Corporate Partnering & Collaboration

Größe: px
Ab Seite anzeigen:

Download "Corporate Partnering & Collaboration"

Transkript

1 Corporate Partnering & Collaboration Wachstum durch effektive Partner- und Kooperationsnetzwerke: Strategien, Instrumente, Umsetzungen Hotel Palace Berlin 28. & 29. März 2006 Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten: Ganzheitliches, adaptives und integratives Kooperationsmanagement Wertsteigerung von Kooperationen und Partnerschaften durch intelligentes Partnermanagement Due Diligence Prüfung im Rahmen des Partner-Prozesses Partner Relationship Management: Strategisches Partnercontrolling und Partner Performance Measurement Operative Steuerungs- und Managementinstrumente des Kooperationsmanagements Adaptive Business Networks Strategien und Techniken des Kooperationsmanagements Plus Diskussionsforum an Tag 1: Improving the Performance of Cooperations: Was sind die Stolpersteine und typischen Projektfallen bei der Entwicklung und Einführung eines Corporate Partnerings? Der Aufbau ganzheitlicher Partner- und Kooperationsnetzwerke stellt für die Unternehmen die Möglichkeit dar, sich gemeinsam mit Partnern dem globalen Wettbewerb zu stellen, Synergien zu bilden, Wachstumsmärkte zu bearbeiten und Wissen gemeinsam zu nutzen. Referenten Dr. Thomas K. Buschulte Director Strategic Planning BASF AG Alexander Sanz Vice President, Corporate Development & Legal Affairs BERU AG Arne Anderson Director Corporate Development DaimlerChrysler AG Dr. Christian Krämer Managing Consultant Value Network & Partnership Management Detecon International GmbH Dr. Erk Thorsten Heyen Corporate Vice President Corporate Strategy and M&A Infineon Technologies AG Alexander Gedler Leiter Konzernsteuerung, -planung, -reporting MTU Aero Engines GmbH Friedhelm Kremer Leiter Konzernrevision Olympus Europe GmbH Dr. Rainer Gunz Beteiligungscontrolling Polyolefine OMV AG Associate Sponsor Kooperationspartner Dr. Christoph Klingenberg Bereichsleiter Non-Hub Services Deutsche Lufthansa AG Prof. Dr. Klaus Semlinger Professor für Volkswirtschaftslehre, Vizepräsident der Fachhochschule Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin Stephan Schinnenburg Mitglied der Vorstände IDEAL Unternehmensgruppe Urs Neuhauser Leiter Kooperationsmanagement Raiffeisen-Helvetia Patria Versicherungen Dr. Robert Hauber Executive Vice President, Head of Financial Controlling & Reporting T-Mobile International AG & Co. KG Hans-Jochen Brückner Head of Corporate Market Research Vaillant Group Media Partner Online Partners conferences

2 Referenten CV

3 Referenten CV Arne Anderson baute 1996 den Bereich M&A Automotive der Mercedes Benz AG auf. Mit seinem zwölfköpfigen Team von Betriebswirten, Juristen und Technikern führte er neun Jahre schwerpunktmäßig M&A Projekte der Mercedes Benz Car Group durch. Als Jurist startete er seine berufliche Laufbahn bei der AEG. Nach Durchlaufen verschiedener Stationen (Lizenzabteilung, Leiter internationale Rechtsabteilung) stieg Arne Anderson 1989 in den oberen Führungskreis der Daimler Benz Gruppe auf. Seit 2004 ist er als Director M&A Projekte für die bereichsübergreifende Umsetzung von strategischen Konzernprojekten verantwortlich. Hans-Jochen Brückner ist seit 1994 Leiter Marktforschung der Vaillant Group. Schwerpunkte sind Informationssysteme sowie länder- und markenübergreifende Studien in den Bereichen Kundenbindung & Kundenzufriedenheit, Marke, Trends, Pricing und neue Geschäftsfelder / neue Märkte. Davor war er als Marktforscher bei dem englischen Pharmakonzern Glaxo tätig. Dr. Thomas K. Buschulte ist seit November 1990 bei der BASF AG in Ludwigshafen und leitet seit Mai 2004 die Einheit Strategies der BASF Gruppe. Von Mitte 2001 bis 2004 war er Abteilungsleiter Produktion Veredelte Chemikalien bei der BASF Antwerpen N.V., Belgien. Davor war Dr. Thomas K. Buschulte u.a. in der Verfahrensentwicklung, als Vorstandsassistent, stv. Betriebsleiter sowie Marketing Manager tätig. Alexander Gedler leitet seit Juni 2004 den Bereich Konzernsteuerung, -planung und - reporting bei der MTU Aero Engines. Seit 1999 war er als Leiter International Co-operation / M&A mit dem Aufbau des Bereichs und der Umsetzung zahlreicher Projekte im Zuge der Expansionstrategie der MTU insbesondere in der EU, NAFTA, Südamerika, Asien und Ozeanien betraut. Einen besonderen Fokus entwickelte er in diesem Rahmen für die Umsetzung adaptiv-flexibler Veränderungsstrategien. Zuvor war er in den letzten zehn Jahren in unterschiedlichen Positionen im Hause DaimlerChrysler tätig. Alexander Gedler ist Autor einer Reihe von Veröffentlichungen zum Thema M&A und seit 2003 Dozent an der Westfälischen Wilhelms-Universität Münster im Rahmen des Postgraduierten Studiengangs M&A. Dr. Erk Thorsten Heyen ist sei Juli 2005 Corporate Vice President Corporate Strategy and M&A der Infineon Technologies AG. Er ist seit September 2003 für die Infineon tätig und war zunächst CEO Secure Mobile Solutions und General Manager Consumer & Mobile. Dr. Erk Thorsten Heyen begann 1992 seine berufliche Laufbahn als Consultant bei McKinsey&Company, war von 1996 bis 1998 bei Premiere als CFO und Vice President Business Development tätig, wechselte dann zur Bertelsmann Gruppe, wo er als Director Corporate Development der Bertelsmann AG sowie als Senior Vice President und CFO der Bertelsmann E-Commerce Division fungierte. Von 2001 bis zum Wechsel zur Infineon war er CEO der Unit.Net AG. Dr. Christoph Klingenberg ist Bereichsleiter Non-Hub Services bei der Deutschen Lufthansa AG. Nach seinem Studium mit Forschungsaufenthalten in Harvard und Princeton war er Berater bei McKinsey & Company in Düsseldorf und Köln, wo er in sechs Jahren Erfahrungen in der Beratung von Industrieund Dienstleistungsunternehmen gewann kam der Wechsel zur Deutschen Lufthansa AG, wo er zunächst Leiter der Strategischen Konzernentwicklung, dann Leiter des Programms Operational Excellence zur Verbesserung der Pünktlichkeit war übernahm er die Leitung des Bereichs Infrastruktur, mit der Zuständigkeit für den Ausbau von Flughäfen und der Weiterentwicklung der Flugsicherung erhielt er die Leitung des Programms Zukunft Kont zur Stärkung der Wettbewerbsfähigkeit der Lufthansa im Europa-Verkehr. Seit Oktober 2005 ist Dr. Christoph Klingenberg Leiter Non-Hub Services und verantwortlich für die Weiterentwicklung der Direktverkehre in Europa. Friedhelm Kremer ist Leiter Konzernrevision bei der Olympus Europa GmbH und zuständig für alle Auditaktivitäten und dem Risikomanagement in Europa, Naher Osten und Afrika. Zuvor war er Leiter der Konzernrevision der Readymix AG mit Gesamtverantwortung Europa (300 voll zu konsolidierende Gesellschaften). In beiden Funktionen hat er Verantwortlichkeiten für die Due Diligence inne. Davor war er tätig für die Treuhand Berlin mit den Stationen Internal Audit, Privatisierungs- und Sanierungsbegleitung sowie Leiter Controlling. Vor der Tätigkeit für die Treuhand war Friedhelm Kremer bei einem Versorgungsunternehmen in den Bereichen Internal Audit, Beteiligungs- und Vertriebscontrolling beschäftigt. Dr. Rainer Gunz ist verantwortlich für das Beteiligungscontrolling Polyolefine bei der OMV AG. Nach seinem Studium und einer anschließenden dreijährigen Tätigkeit als Finanzcontroller der PCD Polymere GmbH/Österreich, übernahm er bis zum Jahr 2004 die Leitung Controlling & Kostenrechnung / stv. Bereichsleiter Finanzen der Borealis GmbH, einer 100% Tochter eines dänischen Kunststoffkonzerns. Des Weiteren tritt Dr. Rainer Gunz als Referent zu diversen betriebswirtschaftlichen Themen in Österreich, Deutschland und der Schweiz auf. Dr. Robert Hauber begann 1995 seine Laufbahn bei der Mercedes-Benz AG im Pkw- Controlling. Nach dem Wechsel in den Bereich Investor Relations der Daimler-Benz AG wirkte er 1998 an der Exchange Offer im Rahmen des Mergers zwischen der Daimler-Benz AG und der Chrysler Corp mit. Kurz danach übernahm er die Leitung des Bereichs Kapitalmarktanalyse der DaimlerChrysler AG. Nach seinem Wechsel zur Deutschen Telekom wurde er Leiter Investor Relations der Deutschen Telekom AG. Seit Juni 2002 ist er Leiter Financial Controlling der T-Mobile International AG. Dr. Christian Krämer ist als Managing Consultant bei Detecon International GmbH im Bereich Value Network & Partnership-Management tätig. In verschiedenen Projekten hat er den Aufbau des Partnering in Unternehmen und die Umsetzung von konkreten Unternehmenskooperationen geleitet. Neben dem Partnering gehört die Strategieund Organisationsberatung zu seinen Schwerpunkten. Nach mehrjährigen Erfahrungen bei einem führenden Markenartikler als International Brand Manager und Auslandscontroller begann er seine Beraterlaufbahn im Jahr Urs Neuhauser ist Leiter Kooperationsmanagement bei den Raiffeisen, Helvetia Patria Versicherungen erfolgte der Einstieg bei der Helvetia Patria, wo er für den Aufbau der Kooperation mit Raiffeisen Schweiz verantwortlich gewesen ist. Seit 2005 ist er direkt dem CEO der Helvetia Patria Schweiz unterstellt. Urs Neuhauser unterrichtet außerdem seit 2003 als Referent für Erfolgspositionen in Kooperationen an der Fachhochschule St. Gallen.

4 Tag 1 Dienstag, 28. März 2006 Buchungsinformation: Tel: Fax: Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung durch den Vorsitzenden GANZHEITLICHES UND STRATEGISCHES KOOPERATIONSMANAGEMENT Effizientes und effektives Kooperations- und Innovationsmanagement über Netzwerkverbünde Wissensmanagement und Kooperation Kooperation als Koordinationsform Kooperation und Konkurrenz in Netzwerken Kultur und Diversität in internationalen Unternehmensnetzwerken Strategisches Kooperationsmanagement Prof. Dr. Klaus Semlinger Professor für Volkswirtschaftslehre, Vizepräsident der Fachhochschule Fachhochschule für Technik und Wirtschaft Berlin Case Study Kooperationen beginnen im Kopf erfolgreiche Integration unterschiedlicher Präferenzen und Unternehmenskulturen Das Herrmann Modell / Whole Brain Thinking als Intergrationsplattform Interaktion mit Partnern: abgestimmte und ausgewogene (strategische) Zielsetzungen vereinbaren Win-Win Situationen bilden: Standards, Prozesse und Systeme schaffen Spielraum für Wesentliches Enge Zusammenarbeit: Die Präferenzen der individuellen Player adressieren, die Unternehmenskultur(en) nutzen Diversity als Motor von Innovation und Kreativität Alexander Gedler Leiter Konzernsteuerung, -planung, -reporting MTU Aero Engines GmbH Kaffee- und Teepause Case Study Leveraging Synergies: Allianzen versus vertikale Integration Corporate Governance der T-Mobile Erfahrungen aus der vertikalen Integration Erfahrungen aus Freemove Allianz Erfolgsfaktoren bei der Realisierung von Synergien Dr. Robert Hauber Executive Vice President, Head of Financial Controlling & Reporting T-Mobile International AG & Co. KG Case Study Partnering am Beispiel industrieller Kooperationen in der Automobilindustrie Warum Partnering und warum jetzt? Partnering in der Automobilindustrie Beispiele Internationales Kooperationsnetzwerk Auswirkung auf die Arbeit bei M&A Arne Anderson Director Corporate Development DaimlerChrysler AG Mittagspause Kooperationspartner Case Study Aufbau eines effizienten Kooperationsmanagements: Strategische Erfolgspositionen in der Kooperation Raiffeisen-Helvetia Patria Erfolgsfaktoren in Kooperationen: Darauf muss geachtet werden Organisation und Management von Kooperationen: Stolpersteine und Lösungsmöglichkeiten Wesentliche Bausteine von Kooperationsstrategien Erfahrungen als Leiter Kooperationsmanagement Urs Neuhauser Leiter Kooperationsmanagement Raiffeisen-Helvetia Patria Versicherungen Case Study Extended Business Value Chain: Wie BASF das Portfolio unternehmensübergreifender Wertschöpfungsprozesse managed BASF ist das größte Chemieunternehmen der Welt und betreibt als globales Unternehmen Produktionsstandorte in allen Regionen BASF hat zahlreiche unternehmensübergreifende Partnerschaften auf allen Wertschöpfungsstufen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Forschung und Entwicklung sowie Produktion Haupttreiber für operative Joint Venture sind der Zugang zu Rohstoffen und der Zugang zu wachstumsstarken Märkten Dr. Thomas K. Buschulte Director Strategic Planning BASF AG Kaffee- und Teepause Case Study Strategien und Techniken des Kooperationsmanagements: Den Erfolg von Kooperationen mit Steuerungs- und Managementinstrumenten effektiv managen Condition precedent Wie schaffe ich strategische Klarheit vor Abschluss von Kooperationen? Was ist bei der Verhandlung / dem Abschluss von Kooperationen zu beachten? Welche strategischen Steuerungs- und Managementinstrumente kommen zur Anwendung? Was ist im Besonderen zu beachten? Wie unterstützen operative Steuerungs- und Managementinstrumente die strategische Umsetzung? Was leistet Performance Management und wie erfolgt die Rückkoppelung zur Strategie der Kooperation? Dr. Rainer Gunz Beteiligungscontrolling Polyolefine OMV AG Diskussionsforum Improving the Performance of Cooperations: Was sind die Stolpersteine und typischen Projektfallen bei der Entwicklung und Einführung eines Corporate Partnerings? Erfolgs- und Schlüsselfaktoren der Partnerschaft Die größten Fehler bei Partnerschaften und Allianzen und wie man sie vermeidet Wege zur Steigerung der Effektivität und Effizienz von Partnerschaften und Kooperationen Abschließende Worte des Vorsitzenden marcus evans lädt ein: Informelle Gesprächsrunde zum Ideenaustausch und Ausklang des ersten Tages. Dabei werden Ihnen Referenten der Konferenz für Ihre individuellen Fragen zur Verfügung stehen. Die Das führende Wissensportal für Führungskräfte zu den Themen Management, IT-Systeme, Branchen und Recht bietet seinen monatlich Nutzern kostenlos hochwertigen Content. In den mehr als 30 Competence Centern finden Sie Beiträge und Informationen von kompetenten Partnern und hochkarätigen Experten aus Unternehmen und der Wissenschaft.

5 Tag 2 Mittwoch, 29. März 2006 Buchungsinformation: Tel: Fax: Empfang mit Kaffee und Tee Begrüßung durch den Vorsitzenden GESTALTUNG EINES INTEGRIERTEN, INTELLIGENTEN UND VERNETZTEN PARTNERMANAGEMENTS Case Study Strategische Kooperation zur Geschäftsfeldausweitung die Ideal Versicherung als white-label-anbieter Entdeckung & Erschließung neuer Geschäftsfelder: Die Versicherungsfabrik der IDEAL als Grundlage für Kooperationen Konsequenter Ausbau der Kooperations-Skills Definition der Zielgruppe Erfolgsfaktoren: Neuausrichtung der Produktentwicklung, Totales Servicemanagement für den Vertrieb, Durchsetzung des Primat des Vertriebes Wertsteigerung durch Kooperation und intelligentes Partnermanagement Stephan Schinnenburg Mitglied der Vorstände IDEAL Unternehmensgruppe Case Study Erfolgsfaktor Integration: wie aus fünf Airlines der Lufthansa Regional Verbund geschmiedet wurde Ausgangspunkt ist eine Vielzahl von kommerziellen Kooperationsmodellen im Airline Markt Erfolgsfaktor 1: ein einheitliches kommerzielles Steuerungs- und Incentive-Modell Erfolgsfaktor 2: integrierte Planung, Marketing und Marktbearbeitung Erfolgsfaktor 3: gemeinsames Qualitätssystem Regional Excellence Das Regionalsystem stellt damit sowohl für Lufthansa als Auftraggeber, als auch für die regionalen Fluggesellschaften als Auftragnehmer ein Win-Win-Modell dar Dr. Christoph Klingenberg Bereichsleiter Non-Hub Services Deutsche Lufthansa AG Kaffee- und Teepause Wie man den Wert von Value Networks durch effektives Partnering steigert Kollaboration und firmenübergreifende Value Networks als Werttreiber Erfordernis eines effektiven Partnership-Managements Erfolgsfaktoren beim Aufbau von Value Kollaborationen Optimierung von Value Networks Summary: Steigerung des Wertes von Value Network Partnerships Dr. Christian Krämer Managing Consultant Value Network & Partnership Management Detecon International GmbH Case Study Competitive Intelligence als Vorstufe zur Partner-Bewertung Zielsetzung der Wettbewerbsbeobachtung Tools der Wettbewerbsbeobachtung Wettbewerbsdatenbank - Zielsetzung, Inhalte, Quellen und Ressourcenbedarf Ausblick Hans-Jochen Brückner Head of Corporate Market Research Vaillant Group Mittagspause Case Study Aufbau einer weltweiten Technolgie- und Fertigungsallianz in der Halbleiterindustrie Fundamentale Veränderungen in der Arbeitsteilung der Wertschöpfungskette Strategische Partnerschaften zum Aufbau eines weltweiten Fertigungs- und Technolgieverbunds Strategiesche Partnerschaften in der Produktentwicklung Erfahrungen: was funktioniert, was nicht? Dr. Erk Thorsten Heyen Corporate Vice President Corporate Strategy and M&A Infineon Technologies AG TRANSPARENZ UND DUE DILIGENCE IM PARTNERMANAGEMENT Case Study Due Diligence Prüfung im Rahmen des Partner-Prozesses: Auswahl der richtigen Partner und Integration in das Unternehmensnetzwerk Kritische Due Diligence Felder und Möglichkeiten der Integration der Partner Gemeinsame Synergiepotenziale lokalisieren Joint Venture Aktivitäten als eine wesentliche Stufe der Integration Integration im Rahmen des Beteiligungscontrollings Support bei der persönlichen Integration Friedhelm Kremer Leiter Konzernrevision Olympus Europe GmbH Kaffee- und Teepause Case Study Due Diligence bei Kooperationen und Allianzen Ist eine Due Diligence bei Kooperationen und Allianzen erforderlich? Konventionelle und unkonventionelle Arten der Due Diligence Besonderheiten der Due Diligence bei Kooperationen und Allianzen Arten der Due Diligence Alexander Sanz Vice President, Corporate Development & Legal Affairs BERU AG Zusammenfassende Worte des Vorsitzenden Ende der Konferenz Wir danken allen Personen und Firmen für die Unterstützung bei der Recherche und Konzeption dieser marcus evans Konferenz; insbesondere möchten wir uns bei den Referenten für ihre Beiträge bedanken. Mustafa Turna Senior Conference Producer, General Business Division marcus evans Berlin Online Partners Learning-on-the-job diese Idee steht hinter der Wissensplattform Sie stellt betriebswirtschaftliches Wissen und Managementtechniken zur Verfügung. Mitarbeiter, Manager und Geschäftsführer von Unternehmen finden konkrete Know-how- Werkzeuge und Online-Kurse zur Verbesserung von Strategie, Marketing, Controlling, Personalführung und Organisation. Media Partner Das monatlich erscheinende VentureCapital Magazin berichtet umfassend über alle Fragen zu Unternehmensgründung, -entwicklung und -finanzierung. Kontakt: Janett Sander GoingPublic Media AG Bahnhofstr. 26, Wolfratshausen Tel.: Fax: Das BUSINESS INTELLIGENCE MAGAZINE ist die Management- Zeitschrift für intelligente, datengestützte Unternehmensführung. Sie dient tausenden Entscheidungsträgern im deutschsprachigen Raum als zentrale Informationsquelle über Gebiete wie Business Intelligence, Corporate Performance Management oder Steuerung von Geschäftsprozessen. Das Magazin mit Sitz in Zürich erscheint seit 2004 viermal jährlich in deutscher Sprache. Es richtet sich an das General Management, Finanzleiter und Controller, Marketing- und Vertriebsmanager sowie IT-Entscheider aller Branchen.

6 Corporate Partnering & Collaboration ANMELDUNG Bitte in BLOCKSCHRIFT ausfüllen Die Kopfleiste bitte nicht entfernen oder verdecken. Sie enthält wichtige Informationen. Buchungsinformation: Tel: Fax: Code vpdf VERANSTALTUNG: DATUM: CORPORATE PARTNERING & COLLABORATION 28. & 29. MÄRZ 2006, HOTEL PALACE BERLIN BITTE FAXEN SIE DIE AUSGEFÜLLTE VERBINDLICHE ANMELDUNG ZU: AN FAX NR.: TEILNEHMER: 1.) Name Position 2.) Name Position Unternehmen BL467 Zielgruppe Mitglieder des Vorstands und der Geschäftsführung, CIOs, Direktoren, Leiter und führende Mitarbeiter der Bereiche: Unternehmensentwicklung, strategische Unternehmensplanung, Unternehmensstrategie Corporate Development, Corporate Strategy Partnering, Partnermanagement Kooperationen, Allianzen, Joint Ventures Vertragsmanagement / Contract Management Mergers & Acquisitions Business Development Business Owner Beschaffung, Vertrieb, IT, Entwicklung Beteiligungsmanagement Konzerncontrolling, Beteiligungscontrolling Aus allen Branchen Hotelbuchungen Ihre Zimmerreservierung im Tagungshotel, zu günstigen Konditionen, nimmt die Agentur Easy Res gerne entgegen. Tel.: +49 (0) Hotel Der Teilnahmebetrag beinhaltet nicht die Kosten der Unterbringung. Die Adresse des Tagungsortes lautet: Hotel Palace Berlin, Budapester Str. 45, Berlin Tel: (030) , Fax: (030) Adresse PLZ Tel. Ort Fax Unterschrift Diese Buchung ist ohne Unterschrift ungültig. Der Unterzeichnende muss berechtigt sein, im Namen des Vertragspartners zu unterzeichnen. marcus evans: Marcus Evans (Germany) Ltd. Conference Division Unter den Linden 21, D Berlin, Germany Teilnahmebetrag 2 Tage Konferenz + Online Dokumentation Euro zzgl. MwSt. Consultants / Anbieter + Online Dokumentation Euro zzgl. MwSt. Online Konferenzdokumentation Euro 599 zzgl. MwSt. Die MwSt. beträgt 16 %. Der Teilnahmebetrag enthält 24 % Servicegebühr. Premier Plus Package Laden Sie Ihre Top-Kunden ein oder kommen Sie mit Ihren Kollegen als Team. Für Anmeldungen ab der 3. Person gelten folgende Sonderkonditionen: 2 Tage Konferenz + Online Dokumentation für Anmeldungen ab dem 3. Teilnehmer 10 % Rabatt ab dem 5. Teilnehmer 15 % Rabatt Unser Premier Plus Package setzt die Teilnahme an der gesamten Konferenz voraus. Zahlungsweise Bitte belasten Sie meine: MasterCard VISA AmEx Diners Club Karteninhaber Adresse Kartennummer Unterschrift gültig bis Veranstaltungsmodalitäten Nach Zahlungseingang wird eine Quittung ausgestellt. Wenn Sie 1 Woche vor Veranstaltungsbeginn kein Schreiben mit den Veranstaltungsinformationen erhalten, kontaktieren Sie bitte den Veranstaltungskoordinator unter marcus evans Tel.: +49 (0) / -265/ -319 Ihre Darstellung auf der Veranstaltung Wir bieten Ihnen die Möglichkeit, Ihr Unternehmen auf unserer Veranstaltung zu präsentieren. Wir stimmen gern ein individuelles Sponsorenpaket (z.b. Mittagessen, Abendveranstaltungen etc.) mit Ihnen ab. Stellen Sie Ihr Unternehmen als Lösungsanbieter, einem breiten Fachpublikum vor. Nähere Informationen erhalten Sie von: Anastasios Cafaltis, marcus evans sponsorship, Tel.: +49 (0) Geschäftsbedingungen 1. Der Teilnahmebetrag beinhaltet die Online Dokumentation, Mittagessen und Getränke. 2. Zahlungsbedingungen: Nach dem Ausfüllen und Rücksenden des Anmeldungsformulares muss der vollständige Betrag fünf Tage nach Rechnungszugang beglichen werden. Die Zahlung muss vor Veranstaltungsbeginn eingehen. Die Zahlung muss in Euro erfolgen. 3. Stornierung/Vertretung: Selbstverständlich ist die Nennung eines Ersatzteilnehmers jederzeit und ohne zusätzliche Kosten möglich. Alle Buchungen enthalten eine 50%ige Stornierungsgebühr nach Eingang eines unterschriebenen Anmeldeformulares bei marcus evans (wie oben definiert). Stornierungen müssen in schriftlicher Form, per oder Fax sechs (6) Wochen vor Veranstaltungsbeginn eingehen, um eine Gutschrift für zukünftige marcus evans Veranstaltungen zu erhalten. Danach ist der volle Teilnahmebetrag gemäß Rechnung zu zahlen. Eine Nicht-Zahlung und eine Nicht-Teilnahme bedeuten keine Stornierung. Mit dem Unterschreiben dieses Vertrages stimmt der Kunde zu, dass im Falle von Streitigkeiten oder einer Stornierung marcus evans nicht in der Lage ist, seine Verluste mit weniger als 50% des Gesamtvertragswertes zu begleichen. Wenn marcus evans, aus unvorhersehbaren Gründen beschließt, die Veranstaltung abzusagen oder zu verschieben, ist marcus evans nicht haftbar für die Erstattung von Flug-, Hotel- oder anderen Reisekosten, die dem Kunden entstanden sind. 4. Copyrechte etc.: Alle intellektuellen Eigentumsrechte an allen Materialien, die von marcus evans in Zusammenhang mit dieser Veranstaltung produziert oder verbreitet werden, sind ausdrücklich reserviert und jegliche unerlaubte Vervielfältigung, Publikation oder Verbreitung ist untersagt. 5. Datenschutz: Der Kunde bestätigt, dass er marcus evans gebeten und zugestimmt hat, dass seine Kundendaten in der Datenbank der Unternehmen der marcus evans-gruppe gespeichert werden. Diese Daten werden von Unternehmen der marcus evans-gruppe genutzt und an ausgewählte Dritte weitergeleitet, um den Kunden über Produkte und Dienstleistungen zu informieren, die für den Kunden von Interesse sein können. Wünscht der Kunde keine weitere Zusendung derartiger Informationen, wird er gebeten, sich diesbezüglich an das örtliche marcus evans-büro zu wenden oder eine zu schreiben an Telefonanrufe können zu Trainingszwecken und aus Sicherheitsgründen aufgezeichnet werden. 6. Obwohl alle angemessenen Anstrengungen unternommen werden, um dem angegebenen Programmpaket zu entsprechen, behält sich marcus evans das Recht vor, das Veranstaltungsdatum, Veranstaltungsinhalte oder den Veranstaltungsort zu ändern. In dem Fall, dass marcus evans die Veranstaltung aus wichtigen Gründen endgültig absagt (einschließlich, aber nicht ausschließlich aus Gründen höherer Gewalt) und vorausgesetzt, dass die Veranstaltung nicht auf einen späteren Zeitraum verschoben wurde, erhält der Kunde eine Gutschrift über den für diese Veranstaltung bezahlten Betrag, mit einer Gültigkeitsdauer von einem Jahr für eine andere marcus evans Veranstaltung in Europa. Es werden keine Rückerstattungen in bar oder Alternativangebote erfolgen. 7. Geltendes Recht: Dieser Vertrag soll reguliert und ausgelegt werden nach dem Law of England und die Parteien unterwerfen sich der ausschließlichen Rechtssprechung der English Courts in London. Jedoch ist nur marcus evans berechtigt, auf dieses Recht zu verzichten und sich der Rechtssprechung der Gerichte zu unterwerfen, in dem sich die Geschäftsstelle des Kunden befindet. marcus evans ist im englischen Handelsregister als Gesellschaft mit beschränkter Haftung eingetragen. conferences

Controlling. für den Mittelstand. Führen Sie mit den richtigen Informationen? Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle

Controlling. für den Mittelstand. Führen Sie mit den richtigen Informationen? Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle Prof. Dr. Thomas Reichmann DCC Seminare Technische Universität Dortmund Institut für Controlling Gesellschaft für Controlling e.v. (GfC) Controlling für den Mittelstand Erfolgs-, Umsatz-, Kostenund Finanz-Controlling

Mehr

Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle

Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle Technische Universität Dortmund Institut für Controlling GfC e.v. DCC Seminare Erfolgs-, Kosten- und Finanz-Controlling Analysen, Berichte und Kennzahlen zur Planung, Steuerung und Kontrolle Wertorientiertes

Mehr

Perspektiven von Social Media für Marketing, Unternehmenskommunikation und Vertrieb

Perspektiven von Social Media für Marketing, Unternehmenskommunikation und Vertrieb Perspektiven von Social Media für Marketing, Unternehmenskommunikation und Vertrieb Konferenz Holiday Inn Zürich Messe 02. Februar 2011 Next Corporate Communication Konferenz Next Corporate Communication

Mehr

Risiko- und chancenorientierte Umsetzung von Konzernstrategien

Risiko- und chancenorientierte Umsetzung von Konzernstrategien Risiko- und chancenorientierte Umsetzung von Konzernstrategien Auswirkungen steigender Unternehmens- und Geschäftskomplexität auf die operative Unternehmensführung, die Strategieumsetzung und die Projektpriorisierung

Mehr

conferences Hilton Düsseldorf 17. & 18. September 2009 Auf dem zweitägigen Fachforum werden u.a. folgende Themen diskutiert Referenten

conferences Hilton Düsseldorf 17. & 18. September 2009 Auf dem zweitägigen Fachforum werden u.a. folgende Themen diskutiert Referenten IT Configuration Management 2009 Prozesse des Configuration Management und des CMDB Einsatzes als Dreh- und Angelpunkt zwischen IT Service Management und IT Infrastruktursteuerung Hilton Düsseldorf 17.

Mehr

Strategische Planung in der Krise

Strategische Planung in der Krise PARMENIDES ACADEMY Strategische Planung in der Krise Workshop für Führungskräfte Leitung: Dr. Klaus Heinzelbecker, ehemaliger Director Strategic Planning, BASF Freitag, 17. Dezember 2010, Pullach (bei

Mehr

Veranstaltung im MesseTurm Frankfurt

Veranstaltung im MesseTurm Frankfurt Veranstaltung im MesseTurm Frankfurt Vertriebs- und Servicesteigerung mit Sprachund Bildschirmaufzeichnung Diskutieren Sie mit Experten aus der Praxis! Gewinnen Sie einen Überblick über die Möglichkeiten

Mehr

Profitables Wachstum trotz Wettbewerbsdruck. URS SIEGENTHALER Head of Life Cycle Service Kardex Remstar Division, KRM Service AG, Zürich

Profitables Wachstum trotz Wettbewerbsdruck. URS SIEGENTHALER Head of Life Cycle Service Kardex Remstar Division, KRM Service AG, Zürich M A N A G E M E N T T A L K Excellence im After Sales Service (ASS) Profitables Wachstum trotz Wettbewerbsdruck n Datum I Ort 8. JANUAR 2015 Swissôtel Zürich, Zürich-Oerlikon n Referenten GÜNTHER ELLER

Mehr

Referenten. ! Jacobus van Vliet. ! Dr. Ulrich Granzer. ! Dr. Alexander Oehmichen. ! Lars Börger. ! Zwei PLCD Vorstände. Verteiler. !

Referenten. ! Jacobus van Vliet. ! Dr. Ulrich Granzer. ! Dr. Alexander Oehmichen. ! Lars Börger. ! Zwei PLCD Vorstände. Verteiler. ! Verhandlungs-Seminar: Erstellung eines Term Sheets - Der wichtigste Schritt im Verhandlungsprozess - Highlights! Erarbeitung eines ersten Term Sheet Vorschlags! Bearbeitung eines konkreten Fallbeispiels!

Mehr

conferences Pullman Köln 17. & 18. April 2012

conferences Pullman Köln 17. & 18. April 2012 Optimierung des Output-Volumens, Implementierung ganzheitlicher Output- Infrastrukturen unter Einbezug neuer Technologien, Konzepte und Strategien für das elektronische und klassische Print Output Pullman

Mehr

Das Forum, bei dem jeder ein Sprecher ist. Nehmen Sie teil am offenen Expertendialog!

Das Forum, bei dem jeder ein Sprecher ist. Nehmen Sie teil am offenen Expertendialog! aktualisiertes Programm Das Forum, bei dem jeder ein Sprecher ist. Nehmen Sie teil am offenen Expertendialog! Eine Konferenz von: roman rittweger advisors in healthcare Expertenberatung im Gesundheitswesen

Mehr

Kongress 2014. IT Treiber & Treibstoff der Automobilindustrie

Kongress 2014. IT Treiber & Treibstoff der Automobilindustrie In Kooperation mit: Simultanuous translation available Kongress 2014 IT Treiber & Treibstoff der Automobilindustrie Top-Referenten Hochkarätige Networking Plattform Größter IT-Gipfel der Branche Seit Jahren

Mehr

Weitere Informationen zu den unter Tagesordnungspunkt 7 Beschlussfassung über die Wahlen zum Aufsichtsrat vorgeschlagenen Kandidaten

Weitere Informationen zu den unter Tagesordnungspunkt 7 Beschlussfassung über die Wahlen zum Aufsichtsrat vorgeschlagenen Kandidaten Weitere Informationen zu den unter Tagesordnungspunkt 7 Beschlussfassung über die Wahlen zum Aufsichtsrat vorgeschlagenen Kandidaten Peter Bauer München, Deutschland Selbständiger Unternehmensberater Geboren

Mehr

Dr. Stefan Jentzsch Corporate Finance Berater, Partner der Perella Weinberg Partners UK LLP

Dr. Stefan Jentzsch Corporate Finance Berater, Partner der Perella Weinberg Partners UK LLP Dr. Stefan Jentzsch Corporate Finance Berater, Partner der Perella Weinberg Partners UK LLP 12.12.1960 in Ludwigshafen am Rhein Studium an der Universität Köln und Hochschule St. Gallen, Schweiz Abschluss

Mehr

Neue Geschäftsfelder in der Energiewirtschaft: Branchenübergreifende Schnittstellen

Neue Geschäftsfelder in der Energiewirtschaft: Branchenübergreifende Schnittstellen Neue Geschäftsfelder in der Energiewirtschaft: Branchenübergreifende Schnittstellen 2. Konferenz Leipzig, 14. Januar 2014 Veranstaltungsexposé Konzept Im Rahmen einer branchenweiten Konferenz im November

Mehr

Mag. Gert Bergmann, MIM, MBA

Mag. Gert Bergmann, MIM, MBA Mag. Gert Bergmann, MIM, MBA Zusammenfassung der Erfahrungen und Tätigkeiten Vorsitzender / Mitglied von Geschäftsführungen verschiedener Unternehmen der Dienstleistungs- und Automobilindustrie in Europa,

Mehr

Praxisseminar. am 05. März 2015 in der Coface Arena in Mainz. Das Praxisseminar zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität. mit Praxisvorträgen von:

Praxisseminar. am 05. März 2015 in der Coface Arena in Mainz. Das Praxisseminar zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität. mit Praxisvorträgen von: Praxisseminar Lean Innovationschlank, agil und innovativ am 05. März 2015 in der Coface Arena in Mainz Das Praxisseminar zur Steigerung der Entwicklungsproduktivität mit Praxisvorträgen von: Praxisseminar

Mehr

WABCO Sprecher auf der IAA Nutzfahrzeuge 2010

WABCO Sprecher auf der IAA Nutzfahrzeuge 2010 WABCO Sprecher auf der IAA Nutzfahrzeuge 2010 Jacques Esculier Chairman und Chief Executive Officer Herr Esculier leitet WABCO seit 2004, als er zum Vice President bei American Standard ernannt wurde und

Mehr

22. + 23. November 2005 Frankfurt. Jahrestagung: Erfahrungen aus Reporting-Projekten

22. + 23. November 2005 Frankfurt. Jahrestagung: Erfahrungen aus Reporting-Projekten Jahrestagung: Erfahrungen aus Reporting-Projekten Das Interesse und die Erwartungen sind hoch. Was bringt uns Cognos 8? Was bedeutet ein Umstieg von Serie 7 nach Cognos8 für Sie? Informieren Sie sich über

Mehr

Human Capital Management

Human Capital Management Human Capital Management Peter Simeonoff Nikolaus Schmidt Markt- und Technologiefaktoren, die Qualifikation der Mitarbeiter sowie regulatorische Auflagen erfordern die Veränderung von Unternehmen. Herausforderungen

Mehr

BPM Strategie. Von der Strategie zur operativen Umsetzung. GFT Academy. 06. und 07.06.2006, Hamburg 04. und 05.07.2006, Stuttgart

BPM Strategie. Von der Strategie zur operativen Umsetzung. GFT Academy. 06. und 07.06.2006, Hamburg 04. und 05.07.2006, Stuttgart GFT Academy BPM Strategie Von der Strategie zur operativen Umsetzung 06. und 07.06.2006, Hamburg 04. und 05.07.2006, Stuttgart GFT Solutions GmbH Brooktorkai 1 20457 Hamburg Germany T +49 40 35550-0 F

Mehr

Controller-Forum 2013 Beschaffungscontrolling den Wertbeitrag messen und optimieren

Controller-Forum 2013 Beschaffungscontrolling den Wertbeitrag messen und optimieren Controller-Forum 2013 Beschaffungscontrolling den Wertbeitrag messen und optimieren Bernhard Psonder, Director Global Procurement and Supply Chain Management, Knapp AG Drasko Jelavic, CEO & Owner, Cirtuo

Mehr

Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Antriebsfeder erfolgreicher Unternehmen

Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Antriebsfeder erfolgreicher Unternehmen 2-Tage Experten-Seminar 1249 SEM-Q-INNO1-2 Strategisches Technologie- und Innovationsmanagement Antriebsfeder erfolgreicher Unternehmen Top Executive Seminar mit Dr.-Ing. Peter Klose Dieses 2-tägige Seminar

Mehr

M&A-Seminar Transaktionserfahrung aus erster Hand

M&A-Seminar Transaktionserfahrung aus erster Hand Binder Corporate Finance Member of the world s leading M&A alliance NORTH AMERICA SOUTH AMERICA A EUROPE AFRICA A ASIA AUSTRALIA A M&A-Seminar Transaktionserfahrung aus erster Hand Freitag, 27. März 2015

Mehr

Social Media Finance. Social Media Sales & Services Social Media & Recht Social Media Monitoring & Erfolgsmessung

Social Media Finance. Social Media Sales & Services Social Media & Recht Social Media Monitoring & Erfolgsmessung Workshops Social Media Finance Social Media Sales & Services Social Media & Recht Social Media Monitoring & Erfolgsmessung Veranstaltungsort Industrie- und Handelskammer Frankfurt am Main Börsenplatz 4

Mehr

Customer Experience in der digitalen Transformation: Status-Quo und strategische Perspektiven

Customer Experience in der digitalen Transformation: Status-Quo und strategische Perspektiven Customer Experience in der digitalen Transformation: Status-Quo und strategische Perspektiven Düsseldorf, 07. Mai 2014 Prof. Dr. Alexander Rossmann Research Center for Digital Business Reutlingen University

Mehr

Das Social Media Seminar. Social Media Marketing für Unternehmen

Das Social Media Seminar. Social Media Marketing für Unternehmen Das Social Media Seminar Social Media Marketing für Unternehmen Ihre Dozenten je nach Termin Ein umfassender Ansatz für Social Media Marketing Analyse Kompetenz aufbauen Analyse der Marke Analyse des In

Mehr

Vorstellung des Clusters Strategy & Information Wir machen Unternehmen nachhaltig erfolgreich!

Vorstellung des Clusters Strategy & Information Wir machen Unternehmen nachhaltig erfolgreich! Master-Orientierungsphase Vorstellung des Clusters Strategy & Information Wir machen Unternehmen nachhaltig erfolgreich! Ansprechpartner für Fragen rund um das Studium im Major/Minor Strategy & Information:

Mehr

Einladung zur Fachtagung. Vorbeugung der persönlichen Haftung von technischen Führungskräften 18.11.2014 in Berlin / 02.12.

Einladung zur Fachtagung. Vorbeugung der persönlichen Haftung von technischen Führungskräften 18.11.2014 in Berlin / 02.12. Einladung zur Fachtagung Vorbeugung der persönlichen Haftung von technischen Führungskräften 18.11.2014 in Berlin / 02.12.2014 in Köln Typische Problemfelder in der Praxis Persönliche Haftungsrisiken von

Mehr

Investment Conference Geschlossene Immobilienfonds. 13. Juni 2012 in Frankfurt am Main

Investment Conference Geschlossene Immobilienfonds. 13. Juni 2012 in Frankfurt am Main Investment Conference 13. Juni 2012 in Frankfurt am Main Einladung Investment Conference 2012 stehen bei den Anlegern nach wie vor am höchsten im Kurs - wen wundert das? Stehen doch Investitionen in deutsche

Mehr

SIBE der Steinbeis Hochschule. Unsere Alumni- Einige Impressionen

SIBE der Steinbeis Hochschule. Unsere Alumni- Einige Impressionen SIBE der Steinbeis Hochschule Unsere Alumni- Einige Impressionen Fakten Die School of International Business and Entrepreneurship (SIBE) hat aktuell über 1.850 Alumni, die in Deutschland weltweit leben

Mehr

2. Workshop Financing emobility

2. Workshop Financing emobility 2. Workshop Financing emobility im Rahmen der ecartec 21. Oktober 2010 Neue Messe München Parallel zur Messe ecartec Powered by www.ecartec.de Programm Zeit / Thema Referent ab 9.00 Registrierung 9.30

Mehr

Seminar. Key Account Management - Automotive. 09.03. bis 11.03.2015 ( Seminarnummer: 44115 ) in Stuttgart

Seminar. Key Account Management - Automotive. 09.03. bis 11.03.2015 ( Seminarnummer: 44115 ) in Stuttgart Seminar Key Account Management - Automotive 09.03. bis 11.03.2015 ( Seminarnummer: 44115 ) in Stuttgart 22.06. bis 24.06.2015 ( Seminarnummer: 44215 ) in Düsseldorf 12.10. bis 14.10.2015 ( Seminarnummer:

Mehr

Europäisches Gewerbemietvertragsrecht für Investoren. Deutschland, Frankreich, England und Italien im Vergleich

Europäisches Gewerbemietvertragsrecht für Investoren. Deutschland, Frankreich, England und Italien im Vergleich Europäisches Gewerbemietvertragsrecht für Investoren Deutschland, Frankreich, England und Italien im Vergleich Werttreibende Faktoren und Risiken im Fokus 29. November 2006 CREDIT SUISSE JUNGHOFPLAZA FRANKFURT/

Mehr

Personalentscheider im Dialog. am 24./25. Juni 2013 in Stuttgart

Personalentscheider im Dialog. am 24./25. Juni 2013 in Stuttgart Personalentscheider im Dialog am 24./25. Juni 2013 in Stuttgart Mit der Marke und einer nachhaltigen Personalstrategie Mitarbeiter finden und binden. Was müssen sich Personalentscheider heute einfallen

Mehr

Wir suchen Menschen, die mehr bewegen

Wir suchen Menschen, die mehr bewegen OMV Gas & Power OMV Gas & Power GmbH ist die Leitgesellschaft für die Gasund Stromaktivitäten der OMV und umfasst die drei Geschäftsfelder Supply, Marketing & Trading sowie Gas Logistics und Power. Die

Mehr

Zentralfachschule der Deutschen Süßwarenwirtschaft, Solingen, Deutschland. Praktischer Kurs in Schokoladen- und Pralinen- Herstellung

Zentralfachschule der Deutschen Süßwarenwirtschaft, Solingen, Deutschland. Praktischer Kurs in Schokoladen- und Pralinen- Herstellung Zentralfachschule der Deutschen Süßwarenwirtschaft, Solingen, Deutschland Praktischer Kurs in Schokoladen- und Pralinen- Herstellung - vom Kakao bis zum Endprodukt - 17. 21.10.2011 ZDS-Praktikum PRO-11

Mehr

SKU ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM

SKU ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM 14. März 7. Dezember 2016 ( 28 Kontakttage in 7 Modulen ) SKU ADVANCED MANAGEMENT PROGRAM BRUNNEN LONDON SHANGHAI ST. GALLEN WEITERBILDUNGS- ZERTIFIKAT AMP-HSG KOMPAKT FUNDIERT UMFASSEND PRAXISORIENTIERT

Mehr

Einladung. HR Business Days 2012: Documents to Cloud. www.hr-business-days.de. 14.02.2012 Köln 15.02.2012 Hamburg

Einladung. HR Business Days 2012: Documents to Cloud. www.hr-business-days.de. 14.02.2012 Köln 15.02.2012 Hamburg Einladung HR Business Days 2012: 08.02.2012 Stuttgart 09.02.2012 München 14.02.2012 Köln 15.02.2012 Hamburg www.hr-business-days.de Programm Ab 08:30 Come Together mit Frühstück 09:00-09:30 Begrüßung und

Mehr

Persönliche Angaben. Dominik Eberle

Persönliche Angaben. Dominik Eberle Dominik Eberle Berater für Online-Marketing und E-Commerce DOMINIK EBERLE Dominik Eberle (Jahrgang 1968) ist Kaufmann und begann seine Karriere im Jahr 1992 beim IT- Distributor Computer 2000 GmbH in München.

Mehr

Markus Henkel Partner im Netzwerk der www.high-professionals.de

Markus Henkel Partner im Netzwerk der www.high-professionals.de Markus Henkel Oeltzenstrasse 4 D-30169 Hannover Mobiltelefon +49 178 340 64 74 henkel@high-professionals.de Summary: Senior Professional im kaufmännischen Bereich mit Fokus auf Controlling, Konzernrechnungswesen

Mehr

Das IPML Weiterbildungsprogramm Customer Relationship Management: Der Weg zum kundenorientierten Unternehmen

Das IPML Weiterbildungsprogramm Customer Relationship Management: Der Weg zum kundenorientierten Unternehmen Das IPML Weiterbildungsprogramm Customer Relationship Management: Der Weg zum kundenorientierten Unternehmen 1 Customer Relationship Management: Der Weg zum kundenorientierten Unternehmen Motivation Unter

Mehr

20. September 2005. Performance und Tuning, Migration und Betrieb

20. September 2005. Performance und Tuning, Migration und Betrieb Workshop Performance und Tuning, Migration und Betrieb Wie kann die Performance von laufenden Anwendungen und Entwicklungszeiten reduziert werden? Worauf kommt es beim Betrieb von Cognos Anwendungen an?

Mehr

Peter R. Bruppacher UNTERNEHMENSBERATER / MANAGEMENT CONSULTANT

Peter R. Bruppacher UNTERNEHMENSBERATER / MANAGEMENT CONSULTANT Beratung im Bereich von Entwicklungsstrategien für Familiengesellschaften und ausgesuchte Publikumsgesellschaften Consulting in matters of development strategies for familyowned mid-sized companies and

Mehr

Ihr Kunde Crazy Alien oder Herdentier?

Ihr Kunde Crazy Alien oder Herdentier? 18. Handelskolloquium Ihr Kunde Crazy Alien oder Herdentier? Donnerstag, 12. April 2007 Haus der Industrie, Kleiner Festsaal 1030 Wien, Schwarzenbergplatz 4 HANDELSVERBAND 1080 Wien, Alser Straße 45 Tel.

Mehr

3. Gewerbeimmobilientag Berlin

3. Gewerbeimmobilientag Berlin 3. Gewerbeimmobilientag Berlin 18. November 2015 Tour Total 12.30 18.30 Uhr Gewerbeimmobilien in Bewegung Als dynamischer Wirtschaftsstandort zieht es jährlich viele Menschen zum Leben, Arbeiten und Genießen

Mehr

TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat. Lebensläufe der Kandidaten.

TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat. Lebensläufe der Kandidaten. TOP 6: Wahlen zum Aufsichtsrat. Lebensläufe der Kandidaten. Franz Markus Haniel, Bad Wiessee Dipl.-Ingenieur, MBA Mitglied des Aufsichtsrats der BMW AG seit 2004 1955 geboren in Oberhausen 1976 1981 Maschinenbaustudium

Mehr

Total Supplier Management

Total Supplier Management Einladung zum Workshop Total Supplier Management Toolbox und Methoden für ein durchgängiges und effizientes Lieferantenmanagement Praxisorientierter Vertiefungsworkshop Strategisches Lieferantenmanagement

Mehr

Bestehende Business Intelligence-Anwendungen konsolidieren, Harmonisierung und Standardisierung der Systemlandschaft. Referenten:

Bestehende Business Intelligence-Anwendungen konsolidieren, Harmonisierung und Standardisierung der Systemlandschaft. Referenten: 3.Jahrestagung BI Governance 2010 Bestehende Business Intelligence-Anwendungen konsolidieren, Harmonisierung und Standardisierung der Systemlandschaft Radisson Blu Hotel, Köln 24. & 25. November 2010 Mangelnde

Mehr

Einladung zum Risikomanagement Symposium 2011 Montag, 16. Mai 2011 um 9.45 Uhr

Einladung zum Risikomanagement Symposium 2011 Montag, 16. Mai 2011 um 9.45 Uhr Einladung zum Risikomanagement Symposium 2011 Montag, 16. Mai 2011 um 9.45 Uhr Villa Merton, Union International Club e.v. Am Leonhardsbrunn 12, 60487 Frankfurt Referenten Dr. Sibylle Peter Mitglied der

Mehr

Executive Education. Corporate Programs. www.donau-uni.ac.at/executive

Executive Education. Corporate Programs. www.donau-uni.ac.at/executive Executive Education Corporate Programs www.donau-uni.ac.at/executive 2 3 Die Märkte sind herausfordernd. Die Antwort heißt Leadership Unternehmen, die in nationalen und internationalen Märkten mit starker

Mehr

Auf der Suche nach Erfolgsstrategien Strategische Optionen im Zeichen des Wandels

Auf der Suche nach Erfolgsstrategien Strategische Optionen im Zeichen des Wandels Auf der Suche nach Erfolgsstrategien Strategische Optionen im Zeichen des Wandels 24. + 25. April 2007 Haus der Wirtschaft, Stuttgart I F U A U n t e r n e h m e n s b e r a t u n g f ü r S t r a t e g

Mehr

Gradus Venture GmbH. Management Consulting & Investment Management Life Sciences

Gradus Venture GmbH. Management Consulting & Investment Management Life Sciences GmbH Management Consulting & Investment Management Life Sciences In einer auf Zuwachs programmierten Welt fällt zurück, wer stehen bleibt. Es ist so, als ob man eine Rolltreppe, die nach unten geht, hinaufläuft.

Mehr

CioConsults Nilsson-Executive Consulting GmbH

CioConsults Nilsson-Executive Consulting GmbH Manager Profil Ragnar Nilsson CioConsults Nilsson-Executive Consulting GmbH Kaiserstraße 86 D-45468 Mülheim Tel.: +49 (208) 43 78 9-0 Fax: +49 (208) 43 78 9-19 Handy: +49 (173) 722 1397 www.cioconsults.de.

Mehr

Cocktailempfang auf Einladung der Deutschen Rückversicherung

Cocktailempfang auf Einladung der Deutschen Rückversicherung Veranstaltung 2008 Mitgliederversammlung der ARIAS Europe e.v. Schiedsgerichtsbarkeit in der Assekuranz 2008 quo vadis? 16:00-17:30 16:00-16:05 17:30 19:00 19:30 für 20:30 Mitgliederversammlung Leitung:

Mehr

BTC NetWork Forum ECM 2010: Referenten

BTC NetWork Forum ECM 2010: Referenten Harald Ederer, BTC AG, Leitung WCMS/DMS Competence Center ECM/BPM Herr Ederer war nach seinem Studium als Diplom Kaufmann (FH Osnabrück) für verschiedene Unternehmen in Bremen und Oldenburg tätig, bevor

Mehr

2. Jahrestagung IT Change und Release Management 2011

2. Jahrestagung IT Change und Release Management 2011 2. Jahrestagung IT Change und Release Management 2011 Nachhaltige Prozesserneuerung und Optimierung im Change, Release und Roll Out Management, prüfen von Abhängigkeiten und einer übergreifenden Releaseplanung

Mehr

Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen

Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen m a n a g e m e n t t a l k Agile Supply Chains mit integrierten ERP-Systemen Traum, Widerspruch oder Realität? n Datum I Ort 25. NOVEMBER 2014 Swissôtel Zürich, Zürich-Oerlikon n Referenten DIEGO IMBRIACO

Mehr

Product Lifecycle Management Studie 2013

Product Lifecycle Management Studie 2013 Product Lifecycle Studie 2013 PLM Excellence durch die Integration der Produktentwicklung mit der gesamten Wertschöpfungskette Dr. Christoph Kilger, Dr. Adrian Reisch, René Indefrey J&M Consulting AG Copyright

Mehr

Integriertes Reporting in Banken

Integriertes Reporting in Banken Integriertes Reporting in Banken Verzahnung von Rechnungswesen und Risikomanagement Zusammenführung von Management-, Financial- und Regulatory Reporting Hyatt Regency Mainz 09. & 10. Juni 2008 Die Offenlegungspflichten

Mehr

UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN

UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN AXONEO GROUP MERGERS & ACQUISITIONS UNTERNEHMENSTRANSAKTIONEN erfolgreich gestalten. AXONEO GROUP GmbH Unternehmensbroschüre 1 AXONEO GROUP. Wir sind in der qualifizierten Beratung für Unternehmenstransaktionen

Mehr

27.9.2013 DER GESCHÄFTS- BERICHT 2013 PRAXIS- SEMINAR MIT PROF. JÖRG BAETGE IN MÜNCHEN

27.9.2013 DER GESCHÄFTS- BERICHT 2013 PRAXIS- SEMINAR MIT PROF. JÖRG BAETGE IN MÜNCHEN 27.9.2013 DER GESCHÄFTS- BERICHT 2013 PRAXIS- SEMINAR MIT PROF. JÖRG BAETGE IN MÜNCHEN Der Geschäftsbericht 2013 Praxiswissen und Orientierung für die Finanzberichterstattung Seminar am 27. September in

Mehr

Excellence in «demand driven» Consumer Supply Chains

Excellence in «demand driven» Consumer Supply Chains m a n a g e m e n t t a l k Excellence in «demand driven» Consumer Supply Chains Planning, Agility, Excellence n Datum I Ort 11. MÄRZ 2015 Courtyard by Marriott Zürich Nord, Zürich-Oerlikon n Referenten

Mehr

Der IT-Unternehmertag

Der IT-Unternehmertag Der IT-Unternehmertag Mehr Produktivität im Software-Entwicklungsprozess Fachveranstaltung für IT-Unternehmer und Entwicklungsleiter am Donnerstag, 17. September 2015, in Agenda 10:00 Uhr Begrüßungskaffee

Mehr

conferences Hilton Berlin 06. & 07. Februar 2012 Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten: Referenten: Frühbucherrabatt 10 %:

conferences Hilton Berlin 06. & 07. Februar 2012 Profitieren Sie u.a. von folgenden Themenschwerpunkten: Referenten: Frühbucherrabatt 10 %: 5. Jahrestagung IT Projekt Portfolio Management 2012 Multiprojektmanagement und -steuerung, effektive Priorisierungsverfahren und optimaler Einsatz von Ressourcen, gezieltes Einsetzen des Projektcontrollings,

Mehr

Curriculum Vitae FRANZ BARACHINI HR-MANAGEMENT NAME PROZESS DATUM

Curriculum Vitae FRANZ BARACHINI HR-MANAGEMENT NAME PROZESS DATUM Curriculum Vitae NAME FRANZ BARACHINI PROZESS HR-MANAGEMENT DATUM 15.08.2008 PERSÖNLICHE DATEN NAME Franz Barachini TITEL GEBURTSDATUM 24.06.1956 NATIONALITÄT FIRMENSTANDORT- ADRESSE KONTAKT Dipl.-Ing.

Mehr

EINLADUNG. Die Kühne-Stiftung veranstaltet zusammen mit dem Lehrstuhl für Logistikmanagement der ETH Zürich den 14. Logistiktag unter dem Motto:

EINLADUNG. Die Kühne-Stiftung veranstaltet zusammen mit dem Lehrstuhl für Logistikmanagement der ETH Zürich den 14. Logistiktag unter dem Motto: EINLADUNG Die Kühne-Stiftung veranstaltet zusammen mit dem Lehrstuhl für Logistikmanagement der den 14. Logistiktag unter dem Motto: Chefsache "Supply Chain Management" Wettbewerbsvorteil durch professionelles

Mehr

»Business Value Analytics in der Energiewirtschaft Welche Geschäftschancen bietet Big Data für Energieversorger«

»Business Value Analytics in der Energiewirtschaft Welche Geschäftschancen bietet Big Data für Energieversorger« Workshop»Business Value Analytics in der Energiewirtschaft Welche Geschäftschancen bietet Big Data für Energieversorger«Frankfurt am Main, 02.12.2014 In Zusammenarbeit mit: THEMATIK Transparenz, Kontrolle

Mehr

Profil Thorsten Soll Unternehmensberatung

Profil Thorsten Soll Unternehmensberatung Profil Thorsten Soll Unternehmensberatung Durlacher Straße 96 D-76229 Karlsruhe Tel.: +49 (0)721 6293979 Mobil: +49 (0)173 2926820 Fax: +49 (0)3212 1019912 Email: Web: Consulting@Thorsten-Soll.de www.xing.com/profile/thorsten_soll

Mehr

CORPORATE PROCESS MANAGEMENT Standardisierung, Harmonisierung und Automatisierung unternehmensweiter Prozesse

CORPORATE PROCESS MANAGEMENT Standardisierung, Harmonisierung und Automatisierung unternehmensweiter Prozesse 2. Jahrestagung CORPORATE PROCESS MANAGEMENT Standardisierung, Harmonisierung und Automatisierung unternehmensweiter Prozesse Maritim Hotel Berlin 30. & 31. Januar 2008 Profitieren Sie u.a. von folgenden

Mehr

Activate your Business

Activate your Business Hay Group Compensation Forum 2014 Activate your Business Wissensvorsprung sichern Vergütung innovativ managen. Persönliche Einladung 10. Oktober 2014 Schritt 1: Anmelden und Neues kennenlernen Auf dem

Mehr

Run-Off 2014: Zukunftsthema oder Irrweg?

Run-Off 2014: Zukunftsthema oder Irrweg? SZ-Fachkonferenz: Run-Off 2014: Zukunftsthema oder Irrweg? 18. Februar 2014 in Hamburg Preferred Partner Anmeldung und aktuelle Informationen: www.sv-veranstaltungen.de/versicherungen Veranstalter: Süddeutscher

Mehr

Nachwahlen zum Aufsichtsrat Angaben über die zur Wahl vorgeschlagenen Aufsichtsratskandidaten:

Nachwahlen zum Aufsichtsrat Angaben über die zur Wahl vorgeschlagenen Aufsichtsratskandidaten: Informationen zu Punkt 5 der Tagesordnung Nachwahlen zum Aufsichtsrat Angaben über die zur Wahl vorgeschlagenen Aufsichtsratskandidaten: Franz Fehrenbach, Stuttgart, Vorsitzender der Geschäftsführung der

Mehr

TOP 4 DER TAGESORDNUNG ERGÄNZENDE INFORMATIONEN LEBENSLÄUFE VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT

TOP 4 DER TAGESORDNUNG ERGÄNZENDE INFORMATIONEN LEBENSLÄUFE VON VORSTAND UND AUFSICHTSRAT VORSITZENDER DES VORSTANDS (CEO) seit 2012, bestellt bis August 2016 Dr. Thomas Vollmoeller Jahrgang: 1960 2008-2012: Vorsitzender des Vorstands, Valora AG 2003-2008: Vorstand Finanzen & Non-Food, Tchibo

Mehr

Dachmarkenforum 2015. Multi-Channel Ι Omni-Channel Ι Cross-Marketing. Mittwoch, 11. März 2015. Dachmarkenforum.com. aus Online Betrachtung!

Dachmarkenforum 2015. Multi-Channel Ι Omni-Channel Ι Cross-Marketing. Mittwoch, 11. März 2015. Dachmarkenforum.com. aus Online Betrachtung! Dachmarkenforum 2015 Multi-Channel Ι Omni-Channel Ι Cross-Marketing aus Online Betrachtung! Mittwoch, 11. März 2015 Halle 29 Ι Showroom Seidensticker Rheinmetall Allee 3 Ι Düsseldorf Dachmarkenforum.com

Mehr

Wirtschaftswissenschaften Unternehmen im Wettbewerb

Wirtschaftswissenschaften Unternehmen im Wettbewerb Institut für betriebswirtschaftliches Management im Fachbereich Chemie und Pharmazie Wirtschaftswissenschaften Unternehmen im Wettbewerb Modul Wirtschaftswissenschaften im MSc Chemie Wintersemester 2012/2013

Mehr

EXIT FORUM. Strategien & Gestaltungen für Unternehmer und Investoren. Ausstieg aus einer Unternehmensbeteiligung

EXIT FORUM. Strategien & Gestaltungen für Unternehmer und Investoren. Ausstieg aus einer Unternehmensbeteiligung Eine gemeinsame Veranstaltung von Konferenzzentrum der WTS AG mit den Erfahrungen und dem Wissen der Experten: Lothar Härteis, Steuerberater, Vorstand und Niederlassungsleiter, WTS AG, München Falk Müller-Veerse,

Mehr

Interne Untersuchungen: Ein globaler Überblick

Interne Untersuchungen: Ein globaler Überblick Einladung Seminar 6. April 2011 InterContinental Hotel Berlin Interne Untersuchungen: Ein globaler Überblick Einführung Interne Untersuchungen: Ein globaler Überblick Spektakuläre Fälle von Korruption,

Mehr

Global Supply Chain Management

Global Supply Chain Management SCM Academy Global Supply Chain Management Aufbau von World-Class Supply Chains 9./10. September 2008 Al Porto, Lachen SZ Referenten Patrick Denzler, Senior Consultant, Zellweger Management Consulting

Mehr

Market Intelligence für die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens.

Market Intelligence für die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens. SVP-Experten wissen, was die Märkte von morgen treibt. Entscheidungsgrundlagen: Schnell. Persönlich. Kreativ. Market Intelligence für die Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens. 2012 SVP-Experten. Was sie

Mehr

Studiengang Betriebswirtschaft. Fachbereich Marketing & Relationship Management. Prof. (FH) Dr. Marcus Stumpf

Studiengang Betriebswirtschaft. Fachbereich Marketing & Relationship Management. Prof. (FH) Dr. Marcus Stumpf Studiengang Betriebswirtschaft Fachbereich Marketing & Relationship Management Prof. (FH) Dr. Marcus Stumpf Prof. (FH) Dr. Marcus Stumpf Fachbereich Marketing & Relationship Management Fachhochschule Salzburg

Mehr

Internetauftritt: www.jodecon.de.

Internetauftritt: www.jodecon.de. Lebenslauf Name: Jörn Densing Adresse: Auf dem Köllenhof 81, Geburtstag und Geburtsort: 12. Oktober 1962, Stuttgart Nationalität: Deutsch Familienstand: verheiratet, keine Kinder Berufserfahrung: Ab 04/2013

Mehr

Personal- und Managementberatung. evitura

Personal- und Managementberatung. evitura Personal- und Managementberatung evitura INHALT Vorwort 03 Vorwort 05 Philosophie 07 Beratungsprinzipien 09 Erfolgsfaktoren 11 Personalberatung 13 Managementberatung 15 Mergers + Acquisitions 17 Wirtschaftsmediation

Mehr

Die Horváth Akademie. 9. Jahreskonferenz Strategisches Management. 21. Oktober 2008 Mövenpick Hotel Stuttgart Airport

Die Horváth Akademie. 9. Jahreskonferenz Strategisches Management. 21. Oktober 2008 Mövenpick Hotel Stuttgart Airport Einladung 9. Jahreskonferenz Strategisches Management Die Horváth Akademie 21. Oktober 2008 Mövenpick Hotel Stuttgart Airport Dem Wettbewerb voraus: Innovationskraft als strategischer Erfolgsfaktor Zentrale

Mehr

Seminare 2012. Grundkurs Solution Architecture. Lösungsarchitekturen zielorientiert entwickeln

Seminare 2012. Grundkurs Solution Architecture. Lösungsarchitekturen zielorientiert entwickeln Klaus D. Niemann: Enterprise Architecture Management Grundkurs Solution Architecture Seminare 2012 Lösungsarchitekturen zielorientiert entwickeln Bringen Sie Ihre Lösungsarchitektur in Einklang mit den

Mehr

Firmenporträt Acons. Unser Netzwerk. Die Acons AG wurde Ende 2000 gegründet. Ihre drei Geschäftsfelder:

Firmenporträt Acons. Unser Netzwerk. Die Acons AG wurde Ende 2000 gegründet. Ihre drei Geschäftsfelder: Firmenporträt Acons Unser Netzwerk Die Acons AG wurde Ende 2000 gegründet. Ihre drei Geschäftsfelder: Interne Revision / IKS-Beratung SAP-Beratung Human-Resources-Beratung Unternehmen: : Acons Governance

Mehr

HSG Alumni Forum 30. Mai 2008. Stillstand oder Lebenslanges Lernen? Der Einfluss des Bildungsstandes auf den Marktwert von Menschen und Unternehmen

HSG Alumni Forum 30. Mai 2008. Stillstand oder Lebenslanges Lernen? Der Einfluss des Bildungsstandes auf den Marktwert von Menschen und Unternehmen HSG Alumni HSG Alumni Forum 30. Mai 2008 Stillstand oder Lebenslanges Lernen? Der Einfluss des Bildungsstandes auf den Marktwert von Menschen und Unternehmen Executive Campus HSG, St.Gallen PROGRAMM UPDATE

Mehr

Ihre Nachricht Unser Zeichen Ihr Ansprechpartner Datum Patricia Guckelmus 10.04.2012 0681/9 26 11-12 guckelmus@skgev.de

Ihre Nachricht Unser Zeichen Ihr Ansprechpartner Datum Patricia Guckelmus 10.04.2012 0681/9 26 11-12 guckelmus@skgev.de KBSG mbh - - Alle Verwaltungsdirektorinnen und Verwaltungsdirektoren Ihre Nachricht Unser Zeichen Ihr Ansprechpartner Datum Patricia Guckelmus 10.04.2012 0681/9 26 11-12 guckelmus@skgev.de Seminar Kommunikation

Mehr

Big Data aus Sicht eines globalen Unternehmens

Big Data aus Sicht eines globalen Unternehmens Big Data aus Sicht eines globalen Unternehmens Impulsbeitrag FES/ver.di Expertengespräch Prof. Dr. Gerhard Satzger, Director IBM Business Performance Services Berlin, 25.6.2014 IBM ein traditionsreiches,

Mehr

I N V I TAT I O N. Executive Insight. Excellence in der Supply Chain zentraler Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg. 29.

I N V I TAT I O N. Executive Insight. Excellence in der Supply Chain zentraler Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg. 29. I N V I TAT I O N Executive Excellence in der Supply Chain zentraler Schlüssel für Ihren Unternehmenserfolg 29. Januar 2009 Seestrasse 513 Zürich-Wollishofen s Executive veranstaltet die Executive--Reihe

Mehr

Netzwerkmanagement. Praxisnahe Konzepte für einen erfolgreichen Aufbau und das Management von Netzwerken

Netzwerkmanagement. Praxisnahe Konzepte für einen erfolgreichen Aufbau und das Management von Netzwerken Intensivseminar Netzwerkmanagement. Praxisnahe Konzepte für einen erfolgreichen Aufbau und das Management von Netzwerken 9. Oktober 2014, Berlin Veranstalter: innos Sperlich GmbH Schiffbauerdamm 12 Praxisnahe

Mehr

lounge Persönliche Einladung Zukunft Elektromobilität Neue Antriebstechnologien

lounge Persönliche Einladung Zukunft Elektromobilität Neue Antriebstechnologien Persönliche Einladung Zukunft Elektromobilität Neue Antriebstechnologien 05. Mai 2015 ab 17.30 Uhr BMW Welt München Am Olympiapark 1 80809 München lounge lounge Grußwort Zukunft Elektromobilität Neue Antriebstechnologien

Mehr

Vertriebsproduktivität fördern und Customer Experience Microsoft Dynamics CRM: eine Win-2.0-Win Lösung für Unternehmen und Kunden

Vertriebsproduktivität fördern und Customer Experience Microsoft Dynamics CRM: eine Win-2.0-Win Lösung für Unternehmen und Kunden Vertriebsproduktivität fördern und Customer Experience Microsoft Dynamics CRM: eine Win-2.0-Win Lösung für Unternehmen und Kunden Sehr geehrte Damen und Herren, die rasant voranschreitende Digitalisierung

Mehr

Service Management Kompakt (ISS) Mit professionellem Service zu operativer Effizienz und Kundenzufriedenheit

Service Management Kompakt (ISS) Mit professionellem Service zu operativer Effizienz und Kundenzufriedenheit Mit professionellem Service zu operativer Effizienz und Kundenzufriedenheit Der Erfolg eines Unternehmens basiert auf zwei Säulen: Kundenzufriedenheit und Profitabilität! Im Fokus dieses Intensivlehrgangs

Mehr

Auszug aus dem Seminarkatalog. an alliance of entrepreneurial experts. ist Global Registered Education Provider. des Project Management Institute PMI

Auszug aus dem Seminarkatalog. an alliance of entrepreneurial experts. ist Global Registered Education Provider. des Project Management Institute PMI ist Global Registered Education Provider des Project Management Institute PMI ist Licensed Affiliate ist Global Registered Education Provider der ATO CONSENSUS Consulting GmbH des Project Management Institute

Mehr

SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN. 25. November 2015 in München

SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN. 25. November 2015 in München SEMINAR PRÄVENTION VON WIRTSCHAFTS- KRIMINELLEN HANDLUNGEN 25. November 2015 in München Ziel Die nationalen und internationalen Entwicklungen im Bereich Corporate Governance messen einem Internen Kontrollsystem

Mehr

Programm. 9. Human Capital Forum 2014 Nachhaltiges und wertschöpfendes Personalmanagement. 6. November 2014 Novotel München Messe

Programm. 9. Human Capital Forum 2014 Nachhaltiges und wertschöpfendes Personalmanagement. 6. November 2014 Novotel München Messe Programm 9. Human Capital Forum 2014 Nachhaltiges und wertschöpfendes Personalmanagement Konferenz für Unternehmer, Personalmanager, Berater und Wissenschaftler 6. November 2014 Novotel München Messe 9.

Mehr

Best Practice in Marketing

Best Practice in Marketing Forschungsprogramm an der Universität St. Gallen (HSG) Stand: März 2007 Institut für Marketing und Handel an der HSG eigenständiges Institut, aber Teil der Universität St. Gallen zirka 45 Mitarbeiterinnen

Mehr

Wir lieben den Erfolg. Besonders Ihren!

Wir lieben den Erfolg. Besonders Ihren! Wir lieben den Erfolg. Besonders Ihren! Sie suchen qualifizierte Spezialisten und Führungskräfte im Finanzbereich? Sie sind interessiert an Persönlichkeiten für befristete und unbefristete Vakanzen auf

Mehr

Social Collaboration als neuer Weg der Zusammenarbeit in Unternehmen

Social Collaboration als neuer Weg der Zusammenarbeit in Unternehmen Agenda IBM Vorträge IBM Sprecher Gastvortrag Anmeldung/Kontakt Social Collaboration als neuer Weg der Zusammenarbeit in Unternehmen Willkommen beim IBM Club of Excellence! Dienstag, 9. Oktober 2012 Brenners

Mehr