MOSCITO Eine pragmatische

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1 Whitepaper MOSCITO Eine pragmatische Lösung zur Bestimmung des Wertbeitrags der IT Schlanke Analyse und Bewertung der IT

2 Inhaltsverzeichnis Was ist MOSCITO?... 3 Automatische Generierung eines IT-Betriebshandbuches... 5 Technisches Risikomanagement... 5 Konsolidierung von Informationen im Umfeld von CMS und CMDB... 6 Technologie- und IT-Knowledge-Management... 7 Vertragsmanagement und Lizenzmanagement... 8 Leistungsverrechnung... 8 Wie funktioniert MOSCITO?... 9 Welchen Nutzen hat MOSCITO? Kontakt BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Copyright Autor: Jan Miofsky, Joachim Hörnle, Februar Copyright 2014 BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH. Alle Rechte vorbehalten. Kein Teil dieses Werks darf kopiert, vervielfältigt, übersetzt, in ein elektronisches Medium oder eine maschinenlesbare Sprache übertragen werden, ohne die ausdrückliche vorherige schriftliche Zustimmung von Blue Elephant Systems GmbH. Die enthaltenen Informationen sind freibleibend. Alle Produkt- und Dienstnamen sind Eigentum des jeweiligen Markeninhabers. BLUE ELEPHANT SYS- TEMS und das Logo von BLUE ELEPHANT SYSTEMS sind beim US Patent & Trademark Office eingetragen. Alle anderen Produkt- oder Dienstnamen sind Eigentum der jeweiligen Inhaber. Sollten Sie Fragen zu diesen Bedingungen haben, kontaktieren Sie uns per unter info@blue-elephant-systems.com. BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH, Zettachring 2, Stuttgart, Deutschland. BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 2 / 13

3 Was ist MOSCITO? Die fehlende Übersichtlichkeit, Verfügbarkeit und mangelhafte Qualität von Informationen aus dem IT-Betrieb birgt insbesondere für die Führung der IT große Herausforderungen. Die zu geringe Transparenz betrieblicher und technischer Informationen und Zusammenhänge gestaltet eine Analyse und Bewertung der Leistung und anderer Eigenschaften der IT sehr schwierig, und ist mit hohem finanziellem und personellem Aufwand verbunden. Auf Grund dieser Situation stellt das Top- Management viele wichtige Entscheidungen über Investitionen und Veränderungen in der IT zurück. Die wenigen, getroffenen Entscheidungen basieren oftmals auf einem Bauchgefühl und Augenmaß, und kommen nicht auf Basis von Fakten zustande. Mangels geeigneter Informationen, die z.b. eine Einschätzung des Wertbeitrags der IT auf Basis der Bewertung der Kosten und der wirtschaftlichen bzw. technischen Leistung ermöglichen, bleiben zentrale Fragen häufig unbeantwortet: Welche Investitionen in die IT lohnen sich, d.h. welche stehen im Zusammenhang mit dem Nutzwert der IT? Welche Standards sollen unternehmensweit gelten und warum? Welches ist das optimale Modell für die Leistungsverrechnung der IT? Wie viel Sicherheit braucht das Unternehmen und was kosten die entsprechenden Maßnahmen? Wie schneidet eine Lösung in der Cloud im Verhältnis zu Angeboten ab, die von der internen IT bereitgestellt werden? Symptome für die Intransparenz in der IT sind unter anderem der hohe Aufwand für die Beschaffung von Informationen, die schlechte Datenqualität, der hohe Anteil unechter Gemeinkosten sowie die mangelhafte Integration technischer und wirtschaftlicher Informationen. Ohne eine hinreichende Integration der Daten bzw. Informationen aus verschiedensten Quellen ist eine leistungsgerechte Verrechnung von Kosten oder ein leistungsfähiges Risikomanagement aber nicht möglich. Hier setzt MOSCITO (Management Orientation Systems and Controls for IT Operations) an. MOSCITO ist eine hybride Lösung, die sich aus Projektmodulen und vorgefertigten Software-Komponenten zusammensetzt. Es unterschiedet sich von existierenden Management- BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 3 / 13

4 Informationssystemen (MIS) 1 bzw. Entscheidungsunterstützungssystemen (DSS) 2 durch: Klare Ausrichtung: Spezialisierung auf den IT-Betrieb Einsatz innovativer Technologien: Verwendung von Technologien zur semantischen Informationsverarbeitung, um die Integration und die Qualität der Daten spürbar zu verbessern Durchgängiger Ansatz: Pragmatisches Lösungskonzept Durch die Verwendung von Technologien zur semantischen Modellierung können existierende Produkte und Datenbestände wiederverwendet und integriert werden. Damit wird die Basis geschaffen, das Wissen in und über die IT automatisiert verarbeiten zu können und z.b. für Analyse- und Bewertungsaufgaben nutzbar zu machen. MOSCITO bietet damit alle Voraussetzungen, um die Industrialisierung der IT 3 deutlich zu verbessern. Die vielseitigen Anwendungsmöglichkeiten eignen MOSCITO zur Lösung unterschiedlicher Problemstellungen. Der folgende Abschnitt stellt dazu Anwendungsbeispiele vor. 1 Ein Managementinformationssystem (Management Information System - MIS) ist ein computergestütztes Anwendungssoftware- bzw. Informationssystem, welches den Fach- und Führungskräften (Management) verschiedener Hierarchieebenen erlaubt, detaillierte und verdichtete Informationen aus Operativen Informationssystemen (IS) zu extrahieren. Bei den Informationsextrakten handelt es sich häufig um periodische, standardisierte Berichte mit größtmöglicher Aktualität und Korrektheit, die verdichtete und zentralisierte Informationen über alle Geschäftsaktivitäten einer Unternehmung enthalten (Berichtssystem). (Quelle: Enzyklopädie der Wirtschaftsinformatik) 2 Entscheidungsunterstützungssysteme (Decision Support Systems - DSS) sind Softwaresysteme, die für menschliche Entscheidungsträger relevante Informationen aus operativen und strategischen Aufgaben ermitteln, aufbereiten, übersichtlich zusammenstellen und bei der deren Auswertung helfen. Dazu gehören Funktionen zur Sortierung und Filterung von Daten, deren flexible Darstellung sowie Auswertungsmöglichkeiten wie zum Beispiel Summen oder Durchschnittsberechnungen, Vergleiche, etc. Weitergehende Funktionen erlauben die Ausführung von Modellrechnungen (Szenarien, Prognosen) und die Verknüpfung der Daten mit Optimierungsalgorithmen. (Quelle: Wikipedia) 3 Die IT-Industrialisierung beschreibt die Übertragung von industriellen Prozessen und Methoden auf die Informationstechnik zur Steigerung der Effektivität und Effizienz. BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 4 / 13

5 Automatische Generierung eines IT-Betriebshandbuches In einer IT-Organisation müssen Prozesse und Systeme nachvollziehbar sein. Den Schlüssel dazu bildet eine gut strukturierte Dokumentation. In einem IT-Betriebshandbuch werden alle Informationen und Maßnahmen dokumentiert, die für den Betrieb der Dienste, Anwendungssysteme und IT-Infrastruktur notwendig sind. Außerdem kann darin der Betriebsplan dokumentiert und festgeschrieben werden. Üblicherweise sind IT-Betriebshandbücher dynamische und strukturierte Dokumente, die einen vorgegebenen Stil haben. Sie bestehen aus: statischen Anteilen mit Beschreibungen der Prozesse, Richtlinien und Regeln, und dynamischen Anteilen mit Listen von IT-Komponenten, wie z.b. Systemen und Anwendungen, Übersichten über die Netzwerktopologie und die Vergabe von Adressen. Die Listen und Übersichten sind stichtagsbezogen. Ein großer Teil der Pflege der IT-Betriebshandbücher bzw. der Quellinformationen erfolgt in vielen Unternehmen überwiegend manuell und führt zu erheblichen Personalaufwänden. MOSCITO bietet die Möglichkeit, viele der Quellinformationen automatisiert zu ermitteln und so aufzubereiten, dass die Notwendigkeit für eine manuelle Nachbearbeitung in vielen Fällen entfällt. Durch die Möglichkeit, die automatisierte Verarbeitung mit der Pflege der statischen Elemente wie z.b. Prozessbeschreibungen zu kombinieren, ist ein ganzheitliches und produktives Management von Betriebshandbüchern möglich. Die Vorteile liegen auf der Hand: erstens ein stark reduzierter, manueller Aufwand, um die IT- Betriebshandbücher laufend aktuell zu halten, und zweitens verfügt die IT-Organisation automatisch über eine qualitativ hochwertige und aktuelle Dokumentation. Technisches Risikomanagement Risikomanagement ist in aller Munde. Aufgrund gesetzlicher Pflichten, aber auch zur Realisierung einer Corporate Governance" im Sinne einer wert- und erfolgsorientierten Unternehmenssteuerung befassen sich Unternehmungen und Organisationen zunehmend damit. Für viele Unternehmen ist das Informationssicherheits- und IT-Risikomanagement ein wichtiger Teilbereich, denn Störungen und Fehler in IT-Prozessen können weitreichende und kostspielige Folgen haben. Dies trifft insbesondere dann zu, wenn IT- und Geschäftsprozesse in direkter Beziehung stehen. Daher benötigt das technische Risikomanagement leistungsfähige Instrumente zur Identifikation potenzieller Fehler und Störungen und zur Bewertung, Analyse und Beurteilung der Zusammen- BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 5 / 13

6 hänge im Umfeld der IT-Prozesse und der damit in Zusammenhang stehenden IT-Ressourcen. Die Grundlage für das Risikomanagement ist die effiziente und effektive Verarbeitung aller risikorelevanten Informationen. Elementar ist in diesem Zusammenhang die Beantwortung folgender Fragestellungen: Welche Services sind von welchen IT-Ressourcen abhängig? Wie risikobehaftet sind die jeweiligen IT-Ressourcen? Wie können Risiko-Kennzahlen auf Basis existierender Informationen im IT-Betrieb ermittelt werden? Welche Beziehungen und Abhängigkeiten existieren zwischen Geschäftsprozessen, IT-Diensten und IT-Komponenten? Was bedeuten Änderungen auf Ebene der IT-Ressourcen für die Geschäftsprozesse? MOSCITO stellt leistungsfähige Möglichkeiten zur automatisierten Beschaffung, Integration und Konsolidierung aller risikorelevanten Informationen zur Verfügung. Durch die Automatisierung der Sammlung von Informationen aus unterschiedlichen Datenquellen wird nicht nur der Aufwand für die Beschaffung deutlich reduziert, es kann auch eine hohe Datenqualität, d.h. sachliche Richtigkeit und Aktualität der gesammelten Informationen gewährleisten. Mit Hilfe eines semantischen Risikomodells können diese Informationen und deren Beziehungen abgebildet, bewertet und für Analysezwecke zur Verfügung gestellt werden. Das Risikomodell hat eine wichtige Funktion für die semantische Integration der Daten. Darüber hinaus bietet es die Möglichkeit zur Anreicherung der Informationen und zur Wiederverwendung erprobter Verfahren, wie z.b. FMEA. Mit Hilfe entsprechender Funktionen lassen sich Informationen auf Ebene der Geschäftsprozesse, Services bzw. IT Ressourcen auswerten, und die Ergebnisse in Form aussagekräftiger Darstellungen zur Verfügung stellen. Das Ergebnis ist eine transparente und nachvollziehbare Risikoanalyse. Konsolidierung von Informationen im Umfeld von CMS und CMDB Ein Configuration Management System (CMS nach ITIL v4) oder eine Configuration Management Database (CMDB nach ITIL v3) speichert Informationen über IT-Systeme, IT-Services oder andere Objekte, die eine Bedeutung für die Prozesse der IT-Leistungserstellung haben. Die CMDB hat die Aufgabe, unterschiedliche Bereiche in der IT mit aktuellen und sachlich richtigen Informationen zu versorgen. Dabei entschei- BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 6 / 13

7 det die Datenqualität, wie gut oder schlecht der IT-Betrieb oder das IT- Servicemanagement ist. Aufgrund der hohen Dynamik in der IT müssen die Daten in der CMDB bzw. im CMS zyklisch mit der Realität im IT-Betrieb bzw. mit anderen Datenquellen abgeglichen werden. Nur dann ist sichergestellt, dass die CMDB ein stets aktuelles und sachlich richtiges Abbild der tatsächlichen IT-Infrastruktur ist. MOSCITO stellt dafür sehr leistungsfähige Werkzeuge zur Verfügung, um den als Reconciliation bezeichneten logischen Vergleich bzw. die daraus resultierende Zusammenführung von Daten größtenteils zu automatisieren. Technologie- und IT-Knowledge-Management Es ist eine Binsenweisheit, dass das Wissen allgemein und das Wissen über die IT im Besonderen der wichtigste Treibstoff der IT ist. Leider wird häufig ignoriert, dass der Wirkungsgrad dieses Treibstoffes unmittelbar vom Grad seiner Formalisierung abhängt. Je besser die Formalisierung, d.h. je höher die Qualität der verwendeten Informationsmodelle z.b. in Bezug auf die Kohärenz, Integration und Konsistenz der modellierten Informationen ist, umso besser ist das Wissen verfügbar und nutzbar. Leider liegt heute nur ein geringer Teil des Wissens in und über die IT in einer Form vor, die einerseits eine bereichsübergreifende Verfügbarkeit sicherstellt und andererseits hinreichende Verarbeitungsmöglichkeiten bietet. Problematisch ist darüber hinaus, dass ein großer Teil der Fakten und Strukturinformationen, die die Basis des Wissens darstellen, über viele IT-Systeme verteilt oder besser gesagt verstreut sind. Die Tatsache, dass der nicht-formalisierte Teil des Wissen, also der Teil, der nur in den Köpfen der IT-Experten existiert, relativ groß ist, mag zwar nicht mehr überraschen, sollte aber die IT-Führung erschrecken, denn fehlendes Wissen über Zusammenhänge zwischen der IT- Organisation und dem Technologie-Wissen birgt ein erhebliches Risikopotenzial. MOSCITO leistet einen wichtigen Beitrag dazu, diese Situation deutlich zu verbessern. Informationen über die Verteilung des technologischen Wissens in der IT-Organisation lassen sich sammeln und automatisiert verarbeiten. MOSCITO schafft dadurch die Möglichkeit, die Auswirkungen für die Betriebsrealität zu analysieren, und bietet Antworten auf folgende Fragestellungen: Welches Risikopotenzial ist mit einer organisatorischen Änderung verbunden? BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 7 / 13

8 Wann muss ein Wechsel stattfinden bzw. wann muss Wissen bei jüngeren Kollegen rechtzeitig aufgebaut oder generell dokumentiert werden? MOSCITO hilft ebenso, die Phase im Lebenszyklus einer Technologie zu bestimmen. Diese Information kann bei Investitionsentscheidungen von entscheidender Bedeutung sein. Vertragsmanagement und Lizenzmanagement Mit Hilfe von MOSCITO lässt sich auch der Zusammenhang zwischen betrieblichen Informationen bzw. Objekten, wie z.b. Verträgen, und technischen Objekten bestimmen, wie z.b. von Anwendungen oder Plattformen. MOSCITO stellt die entsprechenden Grundlagen zur Verfügung, um typische Fragestellungen im Vertragsmanagement zu klären: Welche Auswirkungen hat die Kündigung oder Änderung eines Vertrages? Welche Verträge existieren für ein technisches Objekt? Für welches Objekt existieren keine Verträge? Wann laufen Wartungsverträge aus bzw. müssen neu verhandelt werden? Welche Lizenzen oder Supportverträge existieren tatsächlich und werden wie und wo genutzt? Leistungsverrechnung Aktuell findet die Leistungsverrechnung in der IT oft auf Basis von manuell aggregierten Daten statt. Die IT verfügt in bestimmten Bereichen über Werkzeuge, um z.b. Budgets aufzustellen oder um angefallene Kosten für die Leistungsverrechnung mit den Fachbereichen zu analysieren. Insbesondere in großen Unternehmen kommen häufig unterschiedliche, nicht-integrierte Werkzeuge zum Einsatz. Das erschwert bzw. verhindert einen hinreichend vollständigen und aktuellen Überblick über die Gesamtkosten der IT. MOSCITO ermöglicht eine Leistungsverrechnung auf Basis von aktuellen und sachlich richtigen Daten. Dadurch werden zahlreiche neuartige und flexible Analyse-Möglichkeiten geschaffen, wie z.b. die: Leistungsgerechte Verrechnung von Kosten (pro Organisation). Analyse der Kostenstruktur pro Organisation oder Standort. Analyse der Servicekosten. BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 8 / 13

9 Aggregation von Kosten (oder bestimmten Kostenarten) pro Anwendung oder Service. Wie funktioniert MOSCITO? Durch die Wiederverwendung existierender Daten aus dem IT-Betrieb und deren Verknüpfung mit relevanten Daten, z.b. aus dem wirtschaftlichen Kontext wie die Anschaffungs- und Wartungskosten, wird eine der wesentlichen Voraussetzungen für die Verbesserung der Transparenz im IT-Betrieb geschaffen. Insbesondere auf der Anwendungsebene nutzt MOSCITO anerkannte und erprobte Verfahren, die sich in anderen Wirtschaftsbereichen (z.b. ERP oder SCM) erfolgreich bewährt und längst etabliert haben. Ein Beispiel dafür ist der Einsatz von Business Intelligence 4 (BI) bzw. die Anwendung von BI auf den IT-Betrieb. BI hat das Ziel, die Leistungsfähigkeit der betrachteten organisatorischen Bereiche kontinuierlich und in allen wesentlichen Prozessen zu verbessern. Voraussetzung für den Einsatz von BI ist ein hinreichend homogenes, d.h. konsolidiertes Informationsmodell, das den betrachteten Anwendungsbereich repräsentiert und die geschäftsrelevanten Informationen so in Beziehung setzt, dass Zusammenhänge analysierbar sind. Neben dem Fehlen eines geeigneten Informationsmodells ist es für den IT-Betrieb kennzeichnend, dass die Struktur- und Instanz-Informationen über eine Vielzahl von IT-Systemen verteilt sind. Daher ist es notwendig, die verteilten Informationen physikalisch und logisch zu integrieren und so zu konsolidieren, zu aggregieren und zu abstrahieren, dass sie für die weitere Verarbeitung, d.h. Analyse und Simulation verwendet werden können. Die logische Integration, Aggregation und Abstraktion der Informationen in MOSCITO basiert auf semantischen Technologien 5. Für die physikalische Integration wird ein Enterprise Service BUS (ESB) 6 verwen- 4 Unter Business Intelligence (BI) werden softwaregestützte Verfahren verstanden, die sich auf die Sammlung, Verarbeitung und Analyse von geschäftskritischen Daten konzentrieren. BI-Systeme bieten häufig die Möglichkeit, Zusammenhänge unmittelbar, d.h. ohne Vorbereitungen und Vorverarbeitung, analysieren zu können. Darüber hinaus konzentrieren sich die Analysen auf den geschäftskritischen Zusammenhang. 5 Semantische Technologien ermöglichen die Repräsentation von Wissen und machen dadurch Bedeutungs- und Kontextinformationen für die Informationsverarbeitung nutzbar. Ein wichtiges Mittel der Wissensrepräsentation sind Ontologien. Damit lassen sich Begriffe und deren Eigenschaften darstellen, sowie die Beziehungen und Relationen zu anderen Begriffen beschreiben. Darüber hinaus eignen sich Ontologien zur Darstellung und Verarbeitung beliebig komplexer Zusammenhänge. Im Unterschied zu hierarchischen Ansätzen wie Taxonomie verknüpfen Ontologien die Informationen über logische Beziehungen. 6 Ein Enterprise Service Bus (ESB) ist eine auf Integration ausgerichtete Technologie, mit der verschiedene Komponenten und Quellen der Anwendungslandschaft in ein führendes System eingebunden werden können. BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 9 / 13

10 det. Dadurch wird nicht nur der Zugriff auf die verteilten Datenquellen automatisiert, sondern auch die Datenqualität deutlich verbessert. Die gesammelten Informationen über die technische Infrastruktur des IT-Betriebs bzw. die entsprechenden Instanz-Informationen können mit betriebswirtschaftlichen Informationen verknüpft, in einem integrierten Modell zusammengefasst und als solches dargestellt werden. Durch die Wiederverwendung von Informationen aus dem IT-Betrieb und die Automatisierung der Erfassung kann nicht nur der Aufwand für die Beschaffung und Aufbereitung der Informationen minimiert, sondern auch eine hohe Datenqualität und Aktualität sichergestellt werden. Damit sind die Grundlagen für den Einsatz von standardisierten und erprobten Verfahren und Technologien zur Analyse und Simulation der technologischen und wirtschaftlichen Zusammenhänge geschaffen. Abbildung 1: MOSCITO-Architektur Abbildung 1 stellt den grundlegenden Aufbau von MOSCITO dar, der sich in vier Ebenen unterteilt. Auf der untersten Ebene befinden sich die verschiedenen, in den meisten Unternehmen bereits vorhandenen Produkte im IT-Betriebsumfeld bzw. entsprechende Datenbanken oder andere, als ITOM Apps bzw. ITOA 7 abstrahierte Softwarekomponenten. Alle diese Produkte verfol- 7 ITOM bzw. ITOA sind von Gartner geprägte Begriffe und bezeichnen das IT Operations Management und IT Operations Management Applications. BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 10 / 13

11 gen das Ziel, den IT-Betrieb in bestimmten Bereichen zu unterstützen bzw. die IT-Betriebsführung zu gewährleisten. Die nächste Ebene, die gleichzeitig die erste Ebene des Management- Informationssystems ist, stellt die Zugriffsebene dar. Hier ist es mittels eines ESB bzw. durch Anwendung des EAI-Konzepts möglich, auf die bestehenden Datenbanken und Repositories aus dem IT-Betriebsumfeld zuzugreifen. Der Wert dieser Zugriffsschicht liegt im Bereitstellen einer einheitlichen Schnittstelle. Darüber kann auf die Komponenten im IT- Betrieb zugegriffen bzw. die benötigten Informationen beschafft werden. Durch die Standardisierung der Abläufe wird in der Beschaffung der Informationen eine hohe Datenqualität sichergestellt. Auf der dritten Ebene werden die Daten unter Anwendung semantischer Technologien konsolidiert. Darüber hinaus können die Informationen auf dieser Ebene miteinander verknüpft, angereichert, abstrahiert und aggregiert werden. Informationen aus dem IT-Betrieb lassen sich aus ihrem technischen Kontext lösen und so aufbereiten, dass darauf Verfahren und Prozesse zur systematischen und geschäftsorientierten Analyse, wie z.b. BI angewendet werden können. Informationen können außerdem so aufbereitet und dargestellt werden, dass sie für das C-Level Management noch verständlicher sind und als Grundlage für Entscheidungen dienen. Eine wichtige Voraussetzung für die Anwendung solcher standardisierten Verfahren ist eine hinreichende Vergleichbarkeit bzw. Normalisierung der Informationen. Auf der obersten Ebene befinden die von den Anwendern unmittelbar eingesetzten Anwendungskomponenten. Das sind zum einen Werkzeuge zur systematischen Auswertung der gesammelten Informationen, z.b. auf Basis von BI-Technologien sowie Simulationswerkzeuge zur Unterstützung der Entscheidungsfindung. Aufgrund der höheren Transparenz und der besseren und verifizierbaren Qualität der Informationen, d.h. deren höheren sachlichen Richtigkeit und Aktualität, schafft das beschriebene Management-Informationssystem die Grundlage für eine qualitativ bessere IT-Budgetierung als es bislang möglich ist. Welchen Nutzen hat MOSCITO? Die semantische Plattform MOSCITO bietet dem C-Level Management von Unternehmen die Möglichkeit, wirtschaftliche Aspekte im IT- Betrieb, wie z.b. Kosten, Risiko oder Wissen genau zu analysieren. Die Analyse basiert dabei auf Methoden, die sich in der klassischen Produktion über Jahrzehnte hinweg etabliert haben und dort zum Standard gehören. Methoden, wie z.b. Business Intelligence (BI), Data Warehouse (DWH) oder Extract, Transfrom and Load (ETL) werden eingesetzt, um bessere operative und strategische Entscheidungen zu tref- BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 11 / 13

12 fen. Die wesentliche Stärke der Plattform ist die Schaffung von Möglichkeiten zur Analyse komplexer technischer und wirtschaftlicher Zusammenhänge in Echtzeit. Außerdem eröffnet MOSCITO die Möglichkeit weiterer Funktionen, wie z.b. die Simulation von Szenarien, die Funktionen für das IT-Knowledge-Management oder die Navigation in hierarchisch organisierten Datenbeständen, dem sogenannten Drilldown. Im Unterschied zu den produkt- und projektbasierten Ansätzen der Wettbewerber bietet MOSCITO folgende Vorteile: 1. Hohe Ganzheitlichkeit durch die (Daten-)Integration von Informationen aus den technischen und geschäftsorientierten Systemen im IT-Betrieb. Wichtig für die Machbarkeit eines Management-Informationssystems ist, dass nur die Informationen im Modell abgebildet werden, die für eine technisch- oder geschäftsorientierte Analyse notwendig sind. 2. Geringe Kosten bzw. geringer Aufwand bei hohem Nutzen durch die Anwendung eines pragmatischen Ansatzes. Dieser Ansatz setzt keine oder nur geringe Änderungen an den Anwendungen im IT-Betrieb voraus, verwendet vorhandene Datenbestände und Anwendungen weiter und basiert im Wesentlichen auf dem Transfer erprobter Verfahren. Der generelle Ansatz der Lösung ist, die Daten und Funktionalitäten zu nutzen bzw. wieder zu verwenden, die die Unternehmen zum Zweck der technischen Betriebsführung bereits verarbeiten und pflegen. 3. Hohe Aktualität und sachliche Richtigkeit der Informationen durch die Automatisierung der Beschaffung, Aufbereitung, Konsolidierung und Standardisierung der Quellinformationen. Die Bezüge bzw. Kontextinformationen bleiben über den gesamten Prozess erhalten. Die auf diesem Weg erreichte Verbesserung der Datenqualität hat unmittelbare Konsequenzen, da diese direkt mit der Güte der Entscheidungen korreliert. 4. Verbesserte Transparenz der technischen und geschäftsorientierten Zusammenhänge und Informationen im IT-Betrieb durch die pragmatische Integration von Informationen aus dem IT- Betrieb sowie der Verwendung eines analytischen Ansatzes (BI, DWH, OLAP), der in anderen Industriebereichen erfolgreich eingesetzt wird. 5. Unterstützung der Planungs- und Entscheidungsprozesse auf CIO-Ebene, durch die Möglichkeit, die Zusammenhänge im IT- Betrieb in Echtzeit zu analysieren. BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 12 / 13

13 Kontakt Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie Sie mit MOSCITO in Business und IT die erforderliche Transparenz und Einsicht erhalten, um Entscheidungen fundiert treffen zu können, besuchen Sie senden eine an oder rufen uns an unter BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Die Blue Elephant Systems GmbH ist ein international agierendes Unternehmen, das Software zur IT-Betriebssicherheit entwickelt und implementiert. Große IT-Infrastrukturen lassen sich damit steuern und überwachen, analysieren und bewerten. Das Ziel ist, den Einsatz der IT zu optimieren und die maximale Betriebssicherheit zu erreichen. Weltweit setzen über 100 Unternehmen der Fortune Global 500-Liste auf unsere Softwarelösungen sowie unsere Beratung, Betreuung und Migrations-Services. Der Schlüssel dafür liegt in unserem engen Kontakt mit den Kunden, deren Wünsche wir als funktionale Software umsetzen. Darüber hinaus entwickeln und organisieren wir IT-Monitoringund IT-Management-Schulungen im Auftrag von Hewlett-Packard (HP). Stammsitz des 2001 gegründeten Unternehmens ist Stuttgart. In Tuscaloosa, Alabama, USA, befindet sich die amerikanische Niederlassung. BLUE ELEPHANT SYSTEMS GmbH Page 13 / 13