Endevor bei der GAD. W. Raitz, K. Schlöter 31. DENK in Leipzig 33. DENK in Dortmund

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1 Endevor bei der GAD W. Raitz, K. Schlöter 31. DENK in Leipzig 33. DENK in Dortmund

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3 Die GAD: Der genossenschaftliche IT-Dienstleister IT-Beratungs- und Kompetenzcenter, Softwarehaus und Rechenzentrum für 430 Volksbanken & Raiffeisenbanken sowie Retailbanken im deutschsprachigen Raum WGZ BANK, DZ BANK, genossenschaftliche Verbundunternehmen

4 Unsere Hauptgeschäftsfelder Rechenzentrum sieben Tage die Woche 24-Stunden-Betrieb Internet-Service-Provider modernes multiprotokollfähiges Datennetz Software- Entwicklung Beratung und Betreuung Banken und sonstige Finanzunternehmen Mitglieder und Kunden

5 GAD Unternehmensgruppe: Auszug aus unsere Kundenliste

6 Zahlen und Fakten Mio. Euro Umsatz (GAD) Mio. Euro Umsatz (GAD Unternehmensgruppe) Mitarbeiter Banken Bankarbeitsplätze

7 Zahlen und Fakten ,25 15,16 209,15 236,43 29,69 3, Mrd. Buchungsposten Mrd. Transaktionen Mio. GAA-Abhebungen Mio. SB-Kontoauszüge Mio. aktive Konten Mio. SB-Kontokorrentkonten mit Internet-Nutzung SB-Geräte

8 Mehr als Nullen und Einsen: Unser Rechenzentrum in Zahlen (Stand Juni 2011) Rechnerausstattung: 4 IBM z E64 / 2 IBM Z E64 Hauptspeicherkapazität Großrechner: Gigabyte Hauptspeicher Anzahl Server: 934 Unix-Server 1238 Virtuelle Unix-Server (LPARs & Zonen) Linux- und Windows-Server 829 Virtuelle Linux- u. Windows-Server Leistungsfähigkeit der Großrechner: MIPS (Mio. Instruktionen pro Sek.) Gesamtspeicherkapazität: 461 Terabyte 1 LPARs = IBM-Systeme, Zonen = Sun-Systeme

9 Mehr als vier Jahrzehnte GAD: Unsere Meilensteine 1963 Gründung der GAD 1978 Einführung des Online-Systems BOSS 1979 Erster Geldautomat 1983 Einführung von BTX Einführung von BB Start von Home cash und PROFIcash 2004 bank21 live auf dem GAD FORUM 2007 plus und mobiletan

10 Mehr als vier Jahrzehnte GAD: Unsere Meilensteine 2008 bank21 in allen Banken 2009 Mobile Banking 2009 Start des Projektes zu bank21 im Web 2009 Zukunftsfiliale auf dem GAD FORUM 2009 apobank entscheidet sich für bank Eröffnung des Innovationsforums auf dem GAD-Campus

11 ENDEVOR: Historisches 1989: Entscheidung innerhalb der AGR für die Nutzung von ENDEVOR als Werkzeug für den Austausch von Anwendungen im Verbund. ca. 1991: Entwicklung eines Auslieferungsverfahrens auf Basis von ENDEVOR in der BB3-Kooperation zwischen GAD und GRZ zur Auslieferung von BB3. ca. 1992: ENDEVOR - Auslieferung des WVS vom BIK an die GAD (Produktion für die WGZ-Bank) Auslieferung von BB3 nach Köln und Koblenz Auslieferung des Außenhandelssystems AVS an die Fiducia in Karlsruhe, die RWG in Stuttgart und die DZ- Bank Auslieferung von ZIS3 an die DZ-Bank via Geno-Rz Chart-Nr. 11

12 Auslieferung an externe Rechenzentralen Anzahl verschickter Pakete Chart-Nr. 12

13 Unser Team.. ist angesiedelt in der IT-Produktion in der Einheit Systemsmanagement ist verantwortlich für das Deployment von Java-Enterprise-Anwendungen auf Web- und Applikation-Server. Software-Deployment-Center / SDC die Softwareversorgung von Integrationstest- und Produktionsumgebungen auf dem Mainframe ENDEVOR-Verfahren Chart-Nr. 13

14 Die Umgebung Entwicklungssysplex (E Plex) Entwicklung / SEU Integrationstest ENDEVOR Produktionssysplex (O Plex) 13 IMS Systeme für Primärbankanwendungen Installation von 113 BTS Touren 4 weitere IMS Systeme für Zentralbankanwendungen etc. Produktionssysplex (A Plex) Application-Server (WebSphere auf z/os) 6 DB2-Systeme Chart-Nr. 14

15 Die SEU: LCS Environments ENTW WINT INTE + Profile + Dictionary + Produkt/Releaseverwaltung + Anforderungsverwaltung + Auftragsdatenbank TERM INTT WART INTW PROD Durchsicht, Profilfreigaben Chart-Nr. 15

16 Bearbeiten von Profilmembern Chart-Nr. 16

17 LCS ENDEVOR - Anbindung ENDEVOR ADD der auslieferungsrelevanten Elemente bei der LCS-Profilfreigabe nach Integration Mapping: Jedes Profil gehört zu einem Komponentenrelease. ENDEVOR System = PRODUKT!! KOMPONENTE Beispiel: BTSTBA ENDEVOR Subsystem = Komponentenrelease Beispiel: R CCID = L!! LCS-Profilnummer Beispiel: LP4711 Zum Abschluss der Freigabe: Auftrag im ALVINFO Chart-Nr. 17

18 Auslieferungsprozesse ENTW PROD LCS NDV.PRD.produkt.release.ziel.type INTE NDV.INT.produkt.release.ziel.type Chart-Nr. 18

19 Ausgelieferte Elemente Ausgelieferte Elemente Ausgelieferte Elemente Chart-Nr. 19

20 Aktivierungen Aktivierungen Aktivierungen Chart-Nr. 20

21 Ein paar Zahlen ca. 50 Produkte im Endevor ca. 300 Komponenten ca. 900 Systeme aktuell ca Subsysteme ca. 200 Types im Katalog, reduziert auf 112 aktive Types ca Type-Definitions in ENTW / Stage 1 ca ProGro-Definitionen in ENTW/Stage 1 ca Elemente (stark schwankend) Chart-Nr. 21

22 Auslieferungsprozesse Auslieferung gesteuert durch Auftrag im ALVINFO Releaseauslieferungen enthalten Member aus vielen Profilen Nachlieferungen ( Wartung ) auf Profilbasis Releaseauslieferungen Enthalten u.u. sehr viele Elemente Benötigen komplexe OPC Abläufe Planung der Abwicklung durch Endevor Team Auslieferung von Wartung Vollautomatisiert von der Freigabe bis in die Produktion. Jobs unter OPC Kontrolle. Chart-Nr. 22

23 Auftragsübersicht Chart-Nr. 23

24 Lieferungsinhalte Chart-Nr. 24

25 Aktionenprotokoll Chart-Nr. 25