Zukunftssicherung durch innovative Personalentwicklung im Anlagenbau: Situation - Herausforderungen - Lösungen

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Klaus Stein
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1 Zukunftssicherung durch innovative Personalentwicklung im Anlagenbau: Situation - Herausforderungen - Lösungen Master-Studiengang Internationales Projektingenieurwesen

2 Die neue Business Area Industrial Solutions: Eine starke Gruppe Struktur und Kennzahlen BA-MS Business Area Industrial Solutions BA-PT Industrial Solutions AG Dr. Atzpodien CEO Schönewolf CFO Dr. Panek Integration & Implementation Hilbig CHRO Umsatz in Mio (12/13) Mitarbeiter (12/13) ~ ~ Operating Units Uhde GmbH GmbH* Marine Systems GmbH** System Engineering GmbH * Neue Firmierung, TK Polysius/TKFördertechnik integriert ** ohne Atlas Elektronik Umsatz in Mio (Bud. 12/13) Mitarbeiter (Budget 12/13) davon Deutschland

3 Business Area Industrial Solutions: Kern-Anlagenbau Düngemittelkomplex Kokereianlage Zementanlage Hafenumschlaganlage Zuckeranlagenkomponenten Großschaufelradbagger Semimobile Brechanlage Gutbett-Walzenmühle 3

4 Mit unserem globalem Ingenieursnetzwerk nahe beim Kunden Research & Development Project Management Basic Engineering Detail Engineering Global Procurement Construction Management 4

5 Rekordniveau bei Fachkräftemangel Expertenlücke in den Bereichen Mathematik, Informatik, Naturwissenschaften und Technik - kurz MINT genannt - mit (Quelle: Arbeitgebervereinigung BDA und Industrieverband BDI) Der vom Prognos-Institut erstellten Untersuchung zufolge werden bundesweit bis 2020 rund 1,7 Millionen Fachkräfte fehlen, bis 2035 rund 4 Millionen. Wegen des Fachkräftemangels können in Deutschland bis 2030 rund fünf Millionen Stellen nicht besetzt werden. Quelle: Schätzung des Instituts der Deutschen Wirtschaft (IW) Fachkräftemangel ist ein Hauptrisiko für die wirtschaftliche Entwicklung: Folge Wertschöpfungsverluste in Milliardenhöhe Zukunft gestalten: Was müssen wir tun, damit wir auch morgen wettbewerbsfähig sind? 5

6 Fachkräftemangel bei Ingenieuren 6

7 Der Rekrutierungsprozess an den deutschen Standorten Klicks auf TKF Jobs & Karriereseiten Bewerbungen insgesamt, davon: Bewerbungen 373 Initiativbewerbungen 354 Gespräche insgesamt, davon: 294 Bewerbungsgespräche 60 Gespräche auf Initiativbewerbungen 108 Stellen insgesamt besetzt 7

8 Fachkräfte aus dem Ausland? Europa? Arbeitsministerin von der Leyen: Zuwanderung hilft gegen Fachkräftemangel Schwäbisches Tagblatt Unternehmen tun zu wenig gegen Fachkräftemangel OECD-Studie zur Zuwanderung ausländischer Arbeitnehmer Süddeutsche - 4. Februar 2013 Bundesagentur umwirbt Arbeitslose aus Krisenstaaten Spiegel online Deutsche Firmen buhlen um arbeitslose Spanier Spiegel online

9 Arbeitskräfteangebot

10 Der Arbeitsmarkt in 10 Jahren: Gen Y (nach 1980 geboren) Quelle: Bureau of Labor Statistics Employment Projections 10

11 Wertewandel: Vergleich der Bedeutung für Generation Y und Manager % Quelle: Kienbaum 2009/10 Was motiviert die Generation Y im Arbeitsleben? 11

12 Virtuelle und dynamische Arbeitsstrukturen Quelle: Prof. Dr. Armin Trost, HFU Business School, Furtwangen 12

13 Lebensphasenorientierte (Personal)entwicklung Quelle: Prof. Dr. Armin Trost, HFU Business School, Furtwangen 13

14 Verändertes Anforderungsprofil Die Komplexität der Aufgaben hat zugenommen: technisch anspruchsvoller (Spezialisierung, Zunahme an Automatisierung etc.) interdisziplinärer (Stahlbau, Maschinenbau, Elektrotechnik) Internationaler (Projekte im Ausland) Interkultureller (länderübergreifend) 14

15 Talent Management Talent/Qualifikation, Ausbildung (WISSEN) Bewerbungsunterlagen (Diplome, Ausbildung) Intelligenztest Interview Bewerbungsgespräch Assessment Center Persönlichkeitstest (KODE, DISC) Aufgaben- und Funktionsbeschreibung, Kompetenzmatrix Bewerbungsgespräch Testverfahren Assessment Center Probezeit Motivation/Werte/ Soft skills (WOLLEN) Berufserfahrung, Praxis, Übung (KÖNNEN) 15

16 Die strategische Bedeutung von Talent Management Unsere Produkte & Serviceleistungen im Anlagenbau entstehen aus dem Wissen, dem Talent, der Ideen und der Erfahrung unserer Mitarbeiter hoch qualifizierte, spezialisierte Ingenieure und Fachkräfte sind erfolgskritisch Fehler bedeuten Risiken, Kosten, Imageverlust Fertige Fachkräfte sind nicht auf dem Arbeitsmarkt verfügbar Talent Management ist Führungsaufgabe Unused talents gives you no advantage over someone who has no talent at all. Mark Twain 16

17 Herausforderung Wissensmanagement? Know-how sichern Know-how teilen Know-how erweitern 19% 25% 20% 21% Technologie 11% 4% < >60 Altersverteilung Standort Essen Chinese TKRT Technologie- Führer Kostenführer Kosten 17

18 Zukunft gestalten Personalstrategie abgeleitet aus Unternehmensstrategie Erfolgreiche Konzepte zur Mitarbeitergewinnung - und Bindung Employer Branding Karriereseiten im Internet Online-Jobbörsen Praktika Diplomarbeiten Kooperationen mit Universitäten On-Boarding Einführungsprogramme Einarbeitungspläne Karrierepfade Fachlaufbahn Mentorprogramme Mitarbeitergespräche Wissensmanagement Führung Strategische Personalplanung Arbeitsorganisation Flexible Arbeitszeit Organisationsstruktur Herausfordernde Aufgaben Unternehmenskultur Berücksichtung von Lebensphasen Individuelle Ansprache The Knowledge Qualifikation durch Unternehmen Factory 18

19 Warum das Konzept Erfolg aus Sicht der Unternehmen verspricht Flexible Einsatzbereiche für Unternehmen Montage und Bauleitung Projektabwicklung für den Bau von Anlagen (in-house und Baustellen) After Sales Sales Projektmanagement Kennenlernen der Studierenden und Validierung der Qualifikation /Eignung Verknüpfung von Theorie und Praxis Master Internationales Projektingenieurwesen Anlagenbauspezifischer berufsbegleitender Interdisziplinärer Aufbau-Masterstudiengang Wissensmanagement durch Partizipation der Unternehmen (Mitgestaltung der Studieninhalte & Übernahme von Vorlesungsreihen) Breite Zielgruppe: Externe Studierende und Personalentwicklung von Mitarbeitern 19

20 Attraktivität des Studiengangs für die Zielgruppe viele Perspektiven für Studierende durch die Vielseitigkeit des Studiums Parallel Arbeiten und Studieren Kennenlernen des Unternehmens Sammeln von Berufserfahrung Kennenlernen des zukünftigen Einsatzbereichs Finanzierung des Studiums Personalentwicklung: Förderung eigener Mitarbeiter/innen 20

21 Haben Sie Fragen? Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit! 21

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