Soft Skills für Young Professionals

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1 +++ Management Circle Intensiv-Seminar +++ Praxistraining für junge Fach- und Führungskräfte Soft Skills für Young Professionals Wirksam und souverän kommunizieren im Business! Erfahren Sie, wie Sie über Ihre Körpersprache Präsenz zeigen durch eine gute Beziehungsebene Gesprächsverläufe positiv gestalten sich in nur 2 Minuten professionell präsentieren Sensoren für Konfliktpotenziale und -situationen entwickeln schwierige Gespräche mit der Reset -Technik neu starten mit älteren und erfahrenen Gesprächspartnern umgehen typische Fettnäpfchen als Newcomer vermeiden sich ein gutes Standing verschaffen und sich richtig positionieren Lernen Sie Ihre Persönlichkeit besser kennen Das HBDI -Modell zeigt bevorzugte Denkmodelle und Denkpräferenzen auf Es gliedert Ihre Denkpräferenzen in strukturelle, analytische, strategische oder emotionale Denkstile Special! Wichtig für die professionelle Kommunikation in Meetings Einzelgesprächen Verhandlungen Business-Präsentationen etc. Ihr Experte: Dr. Peter Aschenbrenner ASCHENBRENNER Training Besonders geeignet für junge Führungskräfte Nachwuchsführungskräfte Fachkräfte mit erster Berufserfahrung Hoher Lernerfolg durch begrenzte Teilnehmerzahl! Ihr Termin: 26. und 27. Januar 2010 in München Melden Sie sich jetzt an! Telefon-Hotline: /

2 1. Seminartag Sicheres Auftreten und überzeugende Kommunikation als Erfolgsfaktor! Ihr Seminarleiter: Dr. Peter Aschenbrenner, Selbständiger Trainer und Berater, ASCHENBRENNER Training, Stuttgart Empfang mit Kaffee und Tee, Ausgabe der Seminarunterlagen ab 8.45 Uhr 9.00 Herzlich willkommen! Begrüßung durch den Seminarleiter Überblick über Inhalte und Ablauf des Seminars Abstimmung mit Ihren Wünschen als Teilnehmer 9.10 Wichtiges zu Beginn Was sind überhaupt Soft Skills? Warum Soft Skills wichtig sind Ganzheitliche Weiterentwicklung Ihrer Persönlichkeit als Grundlage für Ihren Erfolg Übung: Die persönliche Einstellung Entscheidende Soft Skills zur persönlichen Weiterentwicklung Soziale Kompetenz Empathie Konfliktkompetenz und Kritikfähigkeit Menschenkenntnis Interkulturelle Fähigkeiten Beherrschung der Körpersprache Teamfähigkeit Kaffee- und Teepause Kommunikative Kompetenz Rhetorisch begeistern Spannend und überzeugend präsentieren Verhandlungsgeschick Moderationskompetenz Wirksam überzeugen Umsetzungskompetenz Lernkompetenz Mentale Kompetenz Richtiges Zeitmanagement Special! Ihre Persönlichkeit Erfahren Sie mehr über Ihre Persönlichkeit mit dem HBDI -Persönlichkeitsprofil Der Nutzen des Profils für Ihre tägliche Arbeit Workshop Teil 1 Kurzübung: Denken Sie einfach mal anders... Echter Kontakt in einem Gespräch Es gibt nur eine Chance für eine gute Beziehung Der Zusammenhang zwischen Beziehung und Gesprächsverlauf Professionell auftreten Wie wirken Sie auf andere? Ihre Körpersprache und Präsenz Wie Sie in Gesprächen rhetorisch überzeugen Übung: Köperausdruck und rhetorische Fähigkeiten Kaffee- und Teepause Die Wellenlänge Ihres Gesprächspartners finden Die Feinde und Freunde jeden Gesprächs Gesprächsstörer erkennen und vermeiden Gesprächsförderer gezielt einsetzen Die gute Absicht in jeder Kommunikation Erkunden und Verstehen der Bedürfnisse des Gesprächspartners Übung: Gesprächsstörer identifizieren und ausschalten Umgang mit älteren und erfahrenen Gesprächspartnern Mit Wertschätzung Freunde gewinnen Über Networking Erfolg erzielen Die motivorientierte Nutzenargumentation Die Persönlichkeit des Gegenübers richtig einschätzen mit Hilfe des HBDI-Persönlichkeitsprofils Tageszusammenfassung Gelegenheit zur Diskussion und Klärung Ihrer Fragen Ausblick auf den zweiten Seminartag ca Ende des ersten Seminartages und Get-Together Gemeinsames Mittagessen

3 2. Seminartag Wie Sie auch in schwierigen Gesprächssituationen gelassen bleiben! Ihr Seminarleiter: Dr. Peter Aschenbrenner 9.00 Es geht weiter! Begrüßung durch den Seminarleiter Reflexion des ersten Tages und Klärung offener Fragen Überleitung zu den Themen des zweiten Seminartages 9.10 Konfliktmanagement, Konfliktlösung und Mediation Wie Sie einen Sensor für Konfliktpotenziale und -situationen entwickeln Konfliktarten, die Sie kennen sollten Konflikte auf der Metaebene analysieren In wenigen Schritten zur professionellen Konfliktlösung Rein in die Realität Eigene Konflikte analysieren und Lösungsmöglichkeiten erarbeiten Voneinander lernen Kaffee- und Teepause Das schwierige Gespräch neu starten Mit Feedback das Gespräch reseten Ihre Wahrnehmung preis geben Übung: Professionell Feedback geben und Analyse des eigenen Feedbackmusters Testen Sie Ihren Kommunikationsstil! Kurztest zu Ihrem Kommunikationsstil Auf welcher Frequenz senden Sie? Workshop Teil 2 Ihre Eigenschaften als erfolgreicher Young Professional Auseinandersetzung mit Ihrem Selbstbild Klarheit über die eigenen Potenziale und Kompetenzen bekommen Kontakt zu den eigenen Ressourcen herstellen Übung: Erkennen und aktivieren Sie Ihre Kompetenzen Kaffee- und Teepause Der Elevator Pitch Wie Sie sich in zwei Minuten professionell präsentieren Übung: Ihre persönliche Kurzvorstellung Typische Fettnäpfchen für Young Professionals Zu schnell... Zu laut... Zu ungestüm Zusammenfassung Do s & Dont s für schwierige Gespräche Kurze Feedbackrunde Ende des Seminars ca Gemeinsames Mittagessen AUch als Inhouse Training Get-Together Ausklang des ersten Seminartages in informeller Runde. Management Circle lädt Sie zu einem kommunikativen Umtrunk ein. Entspannen Sie sich in angenehmer Atmosphäre und vertiefen Sie Ihre Gespräche mit dem Referenten und den Teilnehmern! So individuell wie Ihre Ansprüche Inhouse Trainings nach Maß! Zu allen Themenbereichen bieten wir auch firmeninterne Schulungen an. Ihre Vorteile: Kein Zeitverlust passgenau für Ihren Bedarf! Ich berate Sie gerne und erstelle Ihnen ein individuelles Angebot. Rufen Sie mich an. Christian Menzel Tel.: /

4 Als Young Professional auf Erfolgskurs Gerade als Neueinsteiger im Berufsleben, Nachwuchskraft oder junger High Potential warten zahlreiche kommunikative Fettnäpfchen auf Sie. Neben fachlichen Anforderungen müssen Sie im Umgang mit Kunden, Kollegen und Vorgesetzten viel Fingerspitzengefühl und ein sicheres Auftreten beweisen. Nur so können Sie die hohen Erwartungen, die an Sie gestellt werden auch erfüllen! Steigern Sie Ihre Sozialkompetenz! Nutzen Sie die Gelegenheit unter Gleichgesinnten Ihre persönlichen Qualitäten zu optimieren. Sie lernen alles über Gesprächsrhetorik und Gesprächsführung. Sie setzen Ihre Körpersprache und Präsenz bewusster ein. Sie trainieren den Umgang mit älteren und erfahrenen Gesprächspartnern. Schwierige Gespräche können Sie mit der Feedbacktechnik reseten. Mit dem Elevator Pitch traineren Sie, sich in nur zwei Minuten professionell zu präsentieren. Das HBDI -Persönlichkeitsprofil verschafft Ihnen Klarheit über Ihre Stärken, damit Sie diese bewusster einsetzen können. Sie umgehen typische Fettnäpfchen in Zukunft sicher und weiträumig. Zur Methodik Praxis, Praxis, Praxis! Dieses Training ist besonders praxisnah aufgebaut und erfordert Ihre aktive Mitarbeit. Die Seminarinhalte werden in zahlreichen Übungen direkt in die Praxis umgesetzt und so gefestigt und vertieft. Lernen Sie in übungsintensiver und gleichzeitig entspannter Atmosphäre. Detailliertes Feedback unseres erfahrenen Trainers garantiert Ihren Lernerfolg! Sie haben noch Fragen? Gerne! Rufen Sie mich bitte an oder schreiben Sie mir eine . Gerne berate ich Sie persönlich und beantworte Ihre Fragen zur Veranstaltung. Gitta Hölzer Konferenz Managerin Tel.: /

5 Ihr Experte Dr. Peter Aschenbrenner ist selbständiger Trainer und Berater mit den Schwerpunkten strategisches Marketing, Führung und Kommunikation. Er begleitet auch aktiv Change-Prozesse in diesen Bereichen. Zuvor war er Marketingleiter bei der NEOMAN Bus Gruppe (Tochterunternehmen der MAN Nutzfahrzeuge AG), Stuttgart und Mitglied des Höheren Führungskreises der MAN Nutzfahrzeuge AG, München. Neben seiner Ausbildung zum zertifizierten Trainer hat Dr. Peter Aschenbrenner Lehraufträge an Hochschulen und ist Autor in verschiedenen Fachzeitschriften. Ihr 4-facher Nutzen aus diesem Seminar 1. Sie trainieren ganz praxisnah verschiedene Kommunikations-Techniken. 2. Sie verbessern in kurzer Zeit deutlich Ihre wichtigsten Erfolgskompetenzen. 3. Sie stärken Ihre Wahrnehmung und erfahren mehr über sich selbst. 4. Sie werden noch erfolgreichere und zielorientiertere Gespräche führen. Zum HBDI -Modell Das HBDI ist ein Modell zur Darstellung bevorzugter Denkmodelle und zeigt Denkpräferenzen hinsichtlich Ihrer emotionalen, analytischen, strukturellen oder strategischen Ausprägung auf. Mit dem Bewusstsein über Ihre bevorzugten Denkpräferenzen gewinnen Sie neue Einsichten über sich selbst und über andere Personen, mit denen Sie täglich zusammenarbeiten. Special Service für Sie Sie fragen, wir antworten! Sie erhalten ca. zwei Wochen vor der Veranstaltung einen Vorabfragebogen in dem Sie uns Ihre individuellen Fragen und Themenschwerpunkte mitteilen können. Im Seminar werden Ihre Fälle berücksichtigt. Selbstverständlich können Sie Ihre Fragen auch im Seminar erstmals an den Referenten herantragen. In freier Diskussion werden Ihre Lösungen dann erarbeitet. Teilnehmerstimmen zum Seminar Ich habe viele Anregungen und Tipps bekommen, die ich bei meinen nächsten Gesprächen versuchen werde anzuwenden. Z.Olejar, Vacuumschmelze GmbH & Co. KG Einfach klasse, hat Spaß gemacht und bringt sowohl im Businessbereich wie auch Privat viel! S. Maric, Fraunhofer-Institut für Informations- und Datenverarbeitung (IITB)

6 Für Ihre Fax-Anmeldung: / Warum Sie dieses Seminar besuchen sollten Sie steigern an nur zwei Tagen deutlich Ihre Kommunikationskompetenz. Sie stärken Ihre Wirkung auf andere und trainieren, sich professionell zu präsentieren. Sie verschaffen sich Klarheit über Ihre Stärken und lernen, diese insbesondere in Konfliktsituationen bewusst einzusetzen. Soft Skills für Young Professionals Bereits der zweite Teilnehmer desselben Unternehmens erhält 10% Preisnachlass! Ich/Wir nehme(n) teil am: und 27. Januar 2010 in München Wen Sie auf diesem Seminar treffen Junge Nachwuchskräfte aller Branchen und Unternehmensbereiche, die ihre Kommunikationskompetenz und ihr Auftreten im Business professionalisieren möchten. Termin und Veranstaltungsort 26. und 27. Januar 2010 in München Hilton München City Rosenheimer Straße München Tel.: 089/ Fax: 089/ Zimmerreservierung Für unsere Seminarteilnehmer steht im genannten Tagungshotel ein begrenztes Zimmerkontingent zum Vorzugspreis zur Verfügung. Nehmen Sie die Reservierung bitte rechtzeitig selbst direkt im Hotel unter Berufung auf Management Circle vor. Die Anfahrtsskizze erhalten Sie zusammen mit der Anmeldebestätigung. Ein Tipp: Unser Service-Team nennt Ihnen gerne günstige alternative Übernachtungsmöglichkeiten in der Nähe des Tagungshotels (Tel.: / ). Mit der Deutschen Bahn ab 109, zur Veranstaltung. Infos unter: Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Name/Vorname Position/Abteilung Firma Strasse/Postfach PLZ/Ort Telefon/fax Datum Ansprechpartner/in im Sekretariat: Anmeldebestätigung bitte an: 10 % 10 % Unterschrift Abteilung Über Management Circle Management Circle steht für WissensWerte und ist anerkannter Bildungspartner der Unternehmen. Die Management Circle AG zählt mit einem umfangreichen Weiterbildungsprogramm zu den Marktführern im deutschsprachigen Raum. Informieren Sie sich aktuell und umfassend unter: So melden Sie sich an Bitte einfach die Anmeldung ausfüllen und möglichst bald zurücksenden oder per Fax, Telefon oder anmelden. Sie erhalten eine Bestätigung, sofern noch Plätze frei sind andernfalls informieren wir Sie sofort. Die Anmeldungen werden nach Reihenfolge der Eingänge berücksichtigt. Die Teilnahmegebühr für das zweitägige Seminar beträgt inkl. Mittagessen, Erfrischungsgetränken, Get-Together und der Dokumentation 1.795,. Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten Sie eine Anmeldebestätigung und eine Rechnung. Sollte mehr als ein Vertreter desselben Unternehmens an der Veranstaltung teilnehmen, bieten wir ab dem zweiten Teilnehmer 10% Preisnachlass. Bis zu zwei Wochen vor Veranstaltungstermin können Sie kostenlos stornieren. Danach oder bei Nichterscheinen des Teilnehmers berechnen wir die gesamte Tagungsgebühr. Die Stornierung bedarf der Schriftform. Selbstverständlich ist eine Vertretung des angemeldeten Teilnehmers möglich. Alle genannten Preise verstehen sich zzgl. der gesetzlichen MwSt. Rechnung bitte an: Abteilung Mitarbeiter: bis über 1000 Datenschutzhinweis Management Circle verwendet die bei Ihrer Anmeldung erhobenen Angaben für die Durchführung unserer Leistungen und um Ihnen Angebote zur Weiterbildung auch von unseren Partnerunternehmen der Management Circle Gruppe per Post zukommen zu lassen. Unsere Kunden informieren wir außerdem telefonisch und per über unsere interessanten Weiterbildungsangebote. Sie können der Nutzung Ihrer Daten für Werbezwecke jederzeit gegenüber der Management Circle AG, Postfach 56 29, Eschborn widersprechen. Anmeldung/Kundenservice Telefon: + 49 (0) 61 96/ Fax: + 49 (0) 61 96/ Internet: Postanschrift: Management Circle AG Postfach 56 29, Eschborn/Ts. Telefonzentrale: + 49 (0) 61 96/ KP/SM/K Hier online anmelden!

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