MBA in. Professional. Tax-Accountancy. 4. Durchgang

Transkript

1 AKADEMIE DER WIRTSCHAFTSTREUHÄNDER 4. Durchgang Professional MBA in Tax-Accountancy Der exklusive Universitäts-Lehrgang zur Professionalisierung Ihrer Beratungs- und Führungskompetenz Der Lehrgang macht nicht nur zufrieden, sondern glücklich.

2 Professional MBA in Tax-Accountancy Ein MBA mit Mehr-Wert Die hohe Qualifikation der Wirtschaftstreuhänder in den einschlägigen Fachgebieten ist unbestritten und trägt wesentlich zum hervorragenden Image des Berufsstandes bei. Dieses hohe fachliche Niveau wird auch in Zukunft die Basis für Ihren Kanzleierfolg sein. Allerdings erhalten zwei weitere Aspekte immer größere Bedeutung für den beruflichen Erfolg: Neben einer fachlich exzellenten Beratung wollen heutige Klienten Unterstützung in vielen unternehmerischen Entscheidungen. Dafür braucht der Berater ein hohes Maß an kommunikativen Fähigkeiten, die professionell erworben werden können. Das größte Asset jeder Kanzlei sind top ausgebildete und hoch motivierte Angestellte. Diese zu führen wird immer mehr zur Hauptaufgabe von Kanzlei-Inhabern und Führungskräften auf unterschiedlichen Hierarchieebenen. Auch dafür braucht es ein gerüttelt Maß an Wissen und Fähigkeiten, um diesen Herausforderungen gerecht werden zu können. Mit dem vorliegenden Programm ist es der M/O/T Management School der Universität Klagenfurt und unserer Akademie der Wirtschaftstreuhänder in idealer Weise gelungen, einen zukunftsorientierten, die fachliche WT-Ausbildung hervorragend ergänzenden Universitätslehrgang zu kreieren, der den Teilnehmern eine Professionalisierung der kommunikativen und Management-Kompetenzen ermöglicht. Die überaus positiven Rückmeldungen aus den ersten Lehrgängen zeigen, dass das Konzept voll aufgegangen ist. Nützen Sie diese tolle Chance, die Ihnen dieser Lehrgang bietet für Sie persönlich und Ihren weiteren beruflichen Erfolg! Ihr Univ. Prof. Dr. Herbert Kofler Lehrgangsleiter ao. Univ. Prof. Dr. Robert Neumann Gründungsdirektor M/O/T Management School Die Kooperationspartner des PMBA: M/O/T der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt und Akademie der Wirtschaftstreuhänder Die M/O/T School of Management, Organizational Development and Technology der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt zählt zu den besten Anbietern von Executive MBA-Programmen Österreichs ( Die Akademie der Wirtschaftstreuhänder ist seit über 20 Jahren die Nummer 1 in der Aus- und Weiterbildung für den Berufsstand der Wirtschaftstreuhänder. AKADEMIE DER WIRTSCHAFTSTREUHÄNDER 2

3 Ziele des Universitätslehrgangs Die Teilnehmer erhalten theoretische Grundlagen moderner Kommunikations-Erkenntnisse und bekommen anhand praktischer Übungen die Möglichkeit, diese Erkenntnisse in das eigene, verbale und non-verbale Kommunikationsverhalten zu integrieren. Schwerpunkte des Lehrgangs bilden praxisrelevante Fragen wie Führung von Experten, Stärkung der Widerstandsfähigkeit (Resilienz) in Krisensituationen, Team-Building und Motivation in Kanzleien sowie Rollen und Funktionen von Führungskräften. Für all diese Themenfelder entwickeln die Teilnehmer Lösungsansätze und lernen, diese für ihre eigenen Bedürfnisse umzusetzen. Nutzen für die Teilnehmer Die fachliche Kompetenz, wiewohl sie unumgänglich ist, ist nur ein Standbein für den beruflichen Erfolg. Eine professionelle Beratungs- und Führungskompetenz wird als zweites Standbein immer bedeutender. Wichtige Mandate müssen nicht nur fachlich, sondern auch kommunikativ professionell betreut werden. Den Klienten verstehen, auf seine Bedürfnisse eingehen, Konflikte rechtzeitig erkennen, Mitarbeiter und Kollegen wertschätzend und unterstützend führen, sich selbst stärken können all dies bringt eine spürbare Verbesserung der Gesprächs-, Beratungs- und Lebensqualität. Daraus ergeben sich unmittelbare ökonomische Erfolge: Klienten- und Mitarbeiterbindung sowie Aufbau starker materieller und immaterieller Strukturen in der Kanzlei. Zielgruppen: Dieser Lehrgang richtet sich exklusiv an Wirtschaftstreuhänder, die bereits Führungspositionen innehaben bzw. anstreben, sich mit ihrer Kanzlei auf Wachstumskurs befinden und/oder mit beruflichen Partnern größere Einheiten bilden möchten. Termin Start up Abend / Graduierung Modul Okt Okt Modul Nov Nov Thema 14. Oktober 2015 Erstes Kennenlernen und Erfahrungsaustausch mit den Absolventen Die ewigen Gesetze der Kommunikation Verhandlungspartner zu Fürsprechern machen Hart in der Sache, empathisch im Vorgehen schwierige Gespräche erfolgreich führen In die Köpfe der Zuhörer kriechen Vom richtigen Präsentieren Modul Dez Das eigene Selbst stark machen Modul Jän Mitarbeiter zu erfolgreichen Teams formen Modul März März 2016 Modul April April 2016 Motivationstheorien kennen und strategisch einsetzen Konflikte als Chance für die Zukunft gestalten Führen von (anderen) Experten / Führen mit Autorität und Akzeptanz Die psychologischen Grundlagen von leadership Die Vorteile des Lehrgangs international ausgewiesenes Dozententeam Besuch des Lehrgangs durch modularen Aufbau berufsbegleitend möglich Anerkennung der Steuerberaterprüfung mit ECTS-Punkten bestes Preis-, Aufwands-, und Umsetzungsverhältnis Absolventen werden Mitglied eines interessanten Netzwerkes Verleihung des akademischen Grades PMBA Nach erfolgreichem Abschluss des Lehrgangs und approbierter Master-Thesis wird den Absolventen der akademische Grad Professional Master of Business Administration (Management in tax accountancy), abgekürzt PMBA (Management in tax accountancy) von der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt verliehen. Der akademische Grad ist dem Namen nachzustellen. Modul Mai Mai Mai 2016 Führen ohne Machtausübung Führen von (anderen) Experten Kommunikation meiner Führungsvision, Führungsphilosophie und Führungsstrategie Modul Juni Juni Juni 2016 Prüfung Okt geplant Wandel als Chefverantwortung Nr. 1 Den Wandlungsprozess erfolgreich managen Aus Betroffenen Beteiligte machen im Veränderungsprozess 3

4 Professional MBA in Tax-Accountancy Die Inhalte Das Programm weist zwei unterschiedliche Inhaltsschwerpunkte auf: die fachlichen Themen der Steuerberater-Prüfung sowie kommunikative und Führungs kompetezen. Während die fachliche Kompetenz durch die abgelegte Fachprüfung zum Steuerberater nachgewiesen werden kann, werden die persönlichkeitsorientierten Themen in vier großen Blöcken erarbeitet, die nachfolgend dargestellt werden. Persönliche zwischenmenschliche Kompetenz ist unabdingbar für den Beruf des Wirtschaftstreuhänders. Als Dienstleister sind wir unserem Klienten persönlich verpflichtet und täglich mit Situationen konfrontiert, die unsere Persönlichkeit fordern. Die Methoden und das nötige Verständnis darüber vermittelt dieser Lehrgang. Er ist überzeugend auf allen Linien. StB Mag. Stefan Schuster (Teilnehmer 3. Lehrgang) Beratungskompetenz Je mehr man in Beziehung tritt desto schwieriger wird die Sache. Dass Menschen einander verstehen, erscheint bei genauerer Betrachtung der vielen Möglichkeiten des Nicht- Verstehens eher unwahrscheinlich. Und trotzdem gelingt es immer wieder genauso häufig ist aber das Misslingen. Um die Möglichkeiten des Gelingens guter Kommunikation zu erhöhen gibt es viele erprobte Techniken und Werkzeuge. Vom aktiven Zuhören über Fragetechniken bis zum geschickten Umgang mit Konflikten. Kommunikation ist immer auch Beeinflussung: welche Möglichkeiten gibt es, wie können Stimmungen gemacht werden, was braucht es, um Zuhörer bei Präsentationen zu fesseln. Neben den vielen erlernbaren Techniken werden auch psychologische Grundmuster der sozial verinnerlichten Beziehungskompetenzen aufgezeigt. Ein hervorragendes internationales Dozententeam bietet die Plattform moderne Kommunikations- Erkenntnisse zu erwerben. Der gedankliche Austausch im Netzwerk netter, österreichweit tätiger Kollegen ist unermesslich wertvoll. Ein enorm wichtiges Asset für unsere Berufsausübung. StB Birgit Eibl (Teilnehmerin 3. Lehrgang) Veränderungskompetenz Vom pantha rei (alles fließt) zur VUKA- Welt (volatil, unsicher, komplex und ambivalent): das einzig Beständige ist der Wandel. Führungskräfte müssen Veränderungsprozesse aktiv managen, auch um ihre Leadership-Kompetenz zu stärken. Dazu müssen Sie wissen, welche Veränderungsansätze es gibt, welche Projektarchitektur für Change Prozesse stimmig sein kann, welche Informationsformate gewählt werden müssen und wie Erfolgsfaktoren für gelungene Organisationsentwicklung definiert werden können. In diesem Modul werden Sie anhand theoretischer Ansätze und praktischer Leitmodelle verstehen lernen, wie Veränderungen im System optimal vorangetrieben und begleitet werden können. 4 Lehrgangsinhalte und Termine finden Sie auf

5 Personalkompetenz AKADEMIE DER WIRTSCHAFTSTREUHÄNDER Didaktik Alle Lehrinhalte werden in Form von theoretischem Input, gemeinsamen Analysen eingebrachter Praxisfälle, Individual- und Gruppenarbeiten, strukturierter Plenumsdiskussionen sowie einer Projektarbeit und einer Master Thesis erfahrbar gemacht. Dieses didaktische Konzept soll das persönliche Lernen in strukturierter Weise sichern und bestmöglichen Lernerfolg gewährleisten. Als einer der ersten Kurskandidaten kann ich die Qualität der Referenten nur mit höchstem Lob versehen. Die Kurse sind intensiv und vom Lerninhalt interessant; ich kann die MBA- Ausbildung nur jedem Kollegen ans Herz legen. WP/StB Dr. Andreas Staribacher (Teilnehmer 1. Lehrgang) Für jede Führungskraft ist es notwendig, das eigene Ich zu stärken und widerstandsfähig zu machen. Widerstandskraft und Flexibilität für entschlossenes und zuversichtliches Handeln sind die Merkmale resilienter Menschen. So können sie entsprechend starke Teams und Unternehmen formen, die Turbulenzen und Krisen meistern und sogar gestärkt daraus hervorgehen. Eigene Widerstandskraft aufbauen, Mitarbeiter durch Refokussierung der Aufmerksamkeit stärken, Anwendung des Resilienzkompass und Entwicklung eines persönlichen Resilienz-Leitfadens sind wesentliche Inhalte dieses Moduls. Für erfolgreiche Teams sind zwei Faktoren ausschlaggebend: die gestellten Aufgaben und die entsprechende Rahmenbedingungen. Führungskräfte haben viele Möglichkeiten, Teams wirkungsvoll zu unterstützen und bei Problemen gezielt zu intervenieren. Welche das sind, wird anhand praktischer Beispiele für die Teilnehmer erlebbar gemacht. Wer motivieren kann, kann bessere Ergebnisse erreichen das klingt zunächst nach Manipulation und vielleicht sogar Ausbeutung. Was aber wirklich bewegt, welche inneren und äußeren Treiber für das Agieren von Menschen maßgeblich und welche Konsequenzen daraus ableitbar sind, sind essenzielle Faktoren für die Personalkompetenz. Führungskompetenz Führungskompetenz vereint unterschiedliche Faktoren wie das Wissen über Rollenbilder, Persönlichkeitsmerkmale, Denkhaltungen und Verhaltensweisen. Dabei auftretende Fallgruben gilt es zu erkennen und konstruktiv zu umgehen. Selbstführung, Führung von anderen Experten sowie Mitarbeiterführung werden thematisiert und Werkzeuge zur professionellen Anwendung anhand interaktiver Übungen vermittelt. Seite 3 oder online unter Konflikte bestimmen das tägliche Leben, auch im geschäftlichen Kontext. Wenn durch Konflikte Widersprüche bewältigbar werden, ergeben sie Sinn. Um dies zu erkennen, müssen Konfliktdynamiken verstanden werden. Erkennen Sie, wie eigene Handlungsmöglichkeiten in konkreten Konfliktsituationen erweitert werden können. Ich liebe meine Tätigkeit! Jedoch ist das fachliche Wissen, welches ich im Rahmen der Prüfung zum Steuerberater erworben habe, für die Erbringung einer ansprechenden Leistung viel zu wenig. Die Bereiche Beratung, Führung, Veränderung, Personal fehlen in der Ausbildung. Mit sozialer Intelligenz, als Fähigkeit, andere zu verstehen sowie sich ihnen gegenüber situationsangemessen und klug zu verhalten beschrieben, zu arbeiten wird uns auf abwechslungsreiche Weise als unverzichtbar dargestellt. Die Absolvierung des Universitäts-Lehrganges PMBA ist unbedingt nötig, um die in der Kanzlei von einem High Performance Team erbrachten fachlichen Leistungen mit Emotion begeisternd verkaufen zu können. StB Sonja Haingartner (Teilnehmerin 2. Lehrgang) 5

6 Die Dozenten Mag. Dr. Magdalena Bleyer Modul 2 Studium der Angewandten Betriebswirtschaft sowie Wirtschaft und Recht an der Uni Klagenfurt Ausbildung zur Kommunikationstrainerin Unternehmensberaterin Lehrbeauftragte an verschiedenen Universitäten Ao. Univ.Prof. Dr. Robert Neumann Modul 6 Gründungsdirektor der M/O/T School Wissenschaftlicher Leiter mehrerer MBA-Programme Wissenschaftlicher Gesamtleiter der Diplomstudienlehrgänge der St. Galler Business School Dozent für Excellence in leading Change des Harvard Business School Club Dr. Ewald E. Krainz Modul 5 Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung an der Alpen- Adria Universität Klagenfurt Aufbau und Leitung des wissenschaftlichen Zentrums des österr. Gruppendynamik-Netzwerks Internationale Tätigkeit als Trainer, Berater und Coach Dr. Christian Lackner Modul 1 + Modul 5 Studium der Psychologie und Gruppendynamik an der Universität Klagenfurt Universitäts-Assistent am Institut für Soziale Ökologie an der Alpen-Adria Universität Klagenfurt, IFF Mitbegründer des Center for Social Competence and Organizational Learning an der Alpen-Adria Universität Klagenfurt Bob Leslie Modul 7 Studium an Universität Brandon und Universität Winnipeg (CAN) Lehrerdiplom Karriere als Profi-Eishockeyspieler in Nordamerika und Europa, später als Coach/Manager in Europa - 9 x im Coaching Staff International des Team Canada und bei Weltmeisterschaften - Mitglied Manitoba Canada Sports Hall of Fame - Gastredner bei der Eishockey-Weltmeisterschaft (IIHF) Lehrtätigkeit an Schulen; später Mediator und Berufs- / Karriereberater Seminare / Impulsreferate im Bereich Führungsentwicklung/Teambuilding Managing Direktor von Leslie Global Sports (Hockey Coaching Programme) MMag. Birgit Morelli Modul 2 Studium der Pädagogik und Medienkommunikation sowie der Publizistik und Kommunikationswissenschaft an der Alpen-Adria-Universität Klagenfurt Studium der Musikwissenschaft und Ausbildung zur Musikkauffrau Selbstständige Unternehmensberaterin Prof. Dr. Mag. Anna Maria Pircher-Friedrich Modul 7 Professorin für Human Resources Management und Qualitäts-und Dienstleistungsmanagement am Management Center Innsbruck Training und Coaching von Führungskräften aus Wirtschaft, Schulen und Krankenhäusern Mitglied des wissenschaftlichen Beirates der Deutschen Gesellschaft für Logotherapie und Existenzanalyse Mag. Dr. Andrea Plaschke Modul 1 Studium der Psychologie an der Alpen- Adria-Universität Klagenfurt Leiterin des Instituts für angewandte Psychologie, Diagnostik und Organisationsentwicklung Trainerin für Organisationsentwicklung, Supervision, Coaching, Gruppendynamik und Mediation Mag. Michael Karsten Schulze Modul 8 Studium der Politikwissenschaften und Philosophie in Wien und in Aix-en-Provence Facilitator of Change (School of Facilitating, Berlin) und Gruppendynamiker (ÖAGG) Berater bei promitto organisationsberatung gmbh MMag. Markus Starecek, MBA Modul Studium der Psychologie in Wien und Miami (USA) Studium der Handelswissenschaften in Wien Resilienz-Coach, Managementberater und Psychologe Senior Berater der promitto Unternehmensberatung 6

7 Wichtige Studieninformationen Die Unterrichtssprache ist Deutsch. Voraussetzung zur Zulassung und Bewerbung: 1. a) Abschluss eines akademischen Studiums und eine facheinschlägige Berufs erfahrung von mindestens drei Jahren oder b) Allgemeine Universitätsreife und der Nachweis einer einschlägigen Berufs erfahrung in einer wirtschaftstreuhänderischen Tätigkeit 2. Abgelegte Fachprüfung zum Steuerberater Bewerbung: Interessenten können sich unter Beilage folgender Unterlagen bei der Akademie schriftlich bewerben: Bewerbungsformular Lebenslauf Motivationsschreiben (max. eine Seite) Nachweis eines akademischen Grades und mind. 3 Jahre facheinschlägiger Berufserfahrung bzw. Nachweis der allgemeinen Universitätsreife und facheinschlägiger Berufserfahrung Bestellungsurkunde zum Steuerberater Farbfoto Die Zulassung erfolgt durch eine Aufnahmekommission. Anrechnung: Angerechnet wird die Fachprüfung zum Steuerberater im Ausmaß von 60 ECTS Punkten. Abschluss: Master Thesis: Für den erfolgreichen Abschluss ist das Verfassen einer wissenschaftlichen Arbeit in Form einer Master-Thesis notwendig, die eine wissenschaftlich aufbereitete, praxis orientierte Reflexion des Erlernten zum Inhalt haben soll. Kommissionelle Abschlussprüfung: Am Ende des Studiums findet eine mündliche Prüfung über die fachlich relevanten Schwerpunkte vor einem dreiköpfigen Prüfungssenat statt. Der Prüfungssenat besteht aus dem Lehrgangsleiter, einem Mitglied des Dozentenkollegiums und dem Lehrgangsbetreuer. Organisation Bewerbungsende: Dauer: 4 Semester, davon die ersten beiden anrechenbar mit der abgelegten Fachprüfung zum Steuerberater Veranstaltungsorte: Alpen-Adria-Universität Klagenfurt Seminarzentrum Wien der Akademie der Wirtschaftstreuhänder ausgewählte Seminarhotels Teilnahmepreis: EUR 9.600,- (exkl Ust); EUR ,- (inkl Ust) Inkludiert sind: Teilnahme an den einzelnen Modulen Komplette Vortragsunterlagen Pausengetränke ÖH-Beitrag Betreuung durch die M/O/T Management School und die Akademie während der Lehrgangsdauer 20. September 2015 (Eingang der Unterlagen bei der Akademie) 7

8 Ansprechpartner/Information: Für die Akademie: Claudia Horwath Akademie der Wirtschaftstreuhänder GmbH Schönbrunnerstr /1/6, 1120 Wien Tel. 01/ Für die M/O/T : Raphaela Happe, Bakk. School of Management, Organizational Development and Technology Alpen-Adria-Universität Klagenfurt Universitätsstraße 65-67, 9020 Klagenfurt am Wörthersee Tel: RaphaelaLuisa.Happe@aau.at