Geschäftsbericht 2014
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- Käthe Kohler
- vor 8 Jahren
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2 Bericht des Vorstandes Bericht des Vorstandes Sehr geehrte Mitglieder, Kunden und Geschäftsfreunde unserer Volksbank. Vorwort Das Jahr 2014 war ein weiteres Jahr niedriger Zinsen. Dies bedeutet auf der einen Seite, dass die Kreditzinsen auf ein Rekordtief gefallen sind. Auf der anderen Seite besteht das Risiko, dass das Sparen an Attraktivität verliert. Umso wichtiger ist es, Sie mit Hilfe unserer strukturierten und transparenten Beratung bei der Erfüllung Ihrer Wünsche zu unterstützen. Bei der Volksbank Kleverland steht der Mensch im Mittelpunkt. Zu dieser Philosophie gehört vor allem, die Wünsche und Ziele eines jeden Mitglieds und Kunden in den Vordergrund zu stellen und die dazu passende Beratung zu bieten. Unsere ausgebildeten, zertifizierten Berater begleiten ihre Kunden Schritt für Schritt und setzen dafür ihr Wissen und all ihre Erfahrung ein. Wir haben in 2014 erneut einen wichtigen, nachhaltigen Beitrag für die Menschen und die Wirtschaft in unserer Region geleistet. Gemäß unseres Förderschwerpunktes konnten wir zahlreiche Projekte von Kindergärten und Schulen unterstützen. Zusammen mit unseren Mitarbeitern stellen wir uns den anspruchsvollen Aufgaben der Zukunft und blicken dem Jahr 2015 positiv entgegen. Allgemeine wirtschaftliche Entwicklung Nach einem überraschend guten Start in das Jahr 2014 hat die deutsche Konjunktur einen deutlichen Dämpfer erhalten. Neben den Folgen der europäischen Staatsschuldenkrise, welche die Konjunktur bereits in den beiden Vorjahren merklich gedämpft hatten, belasteten auch die Auswirkungen geopolitischer Konflikte das Wirtschaftswachstum. Das preisbereinigte Bruttoinlandsprodukt ist 2014 nach aktuellen Angaben des Statistischen Bundesamtes mit 1,6 Prozent dennoch deutlich stärker gestiegen als in den Jahren 2012 (+0,4 Prozent) und 2013 (+0,1 Prozent). Am deutschen Arbeitsmarkt setzte sich der Aufschwung fort. Nach vorläufigen Schätzungen des Statistischen Bundesamtes stieg die Anzahl der Erwerbstätigen mit Arbeitsort in Deutschland im Jahresdurchschnitt 2014 gegenüber dem Vorjahr um auf rund 42,7 Millionen Menschen. Die Europäische Zentralbank (EZB) hat im vergangenen Jahr ihre Geldpolitik für den Euroraum noch weiter gelockert. Ausgangspunkt der neuen Maßnahmen war die auf niedrigem Niveau nachlassende Inflation bei gleichzeitig schwacher Konjunktur. Darüber hinaus verminderte der rückläufige Ölpreis den Preisdruck im Währungsraum. In dieser Gemengelage befürchtete der Rat der EZB ein ernstzunehmendes Risiko dauerhaft zu niedriger Inflationsraten sowie abnehmender Inflationserwartungen. Die europäische Notenbank begegnete diesem Risiko mit Leitzinssenkungen im Juni und September. Dabei senkte sie den Hauptrefinanzierungssatz für die Geschäftsbanken im Euroraum um insgesamt 0,2 Prozentpunkte auf 0,05 Prozent. Der Tagesgeldzins, d. h. der Zins für 2 VolksBank Kleverland eg Übernachteinlagen der Geldhäuser bei der EZB, fiel in zwei Zinsschritten auf -0,2 Prozent. Erstmals verlangte die EZB damit einen Strafzins für bei der EZB geparkte Gelder. Die europäischen Notenbanker erhofften sich insbesondere vom negativen Tagesgeldzins eine Belebung der Weitervergabe von Geldern innerhalb des Währungsraumes. Trotz neuer Allzeithochs blieb an den Aktienmärkten der große Befreiungsschlag in 2014 aus. Nachdem sich der DAX im ersten Quartal um die Marke von Punkten bewegte, knackte der deutsche Leitindex im zweiten Quartal die Marke von Punkten. Konjunkturhoffnungen für den Euroraum und die expansivere Geldpolitik der EZB waren dabei die treibenden Kräfte. Der DAX beendete das Jahr bei einem Stand von Punkten und lag damit 2,7 Prozent höher als am Vorjahresende. Entwicklung der Volksbank Kleverland Die Geschäftsentwicklung der Volksbank Kleverland eg verlief im Geschäftsjahr 2014 insgesamt wieder zufriedenstellend. Aktivgeschäft (Kundenkredite) Die Kundenforderungen sind im Vergleich zum Vorjahr nahezu auf unverändertem Niveau geblieben, wobei sich das bilanzunwirksame Kreditvolumen erhöht hat. Kreditentwicklung in Mio Passivgeschäft (Kundeneinlagen) Die Kundeneinlagen sind in 2014 gegenüber dem Vorjahr geringfügig zurückgegangen. Die anhaltende Niedrigzinsphase und die höheren Konsumausgaben unserer Kunden sind hierbei zwei entscheidende Einflussfaktoren. Einlagenentwicklung in Mio
3 Bericht des Vorstandes Dienstleistungsgeschäft Im Dienstleistungsgeschäft standen, wie in den Vorjahren, die Abwicklung des Zahlungsverkehrs, das Wertpapiervermittlungs- und Wertpapierverwahrgeschäft sowie die Vermittlung von Investment-Anlagekonten, Bausparverträgen, Versicherungen, Krediten und Immobilien im Vordergrund unserer Geschäftstätigkeit. Mit unserem starken genossenschaftlichen Finanzverbund sind wir in der Lage, unsere Kunden vor Ort kompetent, bedarfsgerecht und ganzheitlich zu beraten. Investitionen Die Bank investiert kontinuierlich in die Modernisierung ihrer Gebäude. Die technische Ausstattung der Bank wird ständig den betrieblichen Anforderungen angepasst. Im Mai 2014 konnte der Umbau der Filiale Marienbaum abgeschlossen werden. Mit dem ersten Spatenstich im März 2014 startete der Neubau unseres Kundenzentrums in der Klever Unterstadt. Bis Anfang 2016 will die Bank hier rund 12 Mio. investieren. Neben dem großzügigen Kundenzentrum entsteht auch der neue Verwaltungsbereich, so dass zukünftig rund 100 Mitarbeiter dort arbeiten werden. Personal- und Sozialbereich Erneut liegt unsere Ausbildungsquote weit über dem Durchschnitt vergleichbarer Banken. Zum 31. Dezember 2014 waren 20 Nachwuchskräfte in der Ausbildung bei uns beschäftigt. Mehr als 65 % unserer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter sind länger als 10 Jahre in unserem Haus tätig, über 30 % der Belegschaft sogar mehr als 25 Jahre. Die Fluktuationsrate lag in 2014 unter 5 %. Diese Verbundenheit spricht für Kontinuität in der Kundenbeziehung und für eine hohe Zufriedenheit der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mit ihrem Arbeitsplatz. Vermögens- und Finanzlage Angemessene Eigenmittel, auch als Bezugsgröße für eine Reihe von Aufsichtsnormen, bilden neben einer stets ausreichenden Liquidität die unverzichtbare Grundlage einer soliden Geschäftspolitik. Die vorgegebenen Anforderungen der CRR wurden von uns im Geschäftsjahr 2014 gut eingehalten. Zur weiteren Verbesserung der Eigenkapitalstruktur wurden dem Fonds für allgemeine Bankrisiken T zugeführt. Unter Berücksichtigung einer vom Vorstand und Aufsichtsrat zur kontinuierlichen Stärkung des Eigenkapitals vorgeschlagenen Rücklagendotierung von T 1.000, die noch der Zustimmung der Vertreterversammlung bedarf, halten wir weiterhin die Gesamtkapitalquote gemäß CRR ein. Unser Kernkapital betrug am T ; das sind 7,1 % der Bilanzsumme. Zur Erfüllung der laufenden Zahlungsverpflichtungen verfügten wir im Geschäftsjahr 2014 jederzeit über ausreichende liquide Mittel bzw. Kreditzusagen von Verbundunternehmen. Den zur Liquiditätsmessung vorgegebenen Grundsatz haben wir immer mit ausreichenden Spielräumen eingehalten. Die Mindestreserveverpflichtungen haben wir im gesamten Jahresverlauf erfüllt. In Anbetracht der derzeitigen Liquiditätslage und der bestehenden Refinanzierungszusagen sowie unserer Einbindung in den genossenschaftlichen Liquiditätsverbund sind auch zukünftig keine Liquiditätsschwierigkeiten zu erwarten. Ertragslage/Ausblick Trotz des anhaltenden Drucks auf die Zinsmarge, insbesondere getrieben durch das derzeitige Niedrigzinsumfeld, konnte der Zinsüberschuss auf dem Vorjahresniveau gehalten werden. Beim Provisionsüberschuss konnten wir entgegen unseren Erwartungen das Vorjahresniveau nicht erreichen. Den tariflich bedingten Steigerungen im Personalaufwand standen Einsparungen im Verwaltungsaufwand gegenüber. In Erwartung einer positiven regionalen Wirtschaftsentwicklung gehen wir für die nächsten beiden Jahre von einem Wachstum in Höhe von 3,6 % bzw. 3,0 % im Kundenkreditgeschäft aus. Diese Prognose basiert auf der Prämisse eines weiterhin niedrigen Zinsniveaus und unserer risikoorientierten Kreditvergabepolitik. Im Einlagengeschäft gehen wir für 2015 und 2016 trotz des anhaltenden Konkurrenzdrucks von einer steigenden Geschäftsentwicklung in Höhe von ca. 2,0 % bzw. 2,5 % aus. Wir erwarten eine erhöhte Nachfrage im Einlagengeschäft, insbesondere bei den Sicht- bzw. Tagesgeldeinlagen. Sowohl das Wertpapiergeschäft als auch die Vermittlung von Versicherungen werden nach unserer Einschätzung von dem zunehmenden Bedarf an privater Altersversorgung und der Suche nach Rendite profitieren. Die Vermittlung von Wohnungsbaukrediten an unsere Verbundpartner wird weiterhin ein fester Bestandteil unseres Dienstleistungs- und Provisionsgeschäfts sein, da wir hiermit die Kundenwünsche nach Finanzierungsbausteinen mit langfristigen Zinsbindungen bedienen. Unser Dank Unseren Mitgliedern und Kunden danken wir für die erfolgreiche Zusammenarbeit und das entgegengebrachte Vertrauen. Den Damen und Herren des Aufsichtsrates danken wir für die solidarische Zusammenarbeit und die konstruktive Unterstützung und Beratung. Bei allen Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern bedanken wir uns ganz herzlich für ihr tolles Engagement für die Volksbank Kleverland. Nur durch die hohe Aufmerksamkeit gegenüber unseren Kunden können wir erfolgreich sein. Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter machen den Unterschied zum Wettbewerb aus. Der Vorstand Frank Ruffing Severin-Peter Seidel VolksBank Kleverland eg 3
4 Bericht des Aufsichtsrates Vorschlag für die Ergebnisverwendung 2014 Der Vorstand schlägt vor, den Jahresüberschuss von ,94 - unter Einbeziehung eines Gewinnvortrages von 4.920,94 - wie folgt zu verwenden: Euro 3,00 % Dividende ,69 Zuweisung zu den Ergebnisrücklagen a) Gesetzliche Rücklage ,00 b) Andere Ergebnisrücklagen ,00 Vortrag auf neue Rechnung 2.521,19 Bilanzgewinn ,88 Bericht des Aufsichtsrates Der Aufsichtsrat hat im Berichtsjahr die ihm nach Gesetz, Satzung und Geschäftsordnung obliegenden Aufgaben erfüllt. Er nahm seine Überwachungsfunktion wahr und fasste die in seinen Zuständigkeitsbereich fallenden Beschlüsse. Der Aufsichtsrat empfiehlt der Vertreterversammlung, den vom Vorstand vorgelegten Jahresabschluss zum festzustellen und die vorgeschlagene Verwendung des Jahresüberschusses zu beschließen. Der Vorstand informierte den Aufsichtsrat und die Ausschüsse des Aufsichtsrates in regelmäßig stattfindenden Sitzungen über die Geschäftsentwicklung, die Vermögens-, Finanz- und Ertragslage sowie über besondere Ereignisse. Darüber hinaus stand der Aufsichtsratsvorsitzende in einem engen Informations- und Gedankenaustausch mit dem Vorstand. Durch Ablauf der Wahlzeit scheiden in diesem Jahr die Herren Hans Geurts und Ralf Kersten sowie Frau Dr. Yvonne Peters aus dem Aufsichtsrat aus. Die Wiederwahl der ausscheidenden Mitglieder des Aufsichtsrates ist zulässig. Der Aufsichtsrat spricht dem Vorstand und den Mitarbeitern Dank für die geleistete Arbeit aus. Der Aufsichtsrat hat aus seiner Mitte Ausschüsse eingerichtet. Der vorliegende Jahresabschluss 2014 mit Lagebericht wurde vom Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband e.v. geprüft. Über das Prüfungsergebnis wird in der Vertreterversammlung berichtet. Vorsitzender des Aufsichtsrates Hans Geurts Den Jahresabschluss, den Lagebericht und den Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses hat der Aufsichtsrat geprüft und in Ordnung befunden. Der Vorschlag für die Verwendung des Jahresüberschusses - unter Einbeziehung des Gewinnvortrages - entspricht den Vorschriften der Satzung. 4 VolksBank Kleverland eg
5 Jahresabschluss Jahresabschluss 2014 Kurzfassung VolksBank Kleverland eg Kleve Der vollständige Jahresabschluss wurde vom Rheinisch-Westfälischen Genossenschaftsverband e. V., Münster geprüft und mit dem uneingeschränkten Bestätigungsvermerk versehen. Für interessierte Mitglieder liegt der vollständige Jahresabschluss in den Geschäftsräumen der Volksbank Kleverland eg, Nassauerstr. 1, Kleve zur Einsichtnahme aus. Nach Feststellung des Jahresabschlusses durch die Vertreterversammlung wird die gesetzlich vorgeschriebene Offenlegung durch Veröffentlichung im elektronischen Bundesanzeiger vorgenommen. VolksBank Kleverland eg 5
6 Jahresabschluss Aktivseite 1. Jahresbilanz zum Geschäftsjahr 6 VolksBank Kleverland eg Vorjahr T
7 Jahresabschluss Passivseite Jahresbilanz zum Geschäftsjahr Vorjahr T VolksBank Kleverland eg 7
8 Gewinn- und Verlustrechnung Gewinn- und Verlustrechnung Geschäftsjahr 6 8 VolksBank VolksBank Kleverland Kleverland eg eg Vorjahr T
9 Gremien Aufsichtsrat Vorstand Vorsitzender: Frank Ruffing, Kleve (Vorstandsvorsitzender) Hans Geurts, Bürgermeister a. D Bedburg-Hau Severin-Peter Seidel, Kleve Stellvertreter: Zuständiger Prüfungsverband Julius Meisters, Bürgermeister a. D Kranenburg Rheinisch-Westfälischer Genossenschaftsverband e. V. Mecklenbecker Straße Münster Wilhelm Wolters, Kraftfahrzeugmeister Wolters Nutzfahrzeuge GmbH Kalkar Zentralbank weitere Mitglieder des Aufsichtsrats: Robert Kaldenhoven, Malermeister Kaldenhoven GmbH Kalkar WGZ Bank AG Ludwig-Erhard-Allee Düsseldorf Ralf Kersten, Malermeister Maler- und Restauratorbetrieb Gerhard Kersten GmbH Bedburg-Hau Dr. Peter Lukassen, Rechtsanwalt Dr. Lukassen & Kollegen Kleve Maria Paeßens, Geschäftsführerin Paeßens Zahnärzte Service GmbH Kleve Franz-Egon Scholten, Rechtsanwalt SOP - Rechtsanwälte Scholten Oberem & Partner Kleve bis Sascha Tünnißen, Geschäftsführer Messebau Tünnissen GmbH Kranenburg ab Dr. Yvonne Peters, Angestellte Leiterin Marketing und Vertrieb Gartenbau Peters GmbH Kranenburg VolksBank Kleverland eg 9
10 Wir für Sie vor Ort Unsere Hauptstelle Unsere externen Geldautomaten Volksbank Kleverland eg Nassauerstraße Kleve Telefon: Telefax: info@volksbank-kleverland.de Internet: - Geldautomat Kaufland-Markt Kleve, Flutstraße 81 Unser ServiceCenter - Geldautomat Kaufland-Markt Olmerstraße / Ecke Emmericher Straße - Geldautomat St. Antonius-Hospital Kleve, Albersallee Geldautomat Fachmarktzentrum Kalkar Kalkar, Gocher Str. 3b Immer die richtige Wahl: Unser ServiceCenter erreichen Sie Montag bis Freitag von Uhr bis Uhr innerhalb unseres Geschäftsgebietes zum Citytarif* - Geldautomat Gartencenter Bremer Bedburg-Hau, Kalkarer Straße 51 *aus dem Festnetz der dt. Telekom Unsere Partner Unsere Geschäftsstellen Kleve, Große Straße Kleve-Kellen, Emmericher Straße Kleve-Materborn, Dorfstraße 11 VOBA Immobilien-Center Kavarinerstraße Kleve Telefon: Telefax: Internet: Bedburg-Hau, Rathausplatz Kalkar, Altkalkarer Straße Kranenburg, Große Straße Kranenburg-Nütterden, Hoher Weg Xanten-Marienbaum, Kalkarer Straße 64 VR-Dienste eg Markt Uedem Telefon: Telefax: Internet: Unsere SB-Center - SB-Center am EOC Kleve, Hoffmannallee - SB-Center Rindern Kleve, Keekener Straße 51 Rindern Kleve/Kaufland - SB-Center Wissel Kalkar, Hellendornstraße 2 Nütterden Kranenburg EOC - SB-Center Appeldorn Kalkar, Reeser Straße 108 Kellen Kellen/Kaufland Bremer Kleve/Fischmarkt (Gartenmarkt) Krankenhaus Materborn Wissel Bedburg-Hau Kalkar Appeldorn Marienbaum 10 VolksBank Kleverland eg
11 Wir machen den Weg frei. VolksBank Kleverland eg 11
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