Persönliche Angaben. Ausbildung. Vorname, Nachname Oliver Schmolke
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1 Persönliche Angaben Vorname, Nachname Kontakt Im Birngarten Marienrachdorf Telefon: / Mobil: 0173/ o.schmolke@gmx.de Geburtsdatum Familienstand Kinder 4 EDV Erfahrung seit GULP ID 01. März 1967 in Rüsselsheim Verheiratet Ausbildung Grund- und Realschule Abschluss: Mittlere Reife Ausbildung: Flugtriebwerkmechaniker Garrett GmbH, Raunheim Fachoberschule Maschinenbau Werner-Heisenberg Schule, Rüsselsheim Studium: Allgemeine Feinwerktechnik FH-Frankfurt Abschluss: Dipl.-Ing. (FH) Auslandsaufenthalt Studium in Finnland Helsinki Institute of Technology ESPOO Vantaa Institute of Technology (EVITECH) Seite 1
2 Tätigkeiten Flugtriebwerkmechaniker Firma Garrett GmbH, Raunheim Bundeswehr (Flugtriebwerkmechaniker), Fritzlar Flugtriebwerkmechaniker Firma Lufthansa AG Flugtriebwerkmechaniker Firma Lufthansa AG (Studienzeit) Flugtriebwerkmechaniker Firma Lufthansa AG (Studienzeit) EDV Technischer Assistent >> Projekt- Koordinator(Teamleiter) Noller ISC GmbH, Kelkheim IT-Berater, SerCon GmbH, Mainz IT-Beratung IT-Berater, Bär Informations- und Datenservice, Bad Schwalbach IT-Beratung Geschäftsführer IT-Technik/Softwareentwicklung Bär Infodat GmbH, Bad Schwalbach IT-Beratung Team mit 10 Mitarbeiter Freiberufler IT-Technik/Softwareentwicklung OSIT Consulting IT-Beratung Seite 2
3 Qualifikation Abgeschlossenes Studium: Allgemeine Feinwerktechnik, FH-Frankfurt Abschluss: Dipl.-Ing. (FH) Auslandsaufenthalt Finnland Helsinki Institute of Technology ESPOO Vantaa Institute of Technology (EVITECH) IT-Berater, SerCon GmbH, Mainz Geschäftsführer IT-Technik/Softwareentwicklung IT-Beratung, Produktentwicklung Verantwortung für 10 Mitarbeiter Selbständiger IT-Consultant mit mehrjähriger Projekterfahrung Mehrjährige Erfahrung im Bereich Programmierung, Datenbanken, Content- Management-System Mehrjährige Erfahrung im Bereich Projektleitung verschiedener IT-Projekte Mehrjährige Erfahrung in der Analyse und Konzeption von Anwendungs- Systemen Mehrjährige Erfahrung im Bereich Konzeption und Produktentwicklung Branchenerfahrung Software- und Systemhaus, Transport- und Verkehr, Bankenwesen, Börsenumfeld, Telekommunikation, Versicherung, Automobilindustrie, Produkthersteller, Allgemeine Dienstleister Einsatzort Mobilität in Deutschland und Ausland Seite 3
4 Einsatzgebiete Entwicklung Projektleitung, Projektkoordination Konzeption Operation Support Transitionmanagement Netzwerkmanagement Service Management Unterstützung der Fach- bzw. Entwicklungsabteilungen bei der Umsetzung Kleiner und Großer IT-Projekte. Unterstützung bei Koordination und Abwicklung von IT-Projekten zwischen der Fach- und Entwicklerseite. Unterstützung bei Konzeptionisierung und Planung von IT-Projekten Unterstützung im Bereich Operation Support. Applikationssupport, Fehleranalyse im Linux/Unix Umfeld sowie Incident- und Problemmanagement. Durchführung und Koordination von Changes und Inbetriebnahmen Unterstützung in der Transition Phase von Applikationen aus der Entwicklung in die Produktion. Einführung in den Betrieb sowie Aufstellung des entsprechenden Supportumfelds. Koordination beim Aufbau des Incidentmanagements- bzw. Systems. Unterstützung von Rollout und Migrationen, 1st und 2nd Level Support im Bereich nmanagement Unterstützung im Prozess oder Service Monitoring sowie Service- und Problemmanagement und als IT-Service-Manager Seite 4
5 Weiterbildung/Zertifikate: ITIL V3 Zertifikatsvorbereitungskurs PMP/PMI PMP Vorbereitungskurs ITIL V2 ITIL Foundation Zertifikat (V2) Mobilfunk Tools Mobilfunk Grundlagen GSM, GPRS und UMTS, Ines + ARS Remedy, Micromuse NetCool, WSQM / Firehunter, Maximo, Service Management Plattform Vertriebstraining Grundlagen und Methoden Angebotsschulung Arten- und Verfahren zur Erstellung von unterschiedlichen Angeboten Java Einführungskurs Moderation Methoden und Techniken Lotus Notes Datenbankentwicklung Systemadministration Zertifizierung: CLS (Certified Lotus Specialist) Seite 5
6 Aktuelles Projekt Zeitraum Seit Juli 2012 Verantwortung Beschreibung Deutsche Telekom Technik GmbH Projekt-Teilprojektleitung Teilprojektleiter Budget: ca. 300 T EUR Mitarbeiter: 3-4 Leitung und Steuerung mehrerer Teilprojekte innerhalb eines konzernumfassenden großen Gesamtprojektes. Zuständig für die Umfangreiche Neuinstallation aller ORACLE Datenbanken eine Bereiches der Deutschen Telekom Technik GmbH. Das Teilprojekt umfasst ca. 35 Applikationen mit ca. 230 Datenbanken. Fachliche Koordination eines kleinen Teams von 3-4 DBAs sowie die Kommunikation mit den entsprechenden fachlichen und technischen Einheiten. Terminliche und fachlichen Abstimmung sowie die Koordination interner und externer Lieferanten. Enge Zusammenarbeit mit der Gesamtprojektleitung sowie den entsprechenden Produkt bzw. Applikationsverantwortlichen. Durchführung von Workshops sowie unterschiedlichen JourFixe bezüglich technischer Sachverhalte. Budgetverhandlungen sowie die entsprechende Auftragsbearbeitung bzw. Abstimmung mit den internen sowie externen Lieferanten. Koordination von Updates im Infrastrukturumfeld von Linux und SOLARIS, zur Vorbereitung auf die ORACLE Migrationen. Teilprojektleitung für der Einführung eines Lizenzmonitoringsystems zur Verwaltung aller in Verwendung befindlicher ORACLE Lizenzen. Koordination der Aktivitäten für die Übertragung der Informationen über unterschiedliche Netze und Bereiche. Abstimmung des Aufbaus der entsprechenden Collectorsysteme. Steuerung notwendiger Anträge in enger Zusammenarbeit mit den Infrastrukturbereichen. Seite 6
7 Projekte Zeitraum Nov 2011 Juni 2012 Beschreibung GHS, Corporate IT, Deutsche Telekom AG IT Operation Support System-Manager System Management für internationale Mission- Critical Online-Applikation. Operation Support für das zentrale Online-System zur Steuerung und Verminderung von Unternehmens- und nrisiken. Verantwortung im 3rd Level für das Incident-, Problem- und Changemanagement. Durchführung von Fehleranalysen und Steuerung der Vendoren, Erstellung fachlicher Reports gegen Anforderungen. Durchführung von Inbetriebnahmen sowie die Migration der bestehenden Solutions. Projektkoordination der durchführenden Teams. Erstellung von fachlichen Scripten zur Steuerung und Kontrolle der Applikation. Erstellung von Kleinapplikationen zu Unterstützung des Operation Support mit Perl/Ruby. Analysetätigkeiten im Linux/Unix Umfeld sowie Log Auswertung und Fehleranalyse. Administrative Tätigkeiten im Linux und Oracle Umfeld. Unterstützung bei der Einführung ITIL konformer Prozesse und Strukturen. Unterstützungen beim weiteren Ausbau des Application Monitoring. Seite 7
8 T-Systems International GmbH, ICT Service Delivery Management DTAG, Service Transition Zeitraum April 2011 November 2011 Verantwortung IT-Projektmanagement IT-Projektmanager, Assessmentleiter Einsparpotentiale mehr. Mio EUR verteilt über verschiedene Anwendungen Beschreibung IT-Projektmanager /Assessmentleiter in einem der 3 TOP Projekte der Deutschen Telekom DC@DT Computing. Das NG IT-Programm Dynamic Computing gehört zu den größten IT- Infrastrukturprojekten, die es derzeit bei der Telekom gibt. Leitung und Durchführung von Applikation Assessments als Machbarkeitsstudie / Feasibility study. Prüfung von ca. 800 Anwendungen auf die Fähigkeit zur Virtualisierung/Cloud Computing im Hinblick auf die Virtualisierungsplattform der T- Systems International GmbH. Ermittlung der Einsparpotentiale verschiedener Applikationen im Falle der Virtualisierung. Moderation und Durchführung der Assessments. Leitung mehrerer gleichzeitiger Assessments Abstimmung und Entscheidungsfindung sowie Steuerung von Internen, Externen, nationalen und internationalen Projektmitarbeitern in Teamgrößen von 5 bis 25 Personen. Abstimmung mit den Stakeholdern und Koordination des Assessmentprozess. Direkte Kommunikation zwischen Lieferant und nseite mit Konfliktmanagement. Durchführung und Moderation nachgelagerter Telefonkonferenzen zur Lösungs- bzw. Entscheidungsfindung. Erstellung von Management Entscheidungsvorlagen. Unmittelbares Reporting an das Programm Management. Seite 8
9 Deutsche Telekom AG (früher T-Online), Darmstadt Zeitraum April 2010 April 2011 Verantwortung Beschreibung IT-Service-Management, Application Management, Change- und Incidentmanagement, Transitionmanagement IT-Service-Manager, Transition-Manager Budget: 500T EUR Tätigkeiten als IT-Service-Manager bzw. Transition- Manager im Bereich Application-Management. Betriebliche Verantwortung für verschiedenste IT- Services der Deutschen Telekom AG (T-Online). Unter anderem für die Plattformen Gamesload.de, Software as a Service, Telekom ncenter, Webpage, Digital Life Storage International, Testanlagen sowie unterschiedliche Internen Systeme. Verantwortlich für die Planung sowie die Einführung neuer Produkte und deren IT-Services. Mitarbeit und Teilprojektleitung unterschiedlicher Projekte von Migration und Umstellung verschiedener System bis hin zur Einführung neuer Services. Teilweise Mitglied im CAB. Verantwortlich für die Durchführung von Changes und die Prozesskoordination von Incidents. Mitwirkung an der Optimierung verschiedener Prozesse nach ITIL. nkontakt und entsprechende Abstimmungen mit Projektmitarbeitern, national sowie international, stehen hier im Vordergrund. Enge Zusammenarbeit mit den entsprechenden Fachund Entwicklungsabteilungen und deren Projektmanagement, sowie Marketing und Produktmanagement. Planung und Durchführung von Workshops. Mitwirkung an der Erstellung von Management Entscheidungsvorlagen. Mitwirkung im SLA-Management national wie auch international. Seite 9
10 Zeitraum System Verantwortung Beschreibung T-Systems, Bamberg Nov bis Dez.2009 ARS Remedy, PERL, Oracle,Ora-Tool, Konzeptionierung, Planung, Projektierung, Entwicklung, Customizing, Projektleitung IT-Berater, Entwickler, Projektleiter Budget: ca. 70 T EUR Mitarbeiter: 1 Unterstützung bei der umfangreichen Entwicklung bzw. Weiterentwicklung der ARS Remedy gestützten IT-Produkte der T-Systems. Konzeption und Entwicklung mehrerer Tools für die Benutzerverwaltung ARS BV. Unterstützung des Tagesgeschäftes der ARS Benutzerverwaltung für die Produkte der T-Systems speziell die Anbindung des Telekom Konzerns. Schnittstellenentwicklung zwischen ARS Remedy und Oracle mittels PERL und den angeschlossenen Systemen. Konzeptionierung und Strategische Entwicklung zur Einbindung des T-Com Systems KONTES in die ARS Benutzerverwaltung. Customizing für den n T- Com mit anschließender Migration in das Wirksystem. Entwicklung eines Datenmigrationstools zur schnellern Durchführung umfangreicher personeller Migrationen innerhalb der ARS Benutzerverwaltung. Konzeptionelle Mitarbeit am Projekt IEI, der kompletten Umstrukturierung der IT-Systeme innerhalb des Telekom Konzerns. Incidentmanagement im 3rd Level Support. Seite 1
11 T-Mobile International, Bonn Zeitraum Sept bis Nov System Ines + ARS, Remedy, Micromuse NetCool, WSQM / Firehunter, Maximo, NEXUS Netview, WLAN, Beschreibung Blackberry IT-Service Management, Projekt-Koordination IT-Berater, Koordinator, Incident Manager Weitere Unterstützung beim Aufbau des (Master) Service Management Centers (MSMC,SMC) T-Mobile International in Bonn. Monitoring, Incident- und Problemmanagement für das gesamte T-Mobile Mobilfunk Netzwerk sowie die IT-Infrastruktur in 24/7 Schicht. Nationales und internationale Eskalationsmanagement. Kontakte zum Top-Management. Incident Tracking, Krisenbewältigung. Projektkoordinaton und Konzeption der Fachseite für die Nationalen und Internationalen Ticketsysteme (COMS). Führungen und Präsentationen für das SMC. First Line Maintenance für alle Service im T-Mobile Portfolio (z.b. SMS, MMS, Blackberry usw.) Überwachung der Services über Alarmsysteme und OMC (Operation Maintenance Center) Einweisungen in die einzelnen Service Plattformen und deren Umfeld. DeTeCon, Service Line Zeitraum Juli 2005 bis September 2005 Betriebssystem NT 4.0 / Windows XP, MS-Access 2002 Verantwortung Beschreibung Applikationsentwicklung, VBA, IT-Koordination IT-Berater, Entwickler, Projektleiter Budget: ca. 10 T EUR Entwicklung einer Access-Datenbank zur Verwaltung von IT spezifischen Daten. Erstellen von komplexen Auswertung mit Exportfunktion nach Excel. Importfunktionen für Datendateien und weiteren Access-Datenbanken. Splittung von Front- und Backend. Einbindung des Access Sicherheitskonzeptes. Seite 2
12 Zeitraum Juni 2005 Betriebssystem Beschreibung Deutsche Post AG, Bonn (T-Systems) NT 4.0 / Windows XP Rollout und Migration, 2nd Level Support, IT-Koordination IT-Berater, IT-Techniker MS Windows NT-Migrierung nach MS Windows XP, APS Soft- und Hardwareinstallation, Konfiguration der Workstations, Netzwerkkonfiguration, Fehlerbehebung während der Migrationsphase. 2nd Level Support, Ticketbearbeitung mit Remedy. T-Mobile International, Bonn Zeitraum Nov.2003 bis Mai 2005 System ISPL/NSPL T-Mobile Ticketsystem, Ines + ARS Remedy, Micromuse NetCool, WSQM / Firehunter, Maximo, NEXUS Netview, WLAN, Blackberry Service Management / Applikationsentwicklung Projekt-Koordination Incident-Manager, IT-Berater, Koordinator, Projektleiter Beschreibung Unterstützung beim Aufbau des (Master) Service Management Centers (MSMC,SMC) T-Mobile International in Bonn. Monitoring und Incident-Management für das gesamte T-Mobile Mobilfunk Netzwerk sowie die IT-Infrastrukur in 24/7 Schicht. Nationales und internationale Eskalationsmanagement. Kontakte zum Top-Management. Incident Tracking, Krisenbewältigung. Entwicklung mehrerer Access Datenbanken für den operativen Betrieb. Projektkoordinaton und Konzeption der Fachseite für die Nationalen und Internationalen Ticketsysteme (NSPL/ISPL). stellung von Testszena Erstellung von Testszenarios für Micromuse Netcool und NSPL/ISPL. Überwachung und Durchführung entsprechender Tests. Führungen und Präsentationen für das SMC. Ausarbeitung und Durchführung Spezieller Tests- Szenarios der einzelnen Ticketsysteme Mitarbeit an der Verbesserung der Prozessabläufe im SMC und MSMC Seite 3
13 Weitere Projekterfahrung seit 1994 Lions-Hilfswerk Exchange Server 2000, ArcServe2000, Cisco, Techniker, Projektleitung, Einrichtung eines Sicherheitssystems Router + Cisco Firewall / Exchange Server 2000 Administration / ArcServe2000 BÄR Infodat GmbH MYSQL, Pervasive, Projektleitung, Produktmanagement, Anwendungsentwicklung, Projektleitung und Produktmanager für das Content- Management-System BITCMS. System zur dynamischen Pflege von Internetseiten. Programmierung additiver Module. T-Mobile International MS Windows NT-Migrierung nach MS Windows 2000, Techniker, IT-Koordination, 2nd Level Support, Soft- und Hardwareinstallation, Konfiguration der Workstations, Netzwerkkonfiguration, Fehlerbehebung während der Migrationsphase. 2nd Level Support, Ticketbearbeitung mit Remedy Accenture, Kronberg Deutsche Börse Lotus Notes Recruiting Datenbank, Anwendungsentwickler Entwicklung einer Bewerber-Verwaltungsdatenbank mit integrierter Prozesssteuerung. Migration alter Daten. Erstellung verschiedener neuer Module, Agenten Administration des Entwicklungsservers und Hotline. MS-SQL-Server 7, Access, VBA, Anwendungsentwickler, Projektleiter (2 MA) Entwicklung und Planung einer SQL-Server gestützten, über Access Frontend gesteuerten Umzugsdatenbank. Hintergrund ist der Umzug der gesamten Deutschen Börse in ein neues Gebäude. Erfassung und Auswertung aller für den Umzug notwendigen Daten. Menügeführte Steuerung der Dateneingabe individuell gestrickte Auswertungen mit verschieden Frontends. Zentraler RAS Börsenzugang. Entwicklung einer Automation zur Verbindung eines Clients via VPN Verbindung zu einem Server. Integration eines Fingerprint Sicherheitssystems. Seite 4
14 Mundipharma GmbH Deutsche Bank Uddeholm Deka-Bank P&I TGM NT4, VBA, Excel, IT-Berater, IT-Techniker, Koordinator, NT4 Rollout und Migration, Y2k-Check über alle Office-Dateien. Prüfung von Makros in Excel4 und VBA und deren Anpassung.MS NT-Migrierung und Y2k-Check Makro Excel, VBA, Anwendungsentwickler Entwicklung einer einer VBA gesteuerten Automation zur Datenaktualisierung von Börsendaten. Php, MYSQL, MS Access, Anwendungsentwickler Entwicklung eines E-Commerce Systems zum Verwalten und Bestellen von Stahlprodukten. Visual Basic, Oracle, Anwendungsentwickler Weiterentwicklung eine Online-Service-Systems für die Deka-Bank zur Verwaltung von Portfolios. Php, MYSQL bzw. Ms Access, Anwendungsentwickler, Schnittstellen- und Auswertungsprogrammierung von einem Lohn und Gehaltssystem zu Access. Lotus Notes Script, Projektleitung (1 MA), Anwendungsentwickler, Entwicklung eines nberichtserfassungssystems für OPEL Autohäuser zur Verwaltung und Auswertung von Berichten. Seite 5
15 Deutsche Bahn AG Lotus Notes Script, Projektleitung, Anwendungsentwickler, Weiterentwicklung eines internen Leistungsvereinbarungssystems. Dieses System dient zur Erfassung und Verfolgung des DB-Internen Leitungsaustauschs zwischen den einzelnen n und Lieferanten. GA General Accident, Versicherungsgesellschaft Braun AG GM General Motors Leitungsbeschreibung, Konzeption, Projektdurchführung. Customizing der vorhandenen Verbesserungsmanagement Datenbank an die Bedürfnisse der Deutschen Bank. Anwendung mit vielen Automatismen zur Erfassung und Bearbeitung von Verbesserungsvorschlägen der Mitarbeiter. Installation eines Prototyps nach den Anforderungen der Deutschen Bank. Lotus Notes Script, Projektleitung, Anwendungsentwickler, Entwicklung einer Datenbank zur Erfassung von Regulierungsstandards für den Bereich Schadenserfassung. Entwicklung einer Lotus Notes Datenbank mit integrierter Schlüsselwortsuche. Entwicklung einer Datenbank zur Erfassung von Versicherungsanträgen. Anwendung mit vielen Automatismen. Programmablauf gesteuert nur durch Tabulatortaste. Lotus Notes, MS-Access Konzeption, Projektleiter, Anwendungsentwickler, Kommunikationsnetzwerks zur Übertragung von Tech. Daten und Dokumentationen mit Datenabgleich über Inter/Intranet. Macromedia Director, Anwendungsentwickler, Entwicklung einer Multimedialen CD-ROM für GM- NAO, zur Unterstützung des GM Vertriebs. Seite 6
16 DGQ Deutsche Gesellschaft für Qualität Adam OPEL AG Lotus Notes, Projektleiter (2 MA), Anwendungsentwickler, Konzeption eines Systems zur Archivierung der DGQ Schrift Qualitätsmanagement in der Entwicklung in Buchform. Durch Einsatz eines HTML Viewers und der Software Acrobat wurde die in Lotus Notes verwaltete Schrift in HTML gewandelt und wieder strukturiert sichtbar gemacht. Medium CD-ROM. Möglichkeiten des Aufrufs eines Glossars und Möglichkeit des Downloads von Formular-Dateien. Lotus Notes, Explizit entwickeltes Archivierungssystem, Projektleiter (2 MA), Anwendungsentwickler, Entwicklung eines Bedienhandbuches Klimaanlage der verschiedenen OPEL-Fahrzeugtypen im Bereich Fertigung Linie. Evaluieren und strukturieren, Aufarbeitung der Unterlagen und daraus Neuerstellen von Grafiken, Symbolen. Überarbeitung, Neuerstellung von Dokumenten. Erstellen einer auf diesem Manual basierenden Lotus Notes Datenbank. Konzeption und Entwicklung einer Lotus Notes Datenbank zur strukturierten Erfassung Tech. Maschinendokumentationen mit einer grafischen in Lotus Notes Oberfläche mit Hyperlinks. Ausarbeitung Archivierung der Dokumentation Assembly Process der Karosserie Astra Aufarbeitung digitalisieren, konvertieren, strukturieren, klassifizieren, indexieren und archivieren aller Dokumente in einem eigens entwickelten Archivsystem. Medium CD-ROM. Archivierung aller Dokumentationen und Zeichnungen des OPEL Werkes Eisenach Lackiererei E 30. Digitalisieren, strukturieren, klassifizieren, indexieren und archivieren aller Dokumentationen in einem eigens entwickelten Archivsystem. Umfang ca Seiten, 5000 Zeichnungen auf 9 CD-Rom. Seite 7
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