Teammanagement und projektleitung

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1 Certificate of advanced studies (CAS) Teammanagement und projektleitung

2 BEGRIFFSKLÄRUNG Das Anbieten von Weiterbildungen gehört zum Leistungsauftrag von Fachhochschulen. Die Weiterbildungen können auf der Ebene von Zertifikatslehrgängen (CAS), Diplomlehrgängen (DAS) oder Masterlehrgängen (MAS) sein. Der Umfang der Weiterbildungen wird in ECTS berechnet und ausgewiesen. Ziel dieser Veränderungen ist die Harmonisierung und Vergleichbarkeit von Aus- und Weiterbildungsabschlüssen im europäischen Bildungsraum. Certificate of Advanced Studies (CAS) dient der Qualifizierung in einem spezifischen thematischen Bereich. Sie werden berufsbegleitend angeboten und umfassen einen Gesamtaufwand von ECTS. European Credit Transfer System (ECTS) ist ein System zur Anrechnung von Studienleistungen. Ein ECTS entspricht einem Aufwand von 30 Stunden Gesamtaufwand (Unterricht, begleitetes und individuelles Selbststudium). DAUER UND AUFBAU Der CAS Teammanagement und Projektleitung gibt Anrecht auf 15 ECTS. Dies entspricht 450 Stunden Aufwand aufgeteilt auf 25 Kurstage (exkl. Einführungstag), angeleitetes und freies Selbststudium sowie das Schreiben der Zertifikatsarbeit. ALLGEMEINES KONZEPT Management bedeutet, bestimmte Aufgaben zu bewältigen, Verantwortung zu tragen, Menschen zu führen, Strukturen und Abläufe zu organisieren, die Tätigkeit und das gesamte System zu steuern, durch Innovation und Reorganisation das System und seine Teile den Umweltveränderungen anzupassen. In Institutionen sollten solide Kenntnisse und Erfahrungen in der Anwendung von Managementmethoden und -instrumenten angewendet werden können. Dies betrifft Führungspersonen auf allen Ebenen (Abteilungs- und Bereichsleitung, höheres Management usw.). Dieser Zertifikatskurs richtet sich an alle, die Managementaufgaben wahrnehmen und in führenden bzw. leitenden Positionen tätig sind oder in Zukunft sein werden. Das Kurskonzept wurde in Partnerschaft mit verschiedenen Institutionen aufgebaut. Im Rahmen der Weiterbildung werden spezifische Fragen und Aufgaben der Teilnehmenden individuell oder in der Gruppe bearbeitet. Dadurch kann die Verbindung zwischen theoretischen Grundlagen und der alltäglichen Berufspraxis sichergestellt werden. ZIELE Die Weiterbildung bietet Teilnehmenden in den Bereichen Wirtschaft, Dienstleistungen, Gesundheit, Soziale Arbeit und Erziehung die Möglichkeit zur Erreichung folgender Ziele: Wissenserwerb für und -transfer in den Praxisalltag sowie Erweiterung der Handlungskompetenz Entwicklung von Problemlösungsstrategien in Team- und Projektmanagement Entwicklung und Leitung von Projekten Anwendung von Kommunikationsfähigkeiten im Team MODULARES ANGEBOT Der CAS beinhaltet drei Module und das Abschlussmodul (Zertifikatsarbeit). Die Dauer eines Moduls beträgt 8 Kurstage. Jedes Modul bildet eine thematische Einheit. Der Besuch einzelner Module ist möglich. ZIELPUBLIKUM Berufsangehörige aus den Bereichen Wirtschaft, Dienstleistungen, Gesundheit, Soziale Arbeit und Kleinkinderziehung, die Teams und/oder Projekte leiten.

3 PROGRAMM Einführungstag MODUL 1 Grundverständnis der Organisation und ihrer Umwelt Die Managementebenen kennen und die relevanten Entwicklungen einschätzen können Einführung ins Non-Profit-Management Umweltanalyse und Positionierung der eigenen Organisation Managementebenen Controlling Netzwerke und Entwicklungen im Sozial- und Gesundheitswesen Grundlagen Finanzplanung und Rechnungswesen Positionierung des mittleren Kaders in der Organisation Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit und Marketing Rechtliche Rahmenbedingungen MODUL 2 Projektleitung und Teamverantwortung Die eigenen Instrumente und Konzepte analysieren und anpassen. Seine Fähigkeiten durch die Leitung von interdisziplinären Gruppen unter Beweis stellen Organisationsentwicklung Projektmanagement als Instrument für Veränderungen Risikomanagement Qualitätsmanagement Projektdefinition, -gründung und -umsetzung Teamentwicklung, Gruppendynamik Innovation und Kreativität Führung Motivation in ihren unterschiedlichen Dimensionen Delegation Lernende Organisation MODUL 3 Human Resources Management Sich mit Fragen im Zusammenhang mit Menschen auseinandersetzen Konfliktmanagement Gesprächsführung und Sitzungsleitung Arbeitstechnik und Selbstorganisation Personalmanagement, Personalrekrutierung, Personalentwicklung und -evaluation Veränderungen, Neuerungen, Widerstände Abwesenheit, Mobbing und Burnout MODUL 4 Zertifikatsmodul 3 ECTS

4 ARBEITS- UND LERNMETHODEN Im Zentrum des CAS Teammanagement und Projektleitung stehen die Teilnehmenden. Vorwissen und Bedürfnisse bilden die Ausgangslage für die Lernsettings, Wissen und Erfahrungen fliessen in den Lehr- und Lernprozess mit ein. Der Unterricht ist interdisziplinär, wissenschaftsbasiert und anwendungsorientiert ausgerichtet. Der Praxistransfer soll erleichtert und gezielt unterstützt werden. Die pädagogischen Ansätze und Methoden beruhen auf den Grundsätzen der Erwachsenen- und Hochschulbildung. AUFNAHMEBEDINGUNGEN - ANMELDEFRIST Für den CAS zugelassen sind InhaberInnen eines Fachhochschuldiplom oder eines universitären Abschlusses (z.b. Bachelor in Pflege), die in ihrem Berufsalltag Teams und/oder Projekte leiten oder InhaberInnen mit äquivalenter Aus- und Weiterbildung (z.b. mit bisherigen Pflegediplomen). Interessierte Personen hinterlegen ein Bewerbungsdossier mit Lebenslauf, Kopie der anerkannten Diplome sowie einen Motivationsbrief. Das Bewerbungsdossier ist an folgende Adresse zu senden: HES-SO Wallis, Sekretariat Weiterbildung, Pflanzettastrasse 6, 3930 Visp. Für nähere Auskunft: info@hevs.ch Internet: AUSBILDUNGSORT UND DATEN Die Ausbildung findet in den Räumlichkeiten der HES-SO Wallis in Visp, Pflanzettastrasse 6, jeweils von Uhr bis Uhr und von Uhr bis Uhr statt. EVALUATION UND ZERTIFIZIERUNG Gemäss Hochschulreglement müssen Module summativ und in schriftlicher Form validiert werden, um Anrecht auf die ECTS und eine Validierungsbestätigung zu erhalten. Innerhalb des CAS erfolgt dies in Form von Vertiefungs- und kleinen Projektarbeiten zu aktuellen Unterrichtsthemen und/oder Fragen der eigenen Praxis. Die Validierung aller Module sowie die Annahme der Zertifikatsarbeit führen zu einem Certificate of Advanced Studies HES-SO in Teammanagement und Projektleitung. Personen, welche den Kurs absolvieren, die verschiedenen Module jedoch nicht validiert haben, erhalten eine Teilnahmebestätigung. DOZIERENDE Es unterrichten national und international anerkannte Referenten und Referentinnen, die in der Praxis, Lehre und Forschung in den Bereichen Management und Projektleitung tätig sind. PÄDAGOGISCHE KOORDINATION / ORGANISATION Serge Imboden, Institut Entrepreneurship und Management, Dozent HES-SO Fernando Carlen, Lehrer in Pflege, Master of Palliative Care, Dozent HES-SO Hanspeter Utz, Leiter Studiengang Soziale Arbeit, Dozent HES-SO GEBÜHREN UND KURSKOSTEN (Änderungen vorbehalten) Die Anmeldegebühr beträgt Fr Dieser Betrag ist unabhängig vom Aufnahmeentscheid zu entrichten. Ausbildungskosten: Fr für gesamten CAS-Kurs (25 Kurstage) Fr für ein Einzelmodul(8 Kurstage) ZUSTÄNDIGE INSTITUTION FÜR DIE AUSBILDUNG HES-SO Wallis, Bereich Gesundheit & Soziale Arbeit, Agasse 5, case postale, 1950 Sitten

5 ANMELDEFORMULAR Die Anmeldungen werden in der Reihenfolge des Einganges berücksichtigt Ich melde mich für den gesamten Zertifikatslehrgang an. Ich melde mich für das Modul 1 des Zertifikatslehrgangs an. Ich melde mich für das Modul 2 des Zertifikatslehrgangs an. Ich melde mich für das Modul 3 des Zertifikatslehrgangs an. Name : Vorname : Adresse : PLZ/Ort : Heimatort : Tel. Privat : Tel. Geschäft. : Funktion : Institution : Ort, Datum : Unterschrift : Nach Erhalt der Anmeldung werden Ihnen die Unterlagen für das Anmeldeverfahren zugestellt. ANNULATIONSBEDINGUNGEN Annulationen sind schriftlich dem Sekretariat mitzuteilen. Im Falle einer Annulation nach der Zulassungsbestätigung werden 10% der Kurskosten in Rechnung gestellt. Im Falle einer Annulation mehr als 15 Tage nach der Zulassungsbestätigung wird der Gesamtbetrag der Kurskosten in Rechnung gestellt.

6 HES-SO Wallis Sekretariat Weiterbildungen Pflanzettastrasse Visp Bitte frankieren

7 PROGRAMM Einführungstag MODUL 1 Daten : Grundverständnis der Organisation und ihrer Umwelt Die Managementebenen kennen und die relevanten Entwicklungen einschätzen können Einführung ins Non-Profit-Management Umweltanalyse und Positionierung der eigenen Organisation Managementebenen Controlling Netzwerke und Entwicklungen im Sozial- und Gesundheitswesen Grundlagen Finanzplanung und Rechnungswesen Positionierung des mittleren Kaders in der Organisation Kommunikation / Öffentlichkeitsarbeit und Marketing Rechtliche Rahmenbedingungen / / / / / / / MODUL 2 Daten : Projektleitung und Teamverantwortung Die eigenen Instrumente und Konzepte analysieren und anpassen. Seine Fähigkeiten durch die Leitung von interdisziplinären Gruppen unter Beweis stellen Organisationsentwicklung Projektmanagement als Instrument für Veränderungen Risikomanagement Qualitätsmanagement Projektdefinition, -gründung und -umsetzung Teamentwicklung, Gruppendynamik Innovation und Kreativität Führung Motivation in ihren unterschiedlichen Dimensionen Delegation Lernende Organisation / / / / / / / MODUL 3 Daten : Human Resources Management Sich mit Fragen im Zusammenhang mit Menschen auseinandersetzen Konfliktmanagement Gesprächsführung und Sitzungsleitung Arbeitstechnik und Selbstorganisation Personalmanagement, Personalrekrutierung, Personalentwicklung und -evaluation Veränderungen, Neuerungen, Widerstände Abwesenheit, Mobbing und Burnout / / / / / / / MODUL 4 Zertifikatsmodul 3 ECTS Abschlusstag: 23. Januar 2013