Laufer Mühle Erhalt der Gesundheit am Arbeitsplatz psychosozialen Krankheiten begegnen

Transkript

1 Laufer Mühle Erhalt der Gesundheit am Arbeitsplatz psychosozialen Krankheiten begegnen Nov IHK Akademie 1

2 Laufer Mühle Laufer Mühle: soziotherapeutische Therapieeinrichtung für chronisch suchtkranke Menschen mit insgesamt 140 Plätzen (stationär/ambulant) Soziale Betriebe der Laufer Mühle ggmbh: Beschäftigungsgesellschaft Zentraler Sitz = Adelsdorf in Mittelfranken 120 MitarbeiterInnen 2

3 Vision und Leitbilder Leben Meistern Hilfe zur Selbsthilfe Aktiv gestalten, statt passiv konsumieren Prinzip des ständigen Lernens und der kontinuierlichen Verbesserung Vision und Leitbilder gelten für Bewohner und Mitarbeiter gleichermaßen! 3

4 Entwicklung BGM Ohne gesunde und motivierte Mitarbeiter sind wirtschaftlich, gesunde und langfristig wettbewerbsfähige Unternehmen kaum denkbar... Gesundheit muss als Gemeinschaftsaufgabe begriffen u. solchermaßen angegangen werden Gesundheit soll zur Unternehmensphilosophie gehören 4

5 Entwicklung BGM Ende 2007: Vorgabe der Gesamtleitung zur Implementierung der Betrieblichen Gesundheitsförderung Anfang 2008: Konstituierung des Arbeitskreises Gesundheit (im Folgenden: AK Gesundheit) 5

6 AK Gesundheit Die Teilnahme am AK Gesundheit ist freiwillig Derzeit mit acht Mitarbeitern aus verschiedensten Unternehmensbereichen besetzt AK Gesundheit tagt 6-8 mal / Jahr Planung und Evaluation von Aktivitäten 6

7 Kommunikation über Mitarbeiterzeitung LiesMich s zur Erinnerung an Aktivitäten Aushänge Rückbericht + Vorschau des AK Gesundheit im Rahmen von Teamklausuren Protokolle des AK Gesundheit sind im Intranet allen Mitarbeitern zugänglich 7

8 Evaluation jährliche Mitarbeiterbefragung Deutschlands beste Arbeitgeber - Great Place To Work Laufer Mühle erhielt in 2009 Sonderpreise: - Vereinbarkeit von Beruf und Familie - Gesundheit der Mitarbeiter 93% der Mitarbeiter bekunden: Die Mitarbeiter erhalten hilfreiche Maßnahmen zur Förderung ihrer Gesundheit 8

9 Mitarbeiterbefragung Ich kann mit Zeit frei nehmen, wenn ich es für notwendig halte 2008: 90% 2009: 86% 2010: 89% 2011: 95% Wir haben hier ein gutes Umfeld für psychisches und emotionales Wohlbefinden 2008: 82% 2009:73% 2010: 70% 2011: 70% Hieraus hat AK-Gesundheit Handlungsbedarf und Jahresziel 2011 abgeleitet: psychisches Wohlbefinden 9

10 Benchmarking Teilnahme am regionalen Netzwerk Vitale Unternehmen hier werden regelmäßig Benchmarks erstellt Laufer Mühle bildet in diesem Netzwerk Best Practice Beispiel und Patenfunktion ab BGM Label Vitalo Award Laufer Mühle wurde in Jury berufen Mitglied im PEN-Netzwerk Personal Entwickler Netzwerk mit Schwerpunkt Gesundheitsförderung 10

11 Evaluation jährliche Evaluation innerhalb des AK Gesundheit über Kennzahlen - Teilnahmequote an Veranstaltungen - Krankheitsquote - etc. jährliche Befragung der Mitarbeiter im Rahmen der Teamklausur Feedbackmanagement über QM System 11

12 Krankheitsquote Krankheitsquote wird monatlich nach Geschlechtern und Berufsgruppen erhoben AK Gesundheit entwickelt berufsgruppenspezifische Angebote und Maßnahmen zur Gesundheitsförderung Korrelation zwischen Krankheitsquote und Teilnahme an gesundheitsfördernden Maßnahmen wird evaluiert 12

13 13

14 BGM als kontinuierlicher Verbesserungsprozess Thema Krankenstatistik: Die Krankheitsquote in der Laufer Mühle liegt mit 2,0% deutlich unter dem Bundesdurchschnitt von 3.6%, im Gesundheitswesen bei 4.1%. Thema Differenzierung nach Berufsgruppen: Warum aber sind Krankenschwestern mit 5,8% überdurchschnittlich und männliche Sozialberufler mit 0,4% unterdurchschnittlich oft krank? Nachher ist vorher: a) Spezielle Angebote rund um Gesundheit für Frauen b) Schwerpunkt 2011: psychische Gesundheit 14

15 Erfolgsfaktoren Niederschwelligkeit der Angebote Vorbildfunktion und gegenseitige Motivation Aktivitäten in der Gemeinschaft Aktivitäten zum Teil während der Arbeitszeit...und finanzielle Unterstützung 2 Gesundheitstage: für jeden was dabei Hemdsärmligkeit Suchtmittelfreiheit 15