Brüche im Gesundheitswesen. Vernetzung und Personalisierung
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- Hermann Böhme
- vor 8 Jahren
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Transkript
1 Brüche im Gesundheitswesen heilen - durch intelligente Vernetzung und Personalisierung Das leistungsstarke Telemedizinportal IFAT/SVA erweitert Möglichkeiten der integrierten Versorgung durch die intelligente telemedizinische Akte medpower medpower Smart Gesundheit-intelligente IKT-Lösungen für das Gesundheitswesen Gabriele Beurlen (vorm. Schulz) Dipl.- Gesundheitsökonomin
2 SVA Profil SVA ist einer der führenden System-Integratoren Deutschlands im Bereich DataCenter- Infrastruktur gegründet Hauptsitz in Wiesbaden 10 Standorte in Deutschland 180 Mitarbeiter über 60 Systemingenieure Umsatz über 100 Mio. Das SVA Competence Center Health Care bietet optimale IT-Infrastrukturen Infrastrukturen für alle Anforderungen im modernen Gesundheitswesen. Mit starken und innovativen Business Partnern werden interoperable Speziallösungen für den Health Care Markt entwickelt und innovative Projekte im Umfeld der Telematik-Infrastruktur durchgeführt
3 IFAT am HDZ Das Institut für angewandte Telemedizin am HDZ (IFAT) Entwicklung der integrierten Patientenversorgung. Betreuung von Patienten mit kardiologischen Befundungen mittels telemedizinischer Verfahren. Telemedizinische Verfahren flächendeckend einführen.
4 Die Gesundheitsausgaben steigen Pro-Kopf-Ausgaben in Deutschland (in Euro) Quelle: Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung, 30 Mai 2010, Nr. 21
5 Brüche im Gesundheitswesen Leistungserbringer ambulant Hausarzt Praxisgem. Facharzt BAG/MVZ Foren Patienten Verbände Gemeinsamer Bundesausschuss Beschließt in Richtlinien die Inhalte der Medizinischen Versorgung Leistungserbringer stationär Grund Maximal Regel Schwerpunkt Reha- Klinik Spitzen VB Bund IKK BV Krankenkassen BKK BV AOK BV Knappschaft KV Kassenärztliche Vereinigungen KBV 17 Landes KVen KV KV
6 Stationäre Aufenthalte - Herz-Kreislauferkrankungen Krankenhausaufenthalte durch Herz-Kreislauferkrankungen in Deutschland KH Fälle Herz Kreislauferkr. je Einwohner: Deutschland: Frankreich: England: USA: Quelle: statistisches Bundesamt-Gesundheitsberichterstattung des Bundes
7 Konzept des IFAT 1. Motivation 2. Aus- und Weiterbildung 3. Rotation IFAT Telemedizin Funktionsdiagnostik Ambulanz Arzt Klinik Patient Arzt Homemonitoring Telekonsultation Abt. Diagnostik Klinische Wissenschaft
8 Patientenprogramme 1. HerzAs (Herzinsuffizienz) Aufnahme ins Programm 2.AUTARK (ambulante Reha) 3.Telemedizinischer Thromboseservice (INR Management) Durchführung des Programmes 4.Telekonsultation (Ruhe-EKG, Echo, Herzkatheter) 5. Rhythmusdiagnostik / Ischämiediagnostik Gewichtsmanagement / Blutdruckmanagement Entlassung aus dem Programm Diabetesmanagement TeleCoach
9 medpower-portal Portal am IFAT Single Sign ON-Zugriff nach Authentifizierung Patient (R/R; Gew.; INR, mobiles EKG) Portaloberfläche EKG, Echo, Ergometrie Kardiologe Hausarzt Anamnese, Labor medpower am Kompetenzzentrum Krankenhaus Kathederlab. Externe Partner: Arztverwaltung Medizintechnik Abrechnung Integrierte Versorgung Schnittstellen HL 7 DICOM Telemedizin prozesse Krankenkasse Kostenübernahme Geräteverwaltung Kalenderfunktion e-befundung
10 Prozessorientierte Oberfläche
11 Steuerung durch gezielte Analysen
12 Kundennutzen / Balanced Scorecard Prozessperspektive Kennzahl medpower Administration 47 % Gesamt 36% Dateneingaben 28% Entwicklungsperspektive Kennzahl medpower Wiederverw. 1->19 Funktionalitäten Doppeldokumentation 83% Produktivität 38% Kundenperspektive Kennzahl medpower Wertekontrolle 93 % fehlende Werte 93% externe Partner 84% Finanzperspektive Kennzahl medpower Kosten 33 % Umsatz 42% Schnittstellen 25% Quelle: Potentialanalyse SOA und Telemedizin (Diplomarbeit 2009)
13 Ausblick Single Sign ON-Zugriff nach Authentifizierung Patient (R/R; Gew.; INR,mobiles EKG) Portaloberfläche EKG, Echo, Ergometrie Kardiologe Hausarzt Anamnese, Labor medpower am Kompetenzzentrum Krankenhaus Krankenkasse Kathederlab. Papierlose Abrechnung Kostenübernahme Transparenz Portal Externe Partner: Arztverwaltung Medizintechnik CE Geräteverwaltung Abrechnung Schnittstellen Telemedizin Integrierte HL 7 DICOM prozesse Versorgung DIN ISO 9001 Kalenderfunktion e-befundung
14 Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit Gabriele Beurlen (vorm.schulz) Dipl.- Gesundheitsökonomin SVA GmbH Competence Center Health Care Institut für angewandte Telemedizin Berliner Allee Düsseldorf Tel.: 49 (0) 2 11 / Fax: 49 (0) 2 11 / info@sva.de Herz- und Diabeteszentrum Nordrhein-Westfalen Georgstraße 11 Universitätsklinik der Ruhr-Universität Bochum Bad Oeynhausen Tel.: 49 (0) / Fax: 49 (0) / info@hdz-nrw.de
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