Organisationale Resilienz als Kernkompetenz für Führungskräfte

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1 Organisationale Resilienz als Kernkompetenz für Führungskräfte Leitung: Brigitte Huemer, Ingrid Preissegger Völlig unerwartete krisenhafte Szenarien, zunehmende Komplexitäten, sich rasant verändernde Marktbedingungen stellen bisherige Realitäten auf den Kopf und bringen bewährte Strategien und Verhaltensmuster an die Grenzen der Wirksamkeit. Führungskräfte stehen dabei vor der ganz konkreten Frage: Warum gelingt es den einen, große Herausforderungen und Krisen die Stirn zu bieten, im besten Fall sie als Chance zu nutzen, während andere daran zerbrechen? Ist es Glück? Eine besondere Fügung? Oder sind es ganz konkrete Management Kompetenzen? Erkennen Sie, welche Kompetenz Sie und Ihre Organisation haben und welche Sie brauchen, um lebendig, gestärkt und widerstandsfähig in die Zukunft zu gehen. Seminar 1: Oktober 2014; Seminarhotel Tulbinger Kogel, Wien Seminar 2: April 2015; Seminarhotel Sankt Virgil, Salzburg Trigon Klagenfurt Radetzkystraße Klagenfurt (A) T: / F: /

2 Ziele und Zielgruppen Begriff der Resilienz in Organisationen greifbar machen und handlungsfähig werden Anhand von konkreten Instrumenten und Übungen die persönliche Resilienz stärken Prozess entwickeln, um die Resilienz in der eigenen Organisation zu stärken Erfahrungen der TeilnehmerInnen aus unterschiedlichen Perspektiven in Organisationen als Basis für gemeinsames Lernen nutzen Führungskräfte, BeraterInnen, ExpertInnen/SpezialistInnen Inhalte und Methoden Was bedeutet Resilienz und wodurch entsteht sie? Welche Verhaltensweisen, Kompetenzen, Haltungen und Rahmenbedingungen machen Individuen, Teams, Organisationen resilienter und welche machen sie anfälliger? Resilienz für mich als Person: Reflexion und Ableiten von persönlichen Handlungsfeldern Resilienz im Team als oft unterschätzten Erfolgsfaktor verstehen: Ableiten von Erkenntnissen über die Bedeutung im eigenen Team Resilienz in der Innensicht der Organisation: Kennenlernen von Basisfaktoren zur Entwicklung einer lebendigen Organisation. Erfahrungen bei der Entwicklung von Fehler- und Lernkultur sammeln, die Bedeutung von dezentraler Verantwortungsübernahme und die Schaffung von Experimentierflächen erkennen Resilienz nach außen zum Markt, Kunden und Umfeld: Bewusstsein für schwache Signale bezüglich Chancen und Risken entwickeln, mutige Szenarien entwickeln und gezieltes Nutzen von Wissen von Menschen im Markt und Umfeld Mithilfe unseres Resilienzmonitors bekommen Sie eine Selbstdiagnose, die Sie durch das Seminar begleitet. Aus den Ergebnissen der Selbsteinschätzung werden unmittelbar Ansatzpunkte zur Weiterentwicklung der Resilienz abgeleitet und konkretisiert. 2 Organisationale Resilienz

3 Trainerinnen Brigitte Huemer Unternehmensberaterin, Diplompsychologin, Mediatorin, Trainerin. Studium der Psychologie, Schwerpunkt Arbeits-, Betriebs-, Wirtschaftspsychologie und Diagnostik. Danach verantwortlich für Recruiting, Personal- und Organisationsentwicklung in einem österreichischen Großkonzern (Porsche Holding). Trigon Gesellschafterin seit Arbeitsschwerpunkte: Organisations- und Personalentwicklung: Begleitung von Veränderungsprojekten Konzeption und Implementierung von Personalentwicklungs-Instrumenten Konzeption und Leitung von Management und Expert Development Programmen Recruiting und Potenzialdiagnostik Konfliktmanagement Mitarbeit im Trigon HR-Forum, Zertifikatslehrgang für Personalentwicklung Resilienzentwicklung Ingrid Preissegger Arbeitsschwerpunkte: Unternehmensberaterin, Coach, Trainer. Studium der Betriebswirtschaft an der Universität Graz, Internationale Forschungs- und Studienaufenthalte an der Columbia University New York und der Kansas State University, Schwerpunkte Internationales Management und Internationales Marketing, Tourismusmanagement. Karriere bei internationalen Finanzkonzernen, 2005 Gründung des eigenen Beratungsunternehmens, Trigon Beraterin seit 2008, Trigon Partnerin. Organisationsentwicklung und Change Management: Begleitung von Veränderungsprojekten Strategieentwicklung und Innovationsmanagement Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Coaching Marketing- und Vertriebsmanagement, Beschwerdemanagement Resilienzentwicklung Organisationale Resilienz 3

4 Organisationale Resilienz als Kernkompetenz für Führungskräfte Seminar 1: Oktober 2014 Seminarhotel Tulbinger Kogel, Wien Kosten: EUR 540,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Frühbucherpreis bei Anmeldung bis zum : 460,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Seminar 2: April 2015 Seminarhotel Sankt Virgil, Salzburg Kosten: 800,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Frühbucherpreis bei Anmeldung bis zum : 680,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Stornobedingungen Kostenfrei bis 4 Wochen vor Veranstaltungsbeginn Eventuelle Stornokosten des Hotels sind von dem/der TeilnehmerIn zu bezahlen. Für Ihre Anmeldung verwenden Sie bitte die nächste Seite.

5 Anmeldung Bitte diese Seite kopieren und senden / faxen an: Trigon Klagenfurt, Marktwirksame Unternehmensentwicklung GmbH, 9020 Klagenfurt, Austria, Radetzkystraße 2 T: / , F: / , Ich melde mich verbindlich an für das Seminar Organisationale Resilienz der Weg zu mehr Vitalität und Belastbarkeit Seminar 1: Oktober 2014 Seminarhotel Tulbinger Kogel, Wien Kosten: 540,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Frühbucherpreis bei Anmeldung bis zum : 460,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Seminar 2: April 2015 Seminarhotel Sankt Virgil, Salzburg Kosten: 800,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Frühbucherpreis bei Anmeldung bis zum : 680,-- exkl. MWSt und Seminaraufenthaltskosten Leitung: Mag. Brigitte Huemer und Mag. Ingrid Preissegger Absender TeilnehmerIn (Vor-, Zuname, Titel, Funktion) Straße und Hausnummer (privat) PLZ, Ort (privat) Telefon (privat) Fax (privat) (privat) Firmenname und Adresse Telefon (Firma) Fax (Firma) (Firma) Rechnung senden an (bitte angeben!): Privatadresse Firmenadresse andere Adresse, und zwar: Ich melde mich verbindlich an und anerkenne die in diesem Prospekt angeführten Kosten, Zahlungs- und Stornobedingungen, sowie die AGB, die auf publiziert sind. Datum / Unterschrift der TeilnehmerIn Datum / Unterschrift der/des Vorgesetzten (Bei Rechnungslegung an die Firma) Ihre Hotelreservierung leiten wir an das Hotel weiter. Anmeldeblatt Organisationale Resilienz

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