Ausbildung zum systemischen. TEAM P als Firma ist Mitglied im dvct Deutscher Verband für Coaching und Training e.v.

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1 Ausbildung zum systemischen Business Coach TEAM P als Firma ist Mitglied im dvct Deutscher Verband für Coaching und Training e.v. Ausbildungsjahr 2015 Neues Fokus-Thema: Selbstcoaching - Coaching in Eigenregie Systemisch ausgerichtete Komplettausbildung für alle, die mit Einzelpersonen professionell arbeiten möchten: Für angehende Coaches, interne und externe Berater, Prozessbegleiter, Personaler und Führungskräfte Stand: November 2014 TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 1 von 18

2 Coach Ausbildung Die Eckdaten 15 Trainingstage und Supervision aufgeteilt auf 6 Module über 10 Monate Zusätzlich 1 Intervisionstag (ohne Trainer) Zusätzliche Peer Groups und mind. 3 Übungscoachings Ergänzendes Literaturstudium Praktische Projektarbeit aus dem eigenen Themenumfeld und Testing Betreuung durch ein zertifiziertes Trainerteam Die komplette Ausbildung wird vom dvct e.v. für die Zertifizierung als Coach anerkannt Kernthemen der Ausbildung Selbstcoaching den Klienten zum Coaching in Eigenregie befähigen Systemisches Coaching und lösungsorientierte Techniken Psychologische Interventionen bei Grundmustern Toolbox Business Coaching Coaching durch Personaler, interne Berater und Führungskräfte Professionelle Auftragsgewinnung und Marktauftritt Investition: 4.900,- Sonderpreis für TEAM P Kunden & Academy Absolventen: 4.650,- Zzgl. MwSt. und Teilnehmeranteil von 35 /Tag zur Tagungs-Pauschale des Hotels pro Seminartag für Raum + Pausen. Den Restbetrag der Tagungspauschale von 35 /Tag übernimmt TEAM P für Sie. Die Hotelübernachtungen und die etwaigen Restaurantbesuche mittags (im Hotel oder in der direkten Umgebung) werden vom Teilnehmer direkt übernommen. Unser exklusiver Durchführungsort: Waldhotel Stuttgart-Degerloch Die meisten unserer Module finden im wohl schönsten Seminarhaus Stuttgarts statt dem Lindensaal - ganz für uns, mit großem Garten und Terrasse. Teilnehmerzahl der Ausbildung: Min. 6 Personen, max. 14 Personen TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 2 von 18

3 Ihre Ausbildung zum systemischen Business-Coach Warum diese Ausbildung? Das Business Coaching boomt weiterhin: In mehr als 70% der mittleren und größeren Firmen und Organisationen wird Coaching von Fach- und Führungskräften erfolgreich eingesetzt und hoch geschätzt. Praktische Coaching Techniken sind jedoch nicht nur das Handwerkzeug von professionellen externen Coaches, sondern sind auch für Führungskräfte, Berater, Projektleiter und Personaler in vielen Gesprächen hilfreich. Viele Coaching Tools in dieser Ausbildung sind auch hervorragend zur eigenen persönlichen Entwicklung und Reflexion geeignet. Business Coaching verändert sich seien Sie dabei! Das Business-Coaching entwickelt sich immer stärker vom therapeutisch anmutenden, streng vertraulichen Einzelgespräch zwischen Coach und Klient weiter: Prozess-Coachings in Veränderungsprojekten, Mentoring, situative Trainingsimpulse, Online-Coaching und eine Öffnung des Coaching Prozesses zu internen Coaches, Personalentwicklern und Vorgesetzten sind aktuelle Trends. Unternehmen möchten immer stärker Selbstcoaching und kollegiales Coaching integrieren. Business-Coaching hat sich zu einem Basisinstrument moderner HR- und Führungsarbeit entwickelt lernen Sie die neuesten Entwicklungen im Business-Bereich kennen! Wo liegt der Schwerpunkt der Ausbildung? Wir haben das Konzept der Ausbildung ab 2015 komplett aktualisiert: Das neue Fokusthema Selbstcoaching wird in mehreren Modulen vertieft. Viele unserer Teilnehmer haben bereits Basis-Coachingschulungen besucht als Grundlage. Der Schwerpunkt dieser Ausbildung liegt auf der praktischen Anwendung von aktuellen Coaching-Tools im Business-Bereich. Gleichzeitig ist uns die professionelle Haltung des Coaches vom Akquise- über das Auftragsklärungsgespräch bis zur Durchführung der Coaching-Gespräche wichtig. Sie werden die Coaching Tools häufig zunächst auf ihre eigene Person anwenden: Erst reflektieren wir uns selbst, bevor wir andere in ihrer Veränderung unterstützen. Unsere Ausbildung vermittelt auf systemischer Grundlage die wichtigsten Modelle und Tools, die unmittelbar von internen und externen Coaches und auch von Führungskräften angewandt werden können. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 3 von 18

4 Inhaltliche Schwerpunkte sind: Auftragsklärungsgespräche und Marketing für Coaches Umgang mit HR-Abteilungen, internen Coaches und Vorgesetzten Professioneller Umgang mit schwierigen Business-Klienten Den Coaching-Prozess strukturieren Systemische Coachingtechniken Lösungsfokussierte Ansätze nach de Shazer u.a. Selbstcoaching des Klienten systematisch fördern Werkzeugkasten öffnenden und aufdeckender Fragen Psychologisch fundierter Tool-Koffer für das Business Coaching Career Coaching und Lebenszyklus-Coaching Transaktionsanalyse und Skriptanalyse provokatives Coaching Prozess-Coaching in Stress und Krisen Unser Grundverständnis von zukünftiger Managementberatung ist das der 3-Ebenen-Profis: Sie können individuell auf Beteiligte als Coach eingehen, als Berater in Prozessen und Strukturen wirken und als Inputgeber und Moderator mit Gruppen agieren. Das Besondere: Wir vermitteln Ihnen die Übergänge vom Coaching zur Einzelberatung und der Prozessbegleitung. Für die Themen Training/Moderation und OE- Beratung/Change Management können Sie sich bei uns gezielt in speziellen Ausbildungen weiter qualifizieren lassen. Haltung schlägt Tool: Uns ist es wichtig, als Coach auch die eigene innere Haltung und Persönlichkeit zu entwickeln und nicht nur Coaching Tools zu lernen. Aus einer wertschätzenden, lösungsorientierten Grundeinstellung heraus entwickelt sich erst die Klarheit für die Coaching Techniken. Wir werden daher viel Raum für die persönliche Reflexion geben. Methodik der Ausbildung: Die konkrete Erarbeitung von Coaching Tools und Analysetechniken bestimmt die Ausbildung. Jeder Teilnehmer wird im Verlauf der Ausbildung individuell gefördert und in seiner persönlichen Entwicklung und seinem Profil unterstützt. Darauf bereiten wir Sie vor so sind Sie immer ein Stück voraus. Die Themen werden nicht isoliert voneinander betrachtet, sondern in einem Gesamtsystem vermittelt. Dabei werden wir für jedes Thema an eigenen und aktuellen Echt-Fällen der Teilnehmer und Trainer arbeiten. Modelle und Tools werden meist zunächst kompakt erläutert, an einem Beispiel demonstriert und dann von den Teilnehmern direkt in Kleingruppen auf eigene und anonymisierte Echtfälle angewendet. Abschließend erfolgt eine Lernreflexion in der Gruppe und ggf. eine weitere Vertiefungsrunde. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 4 von 18

5 Übungscoachings: Während der Ausbildung sind in Eigenregie von jedem Teilnehmer insgesamt mindestens 3 Übungscoachings außerhalb des Umfeldes der Ausbildungsgruppe durchzuführen, die entsprechend mit einem Coaching Protokoll dokumentiert werden. Sie sind fester Bestandteil der Ausbildung und sind bis zum Testingmodul abzuschließen. Projektarbeit: Jeder Teilnehmer zeigt individuell den Schwerpunkt seiner gewünschten künftigen Arbeitsweise als interner oder externer Coach in einem persönlichen Coaching Konzept und erhält darauf im letzten Modul Feedback. Die Projektarbeit wird parallel während der Ausbildung erstellt und umfasst ca. 10 bis 15 Präsentationsseiten. Ausführliche Informationen dazu erhalten die Teilnehmer im ersten Modul. Peer Groups: Zusätzlich werden zwischen den Präsenzseminaren selbst organisierte Peer Groups (Kleingruppen zwischen 3 und 6 Teilnehmern) stattfinden, in denen die Ausbildungsinhalte reflektiert und aktuelle Themen in Übungscoachings reflektiert werden. Die Teilnehmer organisieren Termine und Orte in eigener Regie. Supervisionstag: Am Supervisionstag werden Sie eigene Praxisfälle in realistischen Coaching- Gesprächen in Kleingruppen bearbeiten. Dabei ist ein TEAM P-Ausbilder für Feedback und Tipps anwesend. Der Supervisionstag ist verpflichtender Bestandteil der Ausbildung und ist in das fünfte Modul integriert. Intervisionstag: An einem zusätzlichen Intervisionstag, der von der Gruppe in Eigenregie organisiert wird, können ohne Ausbilder die erlernten Coaching-Techniken reflektiert und nochmals in Coaching-Gesprächen erprobt werden. Die Erfahrungen aus diesen Coachings werden in einem Intervisionsprotokoll dokumentiert und sind verpflichtender Bestandteil der Ausbildung. Idealerweise findet der Intervisionstag zwischen Modul 2 und Modul 4 statt. Ergänzendes Literaturstudium: Zusätzlich ist ein freiwilliges zielgerichtetes Literaturstudium vorgesehen, das sich auf die Inhalte der Ausbildung stützt. Eine passende Liste der zu vertiefenden Buchstellen erhalten Sie zu Beginn der Ausbildung. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 5 von 18

6 Ihre Ausbildungsgruppe: Die meisten unserer Teilnehmer sind erfahrene Führungskräfte, HR-Profis oder Berater aus verschiedenen Branchen. In der festen Ausbildungsgruppe werden Sie Erfahrungshintergründe aus vielen Branchen und Funktionen erleben. Sie werden sich intensiv austauschen, sich gegenseitig coachen und auch sehr häufig persönlich Feedback geben und bekommen. Gleichzeitig entsteht ein gutes Netzwerk mit vielen stabilen und vertrauensvollen Kontakten. Testing und Zertifikat: Die Ausbildung wird durch eine praktische Vorstellung der Projektarbeit (Testing) abgeschlossen, die in das letzte Modul integriert ist. Das persönliche Coaching- Konzept wird vorab als schriftliche Projektarbeit eingereicht. Bei Erreichen der Mindestanforderungen gilt die Ausbildung als erfolgreich bestanden. Nach erfolgreichem Abschluss der Ausbildung erhalten Sie ein detailliertes TEAM P- Zertifikat der TEAM P Academy mit dem Titel "Systemischer Business Coach. Unsere Ausbildungsinhalte werden von den wichtigsten Verbänden für mögliche individuelle Zertifizierungen als Coach anerkannt. Wir sichern Ihnen eine anerkannte, nach professionellen Standards durchgeführte Ausbildung zu. Die absolvierten Fortbildungsstunden aus Präsenzmodulen, Intervisionstag, Übungscoachings, Peer Groups und der Projektarbeit werden gesondert ausgewiesen in einer Bescheinigung. Fortbildungsstandards nach dvct e.v. Wir kooperieren mit dem größten Trainer- und Coach-Verband in Deutschland, dem dvct e.v. (Deutscher Verband für Coaching und Training e.v.). TEAM P ist auch als Fortbildungsunternehmen anerkanntes Firmenmitglied im dvct e.v.. Wir verpflichten uns in unseren Ausbildungen auf die hohen Coaching Standards des dvct e.v. und auch die Ausbildungsleiter von TEAM P sind als Einzelperson zertifizierte Coaches und Trainer beim dvct e.v und zusätzlich anerkannte Ausbildungsleiter für eine Coaching- und Trainerausbildung. Unsere aktuellen Fortbildungsstandards nach dvct e.v. werden auf Ihrem Zertifikat vermerkt. Persönliche Zertifizierung als Coach beim dvct e.v. Einige unserer Teilnehmer möchten sich im Anschluss an die Ausbildung beim dvct e.v. individuell als Coach zertifizieren lassen. Sie müssen dafür persönliche Voraussetzungen erfüllen und sich einer individuellen Aufnahmeprüfung unterziehen (aktueller Stand, Änderungen sind möglich). Eine der Voraussetzungen ist es, mindestens 150 Stunden Präsenztraining in einer relevanten Fortbildung nachzuweisen. Alle 125 Präsenzstunden unserer Coach Ausbildung werden dafür anerkannt. Die übrigen Stunden können Sie durch weitere (auch zurückliegende) Coaching-relevante Fortbildungen erbringen. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 6 von 18

7 Was ist das Besondere an unserer Ausbildung? Einige Impressionen aus den bisherigen Ausbildungen: Erfahrung und Spezialisierung: Wir führen seit Jahren anspruchsvolle mehrmodulige Coaching-Ausbildungen durch und leiten parallel jedes Jahr für renommierte Konzerne in deutsch und englisch Inhouse-Ausbildungen. TEAM P steht für innovative Ausbildungsqualität auf höchstem Business-Niveau. Unser Inhaber, Herr Dr. Holger Sobanski, leitet persönlich die Ausbildung. TEAM P ist Bester Berater 2014 : TEAM P wurde 2014 erstmals direkt nach BCG, Kienbaum und McKinsey auf dem 4. Platz der besten Unternehmensberatungen in Deutschland im Themenbereich Führung, Organisation & Personal gewählt*. In der größten Studie zu Unternehmensberatungen in Deutschland bewerten ca Partner von Beratungshäusern und ca Führungskräfte auf Kundenseite die Empfehlungswürdigkeit und Qualität in den Themenbereichen. Die Beratungsunternehmen selbst haben keine Möglichkeit, die Ergebnisse zu beeinflussen. *veröffentlicht u.a. in brand eins 5/2014 (Branchenreport Unternehmensberater) Wir sind kein Trainingsanbieter, der nebenbei eine Coachausbildung anbietet, sondern wir sind seit Jahren spezialisiert auf mehrmodulige Zertifikatsausbildungen in unserer TEAM P Academy, speziell für den Business-Bereich. Aus der Praxis für die Praxis: Business Coachings sind unsere Leidenschaft: Wir coachen Fach- und Führungskräfte selbst in anspruchsvollsten internationalen Business-Umfeldern und entwickeln unseren Coaching-Stil ständig weiter. Unser Ausbilderteam hat selbst bis heute über 600 Klienten vom Topmanagement bis zur Nachwuchskraft gecoacht in allen Business-Branchen und Funktionen. Wir bringen anonymisiert die kniffligsten Situationen aus den aktuell laufenden Coaching-Fällen in die Ausbildung ein. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 7 von 18

8 Wir wissen, wie anspruchsvolle Führungsebenen, Personalentwickler und Klienten im Coaching-Prozess von der Akquise bis zur Erfolgskontrolle ticken und wie selbst schwierigste Situationen souverän gemeistert werden. Auf dieser Grundlage können wir vermitteln, wie Sie selbst im anspruchsvollen Coaching-Markt Erfolg erzielen werden. Permanentes üben statt PowerPoint: Sie werden fast die gesamte Ausbildungszeit selbst aktiv sein: in jedem Modul liegt der Schwerpunkt auf praktischem Ausprobieren von neuen Tools und Haltungen, sich mit der Gruppe in Übungscoachings erleben und den Ablauf des Tages professionell selbst mitgestalten. Sie werden daher bei uns keine langatmigen ppt- Vorträge und Theorie-Inputs erleben. Verknüpfung der Vollausbildungen: Alle unsere Ausbildungen basieren auf der gleichen Academy-Philosophie und bauen aufeinander auf. Inhaltliche Dopplungen sind ausgeschlossen. Weitere passende Qualifizierungen können so nahtlos ergänzt werden. Schrittweise können Sie mit uns die Qualifikation zum 3-Ebenen-Profi als Trainer/Moderator, Coach und Berater aus einem Guss aufbauen. Betreuung während der Ausbildung: Dr. Holger Sobanski und die Kollegen im Office kümmern sich während der gesamten Ausbildung hoch motiviert mit viel Humor, Engagement und Professionalität um Sie. Wir sind während der Ausbildung auch zwischen den Modulen mit Rat und Tat für Sie da. Atmosphäre: Unseren TEAM P-Stil müssen Sie erleben unsere Teilnehmer beschreiben ihn als etwas ganz Besonderes. Persönlich gefordert werden, Humor, Dynamik, aktuellste Trends im Business und 100% Praxis das zeichnet uns aus. Inhaltliche Tiefe und Wertschätzung im persönlichen Feedback werden Sie ebenso spüren wie Herzlichkeit und echte Verbundenheit. Fragen Sie einfach unsere bisherigen Teilnehmer. Trainerteam: Die Trainer dieser Ausbildung sind ein eingespieltes Team, das sich regelmäßig über die Fortschritte der Gruppe und der Inhalte austauscht. Dr. Sobanski und Lothar Niebert werden Sie von Anfang an begleiten und Sie von Modul zu Modul persönlich fordern und fördern. Für Ihre künftigen Coaching-Gespräche und Ihren persönlichen Auftritt erhalten Sie individuell reichlich Impulse, aber auch sportliches Feedback. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 8 von 18

9 Alle Ausbilder sind im anspruchsvollen Business-Bereich erfolgreich als Coaches auf Führungsebenen tätig. Mehrere fundierte Ausbildungen verbinden sich mit jahrelanger Praxiserfahrung. Qualität: Unsere hohen, zertifizierten Ausbildungsstandards und das Renommee von TEAM P und der Trainer sichern Ihnen einen anerkannten Abschluss. TEAM P als Firma ist Mitglied im dvct und Dr. Holger Sobanski als Leiter der TEAM P Academy und Ausbilder in Ihrer Ausbildung ist zertifizierter Coach & zertifizierter Trainer nach den hohen Standards des dvct. Die Absolventen unserer Vollausbildung können sich beim dvct individuell als Coach oder Trainer zertifizieren lassen, sofern Sie die individuellen Voraussetzungen dafür erfüllen (siehe vorne). TEAM P Kunden, die unsere Arbeit schätzen (Auswahl): Adesso AG AOK B. Braun Melsungen AG BLANCO Küchentechnik BorgWarner BWGV e.v. Cellent AG Dachser GmbH & Co. KG Deutsche Lufthansa AG DIHK EnBW AG Frankfurter Allgemeine Zeitung GmbH Hager Group Haufe Verlag GmbH & Co. KG Homag Group AG Kabel Deutschland GmbH Mast-Jägermeister SE M+P Management GmbH Pilz GmbH Porsche AG Robert Bosch GmbH Sparkassen Versicherung AG SAP AG TransnetBW GmbH Trumpf GmbH & Co. KG V. Rundstedt und Partner GmbH Würth Elektronik GmbH TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 9 von 18

10 Inhalte und Termine 2015: Hinweis: Detailinhalte können sich ggf. ändern, zusätzliche Tools und Themen werden bei Bedarf hinzukommen. Modul 1 Systemisches Business Coaching (Tag 1) Der Markt: als Business Coach erfolgreich (Tag 2) Dr. Holger Sobanski April 2015 Tag 1: Kennenlernen, organisatorische Grundlagen der Ausbildung Persönliche Zielrichtung der Teilnehmer für das Coaching besprechen Die Formen und Anwendungsfelder von Business-Coaching Selbstcoaching den Klienten zum Coaching in Eigenregie befähigen Merkmale von sozialen Systemen und systemisches Weltbild Systemische Sicht im Coaching und praktische Herangehensweise Aufstellungselemente im Einzelcoaching Tag 2: Der Markt wächst aber nicht für jeden: Überblick zu Markttrends Der Business Coach als 3-Ebenen-Profi Produkte, Nischen und Spezialisierungen im Coaching Marketing für Coaches: Push oder pull? Professionelle Grundhaltungen im Business Bereich The Big 5 Tools: arbeiten mit Lösungsbildern bei typischen Blockaden Erste anonymisierte Praxisfälle in Kleingruppen Organisation der Peer Groups Modul 2 Haltung und Gesprächsführung im Coaching (2 Tage) Lothar Niebert Mai 2015 Landkarte der Interventionsansätze (SORC-Modell, Interventionsmatrix) Gesprächshaltungen im Coaching und sich selbst stabilisieren als Coach Der Coachingprozess und zielführender Gesprächsaufbau Menschenbild: Wie sehen wir den Coachee? Reflexion der eigenen Gesprächshaltung Achtsamkeits-Reflexion (für beide Seiten) Prozessorientiertes Vorgehen und nonverbale Signale erkennen Wirksame Fragen: systemische, klärende, lösungsorientierte, kreative, aufdeckende, konfrontierende Fragen) TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 10 von 18

11 Der Werkzeugkasten öffnender Fragen Lösungsfokussierte Kurztherapie (u.a. nach Steve de Shazer) Ressourcenorientiertes Coaching (u.a. Züricher Ressourcenmodell) Reframing Wertearbeit und Wertehierarchien Festlegung des selbstorganisierten Übungstags Organisation der Übungscoachings Selbstorganisierter Übungstag in der Gesamtgruppe (1 Tag) Ohne externen Trainer Juni bis Sept Zwischen dem Modul 2 im Mai 2015 und dem Modul 4 Ende September 2015 organisiert die Ausbildungsgruppe in Eigenregie einen Übungstag zur Vertiefung und praktischen Übung an eigenen Fällen der bisherigen Inhalte. Die Gruppe strukturiert sich den Ablauf des Tages in unserer Philosophie des Selbstcoachings selbst und vergibt passende Rollen und Aufträge. Die Reflexion des Übungstags erfolgt zu Beginn des Modul 4. Modul 3 Der strukturierte Gesamtprozess des Coachings Wolfgang Brötje Juli 2015 Die Dramaturgie und wirksame Strukturierung eines gesamten Coaching- Prozesses Schritt für Schritt Den Kern des Themas erreichen: rationale, emotionale und seelische Aspekte des Themas systematisch aufbauend bearbeiten Tools, Modelle und Fragetechniken für die Überleitung einzelner Prozessschritte Sichere Steuerung des Bermuda-Dreiecks im Business-Coaching zwischen Coachee, Coach und Auftraggebern (HR-Bereich, Personalentwicklung, Vorgesetzte) Professionelle Auftragsklärungsgespräche von der Anfrage bis zum Vertrag Innovative Verknüpfungen von Einzelcoaching zu Führungs- und Personalentwicklungsprozessen in der Firma Anbindung von Einzelcoachings in Team- und Organisationsentwicklungen in der Firma des Klienten Selbstcoaching: Kollegiales Coaching im Business Kontext Einstieg und Aufstieg in Positionen begleiten: Onbording- und Transition- Coaching TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 11 von 18

12 Professionelle Integration von Personalinstrumenten in das Einzelcoaching (Mitarbeiterjahresgespräche, Leistungsbeurteilungen, Entwicklungspläne, 180/360-Grad Feedbacks, Assessment und Development Center etc.) Im Modul 3 wird auch ein komplexer Coaching Fall einer Organisation vorgestellt, der in selbstorganisierten Peer Group-Treffen nach dem Modul intensiver bearbeitet werden kann. Modul 4 Psychologische Modelle im Coaching (Tag 1) Lothar Niebert Stärken und Potentiale fördern (Tag 2 + 3) Christine Roos September 2015 Tag 1: Reflexion des selbstorganisierten Übungstages Psychologische Grundlagen wie funktioniert der Mensch? Psychologische Beratung und angrenzende therapeutische Techniken Arbeit mit dem inneren Team und innere Teamdynamiken Arbeit mit Rollentausch, Bodenankern und anderen Hilfsmitteln BIP als Instrument im Coaching Tag 2 und 3: Stärken stärken: Strengthfinder-Tool im Business-Coaching Positive Psychologie Mentale Modelle und positiver Energieaufbau zur Themenklärung Persönliche Lebensmotive systematisch bewusst machen und leben Transformation starrer und negativer Verhaltensmuster Ist das wirklich wahr? Byron Katie-Technik für negative Glaubenssätze Gastbeitrag (optional): Körperliche und mentale Fitness im Coaching ein erfahrener Personal Coach berichtet aus seiner Arbeitspraxis TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 12 von 18

13 Modul 5 Der Toolkoffer für das Business-Coaching (Tag 1) Heike Voss-Lochmann Supervisionstag (Tag 2) Heike Voss-Lochmann Transaktionsanalyse und Lebensskript (Tag 3) Dr. Holger Sobanski November 2015 Tag 1: Toolbox Career Coaching und Outplacement Coaching Umgang mit Konsumhaltung im Coaching Förderung der Eigeninitiative Elemente aus dem Neurolinguistischen Programmieren (NLP) Arbeit mit diagnostischen Tools zur Persönlichkeitsreflexion Tag 2: Systematisierung von Coaching-Interventionen und Tools Durchsprache der bisher durchgeführten Übungscoachings Supervision üben in Kleingruppen mit Unterstützung des Lehrtrainers Intensive Coaching Gespräche anhand von Echtfällen der Teilnehmer Tag 3: Eigene Muster, Maschen & Co.: wie kann ich sie bewusst machen? Transaktionsanalyse: Dramadreieck, Psychospiele, innere Antreiber u.a. Ich-Zustände: wo stehe ich selbst? Transaktionen und Grundeinstellungen Vorgehensweise einer eigenen Skriptanalyse in der TA Destruktive Bannbotschaften auflösen Gewinner- und Verliererskripts als Lebensentwürfe gestalten Lebenszyklusphasen und Transitionskrisen von Erwachsenen begleiten TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 13 von 18

14 Modul 6 Stress, Depression, Krise: Wenn es richtig eng wird (Tag 1) Lothar Niebert Provokatives Coaching (Tag 2) Dr. Holger Sobanski Testing und Gesamtreflexion (Tag 3) Dr. Holger Sobanski Januar 2016 Tag 1: Umgang mit destruktivem Stress, Ängsten und Panik-Symptomen Umgang mit Burnout-Gefährdeten Depressive Symptome im Coaching ansprechen EMDR-Technik zur Angstreduktion Resilienzfaktoren beeinflussen Grenzen des Business-Coachings zu Medizin und Therapie Tag 2: Impulse zum Provokativen Coaching Open Coaching viele Beteiligte in den Coaching-Prozess integrieren Impuls- und Kompaktcoaching in einer Sitzung zum Ergebnis Selbstcoaching: ergänzende Techniken Tag 3: Mein ganz persönlicher Stil im Business Coaching Vorstellung und Diskussion der individuellen Projektarbeiten Vertiefung und Abrundung der Haltungen und Tools aus der Ausbildung Übergabe der Zertifikate und kleine Abschlussfeier Programm-, Termin- und Ortsänderungen vorbehalten. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 14 von 18

15 Ihr Trainerteam in der Ausbildung: Dr. Holger Sobanski Lothar Niebert Wolfgang Brötje Christine Roos Heike Voss-Lochmann Dr. Holger Sobanski (Leiter der Ausbildung) Als erfahrener Coach und Lehrtrainer begleitet er Sie durch mehrere Module der Ausbildung. Holger Sobanski war u.a. Leiter der Personal- und Organisationsentwicklung eines internationalen Konzerns und bildet regelmäßig Coaches, Managementtrainer und Change Management Consultants in spezialisierten Ausbildungen aus. Er hat über das Einzelcoaching von internationalen Führungskräften promoviert und selbst bisher über 250 Executive Coachings durchgeführt. Dr. Sobanski ist häufig auch als Coach von Konzern-internen und selbständigen Coaches tätig und reflektiert ihre fachliche und persönliche Entwicklung. Praxisnähe und eine breite Methodenkompetenz auch für schwierige Coaching-Konstellationen prägen seinen Stil. Inhaber des Beratungsunternehmens TEAM P in Stuttgart und Leiter der TEAM P Academy; systemische Berater-, Trainer- und Coach-Ausbildungen; zertifizierter Coach für die Persönlichkeitsmodelle MBTI I und II, TMS und HBDI; NLP-Master; u.a. Dozent für strategische Personal- und Organisationsentwicklung an der TU Braunschweig und für Persönlichkeitsentwicklung an der Universität Hohenheim. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 15 von 18

16 Lothar Niebert (Kerntrainer der Ausbildung) Lothar Niebert als Kerntrainer der Ausbildung ist seit 17 Jahren als Business-Coach und Führungskräfteberater in der Industrie tätig. Neben den jeweiligen Voll- Ausbildungen in den Themen Coaching, Training/Moderation, Organisationsentwicklung und Change Management und NLP greift Lothar Niebert auch auf intensive Fortbildungen in Kommunikations- und Konfliktmanagement bei Prof. Schulz von Thun und Christian Thomann zurück. Er ist als gelernter systemischer Familientherapeut (CIP) und Verhaltenspsychotherapeut (Approbation) zusätzlich als Psychotherapeut für Einzelklienten tätig. Bei TEAM P steht er seit Jahren für eine fundierte Coaching- und Ausbildungsarbeit auf systemischer und psychologischer Grundlage. Wolfgang Brötje Als langjähriger Personalleiter in einem amerikanischen Konzern und aktuell als HR- Leiter in einem globalen Konzern mit Hauptsitz in der Schweiz kennt er das Zusammenspiel von Business-Coaches mit dem Management und dem Personalbereich bestens. Er ist u.a. systemischer Diplom Coach und Berater (ECA) und Fachdozent an einer Schweizer Coach-Akademie. Voll-Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler am Management Center Vorarlberg (MCV). Christine Roos Christine Roos begleitet seit 16 Jahren internationale Unternehmen und ist seit 1994 im strategischen Beratungsfeld tätig. Ihre Kernkompetenzen sind, neben dem systemischen Coaching, Leadership- und Kommunikationstrainings, sowie Change Management- und Prozessbegleitungen. Als Coach für Führungskräfte liegt ihr spezieller Fokus darauf, Potenziale zu entwickeln und Ziele positiv zu erreichen. Eine ihrer besonderen Fähigkeiten liegt im Erkennen mentaler Muster von Einzelklienten. Christine Roos hat durch mehrere Führungsstationen im In- und Ausland den Blick für das Machbare bewahrt und mit vielen internationalen Teams gearbeitet. Voll-Ausbildungen u.a. zum systemischen Coach, Moderator/Trainer und OE/Changemanagement sowie Mentaltraining. Heike Voss-Lochmann Unsere Spezialistin für das Thema Führungskräfte-Coaching und Training sowie Career- und Transformationscoaching im nationalen und internationalen Umfeld. Frau Voss-Lochmann ist seit über 20 Jahren international im Business-Coaching und im Change Management tätig und hat langjährige Führungserfahrung in internationalen Konzernen. Sie ist seit vielen Jahren im Bereich Career Coaching und auch im Outplacement von oberen Führungskräften aktiv. Voll-Ausbildungen u.a. zum systemischen Coach, Moderator/Trainer und OE/Changemanagement. TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 16 von 18

17 Wofür steht TEAM P? Professionals qualifizieren Persönlichkeit Potentiale Prozess der Veränderung Personalentwicklung: Wir sind eine kleine, feine Manufaktur, die über ihre Beratungs-, Workshop- und Coaching-Produkte inspirierende Begegnungen zum persönlichen Wachstum schafft. Seit 1998 sind wir im Beratungsfeld der strategischen Personal- und Organisationsentwicklung tätig. Unsere Erfahrung resultiert aus über 200 Projekten im In- und Ausland wurden wir zu den besten Beratern in Deutschland für das Themenfeld Führung/Organisation/Personal gewählt. Wir unterstützen Unternehmen durch innovative Methoden in den Bereichen Managementtraining, Change- und Strategiemoderation und Coaching. Wir entwickeln Führungspersönlichkeiten ganzheitlich. Wir entwickeln die HR-Bereiche und internen Personal- und Organisationsentwicklungen weiter und qualifizieren die Spezialisten in mehrmoduligen Ausbildungen als Coach, Trainer, Moderatoren und Berater. Mit einem engagierten Team betreuen wir alle Kunden direkt und sehr persönlich. Wir sind überregional und international tätig. Die Projektsprachen sind deutsch und englisch. TEAM P Standort Stuttgart Unsere Arbeit als 3-Ebenen-Profis Tätigkeitsschwerpunkte ca. 30% Workshops, Strategiemoderationen und Trainings ca. 30% offene Ausbildungen (Coach-, Trainer-, OE/Change-, HR-Ausbildungen) ca. 20% Einzelcoaching für Fach- und Führungskräfte ca. 20% Prozessbegleitungen, Beratung zur HR- und Organisationsentwicklung Branchenschwerpunkt 80% Profit-Unternehmen, 20% Non-Profit-Unternehmen/Verbände keine spezifische Branchenspezialisierung Kundenschwerpunkte der Beratungs- und Trainingsprojekte etwa 20% globale und internationale Großkonzerne (über Mitarbeiter) etwa 30% internationale Konzerne (bis Mitarbeiter) etwa 40% mittelständische inhabergeführte Gesellschaften (bis Mitarbeiter) etwa 5% Kleinbetriebe (bis 100 Mitarbeiter) etwa 5% Verbände und andere Non-Profit-Institutionen Projekterfahrungen ca Trainingsteilnehmer, 300 Coaching-Klienten, 50 mehrmodulige Ausbildungsgruppen; Projektbeispiele und Firmenreferenzen siehe Homepage TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 17 von 18

18 Fragen zur Ausbildung? Wir beantworten sie gerne: Dr. Holger Sobanski Nicole Binder Office Mobil Tel zu den Inhalten, Organisation, Buchung, Verwaltung Ablauf, Methodik Die 3 offenen Ausbildungen der TEAM P Academy 2015 / 2016: 1: Systemische Organisationsentwicklung / Change Management offene Ausbildung (insgesamt 15 Tage + 1 Übungstag) mit Dr. Holger Sobanski (Leitung) und Trainerkollegen Start 2015: April 2015 Start 2016: April : Systemischer Business-Coach offene Ausbildung (15 Trainingstage + 1 Tag Intervision) mit Dr. Holger Sobanski (Leitung), Lothar Niebert und Kollegen Start 2015: April 2015 Start 2016: April : Trainer- und Moderatorenausbildung offene Ausbildung (insgesamt 16 Tage + 1 Übungstag) mit Dr. Holger Sobanski (Leitung), Thomas Rößle und Kollegen Start 2015: 29. Juni 01. Juli 2015 Start 2016: Juni 2016 Änderungen von Inhalten, Orten, Preisen und Terminen vorbehalten. Aktuelle Infos finden Sie immer auf unserer Homepage besuchen Sie uns! TEAM P Anna-Blos-Weg 22 D Stuttgart Tel TEAM P Academy - Coachausbildung 2015 Seite 18 von 18