VORAUSSETZUNGEN FÜR DIE AN- ERKENNUNG EINER PROJEKTARBEIT

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1 VORAUSSETZUNGEN FÜR DIE AN- ERKENNUNG EINER PROJEKTARBEIT Die Projektarbeit ist im Rahmen des Hauptstudiums Wirtschaftsinformatik zu erbringen. Sie kann sowohl intern an der Professur als auch bei einem externen Projektpartner realisiert werden. Im folgenden werden die Voraussetzungen für die Anerkennung der Projektarbeit und der prinzipielle Aufbau der Projektarbeit dargestellt. 1 Ziel der Projektarbeit Ziel der Projektarbeit ist die eigenständige Planung und Abwicklung eines DV-(Teil)Projektes in einem Unternehmen, einer Verwaltung oder an der Universität. Sie soll Fähigkeiten des Projektmanagements und der Projektdurchführung nachweisen. 2 Ablauf der Projektarbeit Voraussetzung für die Bearbeitung einer Projektarbeit ist ein abgeschlossenes Vordiplom. Die Arbeit muss einen Umfang von ca. 200 Arbeitsstunden haben. Die Projektarbeit soll in einem Zeitraum von 1 5 Monaten bearbeitet werden. Zur Anerkennung der Projektarbeit müssen folgende Teilleistungen erbracht werden: eine Projektvorstellung, ein Abschlussvortrag, die Zusammenstellung einer aussagekräftigen Projekt- und Ergebnisdokumentation. Die Studierenden sollen die erforderlichen Projektbearbeitungsschritte selbständig planen und durchführen. Er kann dabei - insbesondere bei internen Projekten - durch die Mitarbeiter der Professur unterstützt werden. Das Projekt soll in die typischen Phasen der Systementwicklung ( Abbildung 1) einordenbar sein. 1/5

2 Vorphase Istanalyse Phase Analyse Sollkonzept Systemeinführung Eigenentwicklung Fremdbezug Systementwurf Phase Entwurf Programmentwurf Auswahl und Anschaffung von Standardsoftware Phase Realisierung Programmierung und Test Anpassung der Standardsoftware Phase Einführung Projektbegründung Abbildung 1: Phasen der Systementwicklung nach Stahlknecht, 2002, Einführung in die Wirtschaftsinformatik, S. 221 Es sollen die erlernten Methoden der Systementwicklung, z.b. zur Anforderungsaufnahme, Daten- und Prozessmodellierung, Dokumentation, angewendet werden. 2.1 Projektvorstellung Die Projektvorstellung erfolgt durch einen 10-minütigen Vortrag. Im Rahmen der Projektvorstellung ist das gewünschte Projekt vorzustellen. Insbesondere ist eine Zielformulierung, eine Darstellung der geplanten Bearbeitungsmethodik, des groben Zeitplans und der eigenen Projekttätigkeiten erforderlich. Eine Anerkennung von Praktika ist nur dann möglich, wenn (Teil-)projekte selbständig geplant und durchgeführt werden und eigene Verantwortung übernommen wird. Wenn das Projektthema genehmigt wurde, ist durch den Studenten in Absprache mit dem internen und externen Betreuer eine abschließende Projektvereinbarung mit konkreten Ergebnisobjekten ( Abbildung 2) zu erstellen. In diese fließen die Ergebnisse der Projektvorstellung ein. Die dort genannten Ziele und Aufgaben müssen durch die Projektarbeit realisiert werden. 2/5

3 Projekt: GP-Analyse Ziele Identifikation von DV-technischen Verbesserungspotenzialen im Unternehmen xyz durch die Konzeption und Durchführung einer Geschäftsprozessanalyse. terminierte Teilergebnisse KW 4: abgenommene Analysevorbereitung KW 1: Kernprozesse und Prioritäten ermittelt KW 2: Modellierungstechnik, werkzeuge und Konventionen festgelegt KW 3: Fachbegriffsmodell erstellt KW 4: detaillierter Projektplan fertig (Ergebnisobjekt 1) KW 7: Kernprozesse modelliert und bestätigt (Ergebnisobjekt 2) KW 9: Analysekonzept erstellt (Ergebnisobjekt 3) KW 12: Aus der Analyse erkannte Schwachstellen und Verbesserungspotenziale dokumentiert (Ergebnisobjekt 4) KW 13: Abschlusspräsentation Abbildung 2: Beispiel einer Projektvereinbarung 2.2 Projektbearbeitung Die Steuerung der Projektarbeit erfolgt selbständig. Es ist jedoch periodisch, i.d.r. monatlich und ggf. außerordentlich, ein Statusbericht ( Abbildung 3) beim Betreuer der Projektarbeit (Mitarbeiter der Professur) abzuliefern. Projekt: GP-Analyse Datum: KW 6 Ziele Identifikation von DV-technischen Verbesserungspotenzialen im Unternehmen xyz durch die Konzeption und Durchführung einer Geschäftsprozessanalyse. terminierte Teilergebnisse Soll und Ist Ergebnisobjekt 1: fertig und bestätigt Ergebnisobjekt 2: drei von vier Kernprozessen sind vollständig modelliert und abgenommen. Abbildung 3: Beispiel für einen Statusbericht aktuelle Probleme Ergebnisobjekt 2: Der vierte Kernprozess kann wegen krankheitsbedingten Ausfalls des Prozessverantwortlichen erst in der 9. KW modelliert werden. Die Bearbeitung von Ergebnisobjekt 3 kann nicht vorgezogen werden. notwendige Korrekturen von Ablauf und Inhalt Aufgrund der parallelen Fertigstellung von Ergebnisobjekt 2 mit der Bearbeitung von Ergebnisobjekt 3 verschiebt sich der Projektabschluss um eine Woche nach hinten. Die Korrekturen sind mit dem Betreuer abzusprechen. Im Falle der externen Projektarbeit dienen die Statusberichte vor allem der Information, im Falle der internen Projektarbeit auch der Projektsteuerung. Die einzelnen Ergebnisobjekte müssen 3/5

4 während der Projektarbeit vom Kunden (externer Betreuer bei externer Arbeit, Mitarbeiter Professur bei interner Arbeit) abgenommen werden. 2.3 Projektabschluss Im Rahmen des Abschlussvortrags (10 Minuten) sind die Ergebnisse des Projektes zu präsentieren. Die Darstellung erfolgt dabei im Kontext des Projektplanes und der im Rahmen der Projektvereinbarung festgelegten Ziele. Diese müssen - außer beim Vorliegen triftiger Gründe - erreicht worden sein. Es ist zudem eine Projektdokumentation zu übergeben. Die Projektdokumentation (Projekthandbuch) enthält:: Folien der Eröffnungs- und Zwischenpräsentationen, Projektvereinbarung, Statusmeldungen, Darstellung des Projektablaufes, Darstellung der Projektergebnisse, Abschlusspräsentation, bei externen Projektarbeiten, eine Einschätzung des externen Projektpartners und ist einmal in Papierform in einem Ordner und einmal als Datei zu übergeben. Die detaillierte Referenzstruktur für ein Projekthandbuch liegt an der Professur zur Einsicht bereit. Diese ist verbindlich für die Erstellung der Projektdokumentation anzuwenden. 3 Bewertung der Projektarbeit Die Bewertung erfolgt mit Hilfe folgendes Bewertungsbogens. Bei externen Projektarbeiten sollte auch ein ggf. ausgestelltes Arbeitszeugnis in die Projektdokumentation aufgenommen werden. 4/5

5 Professur Wirtschaftsinformatik I Stellungnahme zur Projektarbeit Gutachter Prof. Dr. Stöckert / Name / Thema: Bewertung Projektvorbereitung und -planung klare Projektabgrenzung (Zielstellung, Projektnutzen) in der Eröffnungspräsentation vermittelt Ergebnisobjekte sind in Projektvereinbarung definiert, adäquater Projektplan wurde abgeleitet passende Methodiken für Projektbearbeitung und Projektmanagement wurden angewendet Schwierigkeitsgrad / Neuigkeitsgrad der Aufgabenstellung Projektbearbeitung Eigeninitiative Flexibilität bei Planabweichungen Kundenorientierung (Ergründung von Kundenbedürfnissen,...) Kommunikation mit Projektbetreuer (Statusberichte, Abnahmen,...) Projektabschluss Gestellte Aufgabe lt. Projektvereinbarung ist gelöst Termine wurden eingehalten Projektdokumentation entspricht fachlich, formal und strukturell den Anforderungen Erzielung des Projektnutzens konnte in der Abschlusspräsentation überzeugend vermittelt werden Zusatzschwierigkeiten wurden gemeistert Gesamteindruck sehr gut gut befriedigend ausreichend ungenügend Note 1,0 1,3 1,7 2,0 2,3 2,7 3,0 3,3 3,7 4,0 5,0 Erläuterungen Note: Datum / Unterschrift:

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