Firmenprofil. 1. Unsere Vision und Mission. 2. Unsere Services. 3. Unser Produkt. 4. Unsere Kunden. 5. Unsere Partner. 6. Unsere Referenzmandate
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- Ewald Brinkerhoff
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1 Firmenprofil 1. Unsere Vision und Mission 2. Unsere Services 3. Unser Produkt 4. Unsere Kunden 5. Unsere Partner 6. Unsere Referenzmandate 7. Unsere Trainingskompetenzen Version 2010, Seite 1 / 17
2 1. Unsere Vision und Mission Unsere Vision Als Partner kooperieren... Hin zum Team und Teamwork... Ethik als Grundwert... Lebenslanges Lernen... Veränderungen als Herausforderungen... Kunst als Ausgleich Virtuelles Netzwerk Teams Fairness Lust am Lernen Umgang mit Changes Geben und nehmen Vision ist die Kunst, Unsichtbares zu sehen. - Jonathan Swift - Unsere Mission In allen Bereichen von, Leadership und Kommunikation beratend und umsetzend begleitend und unterstützend tätig zu sein. Version 2010, Seite 2 / 17
3 zur Sensibilisierung Wer seiner Führungsrolle gerecht werden will, muss genug Vernunft besitzen, um die Aufgaben den richtigen Leuten zu übertragen. Und genügend Selbstdisziplin, um ihnen nicht ins Handwerk zu pfuschen. Theodore Roosevelt Version 2010, Seite 3 / 17
4 2. Unsere Services Trainings Coaching & Beratung Leadership Coaching & Beratung Management Services KMU Ausbildungskonzept Fallstudien, Ausbildungsunterlagen - Grundlagen Seminare - Advanced Seminare Leadership Seminare und Workshops Kommunikation: Seminare & Workshops Coaching & Beratung des Projektleiters Coaching & Beratung des Auftraggebers Beratung und Support bei der Einführung von Teilprojektleitung, Kommunikation, Risikomanagement Project-Office Coaching des Linienmanagers z.b. Teamperformance, Konfliktmanagement, Zeitmanagement Kommunikation Coaching & Beratung Strategische Orientierung definieren Business Plan erstellen (massgeschneidert auf Ihr Unternehmen) Marketing Beratung & Umsetzung Persönliches Coaching Workshop Moderation / für Projekte: z.b. Projekt Kick-off, Lessons learned, etc. für die Linie: z.b. Teambildung, Strategie-Entwicklung inkl. Vision/Mission, Zielsetzungen, etc. Sitzungs-Coaching & Beratung Workshop4Workshops - Workshops professionell gestalten & moderieren Version 2010, Seite 4 / 17
5 3. Unser Produkt: Arbeitsbuch Leadership ist (k)eine Kunst Arbeitsbuch, Teil 1: Basics Das Autorenduo: Künstlerische Gestaltung: Dr. Roman Bolinger & Hanspeter Rüesch Marcel Bachmann Version 2010, Seite 5 / 17
6 Leadership ist (k)eine Kunst Management + Leadership Ebenen der Führung Führungsstil + -Techniken Persönliches Wertesystem Führungsgrundsätze (Selbst-) Management Hard Facts Selbstmanagement Ziele setzen Prioritäten setzen Planung Delegation + Organisation Time Management Kommunikation Gesprächsführung Feedback Sitzungen Moderation Präsentation Leadership Soft Facts Emotionale Kompetenz Teambildung + Gruppendynamik Motivation Konfliktmanagement Coaching von Mitarbeitenden Projektarbeit Erfolgsfaktoren + Stolpersteine Risikomanagement Version 2010, Seite 6 / 17
7 4. Unsere Kunden Banking Industrie, IT, Technologie Non Profit KMU Net wor k Sof Int er net t war e Gl obal Syst emag y o u r s o l u t i o n p r o v i d e r Version 2010, Seite 7 / 17
8 5. Unsere Partner Persönlichkeits-Coaching, Fachlaufbahnsysteme Soziales, soft Factors, Risikomanagement, QA ACLAM AG Cyrus Arsiwalla, AFC Andreas Führer Consulting AG Andreas Führer, Risikomanagement, QA Agio GmbH Mike Enggist, Knowledge Management, Knowledge Transfer Beratung für Informationsbewirtschaftung Dr. Anita M. Dürr, ww.amduerr.ch Version 2010, Seite 8 / 17
9 6. Unsere Referenzmandate 6.1 Trainings für Banken Kunde Training Aufgaben Rolle / Funktion CS Credit Suisse Solution Delivery & Project Management Onboarding Trainings entwickeln und durchführen Trainer und Berater seit 2008 Seit 1999 Qualitätssicherung und Risikomanagement in Projekten QS+RM Seminar entwickeln und durchführen Trainer und Berater seit 2004 Concepts of Coaching CoC1 & CoC2 Trainings für CMMI-Coaches entwickeln und durchführen Trainer und Coach 2007 Foundation ProjM1 & ProjM2 Ausbildungskonzept, Seminare durchführen Trainer und Berater Advanced ProjM3 Seminar entwickeln und durchführen Trainer und Berater Customized : Electronic Banking Business Support HR Business School Front Academy Business School Projekte Seminare entwickeln und durchführen Trainer und Berater Aufwandsschätzung mittels UseCases MT230 Seminar entwickeln und durchführen Trainer und Berater seit 2006 Version 2010, Seite 9 / 17
10 6.2 Banking Projekt-Coaching Kunde Projekt Aufgaben Rolle / Funktion CS Credit Suisse Mittelgrosses Wertschriftenprojekt Stärken-/Schwächenanalyse; Risikomanagement etablieren Seit 1999 Grossprojekt IT-Infrastruktur Projektplanung; Kick-off; Projektmarketing & Kommunikation; Trainingskonzept Grossprojekt e-banking Risikomanagement Projekte im Wertschriften- und Devisenbereich Organisatorische Mitarbeit Berater, Organisator Version 2010, Seite 10 / 17
11 6.2 Banking Linien-Coaching Kunde Coaching & Consulting Linienvorgesetzte Aufgaben Rolle / Funktion CS Credit Suisse Coaching Sektorleiter IT (ca. 45 Mitarbeitende) Teamentwicklung, Führungsworkshops, Zusammenarbeit Business - IT seit 2004 Seit 1999 Coaching Departement Head IT Projektmarketing 2005 Coaching Ressortleiter IT (ca. 110 Mitarbeitende) Kreativität, Reorganisation Aufbau Coaching Sektorleiter Business - Private Banking Servicecenter CH (ca. 130 Mitarbeitende) Coaching Sektorleiter Business - Services Zürich City und Genf (ca. 100 Mitarbeitende) Coaching Ressortleiter Business Formalities Controls CH (ca. 110 Mitarbeitende) Führungsworkshops, Teamentwicklung, MbO, Strategische Ausrichtung, Führungsreporting, Projektleiter 2000, Projektleiter , Projektleiter Version 2010, Seite 11 / 17
12 6.3 weitere Banking-Mandate Kunde NAB Neue Aargauer Bank Sitzungs-Coaching (alle Hierarchiestufen) Optimierung Geschäftsstelle, Niederlassung Konzept, Planung, Durchführung, Feedback Organisatorische Mitarbeit, Coaching PostFinance UBS Projekt Projekt Dormant Accounts (nachrichtenlose Vermögen) Optimierung + Zentralisierung Zahlungsverkehr, Rechnungsw. Grundlagen + Leadership 2 Grossprojekte im IT- und Services-Umfeld Grundlagen + Leadership Tool-Seminare Aufgaben Projektleitung und organisatorische Mitarbeit Organisatorische Mitarbeit, Coaching, Ausbildungskoordin. Ausbildungskonzept, Seminare durchführen, Erfahrungs Workshop Coaching Ausbildungskonzept, Seminare durchführen, Erfahrungs Workshop Seminare durchführen Rolle / Funktion Projektleiter und Coach Management, Teilprojektleiter Berater und Trainer Berater und Trainer Trainer Version 2010, Seite 12 / 17
13 6.4 Technologie, Handel Kunde Projekt Aufgaben Rolle / Funktion Xerox Schweiz AG Seit 2000 Xerox Global Services: neuen Service einführen Xerox Global Services: neuen Service einführen Coaching Coaching Xerox Global Services: neues Druckcenter etablieren Coaching 2003 Umzug Hauptsitz Xerox Schweiz AG Coaching und Communication Grossprojekt für den Bund Coaching Gesamtprojektleitung & Strategie-Entwicklung Bankprojekt Elektronisches Archiv Coaching 2000 ARP Datacon AG Grundlagen + Leadership Kleinprojekt Businessumfeld; Grossprojekt Business + IT Ausbildungskonzept, Seminare durchführen, Erfahrungs Ws Coaching Berater und Trainer Alstom Power Grossprojekt Rechnungswesen Grundlagen + Leadership Workshop Kommunikation Ausbildungskonzept, Seminare durchführen, Erfahrungs Ws Berater und Trainer 2004 Berater und Trainer 2003 Version 2010, Seite 13 / 17
14 6.5 Non-Profit, KMU Kunde Stadt Zürich / VZE seit 2008 Stadtrat Diessenhofen 2006 KV Schweiz Schilling AG Geisser Innoflex AG Global System AG Projekt Motivation, Fitness, Kommunikation Führungsworkshop Customer Relationship Management Einführung Übernahmeaktivitäten, Coaching Geschäftsführer Strategische Neuausrichtung Strategische Neuausrichtung Aufgaben Moderation regelmässigen Workshop und Fachseminar Moderation Strategie Workshop Coaching Projektleitung Konzept Businessplan, Strategien, Coaching Marketing & Strategie, ehemals Verwaltungsrat Businessplan, Strategien Businessplan, Strategien, Workshop Moderation Rolle / Funktion Coach und Trainer enexx Trading Tools Internet Realtime Trading Projektplanung + Controlling Support Geschäftsleitung, Verträge Version 2010, Seite 14 / 17
15 7. Unsere Trainingskompetenzen Grundlagen Projektziele Projektstart und Planung, inkl. Kick-off Meeting / Workshop Projektüberwachung und -Steuerung Projektorganisation Risikomanagement Projektabschluss, inkl. Lessons learned Workshop Advanced Project Change Management Sub-Contractor Management Projektmarketing Projektführung, inkl. Konfliktmanagement resp. -Transformation Projektkommunikation und Marketing Leadership (für Projekte und für das Linienmanagement) Bitte siehe Seite 6 / soft skills / Arbeitsbuch: Leadership ist (k)eine Kunst Teambildung, Team-Performance und Coaching Kommunikation Kommunikation Grundlagen & Advanced, z.b. Feedback, Kommunikation in komplexen Situationen und mit schwierigen Partnern Sitzungs-Coaching und Sitzungsmoderation Version 2010, Seite 15 / 17
16 Award als Feedback Version 2010, Seite 16 / 17
17 Kontakt Hanspeter Rüesch Projektmanager, Coach & Trainer Haus Honigberg Bildweg 4 CH-8564 Wäldi hanspeter@rueesch-consulting.ch Mobile: Fon: Fax: Version 2010, Seite 17 / 17
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