Nachhaltige Unternehmensführung bei der J. Schmalz GmbH

Transkript

1 Welt der Vakuum-Technologie Nachhaltige Unternehmensführung bei der J. Schmalz GmbH Einklang aus wirtschaftlichem Erfolg, ökologischer Verantwortung und sozialem Engagement , Wolfgang Schmalz J. Schmalz GmbH

2 Übersicht Unternehmen Nachhaltige Unternehmensführung Erfolgsfaktor Ressourceneffizienz Diskussion Welt der Vakuum-Technologie 2

3 Unternehmen Firmengeschichte 1910 Rasierklingen 1910 entwickelt, produziert und vertreibt Johannes Schmalz Rasierklingen. Johannes Schmalz 1948 Transport- und Flughafenvorfeldgeräte Innovative Entwicklungen auf dem Gebiet von Transportgeräten, Gepäckanhängern und Werkstattausrüstungen. Artur Schmalz Vakuum-Technologie Ausrichtung des Unternehmens auf Lösungen im Bereich der Vakuum-Technik. Dr. Kurt Schmalz, Wolfgang Schmalz

4 Unternehmen Produktion mit modernsten Technologien Produktionsstandort in Glatten Produktions- und Logistikhalle am Hauptsitz Glatten Beste Montage-Idee (2011) Welt der Vakuum-Technologie 4

5 Unternehmen Wertschöpfung Produktion mit modernsten Technologien Produktionsstandorte in Indien und China Elastomerfertigung in Indien Firmengebäude Schmalz India Pvt. Ltd., Pune Montage von Hebegeräten in China Welt der Vakuum-Technologie 5

6 Unternehmen Schmalz Standorte Kompetenz vor Ort mit eigenen Niederlassungen und Vertriebspartnern in über 50 Ländern Schmalz Niederlassungen im Ausland Schweiz (1998) Schmalz GmbH, Nürensdorf Japan (2002) Schmalz K.K., Yokohama Südkorea (2005) Schmalz Co. Ltd., Seoul USA (1999) Schmalz Inc., Raleigh NC Indien (1999) Schmalz India Pvt. Ltd., Pune Niederlande (2000) Schmalz B.V., Hengelo Italien (2001) Schmalz S.r.l. a Socio Unico, Novara Spanien (2002) Schmalz S.A., Erandio (Bizkaia) China (2003) Schmalz (Shanghai) Co. Ltd., Shanghai Frankreich (2004) Schmalz S.A.S., Champs sur Marne Polen (2005) Schmalz Sp. Z o.o., Suchy Las (Posen) Russland (2005) Schmalz Repräsentanz, Moskau Finnland (2006) Oy Schmalz Ab, Vantaa Kanada (2006) Schmalz Vacuum Technology Ltd., Mississauga Türkei (2008) Schmalz Vakum San. ve Tic. Ltd. Şti., Istanbul Mexiko (2014) Schmalz S.de R.L. de C.V. Santiago de Querétaro Welt der Vakuum-Technologie 6

7 Produkte Vakuum-Komponenten und Vakuum-Greifsysteme Vakuum-Komponenten Vakuum-Lagengreifsystem SPZ-M-C zum lagenweisen Palettieren von Kartonagen Vakuum-Flächengreifsystem FXP zur flexiblen Handhabung unterschiedlichster Werkstücke Welt der Vakuum-Technologie 7

8 Produkte Vakuum-Handhabungssysteme und Vakuum-Aufspannsysteme Vakuum-Schlauchheber JumboFlex zur Kommissionierung von Paketen Vakuum-Schlauchheber JumboErgo zur ergonomischen Beladung einer CNC-Holzbearbeitungsmaschine Vakuum-Aufspannsysteme in der CNC- Holzbearbeitung Welt der Vakuum-Technologie 8

9 Unternehmen Weltweit in vielen Branchen zu Hause Vakuum-Komponenten Vakuum-Greifsysteme Vakuum- Handhabungssysteme Automobil Batterie Luft- und Raumfahrt Logistik / Verpackung Solar / Elektronik Faserverbundwerkstoffe Glas Holz Kunststoff Metall / Blech Automobil Batterie Chemie / Pharmazie Gepäcklogistik Windkraft Vakuum- Aufspannsysteme Luft- und Raumfahrt Welt der Vakuum-Technologie 9

10 Übersicht Unternehmen Nachhaltige Unternehmensführung Erfolgsfaktor Ressourceneffizienz Diskussion Welt der Vakuum-Technologie 10

11 Unternehmen Nachhaltigkeit Schmalz wirtschaftet nachhaltig: Ökonomisch erfolgreich und zugleich ökologisch und sozial engagiert Prinzip der nachhaltigen Entwicklung als Unternehmensziel Wir denken langfristig anstatt in Quartalen Profitabilität, Ökologie und soziales Engagement stehen bei Schmalz im Einklang Selbstfinanzierung von Wachstum und langfristige Sicherung von Arbeitsplätzen Überdurchschnittliches Engagement wurde u. a. mit dem deutschen Preis für Wirtschaftsethik belohnt Axia-Award für nachhaltige Unternehmensführung (2014) Welt der Vakuum-Technologie 11

12 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Weltweite Mitarbeiterentwicklung (Plan) Welt der Vakuum-Technologie 12

13 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Ökonomie Das Schmalz Wertschöpfungssystem Verschwendung vermeiden, Kosten reduzieren Steigerung der betrieblichen Wertschöpfung durch kontinuierliche Prozessverbesserungen in allen Bereichen: Beste Qualität Geringste Produktions- und Prozesskosten Kürzeste Durchlaufzeiten Geringste Bestände 100 % Liefertreue zum Kundenwunschtermin Welt der Vakuum-Technologie 13

14 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Soziales Engagement: Schmalz als Arbeitgeber Mitmachen und profitieren in allen Lebensfeldern Leistungspaket für Mitarbeitende Gute Vereinbarkeit von Familie und Beruf durch flexible Arbeitszeitmodelle (z.b. Vertrauensarbeitszeit) Innovatives Entgeltsystem mit Gewinnbeteiligung, Erfolgs- und Gesundheitsprämien sowie Vorsorgemodell Langfristig sichere, moderne Arbeitsplätze Betriebliches Vorschlagswesen Mitbestimmung durch Mitarbeiterbeirat Umfassende Angebote für Gesundheit und Wohlbefinden Breites Sport- und Freizeitangebot, z. B. eigenes Beachvolleyball-Feld Gemeinsame Teamevents, Feste und Feiern Personalentwicklungsprogramm mit Chancen auf Führungs-, Fach- oder Projektkarriere Jährliche Feedback-Gespräche und Beurteilung der eigenen Führungskraft bündelt sämtliche Arbeitgeberleistungen von Schmalz in einem Paket Die Arbeitgebermarke Schmalz Deutschlands Beste Arbeitgeber Axia Award (2009, 2014) Welt der Vakuum-Technologie 14

15 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Soziales Engagement: Schmalz als Arbeitgeber Vereinbarkeit von Beruf und Familie Firmeneigene Kleinkindbetreuung Schmalz Kinderwelt Professionelle Betreuung in der Nähe des Firmengeländes Für Kinder zwischen acht Wochen und drei Jahren Öffnungszeiten von 6 bis 18 Uhr 120 Quadratmeter bieten viel Raum für Kreativität Kinderferienprogramm Zweiwöchige Betreuung von Kindern der Mitarbeitenden während der Sommerferien durch professionelles Fachpersonal 2014: Ferienprojekt auf dem Bauernhof Kooperation mit lokalen Partnern Schmalz Kinderwelt Welt der Vakuum-Technologie 15

16 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Soziales Engagement: Schmalz als Arbeitgeber Zielgerichtet und professionell: Aus- und Weiterbildung bei Schmalz Ausbildung 17 verschiedene Ausbildungsberufe und Studiengänge an der Dualen Hochschule (DH), 13 % Ausbildungsquote (D) Förderung der sozialen Kompetenz u. a. durch Persönlichkeitstrainings, Teamevents und Messebesuche DH-Studenten werden Auslandsaufenthalte angeboten Schmalz Academy Firmeneigenes Schulungszentrum für Mitarbeitende Über 200 intern und extern geleitete Seminare pro Jahr Förderungs- und Trainingsprogramme Schmalz setzt auf die Ausbildung junger Menschen Personalentwicklungsprogramme Traineeprogramm start+ Nachwuchskräfteprogramm potential+ Führungskräfteentwicklung profil+ Berufliche Perspektiven in der Schmalz Academy Welt der Vakuum-Technologie 16

17 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Ökologie: Einsatz erneuerbarer Energien Einsatz erneuerbarer Energien bei Schmalz Regenerative Energieerzeugung Windkraftanlagen Wasserkraft Solaranlagen zur Warmwassererzeugung Photovoltaik 2014 Eröffnung des Solarparks in Empfingen Leistung: 572 kw p Hackschnitzelheizung Schonung der Ressourcen Wertstofftrennung (über 99 % Wiederverwertungsquote) Wärmerückgewinnung (ca kwh pro Jahr) Regenwassernutzung (ca m³ pro Jahr) Dachbegrünung / Retentionsbecken Ressourcenschonende Produkte Umweltschutz kommunizieren Ökolehrpfad Ökomanager 2004 Umweltpreis des BDI (2004) European Business Award (2004) Europäischer Solarpreis (2007) Welt der Vakuum-Technologie 17

18 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Strom- und Wärmebilanz Die Strom- und Wärmebilanz stellt die erzeugte Energie aus erneuerbaren Quellen und den Energieverbrauch gegenüber. Die Bilanz weist in der langfristigen Betrachtung von fünf Jahren eine Deckung von 93 % des Energiebedarfs aus Welt der Vakuum-Technologie 18

19 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Ökologie: Maßnahmen Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs Energiemanagement Intelligentes Lastmanagementsystem zur dauerhaften Reduzierung von Stromspitzen Rückgewinnung der Bremsenergie aus dem Regalbediengerät des automatischen Kleinteilelagers Kühlung IT-Serverraum durch Sprinklerwasser, Wärmerückgewinnung und Übergabe an Heizsystem und Waschanlage Ressourcenschonung Niedrigenergiehaus-Dämmstandard bei Neubauten Tageslichtabhängige Beleuchtung in Büroräumen und Fertigungshallen Stromabschaltung nachts und an Wochenenden Selbstregelnde Gebäude durch modernste Leittechnik (z. B. Lichtsteuerung, Heizung, Jalousien) Niedertemperaturheizung über Fußbodenheizung durch Hackschnitzel und Abwärmenutzung Grüne Logistik (CO 2 -neutraler Versand) Vollautomatisches Kleinteilelager mit Energierückgewinnung Welt der Vakuum-Technologie 19

20 Nachhaltige Unternehmensführung bei Schmalz Ökologie: Maßnahmen Maßnahmen zur Reduzierung des Energieverbrauchs Schaffung von Ausgleichsflächen Dachbegrünung Schaffung von Lebensräumen für bedrohte Tier- und Pflanzenarten (Biotop) Retention der Oberflächenwasser Förderung der E-Mobilität Zwei kostenlos nutzbare E-Tankstellen für Mitarbeitende und Öffentlichkeit Elektrofahrzeug im Fuhrpark E-Mobilitätstag für Mitarbeitende im Jahr 2012 Firmeneigene E-Tankstelle mit Schmalz E-Mobil Netzwerkarbeit Teilnahme in Best-Practice-Gruppen Energieeffizienztisch Nordschwarzwald Schmalz E-Mobilitätstag Foto: Uwe Ade Welt der Vakuum-Technologie 20

21 Übersicht Unternehmen Nachhaltige Unternehmensführung Erfolgsfaktor Ressourceneffizienz Diskussion Welt der Vakuum-Technologie 21

22 Erfolgsfaktor Ressourceneffizienz CO 2 -Bilanz 2014 Schmalz betreibt eine CO2-freie Produktion. Im Jahr 2014 erwirtschaftete das Unternehmen ein Netto-CO2-Guthaben und entlastete die Umwelt um 956 t des schädlichen Treibhausgases Welt der Vakuum-Technologie 22

23 Erfolgsfaktor Ressourceneffizienz Product Carbon Footprint Entwicklung der CO 2 -Emissionen während des Produktlebenszyklus Durch den effizienten Umgang mit begrenzten Ressourcen wie Material und Energie haben Schmalz Produkte einen deutlich geringeren CO 2 -Fußabdruck (Product Carbon Footprint) als vergleichbare Produkte am Markt Welt der Vakuum-Technologie 23

24 Erfolgsfaktor Ressourceneffizienz Produktbetrieb Beispiel: Ressourceneffizienter Produktbetrieb Vakuum-Erzeuger mit Luftsparautomatik Vakuum-Erzeuger von Schmalz mit integrierter Luftsparautomatik, der z.b. bei der automatisierten Handhabung von Blechteilen in der Automobilindustrie zum Einsatz kommt Mit diesen Vakuum-Erzeugern reduziert sich der Energieverbrauch um bis zu 80 Prozent Außerdem spart ein hiermit ausgerüsteter Greifer für die automatisierte Handhabung pro Jahr ca. 730 kg CO 2 ein Eine eingebaute Energie- und Prozesskontrolle ermöglicht die effiziente Steuerung des gesamten Prozesses Durch die Reduzierung von Stillstandszeiten in einer Pressenlinie kann durch Zustandsüberwachung und vorbeugende Wartung eine Einsparung von bis zu Euro pro Jahr und Anlage erzielt werden Welt der Vakuum-Technologie 24

25 Unternehmen Auszeichnungen für nachhaltiges, soziales und innovatives Unternehmertum 2015 Deutschlands beste 2012 Arbeitgeber Sicherheitspreis Baden-Württemberg 2014 Axia-Award GBE Factory Award 2013 Klimawerkstatt Beste Montage-Idee 2010 VR-Innovationspreis 2009 Exzellente Wissensorganisation 2009 Ort im Land der Ideen 2008 Sozial engagiert 2007 Europäischer Solarpreis 2006 Innovationspreis Baden- Württemberg 2005 Ethics in Business 2004 Ökomanager des Jahres 2004 European Business Award Environment 2000 Umweltpreis für Unternehmen Welt der Vakuum-Technologie 25

26 Zusammenarbeit mit IWL Langfristig und partnerschaftlich Langjährige Partnerschaft IWL und Schmalz: Das passt! Schmalz arbeitet mit IWL bereits seit vielen Jahren intensiv zusammen Fabrik-/Logistikplanung Werksentwicklungsplanung Welt der Vakuum-Technologie 26

27 Welt der Vakuum-Technologie Nachhaltige Unternehmensführung bei der J. Schmalz GmbH Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! , Wolfgang Schmalz J. Schmalz GmbH