäft 2 CIMA Beratung + Management GmbH

6 Tourismus & Freizeit Anders Als Andere 13 Alleinstellung finden/ definieren 5 Moderne Gästezimmer in der Innenstadt 7 Angebotspakete für Besucher schnüren 1 Gastronomie 8 Wohnmobiltouristen bedienen 2 Veranstaltungen für (Rad-) Touristen initiieren 1 Werbung/ Vernetzung 0 CIMA Beratung + Management GmbH

7 Organisation & Kooperation Runder Tisch Stadt, HGV, bes. Event, Moderator, Jugendliche Austausch der Infos Stadt - HGV Gemeinsame Veranstaltungen gemeinsamer Infotag, Feste/ offene Stadt Terminabsprachen offizielle Einladungen Wertschätzung Bonuskarte Flyer Gemeinsamer Werbeauftritt Bedarfsermittlung Gemeinsame Homepage höhere Frequenz, mehr Umsatz, Belebung der Innenstadt 36 Nachfolgend sind über alle 6 Themengruppen diejenigen aufgeführt, die bei der Priorisierung durch die Teilnehmer insgesamt die meisten erhalten haben: Runder Tisch Stadt, HGV, bes. Event, Moderator, Jugendliche Austausch der Infos Stadt - HGV Gastronomie erhalten und ausbauen (Öffnungszeiten, Außenbewirtschaftung) 30 Alleinstellung finden/ definieren Anders Als Andere 23 Erreichbarkeit (Bahn; Bus: Innerorts, Ortsteile, Schulzentrum, Krankenhaus) verbessern Attraktivität der Jagst/ Seckach Leben am Fluss, Spazierwege? Bänke? Barfußweg? Liegewiese? Erlebnispfad? Bildungs- und Betreuungsangebote erweitern (Kindergärten, Schulen, attraktives pädagogisches Schulkonzept, flexible Öffnungszeiten der Betreuungsangebote) Flächendeckende Breitbandversorgung sicherstellen CIMA Beratung + Management GmbH

8 4 WEITERES VORGEHEN Aufgrund der vielen guten Ideen der Teilnehmer für die Zukunft Möckmühls, regte Herr Bürgermeister Stammer in seinem Schlusswort an, den initiierten Prozess fortzusetzen, noch mehr Verbindlichkeit und Regelmäßigkeit in der strategischen Stadtentwicklung zu erzeugen, sowie die Bürgerpartizipation zu verstärken. Der nächste Schritt sollte daher, wie in der Gruppe Kooperation & Organisation beschrieben, ein Runder Tisch aus Stadt und HGV sein, um die Ergebnisse des Workshops zu sichten, zu bewerten und die weitere Vorgehensweise miteinander abzustimmen. Die CIMA steht dem HGV und der Stadt Möckmühl selbstverständlich gerne jederzeit für Fachfragen der Stadtentwicklung, Organisationsentwicklung privat-öffentlicher Partnerschaften sowie bei der Moderation von Beteiligungsprozessen zur Verfügung. Haben Sie noch Fragen zum Workshop, benötigen Sie weitere Informationen oder unsere Unterstützung, dann rufen Sie uns einfach an oder mailen uns: CIMA Beratung + Management GmbH Christian Hörmann 089/ ; hoermann@cima.de Kathrin Schmittnägel 089/ ; schmittnaegel@cima.de Ihre CIMA Beratung + Management GmbH Christian Hörmann Partner und Büroleiter CIMA Beratung + Management GmbH