ULTRA-MOBILE-PC. Duell der Leichtgewichte. Lieber IBM und HP. Wo europäische Informatikstudenten arbeiten wollen 35,1% 24,1% Apple
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- Käthe Michel
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1 Nr. 8 vom 22. Februar ,80 Österreich 4,90 Schweiz 9,40 sfr MOBILE COMPUTING Lockruf des Goldes De We be c e M b f a d e e e G e e de S a c e, M c f, N a d d e M b f e ffe ebe fa SEITE 8 NACHRICHTEN u ANALYSEN u TRENDS ULTRA-MOBILE-PC Duell der Leichtgewichte U a M b e PC d, d e CeBIT d e ede be e e W abe de Q U a Sa de U G ab e e c e SEITE 18 Freie IT-Jobs 2007 Systeme/ Datenbanken Anwendungsentwicklung Rechenzentrum ÖFFENTLICHER DIENST Karriere beim Staat? V e e IT P f e b de e e Ka e e de Ve a B a e d La e e e D e P a e : E e a c a de SEITE 32 Lieber IBM und HP als Bayer und VW DIESE WOCHE u Notebooks der Zukunft W e e N eb, d e e CeBIT ff e e e e de u HP-Chef im Gespräch Ha U c H de ed e HP e e K c äc e efe ZAHL DER WOCHE der Jugendlichen nut- das Internet täglich oder 83Prozent mehrmals pro Woche, berichtet der ITK-Branchenverband Bitkom. Während Mädchen im Web vor allem kommunizieren und sich gegenseitig bei den Hausaufgaben helfen, nutzen Jungs allgemeine Informations- und Unterhaltungsangebote wie Musik, Filme und aktuelle Nachrichten. Laut Studie sind 85 Prozent der Jungen und 80 Prozent der Mädchen von zwölf bis 19 Jahren regelmäßig online. Dabei nutzen 88 Prozent der Gymnasiasten und 82 Prozent der Realschüler regelmäßig das Netz, aber nur 72 Prozent der Hauptschüler. Sun wird Texas Instruments untreu S M c e ä e e S a c C f Ta a Se c d c Ma fac C TSMC d c e Te a I e d e e H e d d d e K e : TSMC, de e e e A f a fe e, a f S a c e e P e S b e e 5 Na e e d e e, ä e d TI e e Fe be 5 Na e e e f A e d d TI a c e e f S a be e, e a de e Be e c Te c u E o a Info ma iknach ch ieh US-Un e nehmen al o en ielle A bei gebe o Wo europäische Informatikstudenten arbeiten wollen 41,5% 35,1% 24,1% Apple 23,7% Quelle: Trendence US-Unternehmen dominieren eindeutig die Liste der unter den europäischen Informatikstudenten beliebtesten Arbeitgeber. D e c e U e e e abe be d d e F a fe Ge e c af I Ra e ä c e I f a de e de 5 be eb e e A be ebe fe e e c e e S a d Da fa d e e Na e e d e A a, De da Be e T e de ce I c e Ba, A d de Ba e ä d e a, da S de e a Ba e CIO A d ea Re c f da 8 e ä c e Lä de f d e bef a e U e de e T a be ebe f IT S de e f de c e e e de c e U e e e E d e e d e a e a c e K e e, a ef IBM, M c f, A e, I e d AMD Ebe fa e e e e d e S c Va e F e S, C c d He e Pac a d E e E äe N a a f P a ec, a e de c aff e e S a a a c e U e e e a f de e e Ra I e d f f de c e F e c e P a e d e e a efa e S e e P a, SAP d BMW da a f c, da e U e e e a e a A He e e be a d e e a e e a e IT A be ebe A c A d CIO K a S a b e, da de A e e e e e e I e e e a e I f a e a e e e e Ad e e e Be de d ed c dabe, a c a f e ä c e Ebe e d e Rec Be e a H c c e e e e Ä c e P ä e e a c SAP Pe a Ma a e S effe La c e a e abe, a e de a c f c ac de G e a e da H c c Ma e B d e e e, e da e e e e We be e be e e a f c e Be Ebe fa dabe d P c e c a f Se e hk u Industrialisieren in Grenzen! Ze a de de e a K fe a e de Ma a A f de Ha b e S a e e a e de c e G d a f a e d e IT-Strategie SEITE 29 Zuschlag für Cognizant? D e Te e a C a ffe ba e d c de W c a e f T S e ef de Nachrichten SEITE 6 Mobilfunker im Stress A f de M b e W d C e Ba ce a a e c e Sc a c ä e, de P a a e da Sa e Produkte & Technologien SEITE 13 Visual Studio 2008 M c f E c a f b e e e K f d Pe f a ce a V ä e V a S d 5 Produkte & Technologien SEITE 16 Lizenz-Management We e e S f a e e e O d ä, a K e a e d e e A d d c de He e e f c e Schwerpunkt SEITE 20 IDG Business Media GmbH, c/o CSJ, Postfach , München PVST B 2615 C DPAG Entgelt bezahlt
2 COMPUTERWOCHE 8/2008 INHALT 3 Holdenried sieht HP auf Kurs 5 NACHRICHTEN UND ANALYSEN Blu-ray bezwingt HD-DVD 4 I R e d e Nac f e de DVD d e E c e d f S B a F a efa e T ba e c e a f e e e Ve c e, HD DVD d c e e Leichtes Beben im Softwaremarkt 10 D e D e e e c e e e be e e de Re e e c a f de S f a e a a b e a e d e c PRODUKTE & TECHNOLOGIEN Mobile World holt Luft 12 A f de M b e W d C e Ba ce a a e He e e d Ne be e be a f da be c äf, e Ve ec e de e a e e Ja e e e Virtuelles Netz senkt TK-Kosten 14 De D ä e K e a e WAN a e e e e Ne be e be a e a e Da Re a d ed e e K e d e e e e Se ce a ä PRODUKTE & TECHNOLOGIEN PRAXIS Tipps für Ultra-Mobile-PCs 18 We e M N eb a fe, e a e d e Ha d ab e e e I P a e a e P d e Sa Q d G ab e U e e e a de a Be de abe S ä e d Sc äc e Kleine Helfer 19 SCHWERPUNKT: SOFTWARE-LIZENZ-MANAGEMENT IT-STRATEGIEN Was die IT an Standards braucht 29 S e e de e D c K a d e IT R e be ac e Ode de CIO de U e e e be e c e e F e e e ä e Da be d e e d e Te e e de Ha b e IT S a e e a e Der modellbasierende Weg zur SOA 30 D e a f ba e M de e abe I J a e fe, e e Ke a e d Reca e e Se ce e e e A c e be a e IT-SERVICES Warum gute Verträge so aufwändig sind 31 G e O c Dea c e e e c a fac c e A f de e, de a e e a e af e K a Ma a e e A e d de da e b de e A f a d c e c ä e JOB & KARRIERE Herausforderung Lizenz-Management 20 A e e T e d Sac e S f a e e a Softwarekosten senken 22 W e d e S c IT e L e e de G ff be a Den Software-Lifecycle im Blick 24 W e A e de da P e L e Ma a e e a e e e Keine Karteikartenhüter 32 D e ffe c e Ve a a e e a e IT J b e ebe D e IT Bea e be c e be e A be Klare und präzise Sätze 34 D e O e Be e b fä be e e e Ma a S e de de I e e J bb e S e e a ede A Sc a e CW-TOPICS: GREEN IT Schafft die IT die Öko-Wende? Verlegerbeilage ab Seite 25. STANDARDS Impressum 34 Stellenmarkt 43 Zahlen Prognosen Trends 50 Im Heft erwähnte Hersteller 50 Hans-Ulrich Holdenried, Geschäftsführer der Hewlett-Packard Deutschland GmbH, zeigt sich im CW-Gespräch ungeachtet der konjunkturellen Unsicherheiten zuversichtlich. Software- Lizenz- Management Software- Asset- Management Software- Vertrags- Management Ja Nein Die Highlights der Woche Aufgelegt nervende Call-Center Abe d ä fe c d e Ca Ce e A fe a a e Te ef : Ve a f d a e DSL A c b Ve c e Ebe e e d e e ef c e A f a e be Se ce e e La e Wa e e e, f e d c e A e e Sc de S e e E eb e Die besten Web-2.0-Tools Da I e e e e e F e a e e de e e e T be e, de e A e de e A be e e fac e e V a e Be e c C ab a e e Me e eb e W abe e e de be e We e e f S e a e e e Die IT braucht ein neues Profil IDC A a Ma Haa, be c e b, e c d e A f abe de IT Ab e e e ä de d e c de e M a be e a f d e e Wa de be e e e Linux-Desktops im Unternehmen Wä e d L c a Se e Be eb e e ab e a, e De Be e c c c Fa D e e E c e c a c a f de CeBIT 8 Visual Studio 2008 V a S d 8 e ff e e Feb a de c e Ve de S a c e A c e e c e a e e e e e Re ea e Wec e a de, b e e d e e e Ve d c f E c e a e Be e c e e f e c e Ve be e e wiki.computerwoche.de/doku.php/programmierung/ visual-studio SPRN SE NCHT AN DR FLSCHN STLLE. SPRN SE LBER BEI DN SOFTWRKOSTN. Und jetzt noch mal ausführlich: Beim Marktführer usedsoft bekommen Sie gebrauchte Software nahezu aller großen Marken bis zu 50% günstiger. Lückenlose Infos auf der CeBIT Halle 4, Stand B70 oder unter
3 4 NACHRICHTEN UND ANALYSEN COMPUTERWOCHE 8/2008 MENSCHEN IT-Leiter wird Konzern-CIO Ha Sc de, e e Ja e a IT Le e Hec a De c a d ä, a d e A f abe de CIO f de Ge a e Hec a E a be e I de e e c affe e P, d e e e S G ba IT B a d de M e e V e e c e, d de ä e Ka f a a A fba e e e a a e IT S a e e d de E c e e e a e e e c e SAP S e f de ac Lä de a e Gebä ded e e e e Frank Sempert wird OSBF-Sprecher Nebe de V a d e de R c a d Se b d f a c F a Se e d e e ä c e Ve ba d ä e f d e O e S ce B e F da OSBF, e Ne e f d e e ä c e O e S ce B a c e, a be Se e b d e Ja e e E fa : Nebe F e be I f, E c, Wa d O e a e f f Ja e a a CEO Ce a E e f da Be a d Ma f c e e e Ga e ä Gutt wechselt die Seite De f e e IT V a d de V c a Ve c e, C a Pe e G, e Ja a V e de de Ge c äf f Ve IT, de e e a e IT D e e e de S a e SV S a a e Ve c e d de M e a e P a N d e G e Z a e de be de e e e Ge c äf f e Ha J ef H c e d d E Ge CIO G e N e e d c de 5 Jä e e a de e de Z e d e, b e e e e c e IT A e d a d c af c affe G a e J ac Ja e d e D e d fe V c a Ve c e e a e Neue Vertriebsspitze für SoftM E e a d S e e e e Ja e be be S f M de Be e c Be a d Ve eb f d e ERP d F a ce P d e A de ä e, de e a Ge c äf f e be de SAP Be a a A W Fabe Ca e C a be e e, be c e d e Le e de Be a de e e e Re e e de e e Le e de S f M e e e Ve eb f d e ERP d F a ce P d e, N be K c De 5 Jä e e e S e Ra e de e a e A c de Ve eb de M c e S f a e a Ex-IBM-Chef Bernhard Dorn ist tot Be a d D, de 8 b 5 Ge c äf f e de IBM De c a d G bh a, a Feb a 8 e be D a e be B B e be c äf De eb e F a e a e de Ja e e e Tä e be de IBM e e c e Ge c äf be e c e a f eba I de c e e Ja e de IBM A fa b M e de e Ja e a D a e e d e e de U ba de K e be e, de a c De c a d e e S e e O fe f e e D ab e e P e a IBM Ge c äf f e E de 5 ab, b eb de U e e e abe de F e e Be a e d A f c a ed e e e b de Personalmitteilungen bitte an Menschen@Computerwoche.de Kolumne Zerreißprobe für SAP D e Wa d fe SAP ec e e K f U d e K e e e e e c e e e Ve d e de U a e b d d e A e de K de e a f U e e e, SAP efe de M e a d d e M de f e e L e de A O e Re e e A fa e ac, d a c da f K e be ebe b M a be e e e e e B e O e e a f c c e ec de c S e abe d e Z e e e e c e de, d e e e O De a d S f a e B e B De bed e E f e de Da a SAP Ve eb a e D e e e e e L e a Re e e a e e d e a f e S c a e de e H e be e d e P b e e: SAP Pa e, d e b a be a e e P d e be ä e e Ze ä e be K de e f e d dabe e d e e, e f de Ma e e eb M e f a e be e e e de M e a d Ma a e A d ea Na be c c e c a f e e SAP Pa e e a a de A e, B e B De Pa e e a E f d Sc e d e e A f SAP Web e e e abe : A e de e b e d e L c e d d d e f e e e de e f c e T a d B P e ac d e c Ze a e Be a d e e de L d e e Le eb d a da d ä e Se ce d S e e Ke Z e fe, SAP ec de K e e W de S f a e e e e SaaS P d be Re e e Heinrich Vaske Chefredakteur CW Regelmäßig e a fe, e e e M e a d a e a ac e, a e c, da Be a e c äf c fa e d W ede e ä fe e de Ode e e e Re e e f de, d e K e de be e e de M e a d a e e e De Ä e a e D e a e e e K de e f A O e d B e B De e e a e Übe f Übe c e d e a f Pa e, d e be de P d e e a e, e de e c e, äc d e a e e O P e e S f a e e a fe, a Se ce d Be a e e e d e e I d e e Fa e de d e M e f a e Lade e Da da c S e de SAP, d c da M e a d e de Wa d fe e e e : SAP Pa e e a fe e ede a ä e de O de a d S f a e d e de K e e De K f d f e c e, e ä e c B e B De Ma d c e SAP e ab e da e e S f a e, d e S e ff f da e a e Pa e Ö e de Wa d fe b D e Wa d fe e da, d c e abe e e Wa Ve a fe e B e B De d e e e de E a e Sa e f ce c, a e e a e M e a d a e de Ka f a Ge e e de d e e We, e e e C a e K f e c c ab c ä e de A a Ma da f e a e, b d e c SAP a d e e S a bef e e a Toshiba gibt auf Blu-ray setzt sich durch Nachdem de el g öß e Ein elhändle Wal-Ma en chieden ha, k nf ig a f Son Fo ma e en, i f die HD-DVD-Konk en da Hand ch De F a e d e Nac f e de DVD e c ede De a a c e E e e T ba e e a D e a e e U e f da F a HD DVD e Ma e de HD DVD Ab e e ä e d Re de c e ä e e c e, e e e d e a e, e e T ba Be e HD DVD Ge ä e e a e e e de e K de e ce Da c d e I d e d e e Ja f e e de be de F a e e c e de de, de e e c be e A fa Ja a 8 a Da ä c e c ed da H d S d Wa e B, d e N e e de V de b a c e, f c S B a F a bed e e S ä e e e da d e e US E e e e Be B a a c de O e V de e e e Ne f de HD DVD F a de R c e Dabe a T ba Ka f c a c e e e De K e a e e d e ITK G e M c f d I e f da HD DVD F a e e e S a de e e a e d e be a e U e a e e e e P, Pa a c d Sa c e c a A c A e, da a e Re e e e Ge f T e d be, fa e B a Nebe Wa Ma, de e E c e d f B a de HD DVD Tec de T de e e a, a c de e a e e M a e c e e B a c e e e c f da V de f a B a e c ede : d e P e e e D e e I Frage der Woche Wie nutzen Sie das soziale Business- Netzwerk Xing? Gelegentlich Nicht mehr Niemals Keine Einschätzung 31 Quelle: Computerwoche.de; Angaben in Prozent; Basis: 780 d e e a e eb c e E f a f d e D c e V de a da d D c be de Wa c e de e c e Ve eb a f D c de be da I e e e B a a a c HD DVD e e abe c jm u 50 Die überwiegende Mehrheit der Leser von CW-Online ist gut vernetzt Xing-Verweigerer bilden eine Splittergruppe.
4 COMPUTERWOCHE 8/2008 THEMA DER WOCHE NACHRICHTEN UND ANALYSEN 5 Uns kommen die Trends entgegen Han -Ul ich Holden ied, Gene al Manage on HP De chland, gla b an He le -Packa d O gani a ion nd S a egie Sch ächen im Be eich SOA nd BI ieh e a, häl ie abe f behebba VON CW-REDAKTEUR CHRISTOPH WITTE CW: Al Sie die g en Zahlen f da e gangene Ge chäf jah bekann gaben, ä ße en Sie ich a ch f da la fende Jah eh e ich lich Wo a f g nde die e O imi m HOLDENRIED: T de c e be de K a c e b e be c c U e Ab c e de Ma ä c Ge a ac de W c af ab Z d e e G e c e e a e de d e E c de IT Ma d e e e e e A c U d e ade d e e e e K e e be ä c We S e e U e e e d e Ja e e e e e c e, e de S e e e de c e U e c ed fe e e Da c f d e e e e Wa e, de a c f d e e e Ab ä fe Nac Ab c de 5 a e d e Re e abe e e K e e, d e de f e e c e e c ba d A e de d e e P d f e f c a f e e E e Be e d e PC S a e D ä c a de c e e e e, a a c f d e a de e Be e c e : I a ä ede e be HP CW: Und ie en ickel ich de IT-Ma k HOLDENRIED: W e a c de e a ac e e de Ma da ä e e P e b d e P e Abe c abe Ma H d c e e C ef, de e e E a e a D e T e d Innovation zählt bei Hewlett-Packard wieder mehr. IT Ma e e e e Da Be e f d e Nac f a e ac I f a e, d e l e be e d, d e c a de ä de de Ge c äf de e e e CW: Die bi he igen Sof a eank ndig ngen nd Z kä fe haben mi den Themen Inf a k nd S em-managemen n Wa m häl ich HP o bedeck in Sachen SOA Im Gegen a den Mi be e be n hö man da on HP eh enig HOLDENRIED: W e, a a e Da e a e HP P b e, e, abe e e e a c a e S e e S f a e a a c e e Se ce a e e Wir tun mehr, als wir sagen. Das ist ein altes HP-Problem, wir tun viel, aber wir kommunizieren es manchmal zu wenig. e e de SOA A a e a CW: Ih obe e Sof a echef Tom Hogan ha o k em ge- ag, da HP iel Geld f Ak i- i ionen habe nd da d cha G öße e e a en ei Plan HP, da Geld a geben, m ich in Sachen SOA e ä ken HOLDENRIED: Da a c c a e Da d c de K e e a e e c e de d a c e Abe e b e aa Fa e U e e Ca P e e Da b a e c e F e b ä D e abe b e de Übe a e Pe e e, Me c d O a e e e e a e S f a e fe d Da b e e a f e a e CW: Im Ve häl ni m Mi be e b begn g ich HP mi ela i kleinen Übe nahmen Gleich ei ig kon olidie ich de Sof a ema k ei eh a k Bef ch en Sie nich, da die en cheidenden Übe nahme- chlach en ohne HP ge chlagen e den Schließlich i d e imme ch ie ige, o gani ch ach en HOLDENRIED: Na c c e e d e K d e a Da e e B e e e Abe a de a Ha d a ebe e c e e S f a e a e ede e e P a e a f de Ma De a b da c ba e Ic b c e, e f e d e c e A a e e Ic e e e e C ef Ma H d e a W e de c e c a fe, e a de e a f de A d CW: Ein Jah ehn e e Ih Ha konk - en IBM alle a f die Se iceka e Je eig e mi de Übe nahme on Cogno iede in da A lika ion ge chäf ein Kann man da al An eichen daf e en, da IBM im Se icege chäf nich meh gen gend Wach m o en ial ieh HOLDENRIED: Z äc e da, da d e IBM, e a e b e HP, e e P e a Se e B e I e e ce e W e e ede fa e e a f Se ce a Wac e be CW: Beim Thema BI chein HP gena o n e e ä en ie ein ie bei SOA HOLDENRIED: W ebe da e e e Ga Abe S e e bede e, da d e e Be e c e e e e D e F a e da, e a a e, e a A fba CW: Dell, Ih en e igen Konk - en en im PC-Ma k, ha en Sie ckged äng Nach Jah en e gebliche Bem h ngen konn- e ich HP a f de Po i ion de el ei en Ma k f h e fe e - en Je chein Dell iede Boden g machen HOLDENRIED: We e e e Q a a, de De de USA e e e e a, ac e c e e S e V e c e d d e f da e a e Da e U e PC Ge c äf a e a e e Ja M a de D a, be e e U a ac 5 P e d e e Ma e 5, P e Da d We e, d e e e a e f e A e e PC Ge c äf e e S e, da e c a, c d e e B e e e CW: Welche i f Sie de ich- ig e T end im PC-Ma k HOLDENRIED: M b ä Da be a e e F a e D e La, S b eb d U a b e Se e e ac e a ä e Da f da B e d da P a de e c äf I e c e d de L fe e Ef e d e e Ge ä e S e e be Mä e a a c e de La ebe U d Ha d c e Acce e Da a f HP be e e U e e Ge ä e d c e c c c D e e a e e e CW: Pa allel da chein ich ge ade bei den Ul amobile-la - o ein Billig egmen e öffnen Denken Sie n an den E folg de Eee-PC on A HOLDENRIED: Da c e e, a Abe c e c a Speziell für Männer avanciert der Laptop neben Uhr und Handy zum wichtigen Accessoire. be, da d e Ma e ä e f Ge ä e d e e Ka e e c e We e a de USA e e, de I d e, C a d a de e Sc e e ä de CW: Wie ehen Ih e K nden da Thema G een IT In e e ie en die ich daf Im Momen d äng ich de Eind ck a f, e ei ein He elle hema HOLDENRIED: Ne, da e B e he a Da a e a de be e e Jede a da a a d Da e be fe La a fa e d e e E e e e Rec e e e c fa a e a f Da e f da e a e K e fa u Holdenried persönlich CW: Welchen Einfluss hat ein Statthalter oder der General Manager eines Landes auf das Geschäft von HP? HOLDENRIED: Mit der Bezeichnung General Manager kann ich mich viel eher anfreunden als mit dem Wort Statthalter. Ich sehe mich als Bindeglied zwischen dem globalen Konzern und dem lokalen deutschen Markt. Je stärker die zu treffenden Entscheidungen den Kunden in meinem Markt betreffen, desto größer ist mein Einluss. CW: Gibt es Dinge, die HP- Manager überhaupt nicht tun dürfen? HOLDENRIED: Wenn ich gegen die HP-Geschäftsgrundsätze, also unsere Standards of Business Conduct verstoße, habe ich genauso wie jeder andere HP-Mitarbeiter ein gravierendes Problem. Der schnellste Weg, mein Golfhandycap zu verbessern, wäre Bestechungsgeld zu zahlen. CW: Welche Aufgabe fällt Ihnen am schwersten? HOLDENRIED: Mitarbeiter zu entlassen. Das gehört zwar zu meinem Job, aber es fällt mir schwer. Vielleicht hat das aber auch mit HP zu tun. Vor dem Jahr 2001 hatten wir nie Restrukturierungen, da musste ich nur die Leute bitten zu gehen, mit denen es absolut nicht funktioniert hat. Das ist in Restrukturierungszeiten ganz anders. CW: Welche Art von Arbeit fällt Ihnen leicht? HOLDENRIED: Nach 30 Jahren in der IT fällt es mir leicht, mit Zahlen zu arbeiten. Insgesamt mag ich das Analytische sehr gern, rational an die Dinge heranzugehen und sie genau unter die Lupe zu nehmen. Und mit Menschen gehe ich gerne um. Da bin ich, glaube ich, auch ganz gut. Marketing musste ich dagegen lernen.
5 6 NACHRICHTEN UND ANALYSEN COMPUTERWOCHE 8/2008 Junge Informatiker zieht es zu US-Firmen VON CW-REDAKTEUR HANS KÖNIGES N N a d S abe e e c aff, d e P a a de US U e e e d c b ec e : U e de e a a e IT A be ebe E a f de c US F e D e N e e de G de e ä c e I f a de e IBM, e f e M c f, A e, I e d AMD Z d e e E eb da T e de ce I de a e e A e e e e ä c e S de e ba e e T ad e d de S d e e de be de Wa e A be ebe K e e e de E f e e U e e e a Ma, d e A a ä P d e d D e e e e d e e e A be a f abe a c e, e e T e de ce Be a e Le a S e be da E eb Da e e a c f d e e ä c e IT S d e e de, d e E ea S de Ba e e IBM, M c f d A e a T A be ebe Rang Unternehmen Prozent 1 IBM 41,5 2 Microsoft 35,1 3 Apple 24,1 4 Intel 23,7 5 AMD 22,6 6 Nokia 18,1 7 Sun Microsystems 17,5 8 Cisco Systems 16,6 9 Sony 16,6 10 Hewlett-Packard 14,9 11 Siemens 14,8 12 SAP 14,1 13 BMW Group 12,6 14 Oracle 11,9 15 Accenture 9,6 16 Porsche 9,1 17 Vodafone 8,7 18 Fraunhofer 7,0 19 Ericsson 6,5 20 Philips 6,3 Quelle: Trendence E o äi che IT-S den en möch en am lieb en in ame ikani chen Un e nehmen a bei en Begehrte Arbeitgeber e ä abe D e e U e e e abe e e a, da e a Ma e ä d ä e d d e e e A e af e e A e de e e e e a e c e Lä de E a e f e M a be e d d de a b f äc e dec e d a E e B a d be a, S e be S e f c e e e e A e a : M F e e A e de S de e c d e E f e c c e de S c Va e Z a e a eb ac, d e ä de f be e af e Ka e e a P de IT B a c e F I f a ab e e e e a e a c e U e e e da Ka e e b e c ec da, d e T e de ce A a be e e e E c ä, d e de de c e IBM Pe a e c äf f e C G a d e e f e e a E e a f de d a c e Pe a a be a e A e e, e e be : A c a e IT U e e e e d e be e K fe ä fe E b e e de Nac c e b e e P a a e a a d b de de Be f a ade e IT S e a e a Pluspunkt Internationalität A P e f e e A be ebe eb G a d e e e, da d e I f a e e a a e P e e a be e d e e f e b e Ge a A be e d f e e e E e e e c e K e e, da d e Be e be a de E c f e Tec e d a L e f e e c af c e e a e P b e e a be e A Be e e e d e E c e e T a F a e, e F c e de U e ä H e e c e e Lebe e c e f de L e f e eff e e e E e e Ma a e e G a d e e fa a e : We Be e be e e U e e e be e e, e a e Tä e e, e Ka e e a e d f e b e A be de e b e e T e de ce Be a e S e be e de a c e Pe e e f e e be a e A be ebe : E e c, da c a c e c c e de Ma e d e G de S d e e de e be e S a De c a d d e F a fe Ge e c af P a f f e be, d N e e e O e a S f a e a a f de e e Ra Kein Gießkannenprinzip K e e T f d e de c e A be ebe : A f de Rä e e f b d e e e e S e e be e P a e f, e f E a e S f a e a SAP D e Wa d fe d a e c de Pe a a e dabe, e Rec A ä e ä e e a a e e M S effe La c de d e S e e e e e ä c e H c c Rec e be e E c be De c a d a a e ä c e H c c e ac M a be e c a e A f d e F a e, b da e ä c e E eb c e ä c e, ac de a De c a d d e N e e e, e e e : W a be e c ac de G e a e e e e e e ba e We be e be, d e e Ge d b e e e e We be a a e e e e W e e U e A a ce P a, da e Ja e U e ä e SAP S e e a a e d de E a SAP Le e d F c f de Da b e SAP a c e e a e K e e, abe a e d e e e B e e Wir werden in diesem Jahr die grenzüberschreitenden Hochschul-Marketing- Aktivitäten ausbauen. Klaus Straub, Audi Na c e c e c, De c a d a a e U e a e Z e, d e A a ä SAP a A be e be a c a de e Lä de a f a f da N ea De c a d b e, La c e b be Ma e f e ed c e e e e e e e S a e e d e de a f e ä c e Ebe e a e ä e U e ä e e e a e a be e A e e Ma a e I a e e be e c e La c da A eb e c af c e E c e a e e, d e c Fac ä e e e e e e I a e, Tec e de be e e E f e be K de c e H e e de f c ä e e a e e W e, e fac c e c e be e e d e d c e a c a e a b De c a d e e, S de e e e E e be SAP be e e W e c a de e a e, da I a e de e e de c e A ba e e a e a c e de I f a de e BMW be e P a, P c e c aff e a f Ra d e e e e Übe a c V a e a f Ra, e e P a Me cede E fe A d, De c a d a e e d E a e fe e efe Auch wir als großes IT- Unternehmen müssen um die besten Köpfe kämpfen. Christoph Grandpierre, IBM Da Ra A d be IT S de e e ä c e Ve e c f e e e Übe a c, e A d CIO K a S a b Da Gefä e c e de T P e e e e A be ebe be I e e ab e e d de Ra e ä e be IT Ab e e e a c De c a d a de d e ä e c a f e a a e Ebe e A d e de a e e L e a A b e e e a e e D e e a e P a e De c a d be IT Ab e e e a f da e f e c e H c c Ma e c f e Be de Ve a a e a de H c c e e e be e e e e e ä Ve e e a de IT de Ca IT Be e c O d e ä e be E e c e e f Nac c äf e D e e e P ä e abe e a a c c, abe e de d e e Ja e e e be c e e de H c c Ma e A ä e e e a ba e, e c e S a b D e I äd e e a c f a f d e be ä e M c a Ve a a e, We be e be, W, E e d de e Ma a e c e Be e e e Anwender haben es schwer D c ac e d e de c e B a a f de Rä e b 5 Ge ade a f f F e e e : Te e, L f a a Tec, B c 8, I f e d BASF E a e Ve c e e, d e A a G e, c dabe Da G e c e f d e De c e Ba de a c e e We e e Ba e De e CIO A d ea Re c c c e be e e I a e, abe e b bede e : Be Ba e de e d e Me c e a da be e K e d a A ac de Übe a e Sc e e e c a c c a d e A bab e Ya Wa e d e be I f a de e d S de e a de e Da Ba e da ebe a c a a e A be ä e e e 5 M a be e ec e Se ce e e c af a b e e, e de be e e Ge e d e e Sc c a e b e A e de f e, d e e e be de a c e IT F e ä f e c ä de, a e c abe e a, b c de CIO ä fe c S e Ba e B e Se ce e e Ka e e e e Web ä e e, M a be e e e da e a a a e ä e Ge c äf de a f Fac a e d Ab e e e e, e e K a e e Re e U e ä e d e e e T a a e e e be de Fac e e be E d e e Ba e K e e ac e e ede d e e c e E fa : We e a be e e ä c e A be, be da Ge c äf de de e e e Se ce, be I a e d de E d ba e ä e, e be de I e e e e d e Be e e f e e Tä e de Ba e IT Wenig Berater vorne A c d e C Hä e e de e Be e e e e e, e e de e ä c e IT Nac c f c e e Ga e d e C Hä e bef de c T 5 Ra A be e c e de Acce e ab, da P a be e Ca e c aff e a f Ra 8, d d e Ede be a e McK e e c Ra be e Andreas Resch, Bayer: Bei Bayer denken die meisten noch immer an Aspirin. D e a e e de I f a e de a c ef a, ac e c e K e e e e f e A be ebe a c e A f P a e d d e e e a e A f abe, e K e, da c e U e c e e e N f e e c e K e e de e c e P e a : A f e d Ka e e c e e, e d f be e e A be e e, We e b d c e e d Ve e ba e Be f d F e e Fa e A de E ee Ed de E ea S de Ba e e, d e a c S de e de I f a fa, be e e c S de e a 8 e ä c e Lä de I e a d e e S d e d e e U e c e A S de e de Fäc e Be eb c af, I e e e e d I f a e e e W c a be ebe f d e Ze ac de S d u
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