Brancheninitiative Prozessoptimierung

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2 Ziele Schaffung und Weiterentwicklung von offenen fachlichen und technischen Branchen- Konventionen zur elektronischen Prozess- abwicklung Gründung einer neutralen Non-Profit Profit-Organisation, welche - Konventionen festlegt und sichert - Rechte verwaltet - Beteiligte koordiniert

3 5 Leitlinien (1/2) Leitlinien für die Schaffung technischer und fachlichen Konventionen für r die Optimierung der Prozesse zwischen Versicherungsunternehmen, Vermittlern und Dienstleistern 1. Offene Konventionen, d.h. grundsätzlich lizenzfrei und von jedem Marktteilnehmer frei nutzbare Schnittstellen 2. Neutralität: Wichtig sind Brancheninteressen, nicht Interessen einzelner Unternehmen

4 5 Leitlinien (2/2) Leitlinien für die Schaffung technischer und fachlicher Konventionen: 3. Technik: Grundsätzliche Anwendung einer Service orientierten Architektur (SOA), insbesondere in Form von Web Services 4. Fachlichkeit: Soweit nutzbar, werden bestehende Standards (u.a. GDV) als Grundlage herangezogen bzw. verwendet 5. Konkrete Implementierungsprojekte fundieren die Konventionen

5 Neue Märkte Neue Chancen Bei Versicherern und Vermittlern können administrative Kosten gesenkt und der Service verbessert werden. Als Early Adopter können Wettbewerbsvorteile und langfristige Kundenbindungen erzielt werden. Hersteller von Maklerverwaltungsprogrammen erschließen sich mit einer Optimierung ihrer prozessualen Komponenten einen wesentlichen Leistungsvorteil ihrer Anwendungen. Für Dienstleister und Zulieferer der Assekuranz entstehen neue Märkte und Kundengruppen.

6 3K- Grundstruktur Brancheninitiative Prozessoptimierung Mitglieder Mitglieder DK/LA Koordination GA V/MA Gründung Vertrieb/Marketing Konventionen Prozesse AG AG AK Fachlich AK Technik SOA AG AG (Backoffice) Daten Interaktion Konkrete 2:2-BiPRO- Projekte SUH Leben KFZ Bestand weitere...

7 Aktuelle Projekte (1/2) Prozessintegration:Tarifierung Tarifierung,, Angebot und Antrag im Bereich der privaten Sach-,, Haftpflicht- und Unfallversicherung Ideal Versicherung, RheinLand Versicherungsgruppe, VHV, AssFiNET, VDV Klaus Reimer GmbH, inubit Start: Juni 2005, Produktionsreife: 1. Quartal 2006 Automatisierte Übertragung für f r Dokumente, Vorgänge und GDV-Daten Daten ALTE LEIPZIGER, Die Continentale,, VHV, VOLKSWOHL BUND, AssFiNET, Brokadata,, LUTRONIK, VDV Klaus Reimer GmbH, indatex Start: Juli 2005, Produktionsreife: 1. Quartal 2006

8 Aktuelle Projekte (2/2) Externe Navigation in VU-Portale ALTE LEIPZIGER, VHV, Volkswohl Bund, LUTRONIK, VDV Klaus Reimer GmbH Start: Juli 2005, Produktionsreife: 1. Quartal 2006 Prozessintegration: Tarifierung,, Angebot und Antrag im Bereich der Lebensversicherung ALTE LEIPZIGER, NÜRNBERGER N Versicherungsgruppe, VHV, VOLKSWOHL BUND, Brokadata,, has, C1 FinCON, inubit Start: 30. November 2005

9 Versicherungen: Brancheninitiative Prozessoptimierung 4. Warum BiPRO? Aktuelle BiPRO-Mitglieder (29 Auftraggeber) Maklerverwaltungsprogrammhersteller: Dienstleister:

10 Planung, Ausblick Produktionsreife der ersten drei BiPRO-Projekte - Tarifierung, Angebot/Antrag SUH - Automatisierte Dateiübertragung - Externe Navigation in VU-Portale (voraussichtlich 1. Quartal 2006) Gründung der neutralen Organisation BiPRO (voraussichtlich 1. Quartal 2006) Weiteres geplantes Projekt Prozessintegration: Tarifierung, Angebot/Antrag KfZ (voraussichtlich Mitte 2006)

11 Kosten der Mitgliedschaft Für die vorbereitende Phase ist ein einmaliger Kostenbeitrag bis zum 31. März 2006 vorgesehen. unter 10 Mitarbeitern 1.200,- von über 10 bis 100 Mitarbeitern 2.400,- von mehr als 100 Mitarbeitern 4.800,-

12 bipro.net H.-Rüdiger Huly Tel.: Fax: huly@bipro bipro.net Alexander Kern Tel.: Fax: kern@bipro bipro.net

13 Danke für Ihre Aufmerksamkeit