»Liquid Democracy«Governance 2.0 für Verbände?

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1 »LiquidDemocracy«Governance2.0fürVerbände? Dr.MarcusM.Dapp 12.Tagung»WasmachtVerbändeerfolgreich?« Tegernsee

2 WelchesSystemistIhnenlieber? D RepräsentativeDemokratie? DirekteDemokratie? (CC)by sa2013,marcusm.dapp R 2

3 Wiewäreesmit»beidem«? D (CC)by sa2013,marcusm.dapp L R 3

4 »LiquidDemocracy«GemeinsamEntscheiden Direktdemokratischmit repräsentativenelementen»verflüssigung«durch Stimmendelegation Dynamisch Konvergenz MichaelAllan ,2011.Thestructuringofpowerandthecompositionof normsbycommunicativeassent. (CC)by sa2013,marcusm.dapp 4

5 WandeldurchdasInternet InternetdurchdringtinraschemTempoalleLebens und Arbeitsbereiche. ErmöglichterstmalsgroßenMenschenmengengemeinsam, gleichzeitigundortsunabhängiginformationzuverarbeiten. ErstdiesetechnischeInfrastrukturermöglichtdieUmsetzungvon»LiquidDemocracy«.DurchSoftware. (CC)by sa2013,marcusm.dapp 5

6 Web2.0 YouTube Wikipedia Socialmedia Transparenz OpenInnovation LiquidDemocracy Wikis Twitter Crowdfunding DasInternetverändertsoziale InteraktionundWertschöpfung. OpenSourceSoftware Blogs ArabischerFrühling Online Plattformen Wikileaks OpenData Offenheit Facebook Partizipation Piratenpartei (CC)by sa2013,marcusm.dapp OpenGovernment Crowdsourcing 6

7 DreiPraxisbeispiele Piraten,Internet Enquête,MOGDy(LHM) (CC)by sa2013,marcusm.dapp 7

8 Beispiel:Piratenpartei (CC)by sa2013,marcusm.dapp 8

9 Beispiel:Enquête»Internet&Gesellschaft«(CC)by sa2013,marcusm.dapp 9

10 Beispiel:MunichOpenGovernmentDay (CC)by sa2013,marcusm.dapp 10

11 Vorschlägeeinreichen,kommentieren,... (CC)by sa2013,marcusm.dapp 11

12 MehrzumMOGDy Projekt Abschlussbericht Ideenliste(Resultate) muenchen blog.de/2011/12/mogdy abschlussbericht veroffentlicht/ muenchen blog.de/2012/03/endlich ausgewertete mogdy ideenliste online/ Ausprobieren (CC)by sa2013,marcusm.dapp 12

13 ZSF:GrundfunktionenderSoftware Beiträge(Ideen,Vorschläge,Voten) Kommentieren&Diskutieren AbstimmenüberKommentare(!) Mit/OhneStimmendelegation AbstimmenüberVorschläge Prozessergebnis PriorisierteIdeenliste AbgestimmteEntscheidungsfragen (CC)by sa2013,marcusm.dapp 13

14 LiquidDemocracy ChancenundHerausforderungendesModells? GovernanceundEntscheidungsfindungin Organisationen? (CC)by sa2013,marcusm.dapp 14

15 ZweiAnwendungsszenarien Ideeninkubator Internes»Vorschlagswesen«OpenInnovationPlattform EinbezugvonKunden/Mitgliedern (CC)by sa2013,marcusm.dapp 15

16 Ideeninkubator (CC)by sa2013,marcusm.dapp 16

17 Ideeninkubator Chancen Transparenz Kollaboration Qualität Arbeitsentlastung/Effizienz Zusammengehörigkeit/Identität»virtuellesTreffen«(CC)by sa2013,marcusm.dapp 17

18 OpenInnovationPlattform(en) OpenInnovation& Crowdsourcing: Öffnungdes Innovationsprozessesvon Organisationen. Aktivestrategische NutzungderAußenwelt zurvergrößerungdes Innovationspotenzials. (CC)by sa2013,marcusm.dapp 18

19 OpenInnovationPlattformen Chancen DirekterEinbezugderZielgruppe PotentiellvieleBeteiligte RaschvieleIdeen RelativgeringeKosten»Online«alsReputationsfaktor Kombinationmit»OpenData«(CC)by sa2013,marcusm.dapp 19

20 {NeueWertschöpfungsformen} AktuellerÜberblick Kollaborativentstanden»SchaffenOffeneNetze Mehrwert?«(CC)by sa2013,marcusm.dapp PDF 20

21 PraktischeHerausforderungen UmgangmitneuenTechnologien Öffnung&Transparenzerfordern UmdenkenundKulturwandel Beiträge(auchKritik)sindsichtbar GutesCommunity Building Motivation,Moderation,Management KritischerErfolgsfaktor ReduziertMißbrauchdeutlich (CC)by sa2013,marcusm.dapp 21

22 Fazit DigitaleFormenderWertschöpfung undsozialeninteraktion. GrossesNutzenpotentialfürÖffnung &Beteiligung.Herausforderungen: Kultur,UmgangmitCommunities. AktivErfahrungensammelnund darausstrategienentwickeln. (CC)by sa2013,marcusm.dapp 22

23 VielenDank! (CC)by sa2013,marcusm.dapp Dr.MarcusM.Dapp OpenKnowledgeFoundation DigiSusConsulting ETHZürich KuratoriumLiquidDemocracye.V. 23

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