CONTROLLER MEETING 20. JUNI 2012 IN ULM

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1 In Kooperation mit Weiterführende Informationen und Ihre Anmeldung Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH Strohstr. 11, Nürtingen Frau Schopf: Tel.: CONTROLLER MEETING JUNI 2012 IN ULM

2 Liebe TeilnehmerInnen, aktuell erleben wir als Controller, dass sich sowohl die Anforderungen und Wünsche des Managements aber auch unser eigener Anspruch und entsprechende Arbeitsweisen extrem verändern. Dabei wird die Rolle von Controllern als Business Partner als Ziel postuliert und die Steuerung der Corporate Performance nimmt weiter an Bedeutung zu. Sofort stellt sich die Frage: Welche neuen Instrumente sind bzw. ist ein anderer Einsatz von Systemen erforderlich? Themen wie Simulation mit BI-Systemen, Personalcontrolling sowie nachhaltiges (green!) und wertorientiertes Controlling werden fokussiert. Nachdem im letzten Jahr das Controller Meeting 2011 auf positive Resonanz gestoßen ist, bieten wir Ihnen dieses Jahr unsere Tagung wieder in Ulm an. Im Rahmen des Controller Meeting 2012 werden aus wissenschaftlicher Perspektive, dem Blickwinkel von Beratern und aus Sicht der Umsetzung in die Praxis aktuelle Aspekte des Controllings beleuchtet, aufgezeigt und mit innovativen Lösungsansätzen konkretisiert. Diskutieren Sie mit hochrangigen Experten aus Wissenschaft und Praxis und gewinnen Sie den Benchmark für Ihr implementiertes Controllingsystem. Im Rahmen der Fachtagung präsentieren wir Business Intelligence, Green Controlling, Internationale Rechnungslegung, Personalcontrolling sowie Nutzung nichtfinanzieller Kennzahlen als Instrument des Controllings. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Ihr Prof. Dr. Volker Steinhübel

3 REFERENTEN Prof. Dr. Reinhard Heyd Hochschullehrer an der HfWU Nürtingen-Geislingen, Geislingen Dr. Michael Schmid Freiberuflicher Trainer, Autor und Berater für Personal, Organisation und Innovation, Nagold und München Dr. Jochen A. Hönninger Manager für Planung, Steuerung und Reporting des weltweiten Vertriebsergebnisses Mercedes- Benz Cars der Daimler AG, Stuttgart Dipl. Bw. Herbert Kupferschmid Leiter Konzernfunktion Finanzen & Controlling der Carl Zeiss AG, Oberkochen Dipl. Wirt. Ing (FH) Volker Tabel Geschäftsführer der FTSolutions, Wetzlar Dr. Hendrik Vater Chief Financial Officer, Southern Europe, der DHL Supply Chain, Southern Europe

4 PROGRAMMABLAUF Moderation: Prof. Dr. Volker Steinhübel 09:00-09:40 Begrüßung, Vorstellung der Agenda und der Aussteller Controller s Agenda 2012: Themen und Topics Prof. Dr. Volker Steinhübel 09:40-10:30 Business Intelligence (BI) - Was ist das und warum - Was gehört zu jedem BI Projekt - Was sind die Voraussetzungen für ein erfolgreiches BI Projekt Dipl. Wirt. Ing (FH) Volker Tabel 10:30-11:00 Kaffeepause 11:00-11:45 IFRS: Spezielle Herausforderungen für den Controller 11:45-12:30 Steuerung mit nicht-finanziellen Kennzahlen als Teil der Balanced Scorecard - Harmonisierung internes und externes Rechnungswesen unter IFRS - Allgemeine Aufgaben des Controllers in IFRS-bilanzierenden Unternehmen - Ausgewählte Themenstellungen für das Controlling in IFRS-bilanzierenden Unternehmen Prof. Dr. Reinhard Heyd - Verankerung der Unternehmensvision in der Praxis - Ableitung nicht finanzieller Kennzahlen aus Vision, Erwartungen der Kunden, Marktindentität und Unternehmenswerten

5 12:30-14:00 Ausstellung/Mittagessen 14:00-14:45 Green and Carbon Controlling und Accounting - Einordnung der Balanced Scorecard in die Kennzahlenhierarchie - Verbesserung der operativen Performance mit Hilfe von nichtfinanziellen Kennzahlen als Teil der Balanced Scorecard - Verzahnung von Balanced Scorecard mit den operativen Prozessen in der Praxis Dipl.-Bw. Herbert Kupferschmid Bedeutung, Vorgehensweise und Erfahrungen bei DPDHL Dr. Hendrik Vater 14:45-15:30 Wertorientiertes Zielkostenmanagement - Mangelnde Produktperspektive wertorientierter Konzepte - Wertorientierte Ermittlung von Stückkosten/-erlösen - Wertorientierte Zielvorgaben auf Produktebene Dr. Jochen A. Hönninger 15:30-15:45 Kaffeepause 15:45-16:30 Personalcontrolling - Neue Herausforderungen aktuelle betriebliche Antworten - Wichtige Entwicklungsstufen im Personalcontrolling - Personalcontrolling im Dienstleistungsbereich Dr. Michael Schmid 16:30 Diskussion und Abschluss des Tages

6 AUF EINEN BLICK Datum/Ort 20. Juni 2012 LAGO hotel & restaurant am see Friedrichsau Ulm Tel: +49 (0) Beginn/Ende 09:00-16:30 Uhr Gebühr Die Teilnahmegebühr für das eintägige Meeting beträgt: 600,- EUR zzgl. 19% MwSt. Für den 2. Teilnehmer aus Ihrem Hause 450,- EUR zzgl. 19% MwSt. Anmeldung erbeten bis zum 18. Mai 2012 Per Post Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH Strohstr Nürtingen Per Fax Per Weitere Auskünfte erteilen wir gerne telefonisch unter In der Teilnahmegebühr sind Tagungsunterlagen als USB-Stick, Mittagessen, Pausen-Kaffee und Erfrischungsgetränke enthalten. Übernachtung Reservierungen von Einzelzimmern sind auf Anfrage möglich.

7 ANMELDUNG CONTROLLER MEETING 20. JUNI 2012 IN ULM Titel: Name: RÜCKFAX AN Position, Abteilung: Telefon: Telefax: Firma: Straße: PLZ/Ort:

8 Unser Kooperationspartner Unsere Aussteller / Partner Unser Medienpartner

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