Erfahrungen mit der Gründung einer mittelständischen Gießerei in Tschechien
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- Katharina Vogt
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1 G.A. Röders GmbH & Co. KG Soltau Erfahrungen mit der Gründung einer mittelständischen Gießerei in Tschechien Wesolowski Industrievertretung Telefon: 04104/ Internet:
2 G.A. Röders GmbH & Co. KG Tradition: Seit 1814, 6. Generation Mitarbeiter: 160, davon 30 im eigenen Werkzeugbau. Eigene Ausbildung. Umsatz Mio DM bei 220 MA Entwicklung in Soltau: Ca 1815 Gründung Ca 1870 Begin der industriellen Fertigung 1988 Bau ener neuer Gießereihalle 1991 Erweiterung der Halle 1992 Neubau der Werkzeugbauhalle 07/
3 G.A.Röders GmbH & Co KG
4 07/ G.A. Röders GmbH & Co. KG Kundenkreis: Automobil, Aerospace, Medizintechnik, Optische Industrie, Computerindustrie, Mess- und Regeltechnik. Qualität: Zertifizierter Druckguss-Lieferant der Airbus Industrie. Zertifizierung nach TS 16949: Q4/2001. Seriengrößen: kleine und mittlere Serien: Soltau. Großserien: Tschechien. Maschinenpark: to Schließkraft, bis 800 to in Tschechien. (Stückgewichte bis 3 kg). CNC Bearbeitung. Modernste Prüftechnik. Werkstoffe: Aluminium- und Zink-Legierungen, Kunstoffspritzguss
5 Frieden schaffen ohne Waffen!! Wesolowski Industrievertretung Telefon: 04104/ Internet:
6 Revolution in Prag!! Wesolowski Industrievertretung Telefon: 04104/ Internet:
7 G.A. Röders GmbH & Co. KG Gründe für ein Engagement in Tschechien: 1992 Lopez Effekt 1995 Tarifabschluss in der Metallindustrie von über 5% Lohnkostenanteil an der Wertschöpfung in Soltau > 65% Standortfaktor Verlagerung unserer Kunden Folgen: Umsatzeinbruch von 40% 1993 Kundenverluste Mitarbeiterabbau Kurzarbeit 07/
8 G.A. Röders GmbH & Co. KG Gründung des Joint Ventures Vorraussetzungen Finanzierung Qualifizierter gleichstarker Partner Standortfaktoren Personal, Lohnkosten Langfristiges Projekt Zusage möglicher Kunden Keine Gefährdung des Mutterhauses 07/
9 G.A. Röders GmbH & Co. KG Finanzierung Hohe Eigenkapitalquote, günstiger Cash Flow in Soltau Landesbürgschaft Kredit der Hausbank (Planbilanz und Landesbürgschaft notwendig. Keine Möglichkeit an EU Gelder zu gelangen (Köpenick Effekt) 07/
10 G.A. Röders GmbH & Co. KG Partnersuche Ziel: Weg: Ergebnis: kleinere Gießerei, junges Management, günstige Lage Industrie und Handelskammer (sinnlos) Reisen mit persönlichem Berater. Gespräche mit bestehenden oder gescheiterten Joint Ventures. Partner aus der Flugzeugindustrie engagiertem Geschäftsführer, sehr kleine Druckggießerei Werkzeugbau, Feingießerei gutes industrielles Umfeld 07/
11 G.A. Röders GmbH & Co. KG Standortfaktoren Personal: erfahren,vorhanden (ex Flugzeugfabrik) Personalkosten: <3 /Std (25 /Std in Soltau 10% Personalkostenanteil zu 65% in Deutschland) Strom- und Gaskosten 20% unter Soltauer Preis Infrastruktur: negativ Autobahn 70km, Flugverbindung 350Km, positiv: industrielles Umfeld, Erfahrungen, Kundennähe, Nutzungsmöglichkeit der Anlagen Mesit Arbeitsaufteilung: Röders Kundenbetreuung, technische Durchführung, Betriebsablauf. Partner: Mitarbeiter, Behörden, Steuern, Gesetze Zusammen: Wirtschaftabschluss, Banken, 07/
12 Vergleich: Lohnkosten Angleichung der Löhne bei Lohnsteigerung in Deutschland von 3% und Tschechien von 10% p.a. in Tschechien 10% Deutschland 3% 07/
13 Vergleich: Lohnkosten II tatsächliche Lohnerhöhungen seit 1998 Deutschland: 15,24% Tschechien:14,66% 18,0% 16,0% 14,0% 12,0% 10,0% 8,0% 6,0% 4,0% 2,0% 0,0% 15,24% 14,66% 5,0% 5,0% 2,5% 3,2% 3,0% 4,0% 4,0% 2,1% 2,1% gesamt Deutschland Tschechien 07/
14 Vergleich: Lohnkosten III 30,00 25,00 20,00 Reallöhne seit ,55 23,27 23,97 24,47 25,45 25,99 Tschechien Deutschland 15,00 10,00 5,00 0,00 19,55 20,27 20,82 21,32 22,18 22,55 Unterschied 07/
15 Vergleich: Steuern 07/
16 Mesit & Röders: Uherske Hradiste, Tschechien 07/
17 07/ G.A. Röders GmbH & Co. KG Aufbau der Firma 1996: Gründung 1997: Baugenehmigung (3 Monate nach Antrag, Umweltbestimmungen ähnlich wie in Soltau) 1998: Eröffnung 1998: Umsatz: 0,03 Mio Mitarbeiter: : Umsatz: 0,5 Mio Mitarbeiter: : Umsatz: 2,6 Mio Mitarbeiter: : Umsatz: 3,2 Mio Mitarbeiter: 39 Anmietung von Räumen für Bearbeitung 2002: Umsatz: 3,3 Mio Mitarbeiter: 44 Erweiterung der Gießerei 2003: Umsatz: 5,5 Mio Mitarbeiter: : Umsatz: 11 Mio Mitarbeiter: 70 (Plan)
18 Bedeutung für G.A.Röders
19 07/ G.A. Röders GmbH & Co. KG Bedeutung für Soltau Jeder Kunde in Tschechien ist auch Kunde in Soltau Werkzeugbau extrem ausgelastet, Entwicklungsarbeit findet in Soltau statt Umsatz und Mitarbeiter steigen durch komplettes Angebot der großen und der kleinen Serie Nur 1 Produkt wurde verlagert Aufschwung für beide Betriebe durch gegenseitiges Lernen, Auditieren und Kunden etc.
20 07/ G.A. Röders GmbH & Co. KG Pläne für die Zukunft Eröffnung eines Shop in Shop Bearbeiters aus Deutschland in unserer Gießerei im März 2003 Ausbau der Kundenbeziehungen und Ziel 5 Kunden mit je 20% Umsatz Lieferantenumfeld in Tschechien verstärken
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